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機關單位后勤工作總結4篇 機關單位后勤工作總結范文簡短

時間:2022-10-11 11:37:00 工作總結

  在平時的工作中,每個人都應該努力成為更好的自己,通過寫總結可以解決大部分的問題,那么相關的工作總結該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的機關單位后勤工作總結4篇 機關單位后勤工作總結范文簡短,歡迎參閱。

機關單位后勤工作總結4篇 機關單位后勤工作總結范文簡短

機關單位后勤工作總結1

  在委廳的和機關各、直屬各的支持、幫助下,20__年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,中心全體工作人員做了艱苦、細致的工作。20__年度工作情況及20__年工作計劃匯報:

  第一部分:主要成績

  一、基建工作管理,物業(yè)管理改革。

  房產(chǎn)市場化程度越來越高,許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,各院區(qū)逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢在必行。在委廳是分管萬助巡的和支持下,在20__年物業(yè)管理工作的基礎上,20__年中心共投入1841575。48元,對各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造,為院區(qū)物業(yè)市場化管理作好的。主要了幾項工作:

  1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后,20__年,中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。

  2、南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

  3、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位與管理。

  4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除,硬化地面140平方米,并對該院區(qū)綠化改造。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng),電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),車輛電子管理系統(tǒng),推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。

  5、辦理完畢12位職工房改房的工作,房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。

  6、在摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,面對住戶的強烈抵制甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細致地解釋,原則,清出房源7套,并按廳分房辦公室意見報委廳批準后,按程序分房,辦理完畢房產(chǎn)證。

  二、車隊基礎管理工作,駕駛員安全、服務意識。

  健全車隊的管理制度,細化、量化了車隊的制度和指標了以制度管人,以指標管車的要求,使車隊的制度更趨于,運轉(zhuǎn)流暢。車隊共行駛741986公里,總費用1706567.8元;車隊共行駛約690674公里,總費用為1588550.2元。比,總費用下降118017.6元,無任何交通事故,無服務質(zhì)量和的投訴。

  三、會務接待規(guī)范、服務周到。

  1、中心委廳機關會務接待精神,把關費用開支,想方設法降低成本。會議83次,涉及金額207萬元,無一差錯;并且相同類型的會議,在房價上調(diào)的情況下還與持平,長期,會務工作一直受到委廳、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。

  2、分36批機關老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,比多接待100多人次,最高峰接待了28人(床位12個),共支出606584.5元,人均支出近2022元,包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資,水電、伙食等等,該費用由中心負擔。在所有被接待人員中,中心均發(fā)放無記名服務質(zhì)量調(diào)查問卷,在收回的266份答卷中,無一人次表示不滿意,99.3%表示很滿意。在接待過程中,工作人員的熱情,細致周到的服務,受到機關處室干部職工、委廳的肯定和好評。

  四、企業(yè)發(fā)展

  在20__年工作的基礎上,20__年,中心了對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構及資產(chǎn)重組。主要做了幾項工作:

  1、退出“興華公司”的經(jīng)營,與公司的清算工作。

  在合作雙方的和下,公司股份如期轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作,并了省工商、國稅等的檢查。

  2、成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運營。

(1)規(guī)范公司內(nèi)部管理,公司整體素質(zhì)。

  公司健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、費用報銷管理制度》、《接待管理辦法》及各崗位工作職責,事無大小,均有章可循,制度管人,流程管事。

(2)齊心協(xié)力,20__年度綜合經(jīng)濟指標。

  公司正式運行,共發(fā)行量230萬件包,銷售額3300萬元,利潤1960萬元,上繳稅款810萬元,年初預訂的。是在的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運工作中,公司的不利因素了的分析,制訂的工作預案,在車輛、設備、人員、后勤保障和庫容等,組織,了“課前到書,人手一冊”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊,發(fā)運包件179萬件;圖書和音像46.4萬件,音像教材51549件。

