在平時(shí)的工作中，每個(gè)人都應(yīng)該努力成為更好的自己，通過(guò)寫(xiě)總結(jié)可以解決大部分的問(wèn)題，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫(xiě)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的公共資源交易管委辦全年工作總結(jié)和工作思路2篇(公共資源交易中心的工作總結(jié))，歡迎參閱。

公共資源交易管委辦全年工作總結(jié)和工作思路1

　　xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦緊緊圍繞xx全面推進(jìn)“一帶兩城五組團(tuán)”戰(zhàn)略布局，以開(kāi)展“深入貫徹十九大，全面推進(jìn)‘一二五’”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入推進(jìn)公共資源市場(chǎng)化配置，努力為社會(huì)群眾和市場(chǎng)主體創(chuàng)造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

　　一、xxxx年工作總結(jié)

　　（一）確保“四大項(xiàng)目”交易完成

　　xxxx年，我辦較好地完成了縣委、縣政府部署的各項(xiàng)任務(wù)，全流程電子化招投標(biāo)等工作走在全市前列，x-xx月，縣級(jí)交易平臺(tái)成功完成建設(shè)工程、政府采購(gòu)、國(guó)有土地和國(guó)有產(chǎn)權(quán)等交易項(xiàng)目xxx宗，交易總額xxx.xx億元（同比增長(zhǎng)xx.xx%），節(jié)約資金x.xx億元，增收資金xx.x億元。其中建設(shè)工程xxx宗，總預(yù)算價(jià)xx.xx億元，總中標(biāo)價(jià)xx.xx億元，節(jié)約資金x.xx億元，平均下浮率xx.xx%；政府采購(gòu)xxx宗，總預(yù)算價(jià)xx.xx億元，總中標(biāo)價(jià)xx.xx億元，節(jié)約資金x.xx億元。國(guó)有土地出讓xx宗，起始價(jià)xx.xx億元，成交價(jià)xx.xx億元，增價(jià)xx.xx億元，溢價(jià)率為xx.xx%；國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易xx宗，起拍價(jià)xxx.x萬(wàn)元，成交價(jià)xxxx.xx萬(wàn)元，增價(jià)xxxx.xx萬(wàn)元，增價(jià)比為xxx.x%。以上四大交易項(xiàng)目最大限度地實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值，節(jié)約了財(cái)政支出，確保資金使用達(dá)到比較高的效益。

　?。ǘ┩晟乒こ探ㄔO(shè)招投標(biāo)制度

　　我辦嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《政府采購(gòu)法》等相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法招標(biāo)。一是建立健全招投標(biāo)部門(mén)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管體系。x月與縣人民檢察院建立了我縣公共資源招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督管理聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。通過(guò)綜合縣人民檢察院及其他相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)，建立共同配合、綜合監(jiān)管、整體協(xié)調(diào)的監(jiān)管體系，對(duì)隨機(jī)抽查、投訴舉報(bào)等發(fā)現(xiàn)的串通投標(biāo)、掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為加大監(jiān)管查處力度，著力探索綜合監(jiān)管的新途徑。二是明確我縣工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委第xx號(hào)令及縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，我辦進(jìn)一步下放招投標(biāo)交易權(quán)限，xxx萬(wàn)元以下的工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)在各功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及部門(mén)公共資源交易平臺(tái)進(jìn)場(chǎng)交易。

　?。ㄈ┩怀稣型稑?biāo)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治

　　一是扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)對(duì)象隨機(jī)抽查。本年度，我辦對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的標(biāo)后情況每季度進(jìn)行一次隨機(jī)抽查。我辦牽頭，聯(lián)合縣紀(jì)委、縣人大會(huì)戰(zhàn)辦、財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改、住建、水利等部門(mén)，對(duì)xx至xx污水干管及給水管工程等x個(gè)項(xiàng)目標(biāo)后履約情況進(jìn)行了重點(diǎn)督查。二是嚴(yán)厲打擊招投標(biāo)領(lǐng)域違法違規(guī)違紀(jì)行為。我辦積極聯(lián)合行業(yè)主管部門(mén)和縣紀(jì)委查處招投標(biāo)領(lǐng)域問(wèn)題，各行業(yè)監(jiān)管部門(mén)已對(duì)x家企業(yè)作出不良行為記錄；縣紀(jì)委立案xx起，黨紀(jì)政紀(jì)處分xx人，組織處理x人，整治成效顯著。

