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教育局基建科個(gè)人工作總結(jié)10篇 學(xué)校基建管理工作個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-16 19:14:00 工作總結(jié)

  通過(guò)寫(xiě)工作總結(jié),我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績(jī)。下面是范文網(wǎng)小編收集的教育局基建科個(gè)人工作總結(jié)10篇 學(xué)?;ü芾砉ぷ鱾€(gè)人工作總結(jié),以供參考。

教育局基建科個(gè)人工作總結(jié)10篇 學(xué)?;ü芾砉ぷ鱾€(gè)人工作總結(jié)

教育局基建科個(gè)人工作總結(jié)1

  我市教育工作認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和十八屆三中全會(huì)精神,緊扣市委、市政府中心工作和省教育廳工作部署,圍繞辦人民滿意教育的宗旨,堅(jiān)持“解放思想、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變方式、科學(xué)發(fā)展”主旋律,堅(jiān)持“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”正確路徑,堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、樹(shù)亮點(diǎn)”科學(xué)方法,各項(xiàng)工作取得突出成效,教育事業(yè)勃勃生機(jī)、亮點(diǎn)紛呈,主要表現(xiàn)在:

——教育發(fā)展水平躍上新臺(tái)階。全市財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)投入73.2億元,比上年增長(zhǎng)15.6%。學(xué)前教育入園率達(dá)73.5%,超出省定同期標(biāo)準(zhǔn)4.5%;小學(xué)、初中入學(xué)率達(dá)到100%和99.8%,位列全省之首;高中階段教育入學(xué)率首次突破90%,率先在全省實(shí)現(xiàn)基本普及高中教育目標(biāo);高等教育毛入學(xué)率達(dá)38.1%,位于全省前列。

——教育惠民工程收獲新成果。新增優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育學(xué)位個(gè),新增義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)位18730個(gè),普通高中新增優(yōu)質(zhì)學(xué)位3580個(gè)。南昌地區(qū)10所職業(yè)院校推薦上報(bào)國(guó)家級(jí)改革發(fā)展示范校,占全省總數(shù)1/3。“春蕾助學(xué)行動(dòng)”連續(xù)6年保持高位增長(zhǎng),資助貧困家庭女童3500人就讀職業(yè)學(xué)校。生源地信用助學(xué)貸款1302萬(wàn)余元受益2187人。安排66992名流動(dòng)人口隨遷子女入學(xué)就讀義務(wù)教育學(xué)校。

——教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)攀升新高度。全市中考再創(chuàng)佳績(jī),低分率得到控制。高考保送清華北大學(xué)生占全省65.9%,文理科一本上線率同比提高3.12、1.37個(gè)百分點(diǎn)。職業(yè)學(xué)校學(xué)生在國(guó)家級(jí)競(jìng)賽中獲二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)8個(gè),在全省中職技能大賽中獲獎(jiǎng)項(xiàng)116個(gè),實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)賽有突破的目標(biāo)。職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生一次性就業(yè)率達(dá)98%。

——素質(zhì)教育推進(jìn)取得新進(jìn)展。新“三好”活動(dòng)蓬勃開(kāi)展,謝欽韜、涂樺分別入選央視“尋找最美孝心少年”百名候選人和20位候選人,1955名中學(xué)生獲得省、市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部稱號(hào),學(xué)生思想道德水平有了新的提高。陽(yáng)光體育活動(dòng)深入推進(jìn),省青少年各類項(xiàng)目錦標(biāo)賽獲團(tuán)體總分獎(jiǎng)17個(gè),204人次在14個(gè)項(xiàng)目折桂,學(xué)生體質(zhì)合格率達(dá)標(biāo)。藝術(shù)教育廣泛開(kāi)展,獲得省級(jí)藝術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目353個(gè),獲教育部獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目22個(gè)。在全國(guó)中小學(xué)電腦制作競(jìng)賽和機(jī)器人競(jìng)賽中,獲得全國(guó)一等獎(jiǎng)12人。

——師德師能建設(shè)塑造新形象。一大批學(xué)校和教師受到省級(jí)以上表彰,聶水蘭、鄭垚婷被評(píng)為身邊“張麗莉”式省級(jí)優(yōu)秀教師,柏宗材獲“全省十大美麗鄉(xiāng)村教師”榮譽(yù)稱號(hào), 13名教師成為省第五屆優(yōu)秀班主任, 150人次教師在省級(jí)、國(guó)家級(jí)教學(xué)競(jìng)賽中取得佳績(jī)。

——教育對(duì)外開(kāi)放呈現(xiàn)新氣象。參與長(zhǎng)江中游城市群教育協(xié)作體活動(dòng),籌劃昌九一體化等省內(nèi)教育協(xié)作體工作,成功主辦長(zhǎng)三角教研協(xié)作共同體論壇。教育國(guó)際合作交流進(jìn)一步擴(kuò)大,新增市三中國(guó)際辦學(xué)項(xiàng)目。

,我們主要從五個(gè)方面推動(dòng)工作:

  一、抓住重點(diǎn),“三大統(tǒng)籌”推進(jìn)教育網(wǎng)點(diǎn)大優(yōu)化

  1.統(tǒng)籌實(shí)施三年建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃,增加公辦學(xué)前教育資源總量。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加快學(xué)前教育發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,全年投入7119.65萬(wàn)元,其中市本級(jí)1000萬(wàn)元,三年行動(dòng)計(jì)劃完成397個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,學(xué)前教育網(wǎng)點(diǎn)逐漸完善。

  2.統(tǒng)籌實(shí)施義務(wù)教育網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,提高城鄉(xiāng)教育網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率。完成“十二五”期間農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局規(guī)劃編制,投入近2.6億元,其中市本級(jí)1.27億元,啟動(dòng)涉及8個(gè)縣區(qū)17所義務(wù)教育學(xué)校新建、18所改擴(kuò)建工程,校舍建筑面積27.9萬(wàn)平米,義務(wù)教育資源得到擴(kuò)充。

  3.統(tǒng)籌實(shí)施優(yōu)質(zhì)高中工程,策應(yīng)新城區(qū)建設(shè)布局優(yōu)質(zhì)資源。優(yōu)質(zhì)高中向新建城區(qū)擴(kuò)展工作取得進(jìn)展,布局的7所高中學(xué)校4所竣工,3所正有序推進(jìn)。

  二、突破難點(diǎn),“五大模式”構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教育大格局

  1.推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,努力縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距。積極推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)校舍建設(shè)工程、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造等項(xiàng)目,18所農(nóng)村中小學(xué)評(píng)為社會(huì)主義新農(nóng)村特色示范校。接入城域網(wǎng)中小學(xué)校增至327所,市屬學(xué)校寬帶100%覆蓋,區(qū)(縣)學(xué)?!鞍喟嗤ā备采w率達(dá)到68%和58%。

