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2000年考核表個(gè)人總結(jié)3篇(2000年個(gè)人年終總結(jié))

時(shí)間:2022-12-01 20:14:00 年終總結(jié)

  下面是范文網(wǎng)小編分享的2000年考核表個(gè)人總結(jié)3篇(2000年個(gè)人年終總結(jié)),以供參考。

2000年考核表個(gè)人總結(jié)3篇(2000年個(gè)人年終總結(jié))

2000年考核表個(gè)人總結(jié)1

  緊張忙碌的一年教學(xué)即將結(jié)束,讓我更加意識(shí)到不勞無獲。和學(xué)校里的每一位老師一樣,我認(rèn)真對(duì)待每一件事、每一項(xiàng)工作,勤奮、扎實(shí)、踏實(shí)地做好一名教師,認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),虛心向老教師、優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),注意不斷閱讀教育教學(xué)理念和實(shí)踐方面的書籍,充實(shí)自己。為了下一步更好的勝任教師工作,特總結(jié)如下:

  第一,培養(yǎng)和建立負(fù)責(zé)任的班干部,實(shí)行精細(xì)化的工作責(zé)任制

  1、班主任工作很努力,事務(wù)繁忙。如何才能做好班主任工作,多抽出時(shí)間學(xué)習(xí)備課,學(xué)習(xí)課堂,有更多時(shí)間幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生?經(jīng)過多年的實(shí)踐,我覺得作為班主任,一定要充分信任學(xué)生,讓他們做很多工作,保證每個(gè)人都有事情做,每個(gè)人都有事情做。這不僅培養(yǎng)了學(xué)生的能力,也使他們擺脫了復(fù)雜的班級(jí)事務(wù)。

  這就需要班主任培養(yǎng)小干部,對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行指導(dǎo)。比如班長(zhǎng)和協(xié)調(diào)檢查的組長(zhǎng);衛(wèi)生委員會(huì)成員的職責(zé)安排和檢查;學(xué)習(xí)委員會(huì)成員的每日早讀和課外作業(yè);體育委員會(huì)的無線電練習(xí)和眼保健操;檢查文藝委員的活動(dòng);組長(zhǎng)等的主角。要和學(xué)生協(xié)商各種班級(jí)事務(wù),實(shí)行自愿承包,對(duì)人負(fù)責(zé)。并由負(fù)責(zé)人自行制定檢查標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)班委通過后實(shí)施。

  2、給小干部指導(dǎo)。班主任每周至少召開一次班委會(huì),對(duì)每周的情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié),多鼓勵(lì),多引導(dǎo)。出現(xiàn)問題及時(shí)打開。還要注意做到,每個(gè)學(xué)年進(jìn)行班干部輪崗,至少要進(jìn)行三分之一。無特殊情況,其他班干部工作時(shí)間不得超過兩個(gè)月。要做好輪崗班干部的思想工作。為了調(diào)動(dòng)他們的積極性,班里實(shí)行紅藍(lán)兩隊(duì),輪崗為藍(lán)隊(duì)的班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督;你也可以每個(gè)月給一周的時(shí)間讓藍(lán)隊(duì)干部工作,調(diào)動(dòng)雙方的積極性。

  在這個(gè)學(xué)年里,我真的覺得當(dāng)班主任也可以從瑣碎的班級(jí)工作中解脫出來,過上舒適的生活,而所有的班級(jí)工作仍然可以照常進(jìn)行:這學(xué)期,學(xué)生們?cè)谠S多小干部的領(lǐng)導(dǎo)下,每月舉行一次生動(dòng)活潑的主題小組會(huì)議,每個(gè)人都努力成為一次標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生活動(dòng)。我積極參加了學(xué)校組織的所有活動(dòng),取得了優(yōu)異的成績(jī)。

  二、勤觀察

  為了獲得關(guān)于學(xué)生的第一手資料,班主任應(yīng)該關(guān)注一切,時(shí)刻關(guān)注,到處找。比如觀察學(xué)生的注意力、情緒表現(xiàn)、對(duì)錯(cuò)答案和角度、課堂作業(yè)的質(zhì)量和速度,在課外活動(dòng)中觀察學(xué)生的活動(dòng)能力、意志品質(zhì)、個(gè)性傾向、人際關(guān)系、集體觀念;家訪時(shí)觀察學(xué)生家庭表現(xiàn),家長(zhǎng)對(duì)孩子的要求,教育方式等。

