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醫(yī)院組織紀(jì)律方面?zhèn)€人總結(jié)1
根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,我院強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,深入扎實(shí)地開展了思想作風(fēng)整頓活動。目前,學(xué)習(xí)討論、查擺剖析、對照整改、總結(jié)驗(yàn)收四個(gè)階段的工作已全面完成,并達(dá)到了預(yù)期效果?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真動員部署
為搞好此次思想作風(fēng)整頓活動,我院總支高度重視,召開了專題會議對整個(gè)活動的開展進(jìn)行了研究部署。
成立了由政工書記任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室。并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定了《xx醫(yī)院集中開展思想作風(fēng)整頓的實(shí)施方案》,對時(shí)間安排、主要工作安排、重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容、活動應(yīng)達(dá)到的目的及組織領(lǐng)導(dǎo)提出了具體要求。先后召開了中層干部會議和全院職工大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局關(guān)于在全系統(tǒng)集中開展思想作風(fēng)整頓活動的意見和醫(yī)院的具體實(shí)施方案,使全院廣大干部職工明確了思想作風(fēng)整頓活動的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和具體要求,增強(qiáng)了參與整頓活動的自覺性和積極性,確保了整個(gè)活動在全院全面開展起來。
二、精心組織,推動活動扎實(shí)開展
一是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,組織學(xué)習(xí)了衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范以及經(jīng)濟(jì)管理方案等內(nèi)容的專題學(xué)習(xí),確保了學(xué)習(xí)內(nèi)容。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)考核。制定了作風(fēng)整頓活動的學(xué)習(xí)考勤制度,實(shí)行會議學(xué)習(xí)簽到制度,院領(lǐng)導(dǎo)分別到分管科室參加相關(guān)學(xué)習(xí)會議,并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考核,主要是作好四查:一查考勤記錄是否滿勤,二查學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容是否詳細(xì),三查是否寫有心得體會,四查整頓活動是否與實(shí)際工作相結(jié)合。通過考核,提高了干部職工的學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。
三是靈活學(xué)習(xí)方法。分別采取了集中學(xué)習(xí)、科室討論和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,院領(lǐng)導(dǎo)分頭到分管科室進(jìn)行面對面的輔導(dǎo)幫教。每名干部職工都能認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)筆記,交流學(xué)習(xí)心得,達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、互相提高的目的。
三、學(xué)改結(jié)合,效果明顯
為確保整頓效果,我們堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改,做到學(xué)改結(jié)合,學(xué)習(xí)與工作結(jié)合,從而統(tǒng)一了思想,解決了問題,收到了成效,達(dá)到了預(yù)期效果。
一是作風(fēng)整頓與“千人評服務(wù)窗口單位”整改活動相結(jié)合。結(jié)合思想作風(fēng)整頓,針對“千人評服務(wù)窗口單位”活動反饋的意見和建議,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行查擺整改。重點(diǎn)圍繞查思想解放程度、查服務(wù)大局意識、查工作定位高度、查干事創(chuàng)業(yè)熱情、查服務(wù)態(tài)度是否端正等五個(gè)方面,要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭查擺、帶頭解決問題,每名干部職工都將自查出的問題和整改措施形成書面材料,在科室會議上進(jìn)行了交流,總支也派成員分別到分管科室參加相關(guān)整頓會議,并與科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話,指出存在的問題,并提出目標(biāo)要求,確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。
二是作風(fēng)整頓與當(dāng)前工作相結(jié)合。我們把利用作風(fēng)整頓指導(dǎo)實(shí)踐推動工作作為此次活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),重點(diǎn)對照要求解決的5個(gè)方面問題,認(rèn)真總結(jié)過去的工作,看看還存在那些問題,如何來解決。通過總結(jié)回顧,要求各科室圍繞xx年醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理方案,進(jìn)一步理清工作思路,制定出跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo)和具體措施,為新一年工作的全面開展奠定良好基礎(chǔ)。
總之,通過此次作風(fēng)整頓活動的開展,使全院廣大干部職工思想上有很大的觸動,作風(fēng)上有很大的轉(zhuǎn)變,工作上有很大突破,集中解決了一些影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,切實(shí)增強(qiáng)干部職工的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,營造出了干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的良好氛圍。