  2.組建教育集團(tuán),聯(lián)合辦學(xué)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共建共享。南師附小教育集團(tuán)揭牌,為市民提供12724個(gè)優(yōu)質(zhì)學(xué)位。市一專牽頭組建了由行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)企業(yè)參與的“機(jī)械加工”教育集團(tuán)。市汽車機(jī)電學(xué)校與市公交皇波蘿汽車服務(wù)公司校企合作基地運(yùn)行,推動(dòng)校企融合發(fā)展。

  3.試點(diǎn)學(xué)區(qū)化管理,差異合作促進(jìn)均衡降溫“擇校熱”。率先在全省試點(diǎn)學(xué)區(qū)化管理改革,采取1+1或1+2模式強(qiáng)弱幫扶、優(yōu)化組合,建設(shè)市二中與經(jīng)開(kāi)區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校等6個(gè)學(xué)區(qū),努力辦好家門口學(xué)校,讓更多的市民享受優(yōu)質(zhì)教育。

  4.開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶,教師柔性交流共促整體素質(zhì)提升。市一中、二中、三中、南師附小等采取選派中層、骨干任職任教方式支持城區(qū)薄弱學(xué)校。南昌縣、新建縣開(kāi)展校長(zhǎng)交流試點(diǎn),青山湖區(qū)教師交流總數(shù)達(dá)105人。全市“送教下鄉(xiāng)”、“送培到?!被顒?dòng)超過(guò)數(shù)百次之多。

  5.打造辦學(xué)特色,多樣化內(nèi)涵式發(fā)展形成教育品牌?!傲鶄€(gè)校園”創(chuàng)建活動(dòng)如火如荼,東湖區(qū)教科體局和南大附中成為全國(guó)數(shù)字化校園建設(shè)試點(diǎn)單位。制定《特色學(xué)校評(píng)估工作方案》,普通高中特色發(fā)展試點(diǎn)工作得到推進(jìn)。市二中國(guó)際教育特色、市八中籃球特色、市二十中傳媒特色、實(shí)驗(yàn)中學(xué)藝術(shù)特色、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校外語(yǔ)特色等為學(xué)生提供多樣化服務(wù)。

  三、緊扣核心,“四大抓手”實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量大躍進(jìn)

  1.保證德育首要地位,提高未成年人思想道德水平。制定《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作 進(jìn)一步促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》,編寫(xiě)《中小學(xué)生文明禮儀素養(yǎng)》教材,評(píng)選“十佳美德少年”,建立健全了多渠道、多層次、多形式的學(xué)校德育工作機(jī)制,形成了良好工作態(tài)勢(shì)。

  2.落實(shí)教學(xué)中心地位,實(shí)施目標(biāo)管理確保進(jìn)位趕超。組織3500余名教師參加新版義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)科研訓(xùn)活動(dòng)、150余次教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng)、20多次教學(xué)質(zhì)量分析調(diào)研、1450余次教研活動(dòng),參與教師6萬(wàn)余人次。

  3.豐富體育藝術(shù)活動(dòng),引導(dǎo)中小學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展。督促學(xué)校保證每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)時(shí)間。舉辦第五屆中小學(xué)生幼兒體育節(jié),組織廣播體操、校園集體舞和校園青春健身操等競(jìng)賽活動(dòng),舉辦以“中國(guó)夢(mèng)”為主題的各種藝術(shù)活動(dòng)。

  4.強(qiáng)化督政督學(xué)工作,規(guī)范行為保障教育良性發(fā)展。對(duì)進(jìn)賢縣、青山湖區(qū)教育綜合督導(dǎo)評(píng)估進(jìn)行市級(jí)復(fù)查,指導(dǎo)青云譜區(qū)做好全省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估試評(píng)工作,開(kāi)展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,保障教育可持續(xù)發(fā)展。

  四、把握關(guān)鍵,“四大途徑”促進(jìn)師德師能大提升

  1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),挖掘培育先進(jìn)典型。制定《中小學(xué)教師師德考核辦法》、《中小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)評(píng)估指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,著力構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)展第二屆“感動(dòng)洪城十大最美教師”評(píng)選,宣傳先進(jìn)教師典型,營(yíng)造良好氛圍。

  2.強(qiáng)化培訓(xùn)科研競(jìng)賽,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。完成3.6萬(wàn)中小學(xué)(幼兒園)教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn),組織7000多位教師參加各類培訓(xùn)。推進(jìn)“五個(gè)十”工程,啟動(dòng)第五批中小幼學(xué)科帶頭人和第四批中職青年“專業(yè)能手”評(píng)選,探索名校長(zhǎng)名教師培養(yǎng)模式。

  3.把好教師準(zhǔn)入關(guān)口,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。把好教師資格認(rèn)定關(guān),認(rèn)定中小幼教師資格1.3萬(wàn)人。把好中小學(xué)教師招聘選聘關(guān),971名新教師任教中小學(xué)校。

  4.貼心務(wù)實(shí)關(guān)愛(ài)教師,提升職業(yè)幸福指數(shù)。運(yùn)用教育助學(xué)勵(lì)耕計(jì)劃項(xiàng)目資金506萬(wàn)元,資助486名家庭經(jīng)濟(jì)特別困難的中小幼教師,一次性為市直學(xué)校458名教師解決中高級(jí)資格聘任問(wèn)題,讓廣大教師體驗(yàn)到職業(yè)幸福感。

  五、多措并舉,“六大載體”營(yíng)造教育環(huán)境大和諧

  1.家?;?dòng)構(gòu)建和諧育人環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全年2萬(wàn)余名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教師眼12萬(wàn)余戶家庭家訪,“萬(wàn)名干部教師訪萬(wàn)家”形成制度化、常態(tài)化。網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校影響力不斷擴(kuò)大,獲20全國(guó)家庭教育網(wǎng)絡(luò)文化活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

  2.依法治校保障教育改革發(fā)展。成立市教育局行政調(diào)解工作機(jī)構(gòu),完成教育系統(tǒng)“六五”普法中期督導(dǎo)檢查、市“六五”普法中期考評(píng)迎檢等工作,舉辦中小學(xué)校“模擬法庭”等活動(dòng),為推進(jìn)法治南昌建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

  3.陽(yáng)光招生推進(jìn)教育公開(kāi)公平。合理劃分義務(wù)教育學(xué)校學(xué)區(qū)范圍,推進(jìn)中考網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上閱卷和網(wǎng)上錄取工作,錄取工作井然有序。率先在全省開(kāi)展普通高中學(xué)業(yè)水平考試機(jī)考試點(diǎn)工作。

  4.平安校園保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定。堅(jiān)持“每日五分鐘提醒”安全常規(guī)教育,加強(qiáng)年度檢查考評(píng)和夜查工作,落實(shí)綜治工作目標(biāo)管理,開(kāi)展校園矛盾糾紛排查等活動(dòng)。受理群眾來(lái)信來(lái)訪322件,同比下降31%,回復(fù)率達(dá)100%,辦結(jié)率達(dá)99.4%。實(shí)現(xiàn)“六無(wú)”目標(biāo),保證了一方平安。

