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春節(jié)部門工作總結(jié)3篇 年終各部門工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-15 08:17:00 工作總結(jié)

  我們?cè)趯懝ぷ骺偨Y(jié)的時(shí)候,一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編分享的春節(jié)部門工作總結(jié)3篇 年終各部門工作總結(jié),以供參考。

春節(jié)部門工作總結(jié)3篇 年終各部門工作總結(jié)

春節(jié)部門工作總結(jié)1

  一:春節(jié)前準(zhǔn)備工作,春節(jié)部門工作總結(jié)。

  1:節(jié)目的排練工作, 過節(jié)前期以外力同事為主的參演人 員,放棄自己的休息時(shí)間,進(jìn)行認(rèn)真的排練。 2:物資準(zhǔn)備工作, 為了喜迎春節(jié),在節(jié)前把所有的應(yīng) 用物資全部準(zhǔn)備完畢,以確保正常的工作開展,沒有出現(xiàn)物資不足的現(xiàn)象。

  二:部門人力情況,

  1:安防部春節(jié)期間人力共計(jì)13人,其中主管1人,領(lǐng)班1人,員工11人。

  2:過節(jié)期間共有2認(rèn)請(qǐng)假(主管:夏文斌,員工:吳云)春節(jié)期間人力為11人 3:白班2人,由張義仁負(fù)責(zé) 中班6人,由屈國(guó)棟負(fù)責(zé) 夜班2人,由外力負(fù)責(zé) 機(jī)動(dòng)1人,補(bǔ)充白班夜班休息。

  三:安全防范工作,

  1:安全隱患排查工作。

  2:一樓大廳開包檢查工作。

  3:后夜客離高峰期七樓大廳值班工作

  四:部門銷售工作,

  1:白班張義仁,張建龍兩人做到了春節(jié)期間的銷售工作,工作總結(jié)《春節(jié)部門工作總結(jié)》。

  2:會(huì)員卡銷售, 主管:夏文斌銷續(xù)7000元。 員工:張建龍銷續(xù)5000元。

  五:意見與建議,

  安防部現(xiàn)有人力13人,2人事假,2月10號(hào)有1人預(yù)離職,2人思想不穩(wěn)定,建議部門補(bǔ)充人力!

  六:總結(jié) 好的方面

  1:春節(jié)期間安防部全員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),做好各項(xiàng)工作制度,安全放在首位,過節(jié)期間為發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件及安全事故。

  2:在物資準(zhǔn)備方面能夠充分充足。

  3:過節(jié)期間能夠保持正常的人力,無一人遲到曠工,在過節(jié)期間每人能夠有排休一天。

  4:銷售工作,安防部個(gè)別人員能夠積極主動(dòng),做好各項(xiàng)銷售。

  不足之處:

  1:在過節(jié)期間全員的崗位標(biāo)準(zhǔn)低,太過于放松自己。

  2: 部門之間的協(xié)作太欠缺,員工之間的協(xié)作能力太差。

  3:員工之間的'思想不統(tǒng)一,思想不穩(wěn)定。

  整改措施:

  1:下部組織人員開會(huì),統(tǒng)一思想。

  2:后夜人員充足的情況下,組織人員幫助其他部門干活,拉近部門之間的感情。

  3:下部組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),崗位中嚴(yán)抓。

春節(jié)部門工作總結(jié)2

  為讓全鎮(zhèn)人民過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié),高度重視春節(jié)期間信訪穩(wěn)定工作,提前著手,周密部署,多措并舉,全力做好此期間信訪穩(wěn)定工作。

  一,是全面加大矛盾糾紛排查化解力度

  對(duì)排查出來的問題逐一建立臺(tái)賬,進(jìn)行盤點(diǎn)銷號(hào),逐條消化。立足抓早、抓小、抓苗頭,扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解工作,重點(diǎn)排查各類苗頭隱患和不穩(wěn)定因素,做到縱向到底,橫向到邊。對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)梳理匯總,切實(shí)做到底數(shù)清、狀況明。