(3)開拓方物流服務。

  在主業(yè),核心競爭力的,公司調(diào)動和現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,拓展方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢,在江中制藥投標中,一舉中得周邊兩省的配送;公司的優(yōu)質(zhì)服務,現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務。公司還地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務,了長期合作關系。

  3、教育印刷廠克服多重,了年初制訂的經(jīng)濟指標。

  20__年印刷行業(yè)面臨了前所未:工價平均下降了12%;材料價格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息,從6.435%提到了8.217%,在利潤嚴重受到擠壓的情況下,印刷廠了年初制訂的:

(1)銷售總產(chǎn)值達2528萬元,超出了年初制定的2500萬元超,超出了20__年2460萬元的銷售產(chǎn)值。

(2)凈利潤達210萬元,比年初制訂的增長了5%;利潤率8.17%,超出了年初制訂的8%的。

  20__年,教育印刷廠還被省工商局評為“江西省機關后勤年終工作總結a企業(yè)”并頒發(fā)獎章,被評為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”,公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”。

  第二部分:主要做法和的問題

  一、主要做法:

  1、工程,塑造勤奮、團結、充滿正氣的團隊精神。中心辦公地點分散,人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車,中心內(nèi)部交流受到制約。緩和緊張的工作,融洽同事間的關系,交流與溝通,中心每月中心全體員工參加的集體活動。每次活動還邀請委廳、機關處室等一起參加,增進與機關的交流與溝通,以便地和改進服務工作。

  2、“改革—創(chuàng)新—發(fā)展”的理念,并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心不地由全體工作人員參加的讀書活動,并組織學習、考試、評比和獎勵,鼓勵中心員工多讀好書,開拓思維,創(chuàng)新工作,了的工作、學習。

  3、,服務意識。后勤工作事務繁雜,人員多為工人編制,文化和綜合素質(zhì)偏低,服務意識淡薄,各廳級的后勤工作矛盾的焦點。情況,中心職工是正式工的服務意識和、,整體工作質(zhì)量和。正式工不參加集體活動,在受到時甚至恐嚇中心,中心仍原則,按要求和規(guī)定做事或參加活動的,一律嚴肅。制度的約束和個案,中心職工是正式工的服務觀念已有改觀,服務意識也了。

  4、修訂和工作制度,以制度管人。在相信機關干部職工素質(zhì)的前提下,所有制度“無申訴”原則,即只要遭到投訴,被投訴人均機會對被投訴事件申訴和解釋,中心將按制度規(guī)定直接處罰。在__年的會務承辦中,特殊原因,高教處要求特案,事先處也跟中心主要做了電話交流,但當時中心出差在外,銜接,遭到了高教投訴,對此,中心會務接待員、中心主要分別按制度經(jīng)濟處罰。

  長期,中心企業(yè)化管理模式、整體服務意識、和質(zhì)量受到了省內(nèi)外關注,省內(nèi)廳局的后勤中心省外紛紛來函來人情況,參觀學習,中心工作制度還被來訪帶回參考,產(chǎn)生了。

  二、的和問題:

  1、政策的,中心企業(yè)經(jīng)營遇到了,非常需要處室的支持。

  2、職工的服務意識仍有欠缺,服務位。

  第三部分:20__年工作計劃

  1、中心內(nèi)部建設和管理,改進和中心服務工作并長抓不懈。

  2、“改革—創(chuàng)新—發(fā)展”的理念,事業(yè)改革,開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營。

  3、八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造,和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。

  4、在處室的支持下,高中課改,使教育印刷廠的和利潤有幅度的增長。開辟物流市場,擴占全國物流市場份額。

機關單位后勤工作總結2

  我局機關后勤工作是氣象工作的重要組成部分,是履行氣象工作職責的重要保障和基礎,直接關系到機關的工作效率和干部職工的切身利益。去年以來,我們后勤工作在氣象局的正確領導和大力支持下,大力推進氣象機關后勤科學化、精細化和人性化管理?,F(xiàn)就一年來機關后勤工作情況總結如下:

  一、工作措施

  1、強化意識。牢固樹立服務意識,機關利益無小事。優(yōu)質(zhì)的后勤服務可以促進各項工作穩(wěn)步前進,后勤部門在服務過程中,以優(yōu)質(zhì)的服務、熱情的態(tài)度、文明的風尚和規(guī)范的行為,也可以促進廣大干部職工全身心地投入學習和工作。因此,我們經(jīng)常教育后勤口的干部職工樹立為領導服務、為機關服務、為群眾服務和為基層服務的意識,完成從變被動服務為主動服務和變單方面服務到全方位服務的轉(zhuǎn)變,為干部職工提供各種周到和貼心的服務,體現(xiàn)出局黨組對干部職工真心實意地愛護和關心。

  2、強化制度,建立健全系列規(guī)章制度。先后制訂和完善了《局機關食堂人員工作細則》、《局機關食堂食品采購、保管、發(fā)放制度》、《局機關食堂衛(wèi)生制度》、《炊事員操作細則》、《食堂餐具、炊具消毒細則》《機關車輛使用保養(yǎng)制度》《機關低碳節(jié)約制度》《機關衛(wèi)生和保衛(wèi)制度》《水暖電的繳費,維修規(guī)定》?!掇k公用品的購發(fā)制度》等一系列規(guī)章制度,詳實而細致地規(guī)定了每一個操作過程的具體要求,為機關后勤工作規(guī)范化、科學化的管理提供了制度保障。

  3、強化管理,千方百計增收節(jié)支。提高食堂飯菜質(zhì)量的第一關是把好采購進貨關。服務中心及時組織人員調(diào)研市場行情,采取公開招標的形式確定幾家誠實守信的供應商,定時將米、面、菜、油、鹽、醬、醋等產(chǎn)品直接供應到食堂。這樣,既減少了進貨渠道的中間環(huán)節(jié),降低了成本,又保證了質(zhì)量。堅持進貨、驗收、記賬、付款分開,遏制了不良行為的發(fā)生。同時,做到細節(jié)規(guī)范、標準,才能把每一件事做好、做精。因此,為食堂每個崗位都規(guī)定了嚴格的操作規(guī)范。工作人員要先培訓,熟練掌握操作規(guī)范后才能上崗。對于如何打掃衛(wèi)生、如何清洗蔬菜、怎么搭配營養(yǎng)等都制定了嚴格的規(guī)定。食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度,緊緊圍繞“防中毒,防病毒,防投毒”為中心,非食堂操作人員禁止入內(nèi),杜絕了食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。設有先進的電子收費系統(tǒng),使食堂收費快捷、衛(wèi)生,確保廣大干部職工的飲食衛(wèi)生安全。

  4、強化考核,充分調(diào)動大家做好本來職工作的積極性和創(chuàng)造性。建立了《財政局機關食堂人員考評方案》、《責任倒查追究制》,做到工作安排到了哪里,考核獎懲就跟到哪里。設有“意見薄”,對反應的問題采取責任倒查,追究相關人員的責任,確保每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)不出現(xiàn)問題。

  為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷,院內(nèi)綠化,亮化,今年5月院里栽了各種樹15種3000多株,面積8000多平米。

  一年來,雖然我們的工作取得一定成績,但是,離局領導和大家的要求還存在一定的差距,工作中還有這樣那樣的不足及問題,需要在今后的工作中百尺竿頭,更進一步。

  二、工作體會

  經(jīng)過近年來的管理實踐,我們認為要搞好后勤管理應抓好以下三個方面:

  一是從計劃抓起?!胺彩骂A則立,不預則廢”。抓好計劃的“健全、充實、落實”,是精細管理的首要任務。后勤工作人員每人都有一本工作日志,記錄總體計劃、每月計劃、每周計劃、每日計劃,并且每天自查完成情況。

  二是從規(guī)范和程序抓起。每個崗位都有明確的職責和規(guī)范,這樣不但有據(jù)可依,事事有人做,且能按輕重緩急忙而不亂,便于把事情做到位、做細、做精。