醫(yī)院組織紀(jì)律方面?zhèn)€人總結(jié)2
根據(jù)縣“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”活動要求,今年4月以來,我院結(jié)合醫(yī)療安全專項(xiàng)整治活動,多措并舉,深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”工作,大力營造服務(wù)基層、服務(wù)群眾、推動發(fā)展的聲勢和氛圍,切實(shí)為群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題,全院上下積極聯(lián)動,活動開展取得良好的成效。
一、多措并舉,提升服務(wù)能力。
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升員工素質(zhì)。自“轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾”工作啟動以來,我院結(jié)合醫(yī)療安全專項(xiàng)整治活動,克服病人多、人員少、任務(wù)重等諸多困難,外派人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)50余人次,院內(nèi)組織醫(yī)療、護(hù)理、院感等業(yè)務(wù)培訓(xùn)30余次,有效提高了醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平和醫(yī)療安全,為醫(yī)院后續(xù)業(yè)務(wù)拓展和開展更多的新技術(shù)、新項(xiàng)目奠定了良好的基礎(chǔ)。
?。ǘ┩七M(jìn)用人制度改革,對中層管理崗位實(shí)行了公開競聘,建立了充滿活力、竟?fàn)幒图?lì)的用人機(jī)制。
?。ㄈ┻M(jìn)行轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院制度改革。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院審批制度,避免不必要的外出轉(zhuǎn)診,目前,醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)合病人外出就診比去年同期減少了66%,從根本上減輕了病人的負(fù)擔(dān),同時(shí)也為縣財(cái)政節(jié)約了醫(yī)療統(tǒng)籌資金。
?。ㄋ模╅_展便民利民措施,服務(wù)群眾。
1、門診開設(shè)長期專家門診,星期六在醫(yī)院門前開展長期專家免費(fèi)咨詢、義診活動。
2、醫(yī)院為所有住院病人提供免費(fèi)早餐。
3、為4039名未享受新農(nóng)合補(bǔ)償代遇的進(jìn)行了免費(fèi)體檢。
4、充分利用醫(yī)療技術(shù)合作成果,組織各科室專家利用周末時(shí)間深入基層衛(wèi)生院技術(shù)幫扶,面對面為農(nóng)牧民會診、義診,解難答疑,使村民患者在田間地頭享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
5、設(shè)立“一站式服務(wù)中心”和便民門診;組建志愿者服務(wù)隊(duì),在門診、住院部引導(dǎo)患者就醫(yī)、扶老攙幼、傾聽患者意見和建議、了解實(shí)情、解決問題,盡可能方便群眾看病就診,提高病人滿意度,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
?。ㄎ澹┘訌?qiáng)維穩(wěn)工作,營造良好的就醫(yī)環(huán)境。
堅(jiān)持正面宣傳教育,進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部群眾的思想認(rèn)識,開展婦女戴面紗、著奇裝異服、男青年留大胡須專項(xiàng)治理工作,層層落實(shí)責(zé)任制,在醫(yī)院大門明顯部位擺放民族文明服飾與婦女戴面紗、著奇裝異服、男青年留大胡對比展板,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)登記上報(bào),在全院實(shí)行動態(tài)管理。
?。┩诰蛸Y源潛能,緩解“看病難”。
1、加快醫(yī)院舊病房樓抗震加固改造工程建設(shè)速度,緩解目前新病房樓住院壓力,改善病人住院環(huán)境,使更多的病人能享受到國家的醫(yī)療惠民政策。
2、積極爭取縣委、政府的大力支持,加快人才梯隊(duì)建設(shè),上半年已引進(jìn)大學(xué)生32名,有效緩解了醫(yī)院人員短缺矛盾。
(七)圍繞病人控制成本,解決“看病貴”。
逐步把圍繞醫(yī)院的成本核算變?yōu)閲@病人的成本核算,通過采取質(zhì)量管理、流程優(yōu)化、績效考核、支付方式改革等方式,嚴(yán)格實(shí)行抗菌素臨床規(guī)范、臨床路徑、單病種等,有效控制藥品比例,縮短住院時(shí)間,降低“硬”醫(yī)療成本,同時(shí)加快信息化和遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)一卡通服務(wù),建立電子病歷等,把醫(yī)療服務(wù)延至入院前、出院后,實(shí)現(xiàn)控制“軟”醫(yī)療成本的目的,緩解看病貴問題,減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
(八)加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作,提升美譽(yù)度。針對目前人員短缺、技術(shù)力量不足,為快速提升我院的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院積極爭取上級醫(yī)院技術(shù)支持,先后與自治區(qū)人民醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院、農(nóng)一師醫(yī)院、地區(qū)人民醫(yī)院、簽署了技術(shù)合作協(xié)議,專家服務(wù)費(fèi)由醫(yī)院承擔(dān),使病人不出縣城就能享受到自治區(qū)及地區(qū)級的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),從根本上減輕病人負(fù)擔(dān),同時(shí)也帶動了我院醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平的提高。目前已開展16次短期醫(yī)療技術(shù)合作,開展普外微創(chuàng)術(shù)26例、婦科微創(chuàng)術(shù)3例、骨科手術(shù)8例、腦外手術(shù)6例,為病人減免專家手術(shù)服務(wù)費(fèi)共計(jì)81050元。