  5.關(guān)愛(ài)行動(dòng)踐行教育公正均等。省委書(shū)記強(qiáng)衛(wèi),省委、市委書(shū)記王文濤出席東湖區(qū)關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女主題中隊(duì)活動(dòng)。出臺(tái)《加強(qiáng)義務(wù)教育階段農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)和教育工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《南昌市學(xué)校民族工作細(xì)則》。推動(dòng)民族教育辦班水平不斷提升。適齡殘疾兒童少年入學(xué)做到零拒絕。

  6.新聞宣傳傳遞南昌教育正能量。與南昌人民廣播電臺(tái)合辦《學(xué)在南昌》校園廣播節(jié)目,“南昌教育發(fā)布”網(wǎng)上政務(wù)微博平臺(tái)發(fā)布微博近千條、粉絲48284人。全年各大媒體刊登南昌教育新聞800余篇,全方位宣傳南昌教育改革發(fā)展新成就,樹(shù)立教育新形象。

  2014年的工作打算:深入學(xué)習(xí)貫徹系列講話精神,全面貫徹黨的和十八屆三中全會(huì)和市委十屆八次全會(huì)精神,以辦人民滿意教育為宗旨,以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為保障,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,堅(jiān)持“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”科學(xué)路徑,深化教育綜合改革,持續(xù)激發(fā)教育發(fā)展活力;加大教育投入,著力推進(jìn)教育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,統(tǒng)籌各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展;加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量;創(chuàng)新工作載體,深入推進(jìn)素質(zhì)教育;注重能力培養(yǎng),提高干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì);加大工作力度,提高教育系統(tǒng)黨建工作水平;多措并舉推進(jìn),統(tǒng)籌做好教育系統(tǒng)各項(xiàng)工作。高效優(yōu)質(zhì)完成市委、市政府提出的“打造核心增長(zhǎng)極二年有看頭”目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)南昌教育事業(yè)不斷邁上新臺(tái)階。

教育局基建科個(gè)人工作總結(jié)2

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國(guó)家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。

  與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)放思想,以開(kāi)拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“____”重要思想。掌握好國(guó)家對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì),正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。

  二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

  廣西水利電業(yè)有限公司在過(guò)去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績(jī),但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)情況,按照工作分工,積極主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先,要加大

  35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時(shí)安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時(shí)間,制定具體的項(xiàng)目完成時(shí)間表,力求按時(shí)完成

  35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項(xiàng)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗(yàn)收工作,保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行,發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng),但不少縣、市公司認(rèn)識(shí)不到位,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做好,啟動(dòng)工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計(jì)前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實(shí)施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭(zhēng)取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

  三、搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)基層。

  基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工管理,各項(xiàng)工程建設(shè)情況千差萬(wàn)別,需要做大量耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的種.種問(wèn)題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行,及時(shí)組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二,與設(shè)計(jì)部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,對(duì)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、施工事故、質(zhì)量問(wèn)題等進(jìn)行妥善處理,圓滿解決合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議,保證工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完工;第三,與計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、審計(jì)、物價(jià)等各級(jí)政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過(guò)程中,要樹(shù)立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐,認(rèn)真了解基層的情況,聽(tīng)取基層的不同意見(jiàn)并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)結(jié),開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

  過(guò)去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),面對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實(shí)踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛(ài)崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,按民主集中制原則開(kāi)展工作;誠(chéng)懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一起,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

  以上是我對(duì)做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會(huì)抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī),進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

  教育局基建工作總結(jié)篇三

  十分關(guān)心廣大農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活,為了支持我縣發(fā)展農(nóng)村沼氣,建設(shè)美好的生態(tài)家園,__年安排了我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目,總規(guī)模為120萬(wàn)元的國(guó)債無(wú)償補(bǔ)助資金,建設(shè)任務(wù)為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶?,F(xiàn)將我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)如下:

  一、項(xiàng)目實(shí)施的目的和意義

  通過(guò)農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)戶用沼氣綜合利用項(xiàng)目,增強(qiáng)農(nóng)村的有效能源供應(yīng)量,逐步解決結(jié)構(gòu)性能源供需矛盾,減少物質(zhì)資源消耗,保護(hù)自然植被,治理水土流失,扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢(shì),有效控制農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物的污染,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村能源、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)一池三改(改廚、改廁、改圈),減少農(nóng)村疾病的傳播,改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,豐富農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,使全縣農(nóng)民脫貧致富,增強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展能力。

  二、項(xiàng)目實(shí)施情況

  1、實(shí)施地點(diǎn):根據(jù)__年江西省農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)表,我縣項(xiàng)目區(qū)為:洋口鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。但由于古村村實(shí)際為大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽(yáng)亭村和官塘村,所以我縣實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為:大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)大陽(yáng)亭村和官塘村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。

  2、實(shí)施內(nèi)容:一池三改,即每戶建1個(gè)8立方米的沼氣池,同時(shí)對(duì)廚房、豬欄、廁所進(jìn)行改造:廚房改造有沼氣專用灶臺(tái),臺(tái)面貼瓷磚,地面硬化,管道和儀表安裝規(guī)范、美觀,廚房?jī)?nèi)爐灶、廚柜、水池等布局合理;豬欄改造地面硬化,排污溝與沼氣池連通,能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池;廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求,達(dá)到無(wú)糞便殘留、無(wú)蠅蛆、無(wú)臭氣,與沼氣池相連,并同豬欄一體建設(shè),同時(shí)每個(gè)沼氣池必須配套出料裝置。

  3、工程進(jìn)度:由于__年上半年全國(guó)出現(xiàn)非典,造成技工培訓(xùn)推遲,__年5月底才進(jìn)行首批沼氣技工培訓(xùn),由此連帶項(xiàng)目啟動(dòng)推遲,再加上農(nóng)村稅費(fèi)改革,部分村合并,村領(lǐng)導(dǎo)變換,所有這些直接影響項(xiàng)目順利實(shí)施。截止__年12月28日,全縣已完成“一池三改”1200個(gè),完成總?cè)蝿?wù)100%。其中大南鎮(zhèn)古村村任務(wù)300個(gè),完成300個(gè);下溪鎮(zhèn)大陽(yáng)亭村任務(wù)150個(gè),完成150個(gè);下溪鎮(zhèn)官塘村任務(wù)150個(gè),完成150個(gè);吳村鎮(zhèn)玉田村任務(wù)300個(gè),完成300個(gè);排山鎮(zhèn)黃獅村任務(wù)300個(gè),完成300個(gè)。

  4、資金管理:嚴(yán)格執(zhí)行基建財(cái)務(wù)制度,建立基建專戶專帳,專款專用,不存在截留、擠占、挪用、浪費(fèi)項(xiàng)目資金行為。縣財(cái)政安排項(xiàng)目配套資金16萬(wàn)元。

  5、項(xiàng)目效益:通過(guò)農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目,我縣項(xiàng)目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化,“臟、亂、差”現(xiàn)狀得到了很大改善,為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶解決了農(nóng)村生活用能問(wèn)題,深受項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶歡迎。每個(gè)“一池三改”戶年可節(jié)支、增收人民幣720元,全縣項(xiàng)目區(qū)總共可以增收人民幣86.4萬(wàn)元。

