下面是范文網(wǎng)小編分享的迎檢總結(jié)3篇 迎檢工作反思總結(jié)，供大家賞析。

迎檢總結(jié)1

　　迎檢工作總結(jié)

　　為迎接×月×日×××檢查，我××積極做了迎檢準(zhǔn)備，實行責(zé)任劃分，區(qū)域包干，對以往我××出現(xiàn)的隱患進(jìn)行重點排查。但在這次檢查中，還查出了不少問題。對此我隊組織了相關(guān)人員對本次檢查到的問題進(jìn)行了總結(jié)。

　　一、存在的不足之處。

　　1、我做為××在這次迎檢中，感受很多，認(rèn)識到在安全管理上還存在著諸多不足。在工作中標(biāo)準(zhǔn)抓的低，要求的松，致使現(xiàn)場存在很多問題。

　　2、本次檢查雖然我們做了積極準(zhǔn)備工作，但還是沒有成功做好這次迎檢工作，原因主要是我們的計劃不到位，不具體，實際掌控××工作的重點與弱點不夠。

　　3、我們對本專業(yè)知識掌握的還不夠深，干啥事情，沒有跟蹤落實。在施工期間，現(xiàn)場組織及安排還存在很大的漏洞，標(biāo)準(zhǔn)低，要求松，重點工作安排不明確，執(zhí)行不到位（如管路連接、漏氣等方面）。

　　4、對于班組現(xiàn)場交接班管理不到位，現(xiàn)場交接班期間不認(rèn)真，要是能夠仔細(xì)檢查問題、檢查存在的隱患，那么我們現(xiàn)場就能避免出現(xiàn)很多問題。

　　5、我們是×××礦井，而我們隊又是專門治理×××的，每月都要接受檢查，但每次檢查不說問題能夠減少，反而還會越來越多，歸根到底還是我們認(rèn)識不夠深刻，責(zé)任心不強，不能夠有效的去落實工作。

　　二、針對不足，制定完善措施。

　　1、嚴(yán)格落實安全施工技術(shù)措施，狠抓工程質(zhì)量管理。工程質(zhì)量是安全工作堅實的基礎(chǔ)，在以后的工作當(dāng)中，封孔、連管以及管路改造、內(nèi)業(yè)管理等涉及到瓦斯抽放工作的方方面面都要嚴(yán)抓細(xì)管，不留死角和盲區(qū)。

　　2、細(xì)化、完善交接班制度，避免扯皮。抓好現(xiàn)場交接班，交接班期間對現(xiàn)場安全隱患，管線吊掛、安全設(shè)施、物料管理、當(dāng)班記錄、鉆桿管理等方面做好檢查，減少現(xiàn)場的問題，搞好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

　　3、從思想上抓起，從根本上著手，加強職工安全思想教育，充分利用好隊務(wù)會、班組會，特別是班前會這些人員齊聚的寶貴時間，各項安全工作要詳細(xì)布署，×××下井后要認(rèn)真落實。

　　4、抓好×××的瓦斯治理工作，工作面封孔嚴(yán)密、管路吊掛要平、直、穩(wěn)、接頭牢固，避免出現(xiàn)漏氣，影響瓦斯抽放。

　　5、積極學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫，改變做事粗心，做事圖省事、懶惰。

　　通過這次迎檢，我們在今后的工作中要學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，相互協(xié)作，要有計劃、要有措施、要有落實，要超前去考慮問題，安排的工作要考慮周到、落實到位、全面、不留死角。只有這樣我們才能保質(zhì)保量的完成礦安排的各項工作任務(wù)，才能在原基礎(chǔ)上去進(jìn)一步提高我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。

　　以上是我對此次迎檢工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

××× ×年×月×日

　　檢查總結(jié)

　　抽采隊 2013年6月

　　關(guān)于河南煤業(yè)化工集團(tuán)“雙基”

迎檢總結(jié)2

　　迎住建部質(zhì)量、安全、執(zhí)法檢查總結(jié)

　　本次xxxx地區(qū)迎接住建部質(zhì)量、安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，XX公司作為ＸＸ省的特級企業(yè)，首當(dāng)其沖地在六月初召開了動員大會，為后續(xù)有條不紊的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。六月七日總公司由聶總（生產(chǎn)副總）帶隊一行三十余人，到項目開始布暑，在六月二十七日前所有工作安排就序，歷經(jīng)二十幾天，之間還得到了各自營項目從管理人員上的支持，雖然住建部專家未到工程上檢查，但整個工程煥然一新的狀態(tài)也得到省、市相關(guān)部門的認(rèn)可。最后我們也參與到兄弟單位的迎檢過程中，陪同專家現(xiàn)場檢查及資料查閱。

