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農(nóng)村個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫3篇(村干部個(gè)人年度總結(jié)怎么寫?)

時(shí)間:2022-10-26 09:35:00 工作總結(jié)

  大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度,對(duì)工作進(jìn)行全面分析總結(jié),這樣才能提升自己,那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的農(nóng)村個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫3篇(村干部個(gè)人年度總結(jié)怎么寫?),供大家賞析。

農(nóng)村個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫3篇(村干部個(gè)人年度總結(jié)怎么寫?)

農(nóng)村個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫1

  依據(jù)《全市__年農(nóng)村審計(jì)工作計(jì)劃》,在各級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,上級(jí)各有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,按照相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定要求,以提高農(nóng)村審計(jì)規(guī)范化、程序化和制度化水平為目標(biāo),以創(chuàng)新農(nóng)村審計(jì)方式方法為重點(diǎn),通過對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)一步學(xué)習(xí),強(qiáng)化農(nóng)經(jīng)監(jiān)察職能,保障農(nóng)村集體“三資”管理、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金落實(shí)、農(nóng)村土地承包合同管理、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)等重點(diǎn)工作完成了__年農(nóng)村審計(jì)工作。

  一、年初審計(jì)工作重點(diǎn)

(一)村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)村干部任職期間的集體資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、支出變動(dòng)情況;村集體各項(xiàng)收入是否及時(shí)足額入賬,有無坐收坐支、侵占、挪用、私分集體資金和私設(shè)“賬外賬”或“小金庫”等違法違紀(jì)問題。

(二)村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金專項(xiàng)審計(jì)。重點(diǎn)審查村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金是否及時(shí)、足額撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心專賬管理、專戶儲(chǔ)存,是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各集體經(jīng)濟(jì)組織,納入賬內(nèi)核算;是否存在截留、挪用村級(jí)補(bǔ)助資金和抵扣各種款項(xiàng)等問題。

(三)農(nóng)村集體“三資”管理審計(jì)。主要對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)及所屬村內(nèi)“三重一大”事項(xiàng)是否按“六步工作法”操作進(jìn)行審計(jì);對(duì)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)在村財(cái)務(wù)支出中是否發(fā)揮監(jiān)督作用,是否存在“白條子”入賬,資源發(fā)包是否開展招投標(biāo)等情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

(四)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理情況審計(jì)。審計(jì)是否存在農(nóng)村中小學(xué)亂收費(fèi)、修建通村公路向農(nóng)民攤派集資、農(nóng)村公費(fèi)訂閱報(bào)刊亂攤派以及農(nóng)民建房、計(jì)劃生育、結(jié)婚登記亂收費(fèi)等問題;審計(jì)是否存在面向農(nóng)民專業(yè)合作社的亂收費(fèi)、亂攤派問題。

  二、農(nóng)村審計(jì)工作中存在的問題

  一是會(huì)計(jì)憑證填制、管理不規(guī)范。主要是會(huì)計(jì)科目運(yùn)用不規(guī)范,帳目不健全,記帳不及時(shí)或記帳不規(guī)范,對(duì)原始憑證的審核不夠嚴(yán)格,審批簽字不齊全;報(bào)銷憑證不規(guī)范,非統(tǒng)一票據(jù)、自制票據(jù)、白條入帳的現(xiàn)象普遍存在,給村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作帶來一定的困難;

  二是村務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)公開制度執(zhí)行不嚴(yán),財(cái)務(wù)管理透明度不高。部分村村務(wù)監(jiān)督小組成員由村干部指定,形同虛設(shè)。部分成員由于未經(jīng)過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),缺乏財(cái)經(jīng)法紀(jì)知識(shí),不懂得業(yè)務(wù),履行審核監(jiān)督的職能較弱,造成村務(wù)監(jiān)督難以到位;

  三是部分村未能做到及時(shí)財(cái)務(wù)公開或是財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、形式不夠規(guī)范,對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目,公開的內(nèi)容及數(shù)據(jù)不具體,不明細(xì);

  四是少數(shù)村由于財(cái)務(wù)制度不規(guī)范,財(cái)務(wù)管理不透明,甚至違規(guī)違紀(jì),造成群眾不滿,上訪現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

農(nóng)村個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫2

  忙碌中,20__年如影般成為過去。仿佛一切又還在昨天。昨天的壓力、昨天的感慨,讓自己突然變得成熟起來,在自我的陶醉中領(lǐng)略匆忙的快慰。而當(dāng)20__年真的來到眼前,不覺又多了一絲茫然的心情,好像大姑娘要出嫁,卻有些羞澀起來了。

