一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的辦公室工作年個人工作打算3篇 辦公室工作總結(jié)和下一年打算，供大家參考。
辦公室工作年個人工作打算1
組織辦公室
2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃
今年以來，組織辦公室在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織部、人社局等上級部門的精心指導(dǎo)下，組織辦公室認(rèn)真落實上級的要求和精神，以抓學(xué)習(xí)、抓創(chuàng)新為主線，積極做好黨的組織工作和干部工作。
2013年工作總結(jié)：
我街道黨員1980名，下設(shè) 8個城市社區(qū)黨工委，30個居委會黨組織，13個區(qū)直部門黨組織，51家企業(yè)黨組織。從面上來說，基層組織建設(shè)的整體水平還不錯。
1、我們繼續(xù)開展“爭創(chuàng)優(yōu)勢村居活動”、“實施非公企業(yè)金牌創(chuàng)建”、“加強(qiáng)優(yōu)勢村居黨組織書記管理”等活動，2012年開設(shè)了“黨組織書記轉(zhuǎn)型發(fā)展論壇”，借助這個載體，努力提高各居黨組織書記開展自身建設(shè)、班子建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、創(chuàng)新社會管理、做好新時期群眾工作等專題的探討和交流，提升了居黨組織書記執(zhí)政能力。2013年5月，“轉(zhuǎn)型發(fā)展論壇”就“如何做好新時期群眾工作”這一專題進(jìn)行了溝通和交流，基層書記就工作過程中的困惑、感悟進(jìn)行了深度反思，起到了較好的效果。2013年，我們的黨建創(chuàng)新課題：加強(qiáng)城市社區(qū)管理，提升基層黨組織書記領(lǐng)導(dǎo)能力 不斷夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。城市社區(qū)建設(shè)是我們朝陽街道的亮點工程之一，2013I年按照“區(qū)域化、網(wǎng)格化、數(shù)字化”的要求規(guī)劃調(diào)整了社區(qū)布局，成立8個城市社區(qū)黨工委，配齊了社區(qū)工作人員和活動經(jīng)費。半年來，8個城市社區(qū)運轉(zhuǎn)正常。增設(shè)的四個城市社區(qū)積極建設(shè)社區(qū)活動中心，濱河社區(qū)、王黨社區(qū)的活動中心2013年7月底投入使用，其他2個社區(qū)的活動中心正在建設(shè)中。
2、高度重視并認(rèn)真落實各項常規(guī)工作。
（1）建立黨建管理員例會制度。每月召開一次黨建管理員會議，學(xué)習(xí)上級黨組織有關(guān)會議精神，檢查評比各類簿冊的記錄歸檔工作。
（2）重視村級活動場所的建設(shè)。30個居委會的村級活動都已經(jīng)達(dá)標(biāo)。其中娘娘廟、羅家莊、葛家莊、鄧家村等居委會結(jié)合整村改造工作對居委會的活動場所按照高標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了新規(guī)劃。
（3）扎實開展“兩幫一包”和“包村聯(lián)戶”工作。2013年除了上級組織部分派駐的兩名第一書記外，我們朝陽街道科級以上干部每人包靠一個村居并跟蹤調(diào)研，有5家企業(yè)參與了包村活動。
（4）注重村居后備干部的培養(yǎng)使用。目前我街道共有登記在冊的居級后部干部60名。大部分村居非常注重選拔培養(yǎng)后備干部。他們按照思想政冶素質(zhì)好、群眾公認(rèn)度高、工作作風(fēng)正、工作能力強(qiáng)等方面予以選拔和培養(yǎng)。登記在冊的60名后備干部中，有2/3的人員已經(jīng)在居委會從事不同的工作進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉，為明年的換屆打下了基層。
（5）注重村居集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。區(qū)劃調(diào)整之后，朝陽街道共有30個居委會，居委會集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營收入情況為：30個居委會集體經(jīng)濟(jì)收入均在3萬元以上，收入3萬-10萬元的有16個，10萬元以上的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村有14個。整體來看，各居委會集體經(jīng)濟(jì)收入狀況良好，但也存在部分收入相對薄弱的村居，比如盧家?guī)X、小木田、魯家廟、侯家八里莊、沈家八里莊等幾個居委會居級集體收入較低。
為進(jìn)一步發(fā)展壯大各居集體經(jīng)濟(jì)，朝陽街道制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展壯大居集體經(jīng)濟(jì)的意見》，總體目標(biāo)是，到2013年底，全街道集體經(jīng)營性收入5萬元以上的居委會達(dá)到80%以上；到2015年，全街道集體經(jīng)營性收入10萬元以上的居委會達(dá)到80%以上。在增收途徑上各居委會結(jié)合各自經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地理位置、資源條件等實際，因地制宜，制定切實可行的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。
同時，強(qiáng)化居集體資金、資產(chǎn)、資源管理，確保居集體資產(chǎn)保值增值。規(guī)范居集體財務(wù)管理，在堅持“三資”委托代理的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格居集體收支審批，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。定期對居財務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)等資金使用情況開展專項審計。落實“四議兩公開一監(jiān)督”，規(guī)范居民主管理，居集體資產(chǎn)處置、重大投資決策和建設(shè)項目等必須經(jīng)居民代表會議通過，解決賬目不清、有章不循、貪占挪用、濫支亂花等問題。采取收欠還債、核銷減債、拍賣還債、劃轉(zhuǎn)債務(wù)等多種途徑，有效化解居委會不良債務(wù)，嚴(yán)禁亂攤派、亂收費，努力減輕居集體負(fù)擔(dān)。