?。ň牛┘訌?qiáng)區(qū)域合作,快速提升醫(yī)院整體實(shí)力。
充分利用和依托浙江麗水對口援建的有利資源,以及與上級醫(yī)院建立的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,開展新技術(shù)、新療法,采用“請進(jìn)來,送出去”的模式培養(yǎng)醫(yī)療人才梯隊(duì),與新疆醫(yī)科大學(xué)、自治區(qū)人民醫(yī)院建立了遠(yuǎn)程醫(yī)療會診,目前已開展遠(yuǎn)程醫(yī)療會診132例,搭建網(wǎng)絡(luò)診療平臺,形成以基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診為內(nèi)容,醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間“手牽手”合作互動的區(qū)域醫(yī)療合作網(wǎng)絡(luò)模式,快速提升了醫(yī)院整體實(shí)力。
通過以上措施的實(shí)施,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力有了很大的提高,平均住院費(fèi)用、藥占比、抗菌藥物合理應(yīng)用得到了有效控制,外出就診病人比去年同期下浮60%,上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)比去年同期大幅增加,有效控制了社保資金外流,使病人真正得到了實(shí)惠,取得了良好的社會效益。
二、扶貧濟(jì)困,服務(wù)群眾
我院在開展“赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾”對口幫扶活動中,突出重點(diǎn),注重實(shí)效,下派駐村干部,在醫(yī)院全體干部和下派駐村干部、村委會、廣大村民的共同努力下,為村民解決了生產(chǎn)、生活中的一些實(shí)際困難。
1、我院駐村干部走訪扶貧村住戶100余戶,村民500多人,記錄民情,為扶貧村發(fā)展規(guī)劃提供了可靠、科學(xué)的信息。突出重點(diǎn),積極為村民辦好事、辦實(shí)事,為對口扶貧村村民解決生產(chǎn)、生活的實(shí)際困難,贏得了廣大群眾的贊揚(yáng),改善了黨群干群關(guān)系。
2、深化中國特色社會主義教育。帶領(lǐng)黨員深入對口扶貧村開展雙重組織生活會、感恩教育座談會,宣傳改革開放30年來,特別是新中國成立60年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的變化,使各族干部群眾在共享發(fā)展成果的切身體會中感恩偉大祖國,感恩和諧社會建設(shè),倍加維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,倍加珍惜來之不易的幸福生活。
3、醫(yī)院投資2000余元為村委會打了一口綠化灌溉用機(jī)井,改善了村委會庭院綠化環(huán)境。
4、為使村民實(shí)現(xiàn)免費(fèi)參加農(nóng)村合作醫(yī)療的愿望,醫(yī)院承擔(dān)了闊臺曼村612名村民的全部農(nóng)合參保費(fèi)36000元,并對全村特困戶和五保戶在我院就診實(shí)行免費(fèi)優(yōu)惠政策。
5、為加快村民脫貧致富的步伐,我院領(lǐng)導(dǎo)多次倡議村民發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神,先后規(guī)劃平整土地1400余畝,為了幫助村民早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富的愿望,我院為村民捐助2萬元購買紅棗種子。
6、結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動,開展扶貧義診9次,深入15戶患者家中義診,1400余人受益,免費(fèi)發(fā)放藥品9869元。
7、醫(yī)院為對口扶貧村警務(wù)室援贈了價(jià)值2000余元的炊具、糧油等生活必需品,解決了鄉(xiāng)村警察的生活困難,使他們安心工作確保對口扶貧村長期穩(wěn)定和諧。
醫(yī)院組織紀(jì)律方面?zhèn)€人總結(jié)3
根據(jù)我院轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力、轉(zhuǎn)變科室工作作風(fēng)的活動安排,切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)科管理,改善工作態(tài)度,規(guī)范保衛(wèi)人員工作行為,不斷提高保衛(wèi)人員素質(zhì)和工作水平,保衛(wèi)科全面開展大整頓大治理大行動各項(xiàng)工作。
科長把工作做了具體安排,確保我院就診秩序、科室管理各方面工作責(zé)任到人,落到實(shí)處,要求各職工積極行動,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成好保衛(wèi)科相關(guān)工作任務(wù)??剖胰w人員學(xué)習(xí)了院方“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高執(zhí)行力”相關(guān)文件。
1、保衛(wèi)科各項(xiàng)工作明確分工,責(zé)任到人;
2、嚴(yán)格科室考勤制度,樹立良好形象,值班時(shí)認(rèn)真做好值班、巡邏記錄;
3、各重點(diǎn)巡邏點(diǎn)、病房,進(jìn)行患者安全須知宣教,提醒患者注意財(cái)物安全;
4、對全院的易燃易爆、不安全因素進(jìn)行排查、清除并做好記錄;
5、對全院監(jiān)控探頭分布、數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),滅火器的數(shù)量、位置進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
6、對來院就治的患者、家屬熱情服務(wù)提供幫助;
7、對鍋爐房、電工房、財(cái)務(wù)科等加強(qiáng)巡邏力度;
8、病房區(qū)用電的檢查,同時(shí)向患者講解安全用電須知;
9、認(rèn)真做好江北與老城之間的血樣、衣物、物質(zhì)傳送工作;
10、夜間巡邏時(shí),密切注意可疑人員同外來人員,發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)處理并上報(bào)有關(guān)科室和在值領(lǐng)導(dǎo);
11、科室加強(qiáng)整頓保安精神面貌、警容。
保衛(wèi)科全科人員以嶄新的面貌,積極投身到我院的各項(xiàng)工作中,為給我院醫(yī)護(hù)人員和前來
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