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雜志社工作計劃三篇(出版社工作總結(jié)及工作計劃)

時間:2022-04-15 02:25:00 工作總結(jié)

在日常工作中,我們通常都要為自己的工作寫一份計劃,以便于工作的開展,那么在寫計劃中有什么要點呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的雜志社工作計劃三篇(出版社工作總結(jié)及工作計劃),供大家閱讀。

雜志社工作計劃三篇(出版社工作總結(jié)及工作計劃)

雜志社工作計劃 篇1

  師之趣編輯部作為我校對外宣傳的窗口,對學(xué)校的文化建設(shè)、特色發(fā)展進行及時、有效的宣傳,對學(xué)校教師進行真實、有力的采訪報道,增強學(xué)校的吸引力和感召力,展現(xiàn)學(xué)校文化特色,展現(xiàn)我校教師風(fēng)范,為老師們搭建交流的平臺。

  20xx年,編輯部的工作計劃如下:

  一、總體打算

  1、按期召開例會,每周一次(特殊情況靈活變換)。成員彼此交流周刊的編輯、排版,營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動布置,組織安排編輯部的相關(guān)事宜。

  2、出版《師之趣》周報和季刊。面向校內(nèi)外教師約稿和征稿,預(yù)計出版周報30期,季刊四期。

  3、積極主動地舉辦的各類活動,將教師的特色與活力展現(xiàn)出來,并進行積極報道。擴大宣傳力度,把學(xué)校的新聞、亮點等及時、準(zhǔn)確的報道出去,促進我校與其他學(xué)校之間的交流和學(xué)習(xí)。

  4、我部將更好地和其他各部融合在一起,積極和兄弟部分合作組織常識競賽,從而更好地促進各部之間的協(xié)作,更好地完成各項任務(wù)。

  二、具體安排

  一月份:編輯發(fā)行《師之趣》冬季刊即20xx年合訂本,總結(jié)20xx年年度工作,召開總結(jié)交流會。責(zé)任人:卜慶振、喬波。

  二月份:組織編輯《師之趣》20xx寒假網(wǎng)絡(luò)版,開展網(wǎng)絡(luò)讀書交流活動一次。責(zé)任人:王芳、劉方華。

  三月份:組織開展師之趣成員東平湖采風(fēng)活動,編輯出版《師之趣》春季刊(即學(xué)校文化讀本)。責(zé)任人:權(quán)柯柯、焦政。

  四月份:組織開展讀書交流活動,舉辦20xx年第1期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人:田田、耿進紅。

  五月份:組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物???。責(zé)任人:王新、張桂榮。

  六月份:舉辦九年級離校課程相關(guān)活動。舉行20xx年第2期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人:焦成杰、李超。

  七月份:編輯出版《師之趣》夏季刊。責(zé)任人:卜慶振、喬波。

  八月份:組織編輯《師之趣》20xx暑假網(wǎng)絡(luò)版,開展網(wǎng)絡(luò)讀書交流活動兩次。責(zé)任人:李海燕、樊祥惠

  九月份:春蕾文學(xué)社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行20xx年第3期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人:尚昌英、卜慶振。

  十月份:組織秋游采風(fēng)活動。編輯出版《春蕾20xx—20xx學(xué)年度合訂本》、《師之趣20xx秋季刊——校本課程專號》。責(zé)任人:趙桂蕓、王新。

  十一月份:開展了“師之趣教育征文活動”。舉行20xx年第4期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人:焦政、權(quán)柯柯。

  十二月份:評選“師之趣編輯部20xx年度人物”,組織年度總結(jié)交流活動。責(zé)任人:焦成杰、李超。

  同時,本年度我們將繼續(xù)開展各項文體、公益活動,讓老師們更加愉快地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計劃,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,通過開展一系列活動,調(diào)動部員積極性,力求編輯部的工作更上一層樓。

雜志社工作計劃 篇2

  近一年來的工作狀況

  過去的一年,我們堅持以“響應(yīng)行業(yè)協(xié)會要求,以雜志平臺為交流傳播載體,以活動經(jīng)營為實現(xiàn)效益突破”的理念,逐步開展各項工作。

  完成全年雜志的出版工作。20xx年以來,房地產(chǎn)市場相繼進入了調(diào)整期,市場銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此,我們對市場數(shù)據(jù)作了大量分析,對企業(yè)加強調(diào)查,同時與行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系,分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題,約寫文章。

  一年中,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語,分析市場走勢,給企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了大量參考依據(jù)。

  豐富雜志內(nèi)容,提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項工作的逐步開展,我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心,通過加強內(nèi)部培訓(xùn),特別是對編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn),選題申報、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時,我們也通過組織調(diào)查,開展企業(yè)研究,力求提高雜志的專業(yè)研究能力。

  尋求對外合作,創(chuàng)新雜志經(jīng)營。房地產(chǎn)市場的變化,企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變,都對我們的經(jīng)營創(chuàng)新提出了更高要求,這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制,但其對資源信息的整合,確是沒有邊際的。

  為此,我們積極主動對外尋求合作,組織論壇活動,突破雜志經(jīng)營的局限。

  通過上述各項活動的組織和舉辦,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?。?dāng)然,在看到成績的同時,我們在一年來的工作中也存在了不少問題,許多弊端也不斷暴露出來,對此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考。

  在此,特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關(guān)切與支持,也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗與我們分享,實現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章,讓老總也寫,分享他們的成功與經(jīng)驗。

  下一步工作設(shè)想

  一是加強對市場的分析與研究,探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式。

  加強研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營管理模式,關(guān)注重點企業(yè)和品牌企業(yè)的`發(fā)展。同時關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢,以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用,組織深度專題報道。