  三、項(xiàng)目實(shí)施措施

  1、及時(shí)成立農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

  為保證我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目工作的順利實(shí)施,我縣于__年2月28日成立了以縣委副書(shū)記詹裕民為組長(zhǎng),縣人民政府副縣長(zhǎng)徐巖波為副組長(zhǎng)的廣豐縣農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由蔣存有同志兼任,辦公室地點(diǎn)設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局。2、認(rèn)真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓(xùn)班

  為了保證沼氣池的質(zhì)量,必須持有國(guó)家技術(shù)職業(yè)資格證書(shū)的沼氣生產(chǎn)工才能建設(shè)沼氣池。為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,壯大我縣沼氣技工隊(duì)伍,提高項(xiàng)目管理人員的認(rèn)識(shí)和管理水平,我縣先后于__年5月21日-31日、__年12月8日-15日舉辦了二期沼氣培訓(xùn)班,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法,即先進(jìn)行理論培訓(xùn),再深入到下溪、橫山現(xiàn)場(chǎng)建池示范。兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)了沼氣技工和管理人員100多名,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的技術(shù)支持。

  3、強(qiáng)化宣傳,確保項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到位

  我們通過(guò)廣播、電視、會(huì)議和播放光盤等多渠道、多形式進(jìn)行大力宣傳,提高認(rèn)識(shí),使廣大干部樹(shù)立新思想,真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義,使農(nóng)村沼氣知識(shí)進(jìn)入千家萬(wàn)戶,引導(dǎo)農(nóng)民自覺(jué)接受農(nóng)村沼氣。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期,印發(fā)資料1200份,并在各項(xiàng)目實(shí)施村進(jìn)行項(xiàng)目公示,做到項(xiàng)目實(shí)施情況家喻戶曉。

  4、強(qiáng)化管理,確保項(xiàng)目順利實(shí)施

  項(xiàng)目辦在每個(gè)項(xiàng)目區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點(diǎn)指導(dǎo),全縣沼氣技工由項(xiàng)目辦統(tǒng)一安排,確保項(xiàng)目按質(zhì)按量完成任務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)施期間,省、市領(lǐng)導(dǎo)多次督促檢查,加快了項(xiàng)目實(shí)施。為了促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,__年10月13日,縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開(kāi)了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)議由胡水印副縣長(zhǎng)主持,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)利用典型示范的帶動(dòng)作用,使與會(huì)人員對(duì)農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)有了更深層次的認(rèn)識(shí)。會(huì)上副縣長(zhǎng)胡水印代表縣政府與各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)簽訂了責(zé)任狀,進(jìn)一步明確任務(wù)和責(zé)任。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度慢的情況,__年10月29日縣政府縣長(zhǎng)鄭衛(wèi)平對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了批示,要求狠抓落實(shí)。__年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目督查小組,分赴各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督促檢查。__年7月初縣委副書(shū)記詹裕民親臨各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促,促進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)施。

  5、落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施

  各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè),特別是__年11月以后,各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開(kāi)鄉(xiāng)、村干部會(huì)議,明確工作責(zé)任,采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),并指派分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶,落實(shí)責(zé)任。

  四、項(xiàng)目建后管護(hù)制度

  為了鞏固農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目的成果,能源辦制定了可行的管護(hù)制度,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村能源的可持續(xù)發(fā)展。首先,項(xiàng)目農(nóng)戶全部建立檔案,專人保管,可以隨時(shí)查詢,進(jìn)行回訪義診。其次,建池實(shí)行合同制。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負(fù)責(zé),扣留20%工資作為質(zhì)量保證金,一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題由沼氣技工負(fù)責(zé)免費(fèi)維修,一年后返還。第三,健絡(luò),搞好服務(wù)??h能源辦抽出一名高級(jí)技工專職負(fù)責(zé)各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護(hù)和服務(wù)工作,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的積極性,沼氣技工既是沼氣工程的建設(shè)者,又是技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)員,做到用戶有叫必應(yīng),提供上門服務(wù),實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

  1、提高認(rèn)識(shí),把能源建設(shè)作為保護(hù)生態(tài)的有效措施。沼氣是利國(guó)利民的好事,是農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)、資源再利用的有效形式,具有增加收入、減少污染、改善生態(tài)的重要作用,其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

  2、廣籌資金,把能源建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。沼氣既是能源,也是環(huán)保設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施,還是肥料加工設(shè)施,效益是多方面的,工作也涉及到不同學(xué)科和部門,單靠農(nóng)業(yè)部門難以快速發(fā)展。在實(shí)際工作中,要調(diào)動(dòng)各方面的積極性,增加投入,形成合力,加快發(fā)展。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將生態(tài)能源建設(shè)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核目標(biāo)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府都成立了農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)過(guò)程中的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo),解決沼氣推廣過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

  4、強(qiáng)化技術(shù),把能源建設(shè)作為農(nóng)村科技推廣的亮點(diǎn)。沼氣的效益不僅體現(xiàn)在能源上,還要體現(xiàn)與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái),與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結(jié)合起來(lái),使農(nóng)村的面貌有一個(gè)根本性的改觀。同時(shí),要擴(kuò)大沼氣的利用范圍,大力推廣沼肥養(yǎng)魚(yú)、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效,把沼氣綜合利用作為發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要技術(shù)措施。

教育局基建科個(gè)人工作總結(jié)3

  2.基建辦公室工作總結(jié)

  3.基建辦公室工作總結(jié)(2)

教育局基建科個(gè)人工作總結(jié)4

  基建礦井工程科年度工作總結(jié)

  回首20xx年,工程科在籌建處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下,認(rèn)真落實(shí)科室職責(zé)和目標(biāo),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作打算匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作回顧

(一)緊跟現(xiàn)場(chǎng),加快工程進(jìn)度。

  1、完成工廣 “四通一平”及臨建輔助設(shè)施建設(shè),有效保證了現(xiàn)場(chǎng)基本生產(chǎn)、生活條件。

  2、6月22日完成副井井架主體工程施工;7月14日完成主井井架主體工程施工。

  3、井筒掘砌工程累計(jì)完成365米,其中:主井井筒掘砌263米,副井井筒外壁掘砌102米。

  4、35KV/10KV地面永久變電所土建主體工程施工完成。

(二)嚴(yán)格驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量。

  1、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,各專業(yè)人員分工明確,責(zé)任到人。

  2、工程科全年安全下井150天,下井次數(shù)500余次,及時(shí)高效完成井筒掘砌工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

  3、做好日常隱蔽工程驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  4、指定專人對(duì)混凝土配比嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收;對(duì)鋼筋、模板質(zhì)量規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收。

  5、做好關(guān)鍵測(cè)量點(diǎn)的復(fù)測(cè)工作,定期對(duì)井架沉降進(jìn)行復(fù)測(cè),對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)整理存檔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

(三)及時(shí)報(bào)表,做好資料審查。

  1、做好日常各類報(bào)表的上報(bào)工作。及時(shí)向省、市煤炭

  局、集團(tuán)公司及上級(jí)主管單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況。全年報(bào)表次數(shù)達(dá)200余次。