　　作為總公司安全部門及來自各項目的安全管理人員，在本次迎檢中主要做好了以下工作：

　　一、參與整個工程安全規(guī)劃。

　　1、工程南門內(nèi)、北門內(nèi)形象布置；

　　2、工程內(nèi)主干道周邊排水溝周邊的硬化；

　　3、塔吊基礎(chǔ)周邊排水、硬化、圍護(hù)、防護(hù)裝置檢查及整改；

　　4、施工用電的規(guī)劃；

　　5、周邊材料的清理；

　　6、消防設(shè)施的布置；

　　7、舊物改造；

　　8、腳手架的整改；

　　9、洞口、臨邊防護(hù)的加強；

　　6、對重點樓號進(jìn)行重點管理等；

　　7、總包安全管理內(nèi)業(yè)資料；

　　8、勞務(wù)分包單位的安全管理資料；

　　9、專業(yè)分包單位的安全管理資料；

　　二、現(xiàn)場整個實施過程，全程跟蹤，并布置落實。

　　在迎檢過程中，根據(jù)迎檢的目標(biāo)不斷的變化，高層領(lǐng)導(dǎo)的部署

　　也在不斷的調(diào)整。六月七日總公司ＸＸ總（生產(chǎn)副總）工程總體部署是由ＸＸ負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工檢查與整改，指導(dǎo)安全管理資料編制、整理與完善；六月二十日總公司ＸＸ總（生產(chǎn)副總）又針對工程現(xiàn)狀及人員的增加，對總體部署整體又做了的調(diào)整，由ＸＸＸ負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全文明施工檢查與整改；黃艷負(fù)責(zé)安全管理資料編制，整理。

　　迎檢的工程范圍主要是主體未封頂?shù)捻椖?，以此為目?biāo)，總公

　　司高層領(lǐng)導(dǎo)與項目部經(jīng)理當(dāng)時又做了整體的迎檢調(diào)整，加強了施工進(jìn)，度，搶在檢查前將十、十七號樓封頂，十八號樓完成高支模砼的澆注、十一號樓完成一層柱、二層梁、板工程。迎檢重點定為十一、十二、十八號樓。為此前期現(xiàn)場的文明施工、地面硬化、基礎(chǔ)回填、腳手架基礎(chǔ)硬化等實施的進(jìn)度比較慢，因此前期的整改重心放在腳手架的立面防護(hù)、水平防護(hù)、落地架與懸挑架混搭整改、施工用電、安全管理資料方面。六月二十一日總公司姚總又針對現(xiàn)場做了調(diào)理，ＸＸ只管理十一號樓，ＸＸＸ管理十八號樓，ＸＸ管理十二號樓，ＸＸＸ負(fù)責(zé)安全資料，并增加安全管理力量。二十三日有ＸＸＸ及ＸＸＸ的加入

　　后，人員工作又簡單做了調(diào)整，ＸＸＸ接手ＸＸＸ的十二號樓及ＸＸＸ的十一號樓，ＸＸＸ并對細(xì)節(jié)上予以布置各方協(xié)調(diào)，安排木工對十二樓懸挑架底層進(jìn)行全封閉及電梯進(jìn)口的全封閉、十一號樓懸挑架底層進(jìn)行全封閉；安排十二號樓電梯井口原有鋼管成工字鋼；對十一號樓外架連墻件無的情況下，及時制作構(gòu)配件安排人員完善。在十一號樓、十二號樓、十六號樓、十七號樓、十八號樓外架未跟上工作層的情況下，布置架子班組在雨天下腳、晴天搶架，其中十六號樓、十七號樓外架基礎(chǔ)下積水嚴(yán)重，外架下腳非常困難的前提下及時回填，硬化基礎(chǔ)，為總體形象搶得了時間。同時在南門安排了架子工搭安全通道、木工做道路邊的圍護(hù)、分配電間道路的硬化、沖洗平臺內(nèi)的清理；同時在西門安排了八牌一圖下花池綠化、主干道兩側(cè)的硬化至總配電間及鋼筋棚側(cè)。同時，派泥工砌筑塔吊基礎(chǔ)，做積水井，指導(dǎo)泥工施工成型后由何云監(jiān)督。同時指導(dǎo)電工做好分配電箱、開關(guān)箱的保護(hù)接零。另外及時制作了六個分配電箱的圍護(hù)，一經(jīng)成型就安裝就位。

　　對接整個工程現(xiàn)場形象布置，如樓號、安全通道宣傳、安全宣傳標(biāo)語、鋼筋棚安全標(biāo)識、安全警示標(biāo)志、ＸＸＸVI標(biāo)志的設(shè)置等，布置好了由ＸＸＸ帶小工實施。