　　（四）大力推行全過(guò)程電子化交易

　　一是招投標(biāo)電子化全流程操作。實(shí)現(xiàn)房建、市政等項(xiàng)目網(wǎng)上全流程操作。在xx月底完成了交通、水利及其他通用三大模塊評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)并升級(jí)原建設(shè)項(xiàng)目模塊開(kāi)評(píng)標(biāo)工具。目前我縣的建設(shè)工程項(xiàng)目已全面實(shí)行電子化招投標(biāo)，電子交易平臺(tái)系統(tǒng)使用基本穩(wěn)定。二是遠(yuǎn)程異地電子化評(píng)標(biāo)。實(shí)現(xiàn)市域內(nèi)遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)常態(tài)化，全年與龍灣、鹿城、平陽(yáng)等市域內(nèi)招標(biāo)中心進(jìn)行了遠(yuǎn)程對(duì)接，到xx月底共完成xxx個(gè)項(xiàng)目電子招投標(biāo)、xx個(gè)項(xiàng)目異地評(píng)標(biāo)，解決專(zhuān)家不足和“常任”問(wèn)題。三是網(wǎng)絡(luò)安全有保障。我辦充分利用計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大功能，在電子輔助系統(tǒng)中增加了“四查機(jī)制”等功能，使電子交易系統(tǒng)在使用中不斷的完善升級(jí)，確保平臺(tái)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　?。ㄎ澹┱J(rèn)真抓好招投標(biāo)綜合監(jiān)管

　　一是繼續(xù)實(shí)施招標(biāo)文件聯(lián)合審查制。建立招標(biāo)文件審查小組，突出縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目標(biāo)前監(jiān)督管理，至xx月底，我辦牽頭對(duì)xx至xx污水干管及給水管工程等xx個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件實(shí)施聯(lián)合審查。二是抓好招標(biāo)代理和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理。全年共建立xx家招標(biāo)代理信息庫(kù)，并會(huì)同行業(yè)主管部門(mén)不定期對(duì)其營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及人員到位情況進(jìn)行檢查；對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家參加開(kāi)評(píng)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施日常指導(dǎo)、監(jiān)督和考核；堅(jiān)持重大項(xiàng)目評(píng)審本地專(zhuān)家回避制度，赴省外抽取專(zhuān)家，從專(zhuān)家抽取到專(zhuān)車(chē)接送環(huán)節(jié)實(shí)行全程保密管理。試點(diǎn)建立華東“六省一市”專(zhuān)家直抽制度，確保評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)公正、公平。三是積極受理和轉(zhuǎn)辦投訴質(zhì)疑件。共受理投訴件x件，并積極配合縣住建、交通和水利等行業(yè)監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展調(diào)查處理，目前投訴問(wèn)題均已辦結(jié)，處理率為xxx%。對(duì)x名評(píng)標(biāo)專(zhuān)家和x家施工及監(jiān)理企業(yè)列入不良行為記錄名單。

　?。?qiáng)化公共資源交易營(yíng)商環(huán)境建設(shè)

　　一是優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目交易流程。實(shí)施企業(yè)注冊(cè)入庫(kù)變更辦理CA證書(shū)等流程，創(chuàng)新工作方式，實(shí)現(xiàn)“一處辦證、全市通用”，切實(shí)方便企業(yè)投標(biāo)。對(duì)橋下教玩具孵化園EPC項(xiàng)目、xx至xx污水管網(wǎng)PPP項(xiàng)目以及鄉(xiāng)村振興建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目提前介入，積極建言獻(xiàn)策，確保了項(xiàng)目招標(biāo)順利實(shí)施。二是政府采購(gòu)規(guī)范運(yùn)行。去年底開(kāi)始全面實(shí)施“政采云”系統(tǒng)，各單位分散采購(gòu)進(jìn)全省系統(tǒng)直接上網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)。三是產(chǎn)權(quán)交易工作有序開(kāi)展。做好機(jī)關(guān)事務(wù)局涉改車(chē)輛等拍賣(mài)工作，助力縣國(guó)有資產(chǎn)的盤(pán)活。四是土地交易成效顯著。完善國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)招拍掛的辦事指南和工作流程，強(qiáng)化出讓程序的優(yōu)化，促進(jìn)土地交易工作的規(guī)范化建設(shè)。五是深化企業(yè)降本減負(fù)。x月x日起，我縣全面取消了公共資源交易的信息服務(wù)費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)、投標(biāo)席位費(fèi)等費(fèi)用，xx月xx日起，取消了建設(shè)工程項(xiàng)目交易服務(wù)費(fèi)。我縣公共資源交易成本首次大幅下降，每年為各類(lèi)交易主體減負(fù)xxx多萬(wàn)元，每年可為每家投標(biāo)企業(yè)節(jié)省x-x萬(wàn)元不等的投標(biāo)成本。切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，激發(fā)市場(chǎng)活力，營(yíng)造良好的營(yíng)商發(fā)展環(huán)境。