  三是從解決問題抓起。問題出現(xiàn)在哪里,我們的注意力就集中在哪里,解決問題的措施就跟到哪里,規(guī)章制度就制定在哪里。

  三、下一步工作打算

  20__年還有4個月,后勤工作性質(zhì)所以決定,一刻也不可以放松,因此,我們決心再接再厲,勵精圖治,認真做好以下幾件工作,進一步改進后勤服務,打造滿意型后勤部門:

  一是從機制抓起。權力到人、責任到人、利益到人,做到事有人管,管事有權、權連其責、利績掛鉤,這樣就能使后勤管理由粗變細。

  二是從環(huán)節(jié)抓起。環(huán)環(huán)相扣、一環(huán)不少、一環(huán)不差是精細化管理的關鍵。做每件事都要從計劃、準備、實施、到善后全方位搞好。從細節(jié)抓起?!凹毠?jié)決定成敗”,規(guī)范了細節(jié)、要求,做每一件事才有評價的標準,才能做好、做精,起到潛移默化的教育作用。

  三是從具體要求抓起。做每件事都要有要求,任務越明確越具體,責任越清楚,越有利于操作和精細化管理。這就要求安排工作的人分配任務要簡明、扼要。

  四是從考核獎懲抓起。建立《后勤人員考評方案》、《責任追究制》,做到工作安排到了哪里,考核獎懲就跟到哪里,實現(xiàn)有安排、有檢查、有考評。

機關單位后勤工作總結3

  __年上半年,由于單位職能股室人員調(diào)整,我由人秘科調(diào)入稽查科,在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,通過半年來的學習與工作,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將這半年來的工作總結如下:

  13月份作為人秘科的一名工作人員,我全力做好辦公室日常工作,服從組織和領導的安排,盡心盡職地完成領導交辦或其它臨時性工作。辦公室事情繁雜,人少事多,但我絲毫沒有馬虎,做到及時接聽電話、傳真,做好文件報刊的收發(fā)、整理、歸集工作、認真及時的報送了上年年度報表和各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報的填寫報送,做到人事調(diào)動、人員調(diào)資、社保三金及時辦理,做好來人來訪的熱情接待,同時做好會議室及公共衛(wèi)生的保潔工作,做好科長和同事的助手共同完成本單位的后勤工作,還協(xié)助其他股室辦理一些力所能及的瑣事,在工作中我力求做到積極主動,為確保日常辦公室工作的順利進行,一絲不茍地縝密處理每一項工作。

  4月份起調(diào)入稽查股任內(nèi)勤工作,進入一個新的工作環(huán)境我能夠虛心向同事請教,盡快的熟悉業(yè)務,進入角色,履行新的崗位職責,做好本科室的后勤。

  半年來,不管在哪個崗位本人都能夠做到遵紀守法,愛崗敬業(yè),創(chuàng)造性開展工作,取得了一定的成績但也存在一定的不足:

  第一、新的崗位許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

  第三,自己的理論水平業(yè)務知識還不太適應的崗位要求。

  下一步,我想努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習業(yè)務知識和相關法律常識。加強對墻改、散裝工作發(fā)展走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對當前情況做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是的原則真正做好領導和同事的助手;

  第三,做到團結通知,勤奮工作。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,維護單位整體利益,做好個人工作計劃,力爭取得更大的工作成績。

機關單位后勤工作總結4

  今年以來,我中心在區(qū)委、區(qū)政府的直接領導下,加強政治思想工作,不斷增強服務意識和提高服務質(zhì)量,為機關、領導、干部職工服務,在機關后勤管理、保障及服務等方面做了大量的工作,現(xiàn)將今年工作總結如下:

  一、按照區(qū)委的統(tǒng)一布置,組織開展教育活動

  在分析評議階段,我中心黨支部全體黨員同志,以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài),積極投入到分析評議的各項工作之中,完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容,主要進行了以下方面的工作:

  一是搞好轉(zhuǎn)段動員,對分析評議階段進行動員部署,明確工作要求;