  二是開放視野,擴大合作范圍。

  可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域:如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā);組織有關(guān)展覽、展示活動;關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品,研究如何將科技產(chǎn)品運用于項目,搭建產(chǎn)品采購平臺;加強與各地的合作,開辟地方專欄,重點關(guān)注二、三線城市;加深與中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會合作,擴大產(chǎn)品領(lǐng)域及國內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作。

  三是強化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程,嚴(yán)格按照既定流程出刊,并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系;規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程,加強約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量。

  四是美化版式,制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計向精細化、文化時尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場化、時尚化、藝術(shù)化、精細化的發(fā)展方向,走高端雜志風(fēng)格,形成自身特色;加強人物照片使用,照片使用實行多樣化,改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格,多使用一些人物照片,增強照片的動感。

  五是內(nèi)容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展,強調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對性;增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預(yù)見性;文章選題貼近市場,關(guān)注企業(yè);提高雜志的專業(yè)與權(quán)威,增強對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿。

  縱觀目前我國的房地產(chǎn)企業(yè),數(shù)量多、規(guī)模實力參差不齊。與其他行業(yè)相比,房地產(chǎn)行業(yè)有著生活關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點,這樣的行業(yè)特殊性,使我們更要認(rèn)識到房地產(chǎn)企業(yè)的文化與價值觀、企業(yè)軟實力的塑造,對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠的。

  因此,我們將進一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢,發(fā)揮媒體的文化傳播作用,為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據(jù),更好地為房地產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。為此,我們也將聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機構(gòu),開展學(xué)術(shù)交流與研討,深入對接國內(nèi)外管理咨詢、顧問培訓(xùn)等專業(yè)機構(gòu),開展經(jīng)營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓(xùn)活動,提高企業(yè)的文化軟實力建設(shè)。圍繞企業(yè)做強做大的理念,定期組織活動,促進企業(yè)間的交流與學(xué)習(xí)、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。推動房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關(guān)資料和信息,組織市場調(diào)查,編寫專題報告,為行業(yè)、為企業(yè)提供據(jù)測參考依據(jù)。

雜志社工作計劃 篇3

  一、提高新聞宣傳引導(dǎo)水平,為嶧城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的支持

  運用新聞手段,靠雄辯的事實為正確提供強有力的依據(jù)??倲埲?,針對輿情,及時發(fā)表評論,表明立場。弘揚主旋律,大力宣傳先進典型。積極開展新聞批評,扶持正氣,,形成社會的健康主流。善于處理熱點問題。主動化解社會矛盾,貼近實際,貼近生活,貼近群眾,出精品,增強宣傳報道的吸引力。

  二、要做好我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的宣傳報道,做好對內(nèi)宣傳

  在新聞的焦點上,我們要求新聞將加大對民生問題的關(guān)注力度,對群眾普遍關(guān)心的熱點、難點、焦點問題,深挖深究,形成重頭報道,力爭一期新聞,在群眾心中打一個烙印。我們將按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的總要求,明確責(zé)任,準(zhǔn)確定位,堅持正確的導(dǎo)向,把體現(xiàn)黨的意志和反映人民群眾心聲統(tǒng)一起來,深入實際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生農(nóng)業(yè)、農(nóng)村中的生動事件、感人場景、動情故事和農(nóng)民迫切需要的科學(xué)知識、科學(xué)方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農(nóng)民,切實為“三農(nóng)”服務(wù),求得社會效益和經(jīng)濟效益。適應(yīng)“三貼近”要求,改進節(jié)目結(jié)構(gòu),擴大農(nóng)村廣播節(jié)目的影響力。

  在廣播節(jié)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計上,將逐步加強和改進新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策,播報最新消息,關(guān)注人間萬象,傳承社會文明為宗旨的《嶧城新聞》,以短新聞為主,內(nèi)容全,種類多,既有動態(tài)報道,也有深度報道,既有時政新聞,也有社會百態(tài),既有領(lǐng)導(dǎo)活動,也有群眾實踐。

  隨著廣播電臺的發(fā)展壯大,我們在制播方式上,將變過去單一的錄播方式基礎(chǔ)上,發(fā)展為錄播、直播兩種方式,這樣可以有效地形成聽眾與電臺互動,吸引的聽眾參與,提高收聽率;在節(jié)目設(shè)置上,將精心設(shè)置《嶧城新聞》、《法制與生活》、《三農(nóng)直通車》等7個錄播節(jié)目和《與你同行》、《生活資訊網(wǎng)》、《娛樂新干線》、《戲曲大放送》等直播節(jié)目,在播出時間上由過去的6小時延長到12小時,能夠比較好地滿足不同年齡段、不同行業(yè)收聽人群的聽眾需求。

  三、切實提高嶧城區(qū)的知名度,做好對外(上)宣傳

  1、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析上級臺的用稿需求,查找問題,尋找對策,同時加大在省級電臺的上稿力度,圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快工業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、推進自主創(chuàng)新等主題,及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進典型和經(jīng)驗作法,加強對我區(qū)各項工作的報道力度,切實提高嶧城區(qū)的知名度,努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。

  2、加強的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀到省市電臺學(xué)習(xí)培訓(xùn),進一步熟悉省市臺報道的重點,加大重點新聞的報道。

  3、進一步搞好上聯(lián),做好通聯(lián)。繼續(xù)加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務(wù)聯(lián)系廣播電臺繼續(xù)加強與7個鎮(zhèn)街站的通聯(lián)工作,及時下發(fā)宣傳報道要點,確定節(jié)目選題,做好內(nèi)外宣傳工作。

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