　　對于現(xiàn)場垃圾由周雙根帶二小工進(jìn)行清理，包括外架上及地面上。

　　三、安全管理資料編制，整理。

　　由于前期的安全管理資料全為電子打印及大量的資料缺失，所

　　以安全管理資料全部重新編制及按規(guī)范補充缺失。

　　一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制及責(zé)任制的考核；

　　二、安全目標(biāo)管

　　理及目標(biāo)考核；

　　三、安全技術(shù)交底；

　　四、安全檢查；

　　五、安全教育；

　　六、班組安全活動；

　　七、特殊工種；

　　八、工傷事故處理；

　　九、安全標(biāo)志；

　　十、文明施工；十一各種設(shè)施驗收表（腳手架、施工用電、塔吊、模板支撐系統(tǒng)等）；

　　十二、安全防護(hù)和文明施工措施費計劃及使用臺帳；

　　十三、重大危險源應(yīng)急預(yù)案；

　　十四、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練；

　　十五、防護(hù)用品的檢測；

　　十六、塔吊專業(yè)分包資料、十七、勞務(wù)分包管理資料。以上十七類資料由ＸＸ、ＸＸＸ、ＸＸ、ＸＸＸ編制。

　　通過這次迎檢，反映項目管理與公司管理不在同一個層面上，具體表現(xiàn)在：

　　一、項目經(jīng)理責(zé)任制在項目管理工作中能調(diào)動其工作積極主動的狀態(tài)，但也存在“以包代管”過分強調(diào)建設(shè)工程項目承包的自主權(quán)，過度下放了管理權(quán)限，將會削弱企業(yè)的整體管理能力，給企業(yè)帶來諸多經(jīng)營風(fēng)險。

　　二、公司各職能部門權(quán)責(zé)不明確，無明確制度，如未按公司VI的分項實施，具體罰款多少金額，致使空有標(biāo)準(zhǔn)，得不到切實的實施。同時對有些項目的確在有的方面做的比VI上還好，建議項目提出方案，報總公司批準(zhǔn)后再實施，不要做成不同的篇章。同時公司各職能部的審批制度及流程未實施，要所有項目在開工前有計劃、有措施。各職能部門監(jiān)督其實施情況即可。

　　三、項目上專業(yè)人員配備嚴(yán)重不足，公司需加大培養(yǎng)力度，尤其是在實習(xí)生進(jìn)公司后3~6個月后，即是實習(xí)期結(jié)束后定向培養(yǎng)目標(biāo)。在有目標(biāo)培養(yǎng)的前提下，對一些有潛力的員工要求他們到總公司各部門輪

　　訓(xùn)，培養(yǎng)員工的歸屬感及認(rèn)同感！

　　針對此次現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工方面準(zhǔn)備時間較長，且不規(guī)范行為能夠得到有效地控制，特建議公司成立一個前期規(guī)劃部門（由技術(shù)、質(zhì)量、安全及自營項目管理部）參與整個項目的前期規(guī)劃，做到有計劃的實施，為公司以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，再也不需要耗費大量人力、物力來應(yīng)付檢查。而是基礎(chǔ)條件全部具備，檢查前清理文明施工即可！

　　希望公司未來的路越來越順暢、規(guī)范化！

ＸＸＸＸＸＸＸＸ公司安全部

　　二０一四年七月十一日

迎檢總結(jié)3

　　我在迎檢中體會

　　能夠遇上今年幾次大各種檢查對我來說是一次鍛煉，在活動中歷練自己，就是一種成長。自從接到迎檢任務(wù)以來，每一位教師都沒有放松過，一直在精心準(zhǔn)備，全力以赴，利用休息時間加班加點工作，毫無怨言，因為我們都是學(xué)校的一份子，為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量是我們的責(zé)任，也是我們的榮幸。下面談?wù)勎以谶@次迎檢中的體會：

　　一、積極準(zhǔn)備

　　學(xué)校高度重視這次迎檢，因此曾多次召開動員大會，責(zé)任到人，分工明確，保證了此次迎檢工作的順利進(jìn)行。而我從來到學(xué)校的第一天起，就與二期微機(jī)室和錄播室緊緊聯(lián)系在一起了。因為是剛建立起來的，微機(jī)室里面只有布滿了灰塵的桌子，我與師傅一起把桌子排列好，把電子備課室的20多臺電腦搬到這里，再加上20臺新電腦，組成了我們二期的微機(jī)教室。每天中午師傅都辛苦地在布線、裝系統(tǒng)、裝軟件，我也從頭跟到尾。有什么不會的，劉校都及時幫助我。從開始什么都不懂，到后來慢慢學(xué)了很多東西。用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，時刻準(zhǔn)備著！