  二是廣泛征求意見,找準突出問題,通過召開座談會,發(fā)放征求意見表,個別訪談等形式,廣泛征求意見,共征求到意見和建議35條;

  三是深入開展談心活動,黨員之間相互溝通、提醒和幫助,化解了矛盾、增進了團結,找準了問題;

  四是緊密結合個人實際進行自我剖析,廣大黨員對照黨員義務,對照“六個堅持”、“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,對照黨員先進性的具體要求,結合征求到的意見,認真進行自我分析,撰寫個人的黨性分析材料,剖析思想根源,明確努力方向;

  五是認真開好專題組織生活會,組織黨員切實開展好批評與自我批評;

  六是黨組織按照規(guī)定對黨員個人提出實事求是、客觀公正的書面評議意見,肯定成績、指出問題、提出整改方案;

  七是按要求在一定范圍內(nèi)通報民主 生活會的情況,并得到群眾認可;

  八是堅持邊議邊改,對查出的突出問題落實整改措施和責任人,進行著手整改。通過分析評議,廣大黨員發(fā)現(xiàn)并深刻剖析了自身存在的問題,明確了整改方向,為做好下一階段工作奠定了基礎。同時,我們還注意做好第二階段的查缺補漏和總結工作。

  在整改提高階段,我中心黨支部認真結合本單位的實際情況,圍繞如何“依法行政”提高機關后勤管理、保障及服務水平展開了討論,根據(jù)各股室的實踐情況開展了邊學習邊整改。同時,圍繞“三為”服務開展了一系列的思想教育工作,切實為領導、干部職工解決實際問題,促進了干部職工工作作風的轉(zhuǎn)變,牢固樹立了全心全意為人民服務的思想,開創(chuàng)機關后勤服務各項工作的新局面。特別是整改提高動員大會召開后,支部將整改措施、方案與實際工作結合起來,圍繞服務是宗旨,管理是根本,創(chuàng)新是動力,狠抓問題整改的落實。在整改過程中,緊扣機關后勤服務的宗旨,努力提高“三為服務”的水平,進一步提高機關后勤服務的質(zhì)量。為了使整改取得真正的實效,各股室就結合自己的實際情況,存在的問題逐一開展整改,特別是針對水電、安全保衛(wèi)、會務接待等方面存在的問題進行整改。對工作中的意見和問題,具備整改條件的,要馬上解決;對于干部職工反映強烈、通過努力能夠解決的問題,要限期整改;對應該解決但由于受客觀條件限制一時解決不了的問題,也向群眾說明情況,采取措施逐步解決,明確整改時限;對情況復雜、涉及面大,單靠本單位難以解決的問題,通過多方協(xié)調(diào),采取綜合治理措施加以解決。通過整改,我中心的各方面的工作得到了進一步的發(fā)展,服務水平得到了提高。

  二、____年度各股室的工作情況

(一)、辦公室和財務管理工作方面

(1)在__區(qū)機關后勤服務中心實行年度目標責任管理.為了加強干部、職工隊伍建設,調(diào)動全中心干部職工工作的積極性,加強黨風廉正建設,規(guī)范、推進機關后勤服務、管理、保障工作,全面完成20__6年的各項工作任務。經(jīng)過中心全體干部職工充分討論并經(jīng)請示區(qū)政府分管領導同意,中心決定在全中心干部職工中實行年度目標責任管理,中心主要領導與各股(室)股長簽訂責任書;各股(室)股長(主任)與個人簽訂責任狀,對股(室)領導、干部職工實行風險抵押。把落實崗位責任制情況與年度考核、年終獎掛鉤。

(2)辦公室認真做好日常工作,對來電來文,認真登記,及時做好上傳下達工作,真正發(fā)揮了樞紐的作用。同時,當好領導的參謀助手,按時、按質(zhì)、按量完成領導交給的各項任務。

