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催收員業(yè)績(jī)不好的原因總結(jié)3篇 做催收業(yè)績(jī)不好的原因

時(shí)間:2022-10-14 18:00:00 工作總結(jié)

  下面是范文網(wǎng)小編收集的催收員業(yè)績(jī)不好的原因總結(jié)3篇 做催收業(yè)績(jī)不好的原因,以供參考。

催收員業(yè)績(jī)不好的原因總結(jié)3篇 做催收業(yè)績(jī)不好的原因

催收員業(yè)績(jī)不好的原因總結(jié)1

  1、手中擁有的潛在客戶數(shù)量不多。

  (1)不知道到哪里去開(kāi)以潛在客戶;

  (2)沒(méi)有識(shí)別出誰(shuí)是潛在客戶;

  由于開(kāi)發(fā)潛在客戶是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)勞力的工作,因此一些業(yè)務(wù)員不愿意去開(kāi)發(fā)潛在顧客,只滿足于和現(xiàn)有顧客打交道,這是一種自殺的做法。因?yàn)楝F(xiàn)在顧客常以各種各樣的原因離你而去,

  這樣,業(yè)務(wù)員如果不能不斷開(kāi)發(fā)新客戶來(lái)補(bǔ)充失去的客戶,那么4--7年后,推銷員手中的客戶數(shù)量就會(huì)變成零。

  銷售管理總結(jié):自信是基礎(chǔ),拜訪量定江山。

  2、抱怨、借口又特別多。

  業(yè)績(jī)不佳的業(yè)務(wù)員,常常抱怨,借口又特別多,他們常常把失敗的原因歸結(jié)到客觀方面,如條件、對(duì)方、他人等,從未從主觀方面檢討過(guò)自己對(duì)失敗應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。他們常常提到的抱怨、借口如:“這是我們公司的政策不對(duì)?!拔覀児镜漠a(chǎn)品、質(zhì)量、交易條件不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!?/p>

  銷售管理總結(jié):沒(méi)有理由、沒(méi)有借口,只講方法!

  3、依賴心十分強(qiáng)烈。

  業(yè)績(jī)不佳的業(yè)務(wù)員,總是對(duì)公司提出各種各樣的要求,如要求提高底薪、差旅費(fèi)、加班費(fèi)等,而且經(jīng)常拿別家公司作比較,“公司底薪有多高”、“公司福利有多好”。有這種傾向的人,是沒(méi)有資格成為一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的。

  銷售管理總結(jié):獨(dú)立,敢于試錯(cuò),大不了重新再開(kāi)始!

  4、對(duì)工作沒(méi)有自豪感。

  優(yōu)秀業(yè)務(wù)員對(duì)自己的工作都感到非常的驕傲,他們把業(yè)務(wù)工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)奮斗。缺乏自信的業(yè)務(wù)員,如何能取得良好業(yè)績(jī)?

  銷售管理總結(jié):我做的每一件事情都是值得驕傲的,因?yàn)槊刻爝M(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)就是成功!

  5、不遵守諾言。

  一些業(yè)務(wù)員雖然能說(shuō)善道,但業(yè)績(jī)卻不佳,他們有一個(gè)共同的缺點(diǎn),就是“不遵守諾言”。昨天答應(yīng)顧客的事,今天就忘記了。業(yè)務(wù)員最重要的是講究信用,而獲得客戶信任的最有力的武器便是遵守諾言。

  銷售管理總結(jié):不亂承諾,說(shuō)到的一定要做到。

  6、半途而廢。

  業(yè)績(jī)不佳的業(yè)務(wù)員的毛病是容易氣餒。業(yè)務(wù)是一場(chǎng)馬拉松賽跑,僅憑一時(shí)的沖動(dòng),是無(wú)法成功的。悶高放棄成功的信念,并堅(jiān)持不懈地追求下去,才能達(dá)到目的。

  銷售管理總結(jié):堅(jiān)持+好方法相結(jié)合,天下自有公道,付出就有回報(bào)!

  7、對(duì)客戶關(guān)心不夠。

  銷售成功的關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)員能否抓住客戶心,如果不善于察言觀色的話,生意一定無(wú)法成交。業(yè)務(wù)員既要了解客戶的微妙的心理,也要關(guān)于選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)采取行動(dòng)。這就需要對(duì)客戶的情況了如指掌!

  銷售管理總結(jié):那些不關(guān)心客戶的業(yè)務(wù)員,是無(wú)法把握和創(chuàng)造機(jī)會(huì)的。客戶是你的衣食父母,怎么能不重視呢?