  二,是全力化解矛盾糾紛

  于排查出的矛盾問題,按照領(lǐng)導(dǎo)分工、包村及部門職責(zé)進(jìn)行包案。各包案職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人對(duì)所包保的信訪問題本著用心負(fù)責(zé)的態(tài)度及時(shí)做好思想疏導(dǎo)和教育穩(wěn)控工作,親歷親為的參與案件的調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理過程,能化解的立即化解,不能化解的采取死盯死守的方法和措施,堅(jiān)決杜絕發(fā)生赴市進(jìn)京非正常訪行為。同時(shí)全力化解新增信訪問題。

  三,是加強(qiáng)值班制度,確保應(yīng)急處置到位

  加強(qiáng)x小時(shí)值班制,嚴(yán)格實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制度,做好上下級(jí)信息的溝通,切合實(shí)際制定維穩(wěn)應(yīng)急處置方案,成立應(yīng)急隊(duì)伍,并加強(qiáng)處置演練,確保處置工作快速、及時(shí)、有序、得力,在第一時(shí)間內(nèi)把影響減到最小程度。

春節(jié)部門工作總結(jié)3

  在20xx年春節(jié)期間,發(fā)電公司緊盯效益目標(biāo)線,落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任,圍繞機(jī)組供電安全,城市供熱穩(wěn)定,開展節(jié)前機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化,設(shè)備隱患排查,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作,保障春節(jié)期間機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定,城市居民溫暖過節(jié)。

  第一、提前對(duì)供電、供熱設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行

  在春節(jié)來臨之前,為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定,峰谷調(diào)整及時(shí),公司開展燃料混配工作精細(xì)化管理,以值長(zhǎng)為核心,緊盯負(fù)荷曲線變化,積極與調(diào)度溝通,打好節(jié)日期間負(fù)荷變化提前量,積極調(diào)整入爐燃料混配比列,確保機(jī)組“吃到”合適“口糧”,在負(fù)荷高峰期“頂?shù)纳稀l(fā)的滿”;強(qiáng)化機(jī)組指標(biāo)調(diào)整,健全壓紅線制度,開展指標(biāo)調(diào)整對(duì)標(biāo)管理,通過實(shí)時(shí)跟蹤、日分析、月總結(jié),對(duì)機(jī)組指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)跟蹤,找出差距,適時(shí)調(diào)整,確保主要生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式不斷完善,有效地保障了節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;實(shí)時(shí)關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化,及時(shí)與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通,積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度,保證節(jié)日期間供熱實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

  第二、對(duì)供電、供熱設(shè)備進(jìn)行故障風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查,提高設(shè)備水平

  公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平,積極完善設(shè)備治理工作,加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度,每天要做好設(shè)備狀態(tài)檢查,及時(shí)將設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格,做好設(shè)備的劣化傾向分析,為生產(chǎn)各級(jí)人員提供第一手的設(shè)備狀態(tài)資料,確保設(shè)備可控在控;加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查力度,完善設(shè)備點(diǎn)檢排查制度,強(qiáng)化兩票三制的落實(shí)情況,把握生產(chǎn)工作重點(diǎn),開展防寒防凍隱患排查工作。

  深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗(yàn),將設(shè)備防凍工作細(xì)化到各機(jī)組,落實(shí)到人頭,按照防凍措施,亦要做好惡劣天氣防凍事故預(yù)想,提早進(jìn)行部署,以便積極應(yīng)對(duì);對(duì)以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查,并對(duì)易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點(diǎn),加大巡視力度并做好溫度記錄,尤其對(duì)停運(yùn)機(jī)組和外圍設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,切實(shí)保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  第三、對(duì)保供電、保供熱落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理

  公司圍繞集團(tuán)公司號(hào)文件精神開展安全大整頓活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入班組結(jié)合安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行專題討論,要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加大安全管控力度,制定節(jié)日期間安全防控預(yù)案,做到每項(xiàng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析到位、控制措施落實(shí)到位,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)隱患、問題的分析,做到防患于未然。

  加強(qiáng)煤場(chǎng)安全管理,抓好冬季煤場(chǎng)接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí);強(qiáng)化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高非電領(lǐng)域?qū)I(yè)化管理能力,以確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有序開展,安全管控落實(shí)到位。

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