下面是范文網(wǎng)小編分享的安康杯總結(jié)3篇(安康杯總結(jié)怎么寫)，供大家賞析。

安康杯總結(jié)1

　　2011年“安康杯”活動工作總結(jié)

　　2O11年5月，我公司根據(jù)銅營[2011]16號文件要求，結(jié)合我單位的實際情況，在公司所屬項目部范圍內(nèi)，開展了以“加強班組安全管理、強化一線安全文化教育”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認(rèn)真開展各項活動，對活動周密部署，明確施工現(xiàn)場安全責(zé)任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對施工現(xiàn)場的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。我公司今年在競賽期間，實現(xiàn)“零事故”，為單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我公司開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，措施到位。

　　為確保競賽活動的順利進行，單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由經(jīng)理王慧敏任組長，王華、吳賢端為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并督促所屬項目部成立了以項目經(jīng)理為小組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為 “安康杯”競賽活動的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二、結(jié)合 “安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)做好各項工作的有力保證。我們嚴(yán)格按照公司各項安全、質(zhì)量管理制度，協(xié)助項目部加強施工質(zhì)量和安全管理，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實”的活動主題，精心組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動。在開展“安全生產(chǎn)月”期間，路橋公司及所屬項目部懸掛安全橫幅8條，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語70多條，單位及項目部出安全宣傳欄共計6塊，并參與了總公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”黑板報比賽，將安全、質(zhì)量管理工作貫穿在全年工作之中。在注重宣傳教育的同時，加強檢查督促，狠抓安全隱患的整改，有力的推進安全、質(zhì)量管理工作。

　　三、廣泛開展“十個一”活動。

“十個一”活動，是為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對 “安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我公司作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。公司以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。

“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，公司利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)安全員。我公司要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患若干條，不少職工對安全管理工作有了新的認(rèn)識，豐富了項目安全管理的實踐。針對各項目部施工人員流動性大、安全素質(zhì)較低的特點，我公司督促項目部對新進場施工作業(yè)人員進行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。

　　正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。

　　四、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　我公司對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各項目部活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力。“十個一”活動的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是公司上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。

　　總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣各個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了公司快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

安康杯總結(jié)2

　　2010“安康杯”競賽活動總結(jié)

　　為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)集團安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動集團建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我集團公司按海門市總工會、海門市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展2010“安康杯”競賽活動的通知》要求，在2010年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到了減少和杜絕各類事故發(fā)生的目的。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織集團所屬各部門（中心）、各產(chǎn)業(yè)集團開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使競賽活動真正落實到集團各處，特別是落實到每個施工、生產(chǎn)現(xiàn)場和班組，促使每個職工積極參與“安康杯”活動。經(jīng)過這次 “安康杯”競賽活動，集團安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，施工、生產(chǎn)現(xiàn)場安全防范措施進一步得到加強和完善，文明施工狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

　　一、活動的組織工作

　　為使“安康杯”活動在有組織、有監(jiān)督、有檢查的狀態(tài)下順利的開展，公司成立了以集團工會主席為組長、集團安全設(shè)備部經(jīng)理為副組

　　長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了競賽主題：強責(zé)任保安全，治隱患降風(fēng)險，建標(biāo)準(zhǔn)促和諧。和管理目標(biāo)：繼續(xù)不斷提高經(jīng)營管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力；實現(xiàn)死亡事故和重傷事故零目標(biāo)；不斷加強安全生產(chǎn)管理，加強工會和職工群眾監(jiān)督，加強安全健康經(jīng)費投入，加強安全文化建設(shè)，加強職工安全健康教育，加強班組安全建設(shè)，加強女職工勞動保護。通過實現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭杜絕各類安全事故的發(fā)生。并制定了具體的實施方案和活動細(xì)則。

　　二、宣傳教育工作

　　活動緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“強責(zé)任保安全，治隱患降風(fēng)險，建標(biāo)準(zhǔn)促和諧。”的競賽主題，進行了廣泛的宣傳教育活動。包括在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場張貼、懸掛各種安全宣傳標(biāo)語，利用櫥窗對安全生產(chǎn)各種方針政策進行宣傳，利用每周一次的安全生產(chǎn)周例會對各種文件進行宣傳。集團工會與安全設(shè)備部以強化職工安全意識，提高安全素質(zhì)為著力點，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)、施工情況及時組織農(nóng)民工進行安全生產(chǎn)知識教育、安全意識教育、安全技能培訓(xùn)，對新進現(xiàn)場人員一律進行入場三級安全教育并考核合格后方可上崗。

