住建局科長年終個人總結(jié)4篇住建局副局長工作總結(jié)

時間：2022-12-01 21:05:00 工作總結(jié)

　　時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的住建局科長年終個人總結(jié)4篇住建局副局長工作總結(jié)，以供借鑒。

住建局科長年終個人總結(jié)1

從事建筑行業(yè)多年，曾在五家建筑單位工作，積累了豐富的建筑行業(yè)項目管理經(jīng)驗，并參與了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，旨在為這個行業(yè)做更多更好的事情。因此，找到最短的板，找到適合自己的突破口迫在眉睫。

一般完成崗位職責(zé)的內(nèi)容，保持心情好的氛圍，吃老本，都是比較膚淺，比較小的。無論是對物還是對人，都要認真“衡量事物”。

一是堅持思想政治學(xué)習(xí)，使我的思想理論素養(yǎng)得到不斷提高

在過去的一年里，我掌握了科技局系統(tǒng)開展的“營造健康氛圍、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)交流，我們的思想理論素養(yǎng)進一步提高，全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀牢固樹立?！叭藗兓ハ嘧鹬?，尊重美德;人與人的交集，牽手相愛;人們用心相處;人們相信信仰是真誠的?！逼渲小白鸬隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象、做事、爭創(chuàng)一流業(yè)績上。敬業(yè)奉獻的職業(yè)道德是每項工作順利開展并最終取得成功的保證。一年來，我在行動中自覺踐行上述宗旨，以熱情、認真、細致的態(tài)度完成每一項任務(wù)，嚴格遵守單位各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅持公平公正、實事求是、公開透明的原則。日常生活中要團結(jié)同志，作風(fēng)正派，杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕，在基層贏得良好口碑，不斷提高處理問題的能力。

第二，艱苦的工程建設(shè)實踐使我的業(yè)務(wù)技能增長，工作能力增強

借助石家莊三年巨變的有利契機，科技中心大樓的預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署，具體負責(zé)led照明示范工程的規(guī)劃和實施。

本項目在主樓建成后的室內(nèi)裝修施工階段進行規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)和安裝，吸收了4家科研單位的設(shè)計開發(fā)，與十多家單位合作。期間外出參觀十幾次，多次組織頭腦風(fēng)暴研討會，接觸了一大批行業(yè)領(lǐng)軍人物，開發(fā)了幾十款特種燈具和控制產(chǎn)品。經(jīng)過無數(shù)個不眠之夜，終于形成了一定規(guī)模的示范項目。經(jīng)過專家和行業(yè)單位的多次考察和評估，項目的規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負責(zé)室外工程，由兩個單位設(shè)計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

四季度接手的北京會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。建筑工程個人工作總結(jié)整個一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關(guān)了。

三、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。

2、負責(zé)強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標(biāo)3次，規(guī)避資金直接浪費5萬元，受到甲方贊揚。

4、自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5、負責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6、負責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的。

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：

一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;

三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

住建局科長年終個人總結(jié)2

有那么一種朦朧，久了，才感覺到那是開始;有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲;有那么一種感覺，當(dāng)經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺，新的一年又到了。迎接新年，總感覺有說不完的話，寫不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;年初，我就隨項目部一起進駐__太古城花園項目，隨著項目的不斷進行，工程悄悄的接近了尾聲，當(dāng)時間的鐘擺停留在10月份時，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進駐而敲響了結(jié)束的鐘聲，也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說，10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分，那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;

第一步：現(xiàn)場的磨合初到工地，我的職務(wù)是資料員。負責(zé)整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中，我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，及時的將現(xiàn)場的問題書寫，報知甲方;及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收，及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員，讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。

也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作，使我對整個工程的流程有所了解，知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求。因為工作的需要，從六月份開始，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學(xué)會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點，施工區(qū)域，以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學(xué)會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

第二步：完工后的感慨隨著工程的結(jié)束，業(yè)主開始大面積的進駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過程中，我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。

從本項目來看，業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中，我又學(xué)會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細節(jié)。在陪同業(yè)主驗房過程中，學(xué)會了部分墻紙、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結(jié)束后，我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學(xué)會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

感想一年的時間，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想：

1.公司對新進員工的培訓(xùn)還有待加強，尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生，在擔(dān)任具體某個職位前，一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;

2.公司在對年輕員工和老員工的使用上，可以試著讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是知識和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;

3.在整個項目得施工管理過程中，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員;