2000年考核表個(gè)人總結(jié)2

  忙碌的時(shí)間總是既充實(shí)又迅速,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)來到xx公司有一年的時(shí)間了?;仡欉@一年,最開始的時(shí)候的,我還不過是一個(gè)剛剛走上社會(huì)新人,對(duì)于公司、社會(huì)甚至xx銷售方面的知識(shí)只懂得些皮毛知識(shí),但卻帶著無限的熱情和對(duì)未來的期待。就這樣,我進(jìn)入了xx公司,并在銷售部各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和指點(diǎn)下,一邊學(xué)習(xí),一邊完善自己,并最終取得了如今的成績(jī)。在此,我將自己一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)

  這一年來,我經(jīng)歷了很多的事情,從小到大,由難到易,一點(diǎn)一滴地從銷售的基礎(chǔ)做起,學(xué)習(xí)了公司產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí),了解了市場(chǎng)的情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料等等。到如今,我已經(jīng)能在基礎(chǔ)工作上較為獨(dú)立的完成自己的基礎(chǔ)工作。并有了自己的一些工作想法和思路。

  在學(xué)習(xí)上,我最基礎(chǔ)的知識(shí)來自于領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。通過基礎(chǔ)且繁瑣的知識(shí)和資料學(xué)習(xí),我了解的xx公司的基礎(chǔ)和產(chǎn)品,也讓自己正式走進(jìn)了銷售行業(yè)。

  后來,我開始漸漸主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)。模仿了同事們的一些技巧與方法,這讓我的能力有了很大的一截提升,但也因此產(chǎn)生了許多的疑惑和困擾。

  如今,我已經(jīng)開始了主動(dòng)自覺的學(xué)習(xí)。除了能自主了解公司產(chǎn)品和銷售的情況之外。在空閑的時(shí)候也能通過網(wǎng)絡(luò)和書籍去提高自己的思想和知識(shí)儲(chǔ)備,并掌握更多的銷售方法。

  二、工作情況

  一年的時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng),綜合來說,我這一年的情況并不出色。銷售的成績(jī)有起有伏,但到了后半年,也隨著我能力的成長(zhǎng)漸漸穩(wěn)定下來。

  此外,我在工作中也開始更進(jìn)一步的擴(kuò)展自己,不僅的在公司范圍內(nèi)主動(dòng)提高自己的業(yè)務(wù)能力,也開始主動(dòng)擴(kuò)展自己的能力范圍,增加自己對(duì)客戶的累積。讓自身作為銷售能力有了很大的提升。

  三、自我的一些不足

  就如今來說,我大大的提高了自身的經(jīng)驗(yàn)、能力。并累積了自己的一些客戶和銷售渠道。但在細(xì)節(jié)和成績(jī)上,我仍有許多能夠改進(jìn)和完善的地方。如:加強(qiáng)換位思考的能力,更詳細(xì)的規(guī)劃自己的工作計(jì)劃等等。

  通過這一年的工作,我走上了銷售的道路,但我明白,要成為一名合格且出色的銷售,我還有許多的要努力和嘗試的方向。我也會(huì)繼續(xù)以此作為自己的目標(biāo),挑戰(zhàn)自己,創(chuàng)造更好的成績(jī)!

2000年考核表個(gè)人總結(jié)3

  時(shí)間如流水,總在不知覺間悄然流過,轉(zhuǎn)眼又將進(jìn)入新的一年?;仡?0xx年,雖然忙碌卻倍感充實(shí)。過去的一年中,無論在思想學(xué)習(xí)、個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)以及管理水平上都有了很大收獲和進(jìn)步?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、思想方面

  持續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義、*思想和“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的會(huì)議精神,貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期下的各項(xiàng)方針政策,加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),不斷豐富自己的政治理論水平,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,理想信念堅(jiān)定,以大局為重,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),注重調(diào)研,尊重事實(shí),并能注意用領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行,用理論水平指導(dǎo)平時(shí)工作。

  二、機(jī)電管理工作方面

  1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

  加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

  2、強(qiáng)化安全理念教育。

  從本單位做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。

  3、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時(shí)排查。

  加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

  4、注重改革創(chuàng)新。

  積極培養(yǎng)職工的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革,讓設(shè)備更加適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境,在促進(jìn)安全生產(chǎn)和節(jié)能減排上取得了很大成效。

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