　　為提高職工的安全文化素質(zhì)，集團工會在開展安全管理工作的同時，積極組織開展安全文化建設(shè)工作，利用集團網(wǎng)絡(luò)舉辦了以“一封安全家書”為主題的安全文化活動，促進了公司職工安全文化素質(zhì)的進一步提高。

　　三、以安全月活動為載體，加強安全管理

　　集團緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題，以“加強管理，落實責(zé)任”為重點，大力開展“安全月”活動，進一步加強職工安全意識，推進集團安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，進一步夯實安全生產(chǎn)管理工作。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動工作，使集團的安全管理工作進一步得到加強，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。

　　四、大力開展“十個一”活動，多方位推進安全管理工作

　　集團工會與安全設(shè)備部結(jié)合各部門、產(chǎn)業(yè)集團的實際情況，在各相關(guān)部門的配合下積極開展了“十個一”活動。6月份開展了一次安全簽名活動；各地分公司還聯(lián)系當(dāng)?shù)氐陌脖O(jiān)部門向各部門、班組分發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍，同時還要求各部門、班組利用工作之余集中學(xué)習(xí)；為提高班組成員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，各班組在布置每天的工作時安排一名班組成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助班組負(fù)責(zé)人工作，對工作進行全過程的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作；集團工會與安全設(shè)備部還組織安全員查找身邊的安全隱患、查習(xí)慣性違章，針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)、施工的良好環(huán)境和氛圍。8月份集團還組織開展“合理化建議”活動，組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動，發(fā)動職工針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法調(diào)動職工“我要安全”的積極性。9月份集團工會組織了職工觀看了《治理隱患，防范事故》宣傳片，用慘痛的事故帶來的教訓(xùn)和責(zé)任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長鳴。

　　五、抓住重點，促進安全

　　根據(jù)建筑施工特點并結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)要求，把“安康杯”活動的重點放到項目部和班組，發(fā)動一線作業(yè)人員參與“安康杯”活動，提高職工的安全生產(chǎn)意識。進一步提升施工現(xiàn)場安全管理水平，使安全管理措施真正落實到每個施工現(xiàn)場及施工班組，提高施工人員的整體安全素質(zhì)。

　　今年以來，通過開展“安康杯”競賽活動，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，項目部和班組上下齊心，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高了集團全體職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力。今后，我們將進一步激發(fā)各部門、各產(chǎn)業(yè)集團參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大職工的力量，為全體職工創(chuàng)造一個良好的安全工作環(huán)境，為企業(yè)安全文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

　　中南控股集團有限公司

　　中南控股集團有限公司工會委員會

　　二O一O年十一月

安康杯總結(jié)3

　　帝景豪庭項目“安康杯” 活動總結(jié)

　　光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼半年過去。我項目部根據(jù)年初制定的2010年安全工作計劃，大力開展“安康杯” “安全月” 活動。以“提高素質(zhì)重教育,謀求發(fā)展保安康” 為主題，以“ 加強安全管理，提高安全管理水平：加強安全教育，克服麻痹思想：加強安全巡查，狠抓制度落實，杜絕違章作業(yè)，消除安全隱患：確保安全生產(chǎn)零事故” 為目標(biāo)。我項目部在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位各部門大力支持和幫助下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主” 的方針, 貫徹落實“安全生產(chǎn)法” 圍繞“三個加強一個確保” 總目標(biāo)的實現(xiàn)。全面深入地開展各項安全生產(chǎn)管理活動，狠抓制度落實，為了使“安康杯”競賽活動廣泛、深入、持久地開展, 實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效管理, 提高保障工人在生產(chǎn)過程中的安全和健康, 通過安全教育, 增強全體項目員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管, 確保安全生產(chǎn), 至今, 帝景豪庭項目在質(zhì)量, 安全和文明施工綠色環(huán)保方面均受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故, 較好的完成了預(yù)控目標(biāo)?，F(xiàn)將安全活動總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視, 機構(gòu)健全, 齊抓共管, 措施到位。

　　為保證安全目的實現(xiàn), 項目成立了以項目經(jīng)理為組長, 生產(chǎn)經(jīng)理王鴻升、寧春紅, 總工姚元朝為副組長的“安康杯” 競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組, 負(fù)責(zé)項目安全工作的組織與實施, 對活動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員在開展安全活動職責(zé)進行了分工, 并做了專項的“安康杯”安全宣傳動員大會。為“安全目標(biāo)” 的實現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)。