4.在交樓維修過程中，一定要使用經(jīng)驗豐富的員工，要及時的與業(yè)主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌;

當(dāng)20__年的身影遠去，20__年的腳步響起，也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號，我相信，新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標(biāo)、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

住建局科長年終個人總結(jié)3

　　緊張而充實的一年又悄然而過，在本年里，教育科繼續(xù)立足于干部培訓(xùn)這一中心工作，積極的做好其他各項工作，為使今后的工作中更好的揚長避短，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、牢抓重點，做好黨校干部培訓(xùn)工作

　　在黨校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，我校的干部培訓(xùn)工作扎實穩(wěn)步地推進。20xx年，黨校共舉辦各類培訓(xùn)班次49期，培訓(xùn)各類干部5398人。其中，主體班次11期，參訓(xùn)人數(shù)1342人次，包括：村“兩委”主要負責(zé)人培訓(xùn)班、招商引資和外經(jīng)外貿(mào)培訓(xùn)班、新提拔鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、團干部培訓(xùn)班等。今年的干部培訓(xùn)工作主要有以下幾個特點：

　　(一)在培訓(xùn)內(nèi)容上，把握主線，突出重點

　　在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置上，首先堅持把十七大以來馬克思理論中國化的最新成果作為全年干部培訓(xùn)的中心內(nèi)容。全年在各類班次中相繼開設(shè)了建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會、十七大精神、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀等專題課程。做到圍繞黨的基本理論這一中心，突出理論培訓(xùn)。使培訓(xùn)學(xué)員對黨的最新理論認識更加深刻、把握更加全面、運用更加自如。做到用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。

　　其次，突出縣政府的重大決策。堅持將縣政府的重大決策第一時間進課堂。例如：在村“兩委”主要負責(zé)人培訓(xùn)班上安排了《近年來重大戰(zhàn)略決策綜述》的專題;在招商引資和外經(jīng)外貿(mào)培訓(xùn)班上安排了《我縣招商引資政策介紹》等專題。向參訓(xùn)學(xué)員宣傳講授縣政府的重大決策，以便于更好的開展工作。

　　再次，突出能力素質(zhì)的培養(yǎng)提高。堅持緊緊圍繞學(xué)員層次化要求和崗位需求設(shè)置教學(xué)內(nèi)容。在村“兩委”主要負責(zé)人培訓(xùn)班上安排了《新時期農(nóng)村工作中突發(fā)事件和危機的應(yīng)對》、《農(nóng)村基層黨組織建設(shè)》、《人際關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)》等針對性和實用性很強的專題。同時還增設(shè)了學(xué)員經(jīng)驗交流環(huán)節(jié)，讓參訓(xùn)學(xué)員在交流中共同提高工作能力和工作效率。

　　(二)在培訓(xùn)形式上，注重實效，力求創(chuàng)新

　　在培訓(xùn)形式上，堅持從提高質(zhì)量、注重培訓(xùn)效果出發(fā)，在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，實現(xiàn)多種教學(xué)手段相結(jié)合。

　　首先，在堅持傳統(tǒng)授課方法的同時，運用多媒體教學(xué)，在課堂上推廣使用教學(xué)課件，使教學(xué)效果更加生動、形象。

　　其次，綜合運用案例分析、專題研討等方式進行教學(xué)。

　　最后，為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，使受訓(xùn)干部能夠有實實在在的收獲，針對各自工作的規(guī)律和特點，在培訓(xùn)班中安排交流環(huán)節(jié)。例如：在村“兩委”主要負責(zé)人培訓(xùn)班的課程設(shè)置中，我們特別安排了兩名優(yōu)秀村干部結(jié)合自身工作的實際，進行現(xiàn)身說法，收到了非常好的培訓(xùn)效果。

　　(三)在培訓(xùn)管理上，注重實效，形成合力

　　一是增強了聯(lián)動意識。積極主動的加強與組織部、宣傳部、人事局、房產(chǎn)局、婦聯(lián)、機關(guān)工委、老干部局等單位的交流與溝通。今年我校與上述單位都有至少一次的聯(lián)合辦班。影響比較大、時間比較長的有全縣專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人繼續(xù)教育;房產(chǎn)局歷時一年每月一次的培訓(xùn)等。今年，與各單位聯(lián)合辦班達9期，參訓(xùn)人數(shù)1205人。送教下基層多達50場次，參訓(xùn)人數(shù)愈5000人次;為了使培訓(xùn)達到更好的效果，培訓(xùn)前，與各單位共同協(xié)商確定培訓(xùn)內(nèi)容;辦班中，與各單位共同管理。村“兩委”主要干部培訓(xùn)班結(jié)束后，組織部和黨校共同對培訓(xùn)效果進行測評，為今后進一步做好培訓(xùn)工作提供了寶貴的建議。