  2、配合監(jiān)理單位做好施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施的審查工作,同時(shí)對(duì)措施的'落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,累計(jì)達(dá)100余次。

  3、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況,做到工程資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行。

  4、工程進(jìn)度及時(shí)上圖上表,認(rèn)真梳理工程節(jié)點(diǎn),保證工作清晰有序。

  5、認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)材料,積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好通風(fēng)系統(tǒng)改造項(xiàng)目手續(xù)辦理。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  組織對(duì)《立井井筒施工》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行學(xué)習(xí),并且要求識(shí)圖畫(huà)圖,豐富自身知識(shí),使科室員工業(yè)務(wù)水平顯著提高。

  二、20xx年工作展望

(一)總體工作思路

  繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量驗(yàn)收,加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),重點(diǎn)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),使工程質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階,確保順利完成全年目標(biāo)。

(二)重點(diǎn)工作計(jì)劃

  1、礦建方面:緊跟現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格驗(yàn)收,確保井筒掘砌施工安全、快速、保質(zhì)保量完成;按時(shí)完成主副井短路貫通,為二期工程施工夯實(shí)基礎(chǔ)。

  2、土建方面:積極配合完成絞車房、通風(fēng)機(jī)房、井口房等土建招標(biāo)工作;監(jiān)管上述招標(biāo)工程安全施工完成。

  3、資料管理:按照20工作計(jì)劃,積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位按時(shí)交付施工設(shè)計(jì)圖;根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)各類資料。

  4、新建礦井手續(xù)辦理:認(rèn)真準(zhǔn)備新建礦井手續(xù)辦理所需資料,積極配合領(lǐng)導(dǎo)辦理相關(guān)手續(xù),確保礦井建設(shè)手續(xù)合法化。

(三)主要措施

  1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),保證有令必行。進(jìn)一步提高科室執(zhí)行力,保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  2、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,與專項(xiàng)整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收;在施工進(jìn)度上,與集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人,做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。

  4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對(duì)圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問(wèn)、有出入的地方,確保施工合理。

  5、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平。從加強(qiáng)專業(yè)技能著手,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),更新知識(shí)內(nèi)容,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高科室的整體工作效率。

  在過(guò)去一年中,工程科雖然取得了一定的成績(jī),但是仍然存在人員結(jié)構(gòu)相對(duì)年輕、業(yè)務(wù)水平不足等問(wèn)題。打鐵仍需自身硬,在未來(lái)的年,我們?nèi)詫⒗^續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、緊跟施工現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收,更好的完成各項(xiàng)工作,讓籌建處領(lǐng)導(dǎo)放心!

教育局基建科個(gè)人工作總結(jié)5

  20xx年以來(lái),我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

  注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì) 認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權(quán)、廉潔從政。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn),經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào),加強(qiáng)廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  二、完成工作情況

  1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率

  進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

  2、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)

  作為學(xué)院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對(duì)在工作中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流,以誠(chéng)待人,作好每個(gè)人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。

  3、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平

  半年來(lái),我利用工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際,為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。

  4、勤奮努力,全面完成各項(xiàng)工作

  今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時(shí)還有大量的設(shè)備采購(gòu)和管理工作;從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做,包括計(jì)劃申請(qǐng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時(shí)完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,盡量使工程前期工作又好又快地完成,為后期施工爭(zhēng)取時(shí)間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間,堅(jiān)守在各自的崗位,在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段,不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn),為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計(jì)、施工任務(wù);⑶、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成XX年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購(gòu)工作。

  5、愛(ài)崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀

  在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望,反而會(huì)使國(guó)家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過(guò)程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí),我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計(jì)人的認(rèn)可,我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),我覺(jué)得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒(méi)有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺?qǐng)教后,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證明,這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

  回顧半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒(méi)有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,工作還不夠扎實(shí),有時(shí)有畏難情緒,個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

教育局基建科個(gè)人工作總結(jié)6

  財(cái)政局基建科工作總結(jié)

  一、20xx年工作總結(jié)

  基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工作中心,團(tuán)結(jié)奮斗,同心同德、心往一處想,勁往一處使,不斷探索基本建設(shè)工作管理的有效途徑,加大管理措施,使基建工作不斷推向新水平,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用?,F(xiàn)將20xx年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目資金的管理使用

  20xx年,我市繼續(xù)加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的投資力度,新開(kāi)工建設(shè)央贛路諸城段拓寬改造,興華路人行道鋪裝改造,西關(guān)大街南段改造,密州路瀝青罩面及綠化帶改造、萬(wàn)古塔建設(shè)、八里莊路東魯學(xué)校段建設(shè)、和平街北段綠化、扶淇河兩側(cè)綠地改造、城區(qū)道路隔離護(hù)欄安裝、興貿(mào)路西延段建設(shè)等項(xiàng)目。管好用好項(xiàng)目資金,是保證項(xiàng)目順利實(shí)施,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的前提。在資金使用過(guò)程中,嚴(yán)格按照工程進(jìn)度和審批程序,認(rèn)真審核把關(guān),既要保證重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,又要兼顧各項(xiàng)目相互平衡,確保每筆資金的撥付準(zhǔn)確無(wú)誤。在資金比較緊張的情況下,一方面要保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度不受影響,一方面要做好耐心細(xì)致解釋工作,讓施工企業(yè)理解支持。20xx年,共審核撥付項(xiàng)目資金224萬(wàn)元。

(二)參與財(cái)政投資項(xiàng)目的招投標(biāo)管理

  做好財(cái)政投資項(xiàng)目的招投標(biāo)采購(gòu)工作,是保證建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,發(fā)揮財(cái)政投資最大效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提。對(duì)市政府批準(zhǔn)的招標(biāo)采購(gòu)建設(shè)項(xiàng)目,我們及時(shí)下達(dá)《城建項(xiàng)目政府采購(gòu)立項(xiàng)通知書(shū)》和《重點(diǎn)城建項(xiàng)目投資評(píng)審登記表》,確保項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)和投資評(píng)審工作的順利開(kāi)展。與有關(guān)部門單位密切配合,參與招標(biāo)文件的會(huì)簽,做好項(xiàng)目施工與監(jiān)理合同的審查與修訂,健全招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目檔案資料的管理。20xx年市財(cái)政投資政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)立項(xiàng)23個(gè),預(yù)算金額1712萬(wàn)元。

(三)做好工程項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)

  工程竣工驗(yàn)收后,要求施工單位對(duì)工程決算書(shū)中的'內(nèi)容必須認(rèn)真、真實(shí)、準(zhǔn)確填報(bào),變更資料必須齊全,并符合規(guī)定的程序。對(duì)報(bào)來(lái)的工程決算書(shū),進(jìn)行認(rèn)真審核,下達(dá)《城建項(xiàng)目決算評(píng)審登記表》通知評(píng)審中心組織決算審計(jì),對(duì)審計(jì)后的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)登記,按照工程進(jìn)度、審批程序撥付資金。