(3)財務負責管理區(qū)委、區(qū)政府及10多個單位的財務工作,工作量大,任務重,但他們從無怨言,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,精打細算,堵流節(jié)支,嚴格把好各種開支。充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益和社會效益,確保收支平衡,多次得到領導干部的好評。今年以來,對歷年欠交的各單位、各住戶水電費進行全面清理。通過下發(fā)通知、上門收繳、電話聯(lián)系、重點欠費戶整頓等多種方式工作。

  目前水電費收支差額部分的原因:

  1、水管老化滴、漏水嚴重。

  2、大院內(nèi)綠化、公廁、辦公使用水。

  3、區(qū)政府配電間兩臺變壓器及線路損耗大。

  4、大院內(nèi)庭院燈和公用路燈用電。

  5、各單位辦公用電,不自覺及時交費。

  6、區(qū)四家班子辦公使用水電,會堂、區(qū)委會議室使用水電,財政沒有按時劃撥辦公、會務水電費專款。

  7、部分住戶不自覺按時交納水電費。對今年的水電費,我中心已多次下達通知并上門代收,但效果不太好,很多住戶習慣于每半年或一年交一次水電費。

(二)、水電管理方面。

  加強對水電線路和水電表的管理,對大院周邊用戶和大院內(nèi)的各住戶、各單位的水電表進行全面的檢測、檢修,并進行了封表,杜絕漏水跑電現(xiàn)象。對沒有安裝電表的雜物房線路進行拆除,避免私人用電公家出錢的現(xiàn)象。投資多元安裝一個總水表和總水閥,控制大院內(nèi)的所有用水,避免原來抄登12個水表凌亂現(xiàn)象。

  目前政府大院水電管理存在的主要問題是:

①辦公區(qū)、會務區(qū)、生活區(qū)和公共場所的總電表沒有劃分,支付難以分清。

②大院內(nèi)的水管安裝復雜,地下水管是否完好難以弄清,一些水管使用時間長,老化腐蝕,目前又缺乏資金更換檢修。

③由于大院內(nèi)供電線路和電表的陳舊,加上各單位、各住戶增加安裝空調(diào)、電腦、復印機等電器的用電量增大,特別是夏季用電高峰季節(jié)很容易出現(xiàn)電路故障,給正常的辦公、生活帶來了一定的影響。

(四)治安保衛(wèi)工作方面:

  政府大院和各生活區(qū)的治安工作,嚴格執(zhí)行持證上崗制度,保安員24小時值班制度,來訪人員登記制度等整改措施。今年以來重點對大院管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進行整治,明確劃清停車道,使車輛擺放井然有序。對二區(qū)的亂搭亂蓋、亂停亂放進行全面整治,為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境。

(五)、會務接待工作方面:

  做好會務接待工作。今年以來,在積極做好各類會議會務接待工作上,著重做好一年一次__市、__區(qū)兩級人大會、政協(xié)會的會務接待工作及有關部門工作會議的接待工作。

(六)、大院環(huán)境管理方面。

  聘請兩名清潔工對大院所有衛(wèi)生責任區(qū)堅持每天打掃兩次,周一、周五由大院內(nèi)的單位干部職工打掃,保持全天候保潔。

  20__年既將過去,回顧一年的工作,有許多感慨,各方面取得了驕人的業(yè)績,真是可圈可點,可歌可泣可數(shù)可賀,醫(yī)院在院長的英明領導下,充分利用各方政策潛能優(yōu)勢,重視人材、吸引資源增加設備,擴大內(nèi)需、增加病房、提高入住量,上下齊動、全院一心,超長圓滿的完成了預期目標,創(chuàng)造了歷史,書寫了歷史、改寫了歷史,將今日的輝煌載入醫(yī)院史冊。

  市政管局醫(yī)療保險的順利運行給醫(yī)院帶來了不可小視的效益,方便了患者的同時,醫(yī)院的經(jīng)濟效益社會效益都是與日懼增,全年收治醫(yī)?;颊呓耍尤脶t(yī)保與未加入醫(yī)保今昨?qū)Ρ韧耆莾芍靥?。市政管局醫(yī)保順利運作、可謂一步一層樓。