　?。ㄆ撸┰鷮?shí)開(kāi)展?fàn)I商專(zhuān)員助企服務(wù)工作

　　根據(jù)縣委縣政府深化開(kāi)展?fàn)I商專(zhuān)員助企服務(wù)活動(dòng)要求，我辦班子成員對(duì)掛鉤的x家企業(yè)實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù)，全程跟蹤，保持聯(lián)絡(luò)。每季度走訪企業(yè)，收集企業(yè)反饋問(wèn)題x個(gè)并及時(shí)上報(bào)。超一閥門(mén)公司的電梯井建設(shè)問(wèn)題，在我辦的協(xié)助下于x月xx日順利完成；x吉邁自動(dòng)化科技有限公司在我辦的協(xié)調(diào)下認(rèn)真開(kāi)展自查，于x月順利通過(guò)縣安監(jiān)局督查。吉邁自動(dòng)化科技有限公司和前程閥門(mén)球體有限公司反映的廠房土地問(wèn)題，我辦已及時(shí)匯總上報(bào)縣營(yíng)商局，由縣營(yíng)商局行成專(zhuān)報(bào)《我縣規(guī)上企業(yè)中急需工業(yè)用地或標(biāo)準(zhǔn)廠房統(tǒng)計(jì)清單》，并得到姜書(shū)記的重要批示。助企服務(wù)架起了政企之間的溝通橋梁，真正將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境落到實(shí)處，著力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　?。ò耍┦讋?chuàng)華東“六省一市”專(zhuān)家直抽制

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣重大建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理，推進(jìn)評(píng)標(biāo)活動(dòng)的公正廉潔，營(yíng)造穩(wěn)定公平透明的營(yíng)商環(huán)境。根據(jù)縣委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我辦積極創(chuàng)新監(jiān)管舉措，打造“評(píng)標(biāo)專(zhuān)家+跨省抽取模式”，打破全省公共資源交易平臺(tái)管理及評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取的局限性和地域性，推行華東“六省一市”評(píng)標(biāo)專(zhuān)家直抽制度。xx月份以來(lái)，我辦組織人員相繼走訪了x省、x省、x省、x省、x省及x市等五省一市x個(gè)公共資源交易中心，在相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上成功探討建立了跨區(qū)域?qū)＜抑背辄c(diǎn)及具體操作流程。

　　二、xxxx年工作思路

　?。ㄒ唬┤χ莆铱h重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)

　　緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極貫徹落實(shí)“最多跑一次”改革任務(wù)，對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重大民生工程，優(yōu)化招投標(biāo)服務(wù)，提高辦事效率，著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目破難攻堅(jiān)，全力為我縣“一帶兩城五組團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略保駕護(hù)航。

　　（二）繼續(xù)開(kāi)展招投標(biāo)市場(chǎng)整治工作

　　進(jìn)一步鞏固招投標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)督管理，大力遏制非法轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠施工等行為，嚴(yán)厲查處串通投標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)插手招投標(biāo)、非法設(shè)置門(mén)檻排斥潛在投標(biāo)人等違法違規(guī)違紀(jì)人員。

　　（三）完善小工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度

　　結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，在前期大量調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，積極配合起草了《xx縣政府投資小工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，目前辦法已經(jīng)本單位和各部門(mén)相關(guān)人員多次討論修訂，并報(bào)縣政府，下步縣府辦專(zhuān)題會(huì)議研究予以出臺(tái)。

　?。ㄋ模┩晟仆七M(jìn)電子招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)

　　繼續(xù)改善交易系統(tǒng)建設(shè)和優(yōu)化業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)，創(chuàng)新實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易監(jiān)管”模式，以信息化驅(qū)動(dòng)平臺(tái)整合，全面推行全流程電子化招投標(biāo)。

　?。ㄎ澹┥罨刹筷?duì)伍建設(shè)打造“鐵軍”。面對(duì)新形勢(shì)、新方位、新要求，牢牢把握“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”，抓好“黨建這個(gè)最大政績(jī)”，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng)推進(jìn)干部隊(duì)伍廉政建設(shè)，不斷提高招投標(biāo)工作水平，爭(zhēng)當(dāng)xx鐵軍的中堅(jiān)力量。

公共資源交易管委辦全年工作總結(jié)和工作思路2

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