(四)加強(qiáng)國(guó)債資金及上級(jí)??畹谋O(jiān)督使用

  為了保證國(guó)債資金及上級(jí)??畹膶?顚S?,專人負(fù)責(zé),建立專門表格進(jìn)行登記管理使用,定期向有關(guān)部門報(bào)告工程進(jìn)度及資金使用情況。對(duì)上級(jí)下達(dá)的每一筆國(guó)債資金及???,必須嚴(yán)格按照文件批復(fù)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容管理使用,對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)文件、合同等資料要求必需齊全、并符合法定程序。與有關(guān)科室、單位密切配合,深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,保證資金使用嚴(yán)格按工程進(jìn)度和審批程序撥付,并配合做好上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)檢查工作。

  二、20xx年工作要點(diǎn)

  隨著改革的不斷深入,基建科要緊緊圍繞工作中心,明確工作任務(wù),突出重點(diǎn),在學(xué)習(xí)和借鑒成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,要善于改革創(chuàng)新。與有關(guān)部門、科室密切配合,按照“改革創(chuàng)新,穩(wěn)步推進(jìn),規(guī)范程序,依法辦事”的思路,探索新路子,拓寬新領(lǐng)域,不斷推動(dòng)我市城市基本建設(shè)再上新水平。

(一)強(qiáng)化項(xiàng)目資金的管理使用

  嚴(yán)格按工程進(jìn)度、審批程序進(jìn)行管理使用資金,確保每筆資金的撥付準(zhǔn)確無(wú)誤,在資金比較緊張的情況下,既要保證重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,又要保證項(xiàng)目的全面健康發(fā)展。

(二)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的招投標(biāo)管理

  加大對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目的考察論證,提出項(xiàng)目建設(shè)的可行性意見(jiàn),確保投資項(xiàng)目的可行性。與科室、部門密切配合,嚴(yán)格按照法定程序做好招投標(biāo)采購(gòu)的立項(xiàng)、合同簽訂、檔案管理等工作,充分發(fā)揮政府投資的最大使用效益。

(三)加強(qiáng)竣工決算審計(jì)管理

  認(rèn)真審查工程竣工決算資料,做到項(xiàng)目審批、立項(xiàng)、招投標(biāo)、變更簽證、竣工驗(yàn)收等必須真實(shí)有效。填制《城建項(xiàng)目決算評(píng)審登記表》,保證工程項(xiàng)目結(jié)算數(shù)據(jù)真實(shí)反映投資情況。

(四)加強(qiáng)上級(jí)專款的管理使用

  對(duì)上級(jí)??顕?yán)格按照文件批復(fù)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容管理使用,資料必須齊全,資金使用手續(xù)必須嚴(yán)密,定期向有關(guān)部門報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度及資金使用情況,深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,確保專款專用。

教育局基建科個(gè)人工作總結(jié)7

  一、20xx年基建工作回顧

  20xx年,公司境內(nèi)開(kāi)工xx千伏及以上輸電線路172公里,變電容量xx萬(wàn)千伏安。主要開(kāi)展了以下工作:

  一是公司圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,滾動(dòng)修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計(jì)劃。

  二是完善了工程管理制度,重新組建了工程管理專業(yè)部門,進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設(shè)等方面職能職責(zé)。

  三是協(xié)調(diào)地方政府出臺(tái)了《xx關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見(jiàn)》,理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系,積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作,構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境,為加快推進(jìn)彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭(zhēng)取了政策支持。

  四是完成了xx變電站220千伏線路工程、xx輸變電工程和xx千伏輸變電工程的前期工作任務(wù)。

  五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu),新成了了發(fā)展建設(shè)部,目的在于加強(qiáng)基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理,堅(jiān)持安全例會(huì)和值日監(jiān)察師檢查制度,采取例行檢查、專項(xiàng)檢查和抽查相結(jié)合的方式,確保了基建安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  六是加強(qiáng)了基建項(xiàng)目的前期管理。一是全過(guò)程參與設(shè)計(jì)方案選擇和現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作,認(rèn)真開(kāi)展初步設(shè)計(jì)內(nèi)部審查,確?;?xiàng)目設(shè)計(jì)審查質(zhì)量的提高;二是對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)儲(chǔ)備,提前規(guī)劃,提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù),保證工程建設(shè)滿足開(kāi)工的基本條件,使工程建設(shè)能夠順利實(shí)施。

  二、20xx年基建工作計(jì)劃

(一)基建項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

  嚴(yán)格按xx公司下達(dá)的前期工作任務(wù),完成xx發(fā)電廠xx0千伏送出工程,xx35千伏輸變電工程,xx35千伏線路工程和xx工程前期工作任務(wù)。

(二)基建項(xiàng)目開(kāi)工及投產(chǎn)計(jì)劃

  計(jì)劃開(kāi)工35千伏及以上線路166公里,變電容量xx、26萬(wàn)千伏安;投產(chǎn)35千伏及以上線路198、4公里,變電容量13、6萬(wàn)千伏安。

(三)基建項(xiàng)目管理工作重點(diǎn)

  1、加強(qiáng)安全管控。

  一是以有效防控人身事故為重點(diǎn),借助公司“安全年”活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展“控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng),確保工程建設(shè)安全穩(wěn)定局面;

  二是建立基建安全管理專題會(huì)議機(jī)制,動(dòng)態(tài)分析安全工作存在的問(wèn)題,使基建安全可控、能控;

  三是要強(qiáng)化安全文明施工管理,加大現(xiàn)場(chǎng)安全“反違章”力度,強(qiáng)化監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)安全控制作用,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

  2、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。

  一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式,確保基建工程有序推進(jìn);

  二是充分利用《xx人民政府關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的意見(jiàn)》,加快未開(kāi)工項(xiàng)目前期手續(xù)辦理,積極化解難題,營(yíng)造良好的建設(shè)環(huán)境;

  三是加強(qiáng)與政府部門的溝通對(duì)接,切實(shí)解決電力建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中所遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的合力,為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件。

  3、加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管控。

  一是倒排工期,科學(xué)制定里程碑目標(biāo),根據(jù)工期要求、精心編制施工進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,做到事前有策劃;

  二是安排專人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度跟蹤,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)督辦工程進(jìn)度,采取工期預(yù)警、進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等措施,做到事中控制;

  三是以《基建工程簡(jiǎn)報(bào)》等形式,通報(bào)基建工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況,重點(diǎn)分析工程完成進(jìn)度目標(biāo)的難點(diǎn),制定相應(yīng)的針對(duì)性措施,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn),做到事后把關(guān)。

  4、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理。

  按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,對(duì)擬實(shí)施的電網(wǎng)基建項(xiàng)目進(jìn)行排序,開(kāi)好20xx年項(xiàng)目?jī)?chǔ)備研討會(huì),并提前做好基建項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,為規(guī)劃的基建項(xiàng)目開(kāi)工創(chuàng)造條件。

教育局基建科個(gè)人工作總結(jié)8

  20xx年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門的用心支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守