（6）黨員發(fā)展和遠(yuǎn)程教育、“兩新組織”黨建等其他工作都嚴(yán)格按照相關(guān)要求不折不扣的落實。
（7）按照上級要求認(rèn)真開展了黨員干部聯(lián)系群眾活動，由市紀(jì)委的34名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系我街道的102戶群眾，同時，推行黨員中心戶活動，要求每個村居有包靠能力的黨員都要聯(lián)系8-15戶，通過黨員中心戶將全村戶主聯(lián)系起來，每月到所聯(lián)系的戶里走訪一次，認(rèn)真了解和幫助解決其困難問題。2013年上半年黨建述職檢查位列全市第一名，下半年位列全市第四，不是很理想。
2014年組織工作思路：
第一，繼續(xù)一絲不茍做好發(fā)展黨員、農(nóng)村干部管理、人事管理、老干部服務(wù)等常規(guī)工作，通過每月一次的黨建管理員例會制度，將黨建工作落實在日常工作中，防止年底檢查時臨時抱佛腳。
第二，創(chuàng)新工作思路，打造亮點工作，以文明戶創(chuàng)評、建設(shè)服務(wù)型黨組織為抓手，爭取一流工作。
第三，提前部署、認(rèn)真準(zhǔn)備，扎實做好新一屆居“兩委”干部換屆工作。換屆之前，認(rèn)真做好摸底排查工作，及時發(fā)現(xiàn)會影響換屆的因素，提早做好預(yù)案。
第四，繼續(xù)開展黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作，發(fā)揮實效，幫助群眾解決困難問題。
2013年12月25日
辦公室工作年個人工作打算2
國稅局辦公室下一步工作打算
1、行好文。按照要求，進(jìn)一步規(guī)范公文處理工作，提高機(jī)關(guān)公文質(zhì)量，立足于提高公文處理效率，對公文處理流程進(jìn)一步優(yōu)化，務(wù)求公文管理工作取得新突破。加強(qiáng)對政府來文的處理工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，不斷提高管理效率，及時、準(zhǔn)確傳遞所有來文，確保各項政令的傳達(dá)落實。
2、執(zhí)好筆。一是創(chuàng)新方式，扎實做好稅收宣傳工作。努力開拓思路，創(chuàng)新形式，在電視、報紙、雜志等多種媒介上，加大工作力度，務(wù)求全面開花。立足系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外兩個陣地，區(qū)分不同的宣傳重點，讓外部了解我們的工作，在內(nèi)部彰顯我們的做法和理論水平。二是突出重點，有效做好科研調(diào)研工作。今年經(jīng)濟(jì)工作的一項重要任務(wù)是“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”，我們將圍繞“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”，深入實際，深入基層，多層次、全方位、多渠道精心調(diào)研，在應(yīng)對當(dāng)前形勢、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、落實稅收新政、加強(qiáng)稅源管理、保障納稅人權(quán)益等方面形成有質(zhì)量的調(diào)研報告或理論研究文章。
3、歸好檔。提高檔案管理服務(wù)水平，進(jìn)一步樹立“搞好檔案工作，為稅收中心工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)”的指導(dǎo)思想，不斷提高檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。同時為迎接檔案局的檢查工作做好充分的準(zhǔn)備。
4、用好車。嚴(yán)格車輛管理，規(guī)范派車、保潔、安全、維修、年審、保險等手續(xù)；同時順應(yīng)低碳生活的發(fā)展趨勢，增強(qiáng)廣大干部的節(jié)約意識，嚴(yán)格控制出車數(shù)量、次數(shù)，降低車輛的燃油耗費。
5、服好務(wù)。認(rèn)真做好各項會議和接待保障任務(wù)，做好機(jī)關(guān)物資管理工作，保障各項政務(wù)工作的需要；加強(qiáng)與供電、供水、供氣、電信、網(wǎng)通等部門的溝通協(xié)調(diào)，為干部工作生活提供舒適便捷的條件。繼續(xù)抓好后勤物業(yè)管理，進(jìn)一步規(guī)范完善物業(yè)管理的各個方面，為干部營造舒心的工作和生活環(huán)境。
6、保好衛(wèi)。對外，強(qiáng)化安全保密意識，嚴(yán)格落實各項保密紀(jì)律制度，加強(qiáng)信訪管理，認(rèn)真查辦人民來信來訪所反映的問題，及時掌握和妥善處理各類矛盾糾紛，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的局面。對內(nèi)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，健全安全責(zé)任制。全面加強(qiáng)安全穩(wěn)定管理，在職責(zé)范圍內(nèi)，盡快開展一次全面排查，對苗頭性問題和安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早解決，著重做好財產(chǎn)安全管理和干部人身安全教育工作，防火、防盜、防事故，確保全局的安全穩(wěn)定。同時要進(jìn)一步明確各部門安全管理工作責(zé)任人，相關(guān)人員對口管理相應(yīng)的安全事項，把安全管理責(zé)任明確到崗，落實到人，扎實做好安全保衛(wèi)、值班、設(shè)備維護(hù)、車輛管理等安全防范工作。
辦公室工作年個人工作打算3
辦公室2012年工作打算
2012年，辦公室工作主要打算從以下三個方面著手，努力使各項工作提高到一個新水平，以不斷適應(yīng)財政工作發(fā)展的新要求，為全局圓滿完成各項工作任務(wù)做好后勤保障。
一、突出抓好“四項重點”