催收員業(yè)績(jī)不好的原因總結(jié)2

  一、對(duì)自己品牌都沒(méi)信心和不熟悉的導(dǎo)購(gòu)人員

  顧客對(duì)品牌怎么會(huì)有信心呢?調(diào)查中發(fā)現(xiàn)許多代理商未給導(dǎo)購(gòu)人員充分的培訓(xùn),將銷售壓力放任給店長(zhǎng),這是非常不負(fù)責(zé)任,也是對(duì)品牌、銷售傷害非常嚴(yán)重的事情。

  二、產(chǎn)品

  1、缺貨是“銷售殺手”,庫(kù)存定期清點(diǎn)、銷售預(yù)測(cè)、貨品調(diào)整爭(zhēng)取、斷碼貨品記錄等,無(wú)論如何,必須保證貨品的齊全和質(zhì)量,

  你必須能夠清晰知道什么貨品放哪、還有哪幾碼、哪幾種顏色、存貨量剩多少、適合怎樣的顧客,如某品牌店為了與其他門店?duì)庁浽?,不惜忽悠總部?/p>

  目前顧客確定了哪幾款,什么時(shí)間會(huì)過(guò)來(lái)看,請(qǐng)總部予以什么時(shí)間前一定要送達(dá)而爭(zhēng)取到貨品的案例,黑了點(diǎn),但成績(jī)是有目共睹的。

  還有,商場(chǎng)促銷時(shí)人流一般會(huì)驟增,不要等、靠商場(chǎng)或總部會(huì)逼你拿貨,全體店員自己要有“多爭(zhēng)取貨品就可多賣”的這種覺(jué)悟,提前向總部要求貨品支持。

  2、清晰的貨品風(fēng)格非常重要,他可以幫助顧客清晰自己所需,成功、成熟品牌的商品風(fēng)格統(tǒng)一,系列分明,主題化。

  很容易形成回頭客及忠誠(chéng)顧客。

  3、貨品的維護(hù)、保潔工作即可以讓你閑暇時(shí)有事可干,也保持了商品的新鮮,自然吸引顧客。

  4、全體銷售人員都要有這種覺(jué)悟:本地區(qū)、本商場(chǎng)的主要客流特色是怎樣的,適合那些價(jià)格、風(fēng)格、號(hào)碼的貨品,

  同一品牌的風(fēng)格、價(jià)格、號(hào)碼都會(huì)有所偏差,因此總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)予以調(diào)整很重要,而總部也要特別注意到這個(gè)問(wèn)題。

  5、款多量少的產(chǎn)品策略顧客可選擇性強(qiáng),又很少會(huì)積貨,當(dāng)然,前提是你的設(shè)計(jì)力量夠強(qiáng)。

  6、產(chǎn)品所謂的限量版、紀(jì)念版或主題化、系列化都好,主要的是讓顧客覺(jué)得可適合他的某一方面的需要,

  如送禮需要體現(xiàn)他的尊貴,海洋夏日可以凸顯他的陽(yáng)光和放松、晚禮服系列則讓她顯得淑女。

催收員業(yè)績(jī)不好的原因總結(jié)3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  六月份我沒(méi)有達(dá)到公司的銷售業(yè)績(jī),作為房地產(chǎn)工作人員,我很愧疚,給公司造成了影響,也給銷售團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了很多不必要的麻煩。在工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了我沒(méi)有完成房產(chǎn)銷售業(yè)績(jī),而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn),而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成的房產(chǎn)銷售任務(wù),我僅僅完成一套房子,這給公司造成了很大的損失。

  經(jīng)過(guò)經(jīng)理的嚴(yán)肅指正錯(cuò)誤之后,我已經(jīng)意識(shí)到再怎么遺憾和難過(guò)都對(duì)我彌補(bǔ)錯(cuò)誤無(wú)濟(jì)于事,第一我應(yīng)該嚴(yán)肅地承認(rèn)錯(cuò)誤,認(rèn)真地面對(duì)它,我必須努力地反省錯(cuò)誤、檢討錯(cuò)誤。

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化,對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障房產(chǎn)銷售員管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣,并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生“新榜樣”,以帶來(lái)“一花引來(lái)百花開(kāi)”的良好熏陶效果,并號(hào)召全體房產(chǎn)員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過(guò)身邊的榜樣,讓大家自省自糾,從而規(guī)范自己的言行,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。

  悔悟后,歸結(jié)原因如下:

  1、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入,不踏實(shí)。作為一名房地產(chǎn)銷售員工,不論有多少理由,都應(yīng)時(shí)刻為了銀行著想,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,盡職盡責(zé)做好我的本職工作。

  2、事發(fā)后,不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤,有逃避的心理。一開(kāi)始,就想著把很多問(wèn)題推給別人,而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢,因?yàn)槭恰褒}齪的面子”在作怪,還強(qiáng)裝出一副“此事與己無(wú)干”的樣子,對(duì)事情展開(kāi)一番“與己無(wú)干”的耍賴分析!每每想起當(dāng)時(shí)的嘴臉,心中甚是羞愧。

  在以后房地產(chǎn)銷售工作工作,我也會(huì)努力成長(zhǎng)為一個(gè)理智的人,一個(gè)理得心安的人,從過(guò)去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧,不再單純地懊悔。“經(jīng)師易得,人師難求”,我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨,能從你們身上學(xué)得到更多的“智慧”,能得到你們的教誨和幫助,我倍感幸運(yùn)和不勝感激!

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