  1、自覺(jué)學(xué)習(xí),努力提高

  每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  2、勤政為企,清正廉潔

  堅(jiān)持重大問(wèn)題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),群眾研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開(kāi)、公正,從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《XX省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,無(wú)論工程規(guī)模大小,無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

  二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

  1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

  年上半年,我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān),及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的.配合推進(jìn),按時(shí)完成了XXX對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。

  施工期間,我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)基建工作總結(jié)范文3篇20基建工作總結(jié)范文3篇。

  同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào),按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì),每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

  2、新辦公樓搬遷工作

  按照XXX統(tǒng)一部署,我部門及時(shí)配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時(shí)處理搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對(duì)各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行,盡量把搬遷新址對(duì)各部門的工作影響減到最小,在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對(duì)各部門反饋的狀況進(jìn)行匯總,第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

  上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。

  4、室外工程

  上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

  5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

  20XX年上半年,我部門陸續(xù)開(kāi)展了等零星工程項(xiàng)目年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分到達(dá)要求的工程透過(guò)XXX招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,在開(kāi)展的零星項(xiàng)目工程施工過(guò)程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),與等部門不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個(gè)部門開(kāi)展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計(jì)。

  三、掌握市場(chǎng)建材行情,做好價(jià)格確認(rèn)

  1、了解行情,掌握信息

  施工過(guò)程中我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中,為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作,我部門訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物,市場(chǎng)詢價(jià),電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。

  2、堅(jiān)持原則,嚴(yán)密把關(guān)

  在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計(jì)原則,在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下,堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比,同質(zhì)選價(jià)優(yōu),同價(jià)選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,堅(jiān)持合同要約,抵制無(wú)理變更。

  四、配合建設(shè),完善基建管理

  1、扎實(shí)做好配合檢查工作

  按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查,對(duì)工程開(kāi)始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省XXX《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)提升,認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。透過(guò)了省局、市局的審計(jì)部門檢查。

  2、安全管理體系推進(jìn)

  年上半年,我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,在項(xiàng)目施工前,辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險(xiǎn)源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書(shū),在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

  3、質(zhì)量體系建設(shè)

  年上半年,我部門按照公司要求開(kāi)展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改善了部門工作

  4、基建檔案歸檔整理

  根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定,以及XXX檔案管理規(guī)定,我部門對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

  5、完成的其他工作

  此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和狀況分析,并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。

  同時(shí),上半年完成超多工程款的支付工作,及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開(kāi)節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),對(duì)部門內(nèi)需要公開(kāi)的資料進(jìn)行按時(shí)上報(bào),開(kāi)展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。

  五、下半年工作思路及主要任務(wù)

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹(shù)立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

  下半年主要工作任務(wù):

  1、加快工程進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

  2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開(kāi)展。

  3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

  4、做好公司其他零星工程。

  5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開(kāi)、預(yù)算管理等其他階段性工作。

  在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問(wèn)題,歸納出以下不足之處:

  1、某些工程還不盡如人意,與XXX的要求還有必須距離。

  2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

  3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開(kāi)展工作的主要原因2015年基建工作總結(jié)范文3篇2015年基建工作總結(jié)范文3篇。

  4、對(duì)共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F(xiàn)象。

  5、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠,現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法滿足施工要求,進(jìn)度推動(dòng)困難,致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

  以上問(wèn)題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時(shí)俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:

  1、我們要緊緊圍繞XXX任務(wù)開(kāi)展工作,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛征求意見(jiàn),將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來(lái),共同開(kāi)建立設(shè)新局面。

  2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),結(jié)合工程管理的實(shí)踐,提高服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進(jìn)步”的原則,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,堅(jiān)持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平

  3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。XXX相關(guān)的管理部門的工作人員長(zhǎng)期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽(tīng)取、參考他們的意見(jiàn)和推薦,用心與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點(diǎn)滴之間。

  4、加強(qiáng)共管賬戶的管理,對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況,保證工程款專款專用。

  5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí),并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,立即召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),找出原因并舉措實(shí)施。

教育局基建科個(gè)人工作總結(jié)9

  時(shí)光飛逝,歲月流逝,不知不覺(jué)中,我們即將送走豐碩的20XX年,迎來(lái)嶄新的20XX?;厥走^(guò)去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實(shí)履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,注重提高工作效率,踏實(shí)工作,積極努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?;ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下,我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗,自強(qiáng)不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,分工合作,齊心合力,克服了各種困難,較好地完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)政治及理論學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平

  1、始終把職工思想教育作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),幫助職工解決生活中存在的問(wèn)題。開(kāi)展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作,自覺(jué)接受兄弟科室監(jiān)督,通過(guò)學(xué)習(xí),職工的政治思想覺(jué)悟明顯提高,思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化,工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

  2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),注重職業(yè)操守,努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素養(yǎng),全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺(jué)遵守崗位廉潔制度,為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺(jué)性,我部定期組織員工進(jìn)行公司制度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn),從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核,對(duì)考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理,經(jīng)過(guò)考核,員工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性明顯提高?;ú繉儆趶S里熱點(diǎn)部門,存在熱點(diǎn)崗位,根據(jù)廠里安排,每個(gè)施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估和登記,要求每個(gè)施工員立足本崗位,明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照檢查,對(duì)存在問(wèn)題的立即進(jìn)行整改,全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)事故。

  二、圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

  20XX年,基建部全體員工牢固樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí),面對(duì)工作的意料不到的困難和問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來(lái),努力完成無(wú)水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程,總施工面積超過(guò)5萬(wàn)平方米,是近幾年施工面積最大的一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂,面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開(kāi)。

  三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率

  1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),促進(jìn)基建工作高效開(kāi)展

  一年來(lái),我部以公司精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,在人員少、工作多、工程大的情況下,充分發(fā)揮部室整體效能,促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。

  2、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)

  針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn),基建部實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂,大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前,人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動(dòng)了基建工作的順利開(kāi)展。

  四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制、狠抓工程質(zhì)量管理

  我們始終堅(jiān)持質(zhì)量、工期和造價(jià)三位一體一起抓,統(tǒng)籌兼顧。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí),還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。出現(xiàn)問(wèn)題的,該整改的堅(jiān)決整改,該返工的堅(jiān)決返工,絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問(wèn)題。實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,在施工中注重“三查”制度落實(shí),嚴(yán)格報(bào)檢程序,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工,工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,都安排專業(yè)人員全過(guò)程旁站監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)施工單位隨時(shí)下達(dá)整改通知單,責(zé)令限期及時(shí)整改并監(jiān)督其落實(shí)。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。針對(duì)當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實(shí)際情況,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度,每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工,在沒(méi)有驗(yàn)收合格以前,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序,始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通,堅(jiān)持每周一次例會(huì),檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,把問(wèn)題有效解決到桌面上。

  五、加強(qiáng)安全管理,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故

  安全工作,事關(guān)重大,我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來(lái)抓,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度,從嚴(yán)要求和管理,重點(diǎn)檢查施工中各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況,重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開(kāi)展提供了重要保障。