一是重點加強(qiáng)公文處理工作。以局機(jī)關(guān)制定的中長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃為契機(jī)，全面加強(qiáng)公文寫作和處理，通過理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，使辦公室人人都熟悉機(jī)關(guān)公文的基礎(chǔ)規(guī)范，人人都熟練掌握公文的處理，包括草擬公文、收文、發(fā)文以及公文的傳遞和入檔等工作，人人都能具備基本材料的寫作能力。爭取年內(nèi)專職文秘人員對綜合性材料的撰寫領(lǐng)導(dǎo)采用率達(dá)到100%。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作，修訂完善《信息工作考核評比辦法》，積極引導(dǎo)和科室緊緊圍繞縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的中心工作，把著力點放在反映關(guān)系全局的大事、要事上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的帶有普遍性、傾向性的問題上，圍繞中心唱響主旋律，實現(xiàn)信息宣傳的重點與中心工作的同頻共振。
二是重點做好督查督辦工作。制定《督查督辦制度》，進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量，確保上級要求、領(lǐng)導(dǎo)指示、黨委決定以及各項通知得到及時落實，做到“事事有著落，件件有回音”。
三是重點做好物業(yè)管理工作。從車輛?？俊⒕G化管理、衛(wèi)生管理、水電管理等方面著手，提高后勤服務(wù)和保障水平。制定雨
1雪天氣、節(jié)假日、停水、停電應(yīng)急預(yù)案，開展一次電梯應(yīng)急學(xué)習(xí)，提高全局干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保證局機(jī)關(guān)各項工作的正常開展。
四是重點提高檔案管理水平。對文件、通知、領(lǐng)導(dǎo)批閱件、督查事項、會議紀(jì)要、大事記等全部納入檔案管理，以住房中心、評審中心的檔案管理為標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，確保檔案資料準(zhǔn)確、檔案管理規(guī)范。
二、努力做到“三個提高”
一是提高基礎(chǔ)管理工作水平。按照“推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求”，不斷完善體制機(jī)制，認(rèn)真做好各項基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實好首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制，建立工作協(xié)作機(jī)制和ＡＢ角制度，按照“四天干部”的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的工作精神，強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識，全面提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，達(dá)到“人人都熟悉辦公室各項業(yè)務(wù)”的目標(biāo)。
二是提高機(jī)關(guān)財務(wù)管理工作。制定《厲行節(jié)約管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)導(dǎo)審批制度，從物品采購、車輛使用、公務(wù)接待、會議組織、日常用水、用電等方面加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷規(guī)定，切實降低行政運行成本。
三是重點加強(qiáng)伙房管理。通過加強(qiáng)成本核算等措施，進(jìn)一步提高飯菜質(zhì)量，為全局干部職工做好后勤保障。
三、強(qiáng)化“三項措施”
今年我們提出了“創(chuàng)和諧科室，爭一流工作”的工作目標(biāo)，具體工作中，主要采取以下三方面的措施。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。按照局黨委制定的中長期培訓(xùn)規(guī)劃，既要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)，又要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。既要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向上級部門學(xué)，又要向兄弟縣市、兄弟單位學(xué)、向各業(yè)務(wù)科室學(xué)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念和工作服務(wù)方式方法。
二是強(qiáng)化執(zhí)行力。要通過加強(qiáng)督查、考核等措施，明確工作職責(zé)，責(zé)任分工到人，確保將各項工作落到實處。按照“一級抓一級，層層抓落實”的要求，一級領(lǐng)著一級干，一級干給一級看。繼續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作精神，繼續(xù)講團(tuán)結(jié)、講大局，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，揚長避短，促進(jìn)工作的全面開展。要繼續(xù)解放思想，跟得上，拿得下，切實做到困難能克服，問題能解決。
三是強(qiáng)化服務(wù)宗旨。辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)部門，它的位置決定了它的重要性，它的性質(zhì)決定了辦公室的主要工作就是服務(wù)，把2012年定為服務(wù)水平提高年，通過推行“一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱茶、問明事由、耐心解答、告知明白、熱情服務(wù)”的服務(wù)活動，換位思考，加強(qiáng)服務(wù)，切實提高服務(wù)意識和服務(wù)能力，樹立良好的窗口形象。
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