  職工隊伍的不斷發(fā)展壯大,人材輸出輸入交替上升,現(xiàn)有職工以達60多人,可謂人盡其材,物盡其用,個個百里挑一,英姿颯爽,風流惕儻、英俊蕭灑、英姿勃發(fā)。是一支攻無不克,戰(zhàn)無不勝的團隊。咨詢部的成立為醫(yī)患之間的勾通起到了至關重要的作用??芍^“咨詢部比較忙,接打電話巧如簧,有的患者費口舌,耐心細致當解說”。目的是為他將病來解脫。功能科室的成立,功能設備的使用重用,醫(yī)院功能更強。使醫(yī)院如虎添翼,錦上添花。后勤工作也上了一個新臺節(jié),后勤人員總數(shù)也達到了100%的增加,安保人員增加700%充分重視安全第一。

  在行政工作方面,管我們的婆婆比較多,20多家管我們、“有檢查有指導、有監(jiān)督有報表,有關部門常把問題找”,我們必須應對?!坝姓埵居袌蟾媸柰P系也重要”。各項年檢、檢查,工商,稅務,衛(wèi)生,監(jiān)督,殘聯(lián)、城管。環(huán)保,統(tǒng)計、民政、科委。物價、物業(yè)、熱力、給水。技術監(jiān)督,計量監(jiān)測、財政、電業(yè)。申請申報、管局醫(yī)保、市政醫(yī)保,農(nóng)合和社保等等等所有外事一樣不可忽視不能少,“消防科藥監(jiān)隊發(fā)生究紛醫(yī)學會。任何一方協(xié)調(diào)不好都有可能罰款問個罪,都要巧妙來應對”。與醫(yī)院利益名譽相關的事,我們都主動去做,不讓領導操心,從不推諉,更不會推卸責任,事事用心去做,都取得了較好的效果,對外辦事力爭少花錢多辦事,不花錢也辦事,竭盡全力把事情辦到最佳效果,因為我們是主人。

  在藥事方面有比較有鑒別,進藥保質(zhì)價實。特殊情況特別藥品、只要醫(yī)院需要,不論怎樣費勁,想方設法開動腦筋,其中有的藥品連系電話就打有十幾個,或幾十個電話,井里無水四下掏、為了不能不影響醫(yī)療,有的品種多方商恰,力爭把價格降到最低、利潤空間括到最大。此類事甚多不勝枚舉,不必多說。不論醫(yī)生護士不分科室崗位,只要找到我、只要是醫(yī)院的事都事事去管,不論是停水斷電,煎藥蒸飯、大水壺、CT、_線都第一時間去辦,大到商恰談判、小到管水管電、只要單位需要就是我志愿,基本是雷厲風行,沒有脫泥事帶水之時,力求做到最佳,因為醫(yī)院的事就是我的事。

  為體現(xiàn)我院醫(yī)護人員注冊數(shù)量,能注冊的不漏一人,而把其它科室,包括外單位的醫(yī)護人員也注冊了一些人,為的是檢查不丟面子、不掉鏈子、不漏餡子,方方面面的維護醫(yī)院的名譽。為醫(yī)護人員全身心投入工作,醫(yī)生護士執(zhí)業(yè)報考、執(zhí)業(yè)注冊,執(zhí)業(yè)變更、職稱晉升、處處想在前,努力為他們排憂解難,當好公仆。同時在管理方面抓遲道管早退,員工有事請假不難為,加強管理不掉隊,并為想再就業(yè)人員放行開辟道路。

  群眾是真正的英雄,后勤工作是最基礎的環(huán)節(jié),兵馬未動糧草先行,馬不吃草不能跑,人不吃飯工作無法干,為保證大局他們不知疲倦。工作無聲無息默默的去干。一年來同志們做了很多,后勤工作也有了很大的變化。餐飲、護理保潔相繼增加人員基本50%—100%、護理方面由上年的二人增加到現(xiàn)在四人,患者的被褥、床單被罩枕巾枕套、基本保持清潔干凈,堅持一周一更換,并認真的抓了服務質(zhì)量和服務態(tài)度、文明用語,禮貌待人,熱情微笑服務方面也跟隨醫(yī)院同步提高,及時熱情周到的為患者提供良好的服務,一日三餐訂送到床前,讓患者吃上可口的飯菜感覺向家一樣溫馨,受到了患者的好評。同時護理員也參與了特殊護理工作、輪崗換天從不掉班。得到了特殊朋友的認可。她們是:“煎藥送餐又鋪床,燙熨清洗比較忙”。