  盤點(diǎn)20__年,我想用一句話來概括:壓力與動(dòng)力并存,疲憊與快樂共生。20__年初,遇到了持續(xù)的干旱,許多地方缺水,作為服務(wù)農(nóng)村的部門,我們責(zé)無旁代地?fù)?dān)負(fù)起解決民眾吃水難的問題。一時(shí)間,送水成為當(dāng)時(shí)的話題,一些村屯自發(fā)組織起黨員送水摩托車隊(duì),哪里群眾有需要,送水隊(duì)就派人送水上門,讓缺水群眾吃上衛(wèi)生水。為此,自治區(qū)局還送給我局一架拖拉機(jī),專門用于送水工作。領(lǐng)導(dǎo)親臨一線發(fā)揮主力軍作用,一車車清潔水送到老百姓家中,我局用一片真情贏得了群眾的信任,而那一車車水卻見證那初春的旱災(zāi),更見證著我們責(zé)任。

  當(dāng)旱情有所好轉(zhuǎn),卻又是持續(xù)的雨季,吾隘5.31以及6月份八圩立坳村的水災(zāi),更是牽動(dòng)著大家的心,上至縣領(lǐng)導(dǎo)、下到一般干部,大家齊力上陣,開展了規(guī)模浩大的救災(zāi)行動(dòng),我局充分發(fā)揮職能作用,組織力量進(jìn)入受災(zāi)區(qū)開展消毒滅源工作,防止出現(xiàn)動(dòng)物疫情,舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,幫助群眾開展自救和恢復(fù)生產(chǎn)工作,對(duì)一些困難戶還給雞苗幫扶,還配套出資20__元幫助立坳村建立起14個(gè)水柜。

農(nóng)村個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫3

  今年以來,鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹縣委新農(nóng)村現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)議精神,進(jìn)行了認(rèn)真地調(diào)查研究,制定了社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案,在宣傳發(fā)動(dòng)上突出了廣泛性,在安排部署上突出了整體性,在結(jié)合實(shí)際上突出了針對(duì)性,在形式載體上突出了創(chuàng)造性,在狠抓落實(shí)上突出了實(shí)效性,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),全面開展了新農(nóng)村建設(shè)工作。

  一、基本情況

  社區(qū)位于--中心城鎮(zhèn)西北邊,轄區(qū)面積-平方公里,耕地面積----畝,有-個(gè)居民小組,總?cè)丝?---人,其中農(nóng)業(yè)人口----人,城鎮(zhèn)人口----人。社區(qū)黨總支下設(shè)-個(gè)黨支部,黨員--名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢,組建了龍頭企業(yè),加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,興辦了集體、個(gè)私企業(yè),使社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  二、主要做法

(一)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式,形成強(qiáng)大的合力為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)(站所)的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用,成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會(huì)和諧化四個(gè)工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃,明確了目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組每周五定期到社區(qū)召開專題例會(huì),及時(shí)研究解決工作中的新情況、新問題。形成合力,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)全面快速有序地向前推進(jìn)。

(二)深入廣泛地宣傳,營造良好的建設(shè)氛圍我們從兩個(gè)方面開展宣傳工作:一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農(nóng)戶,宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容,特別是仔細(xì)講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的,就是為群眾謀利益,提高群眾生產(chǎn)生活水平,使群眾盡快過上小康生活。二是社區(qū)黨總支利用廣播,由總支書記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳,提高了群眾主動(dòng)參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性,打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

(三)組建龍頭企業(yè),拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  為拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變,社區(qū)依托企業(yè),利用地處中心城鎮(zhèn)邊,有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢,組建了龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設(shè)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”、“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”、“礦產(chǎn)資源開發(fā)部”、“勞務(wù)輸出服務(wù)部”?!稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶,組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品,并搞好技術(shù)服務(wù),培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)。“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)租賃企業(yè)生產(chǎn)線進(jìn)行半成品加工?!暗V產(chǎn)資源開發(fā)部”負(fù)責(zé)向企業(yè)直接供給原料,變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢?!皠趧?wù)輸出服務(wù)部”負(fù)責(zé)對(duì)到企業(yè)打工的人員進(jìn)行思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn),進(jìn)行相應(yīng)的管理。今年龍頭企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值----萬元,增加集體經(jīng)濟(jì)收入--萬元,使農(nóng)民人均純收入增加---元。

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