　　二、加強安全教育，重視安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。為了使“安康杯” 競賽活動廣泛﹑深入﹑持久地開展, 以“提高素質(zhì)重教育, 謀求發(fā)展保安康” 為主題。通過辦黑板報, 懸掛張貼條幅、標(biāo)語等形式, 大造安全輿論, 大搞“安康杯” 安全競賽活動，安全警示標(biāo)語, 標(biāo)識隨處可見,使“安康杯” 競賽活動深入人心，大得人心。積極地組織員工開展安全教育, 專題安全技術(shù)培訓(xùn)(如吊籃安全技術(shù)操作培訓(xùn)), “ 咨詢?nèi)铡?安全生產(chǎn)法規(guī)知識答卷活動。同時，針對工地因工期緊主體結(jié)構(gòu)與裝修同時進行，交叉作業(yè)，外墻多吊籃作業(yè)，不利于安全等復(fù)雜條件下，加之工地隊伍多，農(nóng)民多，甲分包，勞務(wù)作業(yè)班組等分包，人員混亂，安全素質(zhì)較低等特點，對農(nóng)民工進行了農(nóng)民工夜校定期培訓(xùn)，專題培訓(xùn)，安全教育。有針對性的傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，在生產(chǎn)過程中讓農(nóng)民工全過程參與安全活動，對在工作中違反操作規(guī)程，違章作業(yè)等行為進行嚴(yán)厲批評、教育、指正、糾正其違章行為，講解安全生產(chǎn)的重要性，從而達(dá)到農(nóng)民工自覺遵守安全操作規(guī)程，遵守工地規(guī)章制度，不違章作業(yè)，提高員工素質(zhì)。

　　三、開展“安全月”活動，把“安康杯”競賽活動推向高潮。我項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，把“安康杯”競賽活動推向高潮。組織了“安全月”活動動員大會, “安全在我心中”的安全月簽名活動。并多次召開安全月專題會議，宣傳安全月主題，安全生產(chǎn)的重大意義，布置安全生產(chǎn)的具體要求，具體措施。在簽名活動中，項目領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽名，全體職工紛紛踴躍參加。在“安全月”活動中, 項目部組織了多次“拉網(wǎng)式”安全大檢查, 項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工長、安全員、各施工隊隊長、安全員參加, 對查出安全隱患進行限期整改。此次活動有力地增強了廣大員工的安全責(zé)任意識, 為了將“安全第一, 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“安全責(zé)任重于泰山” 的觀念深入到生產(chǎn)一線員工的心中, 為了增強現(xiàn)場施工人員對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力, 項目部組織工人進行了多次自救知識培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)和防汛、火災(zāi)撲救的演練.確保對突發(fā)事件的迅速反映能力, 作到快速解決問題。

　　我項目部在安全月期間通過多形式, 多課題的安全活動, 增強了員工的安全意識, 豐富了安全知識, 提高了安全文明施工水平，同時也把項目“安康杯”競賽活動推向了高潮。

　　四、關(guān)愛職工生命健康, 加強勞動保護工作。

　　我項目部在抓緊安全生產(chǎn)同時, 不忘關(guān)心改善職工勞動條件和生活條件。項目部對春夏兩季的流行疾病防疫工作, 定期進行食品衛(wèi)生、勞動保護用品質(zhì)量檢查。認(rèn)真做好生活區(qū)的臨建工作和環(huán)境綠化工作, 指導(dǎo)和督促做好職工食堂的飲食衛(wèi)生管理工作。同時, 項目不忘關(guān)心一線施工人員的生活，項目部購買了豬肉發(fā)放給工人食堂, 以改善工人伙食, 暑期項目又出資先后購買了綠豆和白糖等來為一線員工防置降溫。

　　五、齊抓共管見成效，實現(xiàn)安全管理達(dá)標(biāo)。

　　項目部全員上下齊心努力, 在安全月“安康杯” 競賽活動中共抓共管初見成效, 至今, 實現(xiàn)了項目部安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo), 杜絕了傷亡事故，負(fù)傷頻率, 火災(zāi)事故頻率均為零。保持唐山市“文明工地” 榮譽稱號。

　　盡管我們在安全生產(chǎn)方面做下大量工作, 也取得了一定成績, 確保平安無重大安全事故.但我們也清醒地認(rèn)識到, 我們還有很多大量工作要作, 工人的安全意識還要有待提高增強。安全防范也需要進一步完善，仍然存在一些或多或少的安全隱患。所有這些，我們有決心在今后工作中從講政治、促和諧、促穩(wěn)定、促發(fā)展的高度進一步加強安全生產(chǎn)管理工作, 不斷提高我項目安全管理水平，確保我項目持續(xù)、快速、健康地發(fā)展, 我們的安全工作做的更好。

　　中建二局三公司帝景豪庭項目部

　　2010年8月12日

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