  今年餐飲工作人員遞增50%,在餐飲工作經(jīng)常同相關人員研究飯菜價格,品種花樣,力爭讓患者員工滿意,只員工用餐人數(shù)就增加到60來人、今年職工與患者就餐實行了自備餐具,職工實行了分餐制,這也是一項改革近步,在保證個人衛(wèi)生,有利健康方面取得了初步成效,餐飲工作是一個特殊性的工作,工作性質(zhì)所在,工作時間偏長,而且是眾口難調(diào),一個月有一二天飯菜不對口,它可能就忘了那29天的好吃,二位師付在本院以工作十年有余,對于職工患者用餐把握的比較有度,不論法定休息,還是月休,這些年來他們休息很少,而且起早貪晚加班加點、是常事,從無怨言,處處精打細算,處處不忘節(jié)約,利行節(jié)約的傳統(tǒng)使終沒有丟,他們老當益壯、老冀扶厲,工作一心一意,真值得學習。今年訂餐量經(jīng)過食堂護理員的共同怒力定餐量也在不斷上升。食堂新人的增加,使他們增加了力量,新老拾配干活不累。希望新老師付密切合作,取長補短相互促進共同提高、把最好的美味佳肴,承現(xiàn)給職工患者,讓醫(yī)院的餐飲美食美名,醫(yī)患相傳。“多動腦、勤用心、美味佳肴常更新”。受累了。

  衛(wèi)生部門的工作是一個細致的工作、醫(yī)院1-6層2000多平方面積又加二部800多平方米,現(xiàn)在是4人還好一些?!霸卸螘r間很緊張、面積大人手少。干起活來帶小跑、一天忙的不得了。春秋二季檫玻璃,外人看了很著急,他們樓上樓下很有續(xù)”。在她們的努力下我院的環(huán)境衛(wèi)生,可謂窗明幾凈、始終保持著清新,從病房到衛(wèi)生間處處無死角無隱患,經(jīng)常保持清新,患者對病房衛(wèi)生很滿意,經(jīng)常留言給予表楊記。你們是醫(yī)院的保潔工,整潔環(huán)境的使者,醫(yī)院的興旺,環(huán)境的明亮,有你們付出的汗水在流淌,“勤勞樸實很能干,前樓后樓擦個便,服裝亮麗又鮮艷,也是醫(yī)院一道風景線”。謝謝你們。

  保安隊伍以擴大到一個班,最近又把老同志填。是我院有生機,有戰(zhàn)斗力的一支新老合力的隊伍,為我院晝夜管家護院起到了守護神的作用。醫(yī)院的安全保衛(wèi)責任就落在了他們肩上。他們的工作是神勝的,責任是重大的、肩負著醫(yī)院的安寧與安全,保衛(wèi)與建設醫(yī)院也是你們義不容辭的責任,希望不辱使命。你們是醫(yī)院的安全保衛(wèi)者,為醫(yī)院的安寧安全保駕護航,軍功章上也有你們的貢獻。你們是又掃雪,又抬人,隨叫隨到是主人,也是一幫閑不住的人,搞采購接通勤,也是比較忙祿人。

  過去的是歷史,我們面臨著新的光彩照人的前景,明天機遇與挑戰(zhàn)并存,一年之既在于春。一天之既在于晨,繼往開來,推陳出新。一浪更比一浪強。愿行政后勤工作大家能同心同德、團結一心、任勞任怨,發(fā)揚成績克服不足繼續(xù)努力。明天會更美好。

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