　　二養(yǎng)成好習(xí)慣。我校在管理上，老師以身作則，不間斷地抓養(yǎng)成教育，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。比如：師生的精神面貌、學(xué)生文明禮貌、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、路隊，餐廳。都養(yǎng)成好習(xí)慣。再如：我校的衛(wèi)生和紀(jì)律檢查全由學(xué)生擔(dān)任，他們在上課的每一天，按時、定時、不定時的檢查各班紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮貌、領(lǐng)巾佩戴等。根據(jù)情況打量化分并予以糾正和幫助補過?？偟膩碚f，養(yǎng)成教育抓好了，就成為一種千金難買的良好風(fēng)尚，這就是我校的校風(fēng)。三學(xué)校環(huán)境變化

　　我校在管理中，立足自身實際，師生盡最大努力實踐創(chuàng)新，促進(jìn)了學(xué)校全面發(fā)展。我校從土路變水泥路，校園變成美麗花園，操場變成綠茵茵草地。墻壁豐富多彩，還有歌舞、籃球、羽毛球、小制作、小創(chuàng)新、栽花、養(yǎng)草、棋類、書畫、電腦等活動不僅開展起來，且有專門的活動時間，有老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)。每一次接受的大型檢查工作,在好的基礎(chǔ)上,一次次有更新的內(nèi)容,新的提高,總能讓來賓耳目一新,贊口不絕。一次來的時候那大紅校訓(xùn)整得好，一次來的時候墻體文化整得好，一次來的時候櫥窗整得好、另一次來的時候“五小”展區(qū)布置得好、這次來的時候綜合素質(zhì)展示表演得更好，你們的工作就是一次比一次有創(chuàng)意、有創(chuàng)新。我校工作中在葉校長帶領(lǐng)下，尤其校園文化建設(shè)還得到推廣。堅持樹立良好的校園風(fēng)氣，以此作為學(xué)校管理的基石。良好的風(fēng)氣潛移默化的陶冶了師生情操，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧與創(chuàng)新發(fā)展。

　　四班主任方面

　　以身作則帶好頭，贏得人心。古之良將，都明白身先陷陣，士兵才愿跟著去賣命拼命。多年來，我都堅持早到校開門，晚離校關(guān)門，早讀、兩操堅持到班巡視，對待利益，評優(yōu)選先主動辭讓，贏得師生的尊重，工作開展起來顯得比較順心。

　　2、常溝通交流，以心換心。多年來，自己在工作中的想法和困惑，只要不違原則的，經(jīng)常與老師交流，在處理事上乃至其它方面，也是如此；同時，經(jīng)常關(guān)心師生的想法、看法及其它方面，相互溝通。這樣，幾乎化解了方方面面的矛盾，促進(jìn)了和諧，推動了工作。

　　學(xué)校不僅在材料準(zhǔn)備上投入全力，還有各功能室的布置與整理等工作，更是

　　耗費了教師們的大量時間與精力，清理校園校舍，美化綠化校園環(huán)境等工作，老師們沒日沒夜的干。操場西側(cè)的文化墻，每個樓層的展板都展示了學(xué)校新的精神面貌。特別是環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)校各處衛(wèi)生死角，墻壁的清理等師生們親自動手，學(xué)校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗，整個學(xué)校煥然一新。

　　每一位教師身上都承擔(dān)著不同的任務(wù)和責(zé)任，我負(fù)責(zé)的“兩室一中心”是重點檢查的功能教室之一，一點都不敢怠慢。從設(shè)備使用記錄表的填寫、規(guī)章制度的建立、到教室文化的設(shè)計，我都認(rèn)真完成。平時學(xué)生的作品我一個一個的復(fù)制到我的優(yōu)盤里，經(jīng)過仔細(xì)篩選出優(yōu)秀的作品展示在教室的墻面上，這是對學(xué)生的一種鼓勵和認(rèn)可。后來撰寫解說詞，經(jīng)過高校的指導(dǎo)，和李靖玉老師的幫助，一次又一次的修改，最終定稿。在周六加班時進(jìn)行了演練，由于緊張，中間卡殼了，但是表情比以前好了很多，得到了高校的鼓勵，使我增添了自信。用心付出，定有收獲！

　　通過迎接省綜合督導(dǎo)的檢查，完成了學(xué)校整體工作的提升，教師素質(zhì)也得到了提高，使學(xué)校各方面工作更加規(guī)范，也使各項工作上了一個新的臺階。今后，我們還將繼續(xù)努力為我們這所新學(xué)校的成長作出更大的貢獻(xiàn)。

迎檢總結(jié)3篇 迎檢工作反思總結(jié)相關(guān)文章：

★ 安全生產(chǎn)迎檢總結(jié)共3篇(做好安全生產(chǎn)迎檢工作)