　　二是增強了服務(wù)意識。各班次開班期間，教育科的同志能積極主動的做好任課老師及學(xué)員的各項服務(wù)工作，例如：教材發(fā)放、茶水服務(wù)等，確保所有培訓(xùn)班的順利開展。

　　(三)在培訓(xùn)的授課人員安排上，廣請多引，保證水平

　　為了提高培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)質(zhì)量，20xx年在干部培訓(xùn)授課人員的安排上，我們一方面積極聘請社會上高水平的專家教授來我校講學(xué)，婦女干部培訓(xùn)班邀請了南京師范大學(xué)的趙凱博士、新提拔鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班邀請了黨校的兩位老師等等;另一方面則積極邀請縣內(nèi)有一定的理論水平和實踐工作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)員授課，20xx年先后來我校為學(xué)員授課的部門領(lǐng)導(dǎo)分別有財政局的高振如、辦的陳俊彪、農(nóng)業(yè)局的谷文書、信訪局的陳朝暉、計生委的王維國等多名同志。

　　為了提高本校同志的授課水平，我們則采取了加強教員日常的政治理論學(xué)習(xí)和集體備課等一系列措施，比如選派教員到中央黨校、黨校參加師資班學(xué)習(xí);組織教員集中收看遠程教育網(wǎng)的課程;每星期三集中政治學(xué)習(xí)和研討;在此基礎(chǔ)上還專門組織了教員集體備課等等，由于我們采取了以上一系列措施，所以一直以來我校的教員的授課水平都受到了社會各界的一致好評。

　　二、服務(wù)大局積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

　　(一)教育科承擔(dān)了我校法制創(chuàng)建、“五五”普法、人口理論與計劃生育、廉政教育基地的申報、健康教育等多項工作的資料收集和整理工作。一年來，在教育科、信息科、辦公室的共同努力下，我校順利通過了各項檢查，并都取得了較好的成績。

　　(二)制定了全校教職工政治學(xué)習(xí)方案，在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上，能夠圍繞中央、省、市、縣的重大決策;能夠考慮到培訓(xùn)的現(xiàn)實需要;并盡量的兼顧每個人的需要，讓參加學(xué)習(xí)的教職工感到學(xué)有所思、學(xué)有所得、學(xué)有所為，對開展工作有一定的幫助。在做好計劃的同時教育科盡力的組織好每一次的政治學(xué)習(xí)。

　　三、教育科存在的問題

　　干部培訓(xùn)存在以下問題：

　　(一)聯(lián)系實際的力度不夠，教學(xué)側(cè)重于理論灌輸，教員所講的理論比較全面透徹，但與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展聯(lián)系不夠密切;

　　(二)還不能針對不同的班次、不同的教學(xué)對象采取不同的教學(xué)方法和形式，培訓(xùn)的針對性尚有欠缺，培訓(xùn)實效尚有不足;

　　(三)應(yīng)用能力、工作實務(wù)等方面的培訓(xùn)相對不足，學(xué)員用所學(xué)的理論知識解決實際問題的能力提高不大。

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，開展的過程中缺乏積極性、主動性等等。

　　四、下一步打算

　　對于如何做好干部培訓(xùn)工作，有以下幾點想法：

　　一是在培訓(xùn)組織形式上，適應(yīng)培訓(xùn)差別化、個性化的需求，積極探索推行分類培訓(xùn)、菜單式教學(xué)等靈活多樣的教學(xué)組織形式;

　　二是在培訓(xùn)方法上，綜合運用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗式的教學(xué)方法;

　　三是在教學(xué)管理上，強化教學(xué)過程的全程管理，強化培訓(xùn)效果的考核評估;

　　在新的一年中，我們將克服不足、迎難而上，努力使我科室的各項工作再上新臺階!

住建局科長年終個人總結(jié)4

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20__年月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1。進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2。完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3。提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4。加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

5。文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。

6。認真搞環(huán)保、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

7。關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

二、及時總結(jié)，及時調(diào)整

項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。

三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

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