  六、嚴(yán)把工程審計(jì)決算關(guān),做到成本最低化

  在結(jié)算過(guò)程中,預(yù)算員們充分了解施工過(guò)程,認(rèn)真核對(duì)工程量,對(duì)于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時(shí)能夠及時(shí)與相關(guān)部門溝通,并且主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)弄清施工過(guò)程,以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性,做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確,一絲不茍。確保工程決算成本最低,保證公司利益不受損失。

  七、工作中存在的不足

  回顧過(guò)去的一年,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但與公司的要求還相差很遠(yuǎn),還存在著不少問(wèn)題。這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真對(duì)待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在:

  1、工作缺乏科學(xué)性;

  2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問(wèn)題解決的不及時(shí);

  3、我們的`服務(wù)意識(shí)、協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)精神與先進(jìn)處室相比,還存在著比較大的差距;

  4、科技水平差,對(duì)新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要。這些問(wèn)題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,加以改進(jìn)和注意。

  20XX年工作目標(biāo)和思路:

  嶄新的一年即將到來(lái),我們將在20XX年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,齊心協(xié)力做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作

  2、全面鋪開(kāi)面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作

  3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作

  4、做好公司內(nèi)部基建維修維護(hù)工作

  5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)施工規(guī)范。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn)工作,落實(shí)安全日常管理制度和安全責(zé)任制度,確保工程安全和人員安全。

  在新的一年里,我們將全面落實(shí)好20XX年奮斗目標(biāo),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,與時(shí)俱進(jìn),服從大局,及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,大膽管理,處事公平、公正,確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工,嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻(xiàn)。

教育局基建科個(gè)人工作總結(jié)10

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間我從事基建管理工作已經(jīng)有數(shù)十年了,回顧以往,讓人感慨萬(wàn)千。我于1958年3月出生,1975年高中畢業(yè)下鄉(xiāng),1978年春就讀成都水電學(xué)?;痣姀S建筑專業(yè),1980年畢業(yè)分配__分管全省__基本建設(shè)工作,1984年考入西南交通大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè)(函授5年半制,本科、學(xué)士),1989年畢業(yè),1993年評(píng)定中級(jí)職稱,職稱類別為工程師。

  于1980年我到該單位一直從事基建管理工作,主要從事設(shè)計(jì)、施工管理、工程結(jié)算初賽、終審、拆遷工作、與外界各方談判、擬定合同、審核合同等工作,從1987年起就作為工程負(fù)責(zé)人,于1993年被評(píng)定為工程師,1994年起一直為工程部負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人。由于本部門人員缺乏,任務(wù)繁忙,擔(dān)負(fù)的任務(wù)比較重,這些年來(lái)我承擔(dān)了很多的具體工程項(xiàng)目,下面就我這些年的工作做以下總結(jié)。

  一、工作業(yè)績(jī)

  1987年至1991年承擔(dān)位于__的辦公樓建筑面積5612平方米及住宅3050平方米的甲方負(fù)責(zé)人,主管現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作同時(shí)兼顧兩建筑物工程造價(jià)審核工作及__基層店工程技術(shù)及造價(jià)的審核工作。從1994年至今一直從事集團(tuán)內(nèi)工程項(xiàng)目與技術(shù)負(fù)責(zé)人,主管項(xiàng)目前期策劃、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程結(jié)算工作。主要管理項(xiàng)目有以下幾項(xiàng):

  1994年,管理簡(jiǎn)陽(yáng)__酒店項(xiàng)目、峨嵋__項(xiàng)目,面積約5000平方米;1995年:四川__國(guó)際酒店209220.31平方米(2層地面22層的建筑);:太升路職工住宅樓12100平方米;__年:__門市工程的改造項(xiàng)目4409平方米;__年起還主要承擔(dān)了春熙路20畝左右地塊的拆遷工作等事項(xiàng);__年:八里莊南一段職工住宅20741平方米;__年廣漢__酒店工程11361.33平方米;__年集團(tuán)__子公司的物流綜合樓49656平方米及該項(xiàng)目的前期征地規(guī)劃等事宜;__年四川__廠項(xiàng)目38000平方米;__年起進(jìn)行__酒店餐廳的改擴(kuò)建工程3500平方米;__年對(duì)__國(guó)際酒店進(jìn)行了翻新改造工程16000平方米;__年對(duì)瞿__改擴(kuò)建工程進(jìn)行二裝4500平方米。

  二、管理能力

  本人長(zhǎng)期以來(lái)一直長(zhǎng)期從事本集團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)目的前期及后期的技術(shù)與造價(jià)管理工作,同時(shí)還兼管集團(tuán)內(nèi)各基層店基建管理、工程結(jié)算等工作。近十多年來(lái),我作為甲方代表所管理項(xiàng)目中,多為多專業(yè)工種工項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與技術(shù)負(fù)責(zé)人,從前期起就重點(diǎn)配合設(shè)計(jì)院對(duì)各專業(yè)工種在設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問(wèn)題的給以配合,在施工中更加重視各專業(yè)工種的配合,重過(guò)程管理及時(shí)糾偏,充分發(fā)揮了甲方的協(xié)調(diào)能力,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些技術(shù)問(wèn)題能及時(shí)處理、并與設(shè)計(jì)院充分溝通,協(xié)調(diào)好各種糾紛,在工作中一絲不茍,深入施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查、指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查、監(jiān)督工作,對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)與判斷,掌握工程進(jìn)度、檢查工程質(zhì)量、與工程監(jiān)理和施工單位共同解決施工現(xiàn)場(chǎng)中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題,認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量,認(rèn)真填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)的施工日志,對(duì)工程進(jìn)度情況及存在的問(wèn)題做詳細(xì)記錄,并及時(shí)與各專業(yè)工程師及使用部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查,并作詳細(xì)記錄,注重工程竣工投入使用后各分項(xiàng)的保修工作。

  三、技術(shù)方面

  通過(guò)不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,我掌握了基建項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù),如對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行有效的管理,能有效避免工程中出現(xiàn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)問(wèn)題;組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,能有效針對(duì)問(wèn)題提出自己的見(jiàn)解;當(dāng)施工中出現(xiàn)技術(shù)疑難問(wèn)題時(shí),能及時(shí)的找到解決辦法;也充分的撐握了施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量計(jì)算、測(cè)量、審核、報(bào)審工、工程概算、預(yù)算、結(jié)算的編制和審核技術(shù);同時(shí)指導(dǎo)部下有效地將現(xiàn)場(chǎng)各類資料與工程竣工資料進(jìn)行歸檔分類。

  四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),擁有較高的思想和綜合素質(zhì)水平

  作為一名基建管理者和技術(shù)員,不僅要掌握過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),在思想上也要達(dá)到一定高度,在生活中我注意自身素質(zhì)的修養(yǎng),思想上我時(shí)刻以人為本,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí),遇到不懂得問(wèn)題,我敢于去探索,勇于去創(chuàng)新;在管理工作中我嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真處理和同事之間的關(guān)系。各方面都得到了同事們的好評(píng)。

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