下面是范文網(wǎng)小編分享的環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)16篇(環(huán)衛(wèi)局管理員個(gè)人總結(jié))，以供參考。
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)1
今年以來，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的“夯實(shí)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)，依托數(shù)字城管，構(gòu)建八大體系，實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)”思路，結(jié)合“重大項(xiàng)目突破年、基礎(chǔ)設(shè)施提升年、作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”活動(dòng)，緊緊圍繞“8465”工程，全力開展“迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭(zhēng)一流”活動(dòng)，引深城鄉(xiāng)清潔工程，各項(xiàng)工作均有所進(jìn)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、全力開展“迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭(zhēng)一流”活動(dòng)。
今年9月開幕的“中博會(huì)”是省、市、區(qū)的一件大事，為了做好“中博會(huì)”綜合保障工作，以良好環(huán)境迎接“中博會(huì)”的舉行，實(shí)現(xiàn)“兩年大變樣、五年創(chuàng)一流”的目標(biāo)，區(qū)委、區(qū)政府分別于3月19日和6月18日兩次召開規(guī)模盛大動(dòng)員會(huì)，就活動(dòng)開展作出安排部署，明確了整治重點(diǎn)和任務(wù)：即“十縱十橫十片區(qū)”特別是花園大酒店及其周邊區(qū)域和興華街，實(shí)行了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)直部門包點(diǎn)包段包任務(wù)制度。我局作為開展城鄉(xiāng)清潔工程重要部門，作為區(qū)清潔辦所在單位，同市信息采集公司配合，組織專人，利用一周時(shí)間對(duì)14個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦轄區(qū)內(nèi)所有死角、死面進(jìn)行全面摸底，并重點(diǎn)開展了“十縱十橫十片區(qū)”及線性區(qū)域環(huán)境綜合整治。截止目前，共清理積存垃圾769處，近20萬方，規(guī)范“四堆”13000處，清降各類違章廣告1680塊、14萬平方米，清理占道攤點(diǎn)341個(gè)，整治規(guī)范工地20處，粉刷立面45萬平方米，樹木12萬株，查處各類違章車輛1200輛。我局還加大了對(duì)“十縱十橫十片區(qū)”范圍內(nèi)的道路清掃保潔力度。采取了以機(jī)掃為主，人工補(bǔ)掃為輔，在解放北路、恒山路、和平北路、濱河?xùn)|、西路、勝利橋、尖草坪花園大酒店周邊、匯豐興華街等重點(diǎn)地段實(shí)行了16小時(shí)以上的保潔制度。同時(shí)，加強(qiáng)街面機(jī)掃沖洗和噴霧降塵工作，實(shí)行全天候巡回沖洗、降塵，提高街面的潔凈度。
5月以來，區(qū)委、區(qū)政府組織開展了環(huán)城高速主要通道及出入口攻堅(jiān)戰(zhàn)。就環(huán)境綜合整治組織了三次大型觀摩活動(dòng)。白玉明區(qū)長(zhǎng)親自觀摩督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，要求涉及的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦、部門要迅速制定整治方案，拿出長(zhǎng)效整治措施，確保環(huán)城高速主要通道出入口沿線干凈、整潔、不反彈。5月10日到25日，柴村、向陽、西焉、柏板、陽曲等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦集中人力、物力、財(cái)力，對(duì)各自轄區(qū)進(jìn)行了集中清理，共動(dòng)用機(jī)械130臺(tái)次，清理積存垃圾3.2萬方，清理各類違章建筑14處。尤其是在集中清理的基礎(chǔ)上，，重點(diǎn)落實(shí)了責(zé)任制，明確了每一段的責(zé)任人，細(xì)化分解了長(zhǎng)效鞏固任務(wù)，共落實(shí)責(zé)任單位12家。另外是加強(qiáng)了日常執(zhí)法巡查，由我局環(huán)衛(wèi)執(zhí)法同區(qū)行政執(zhí)法、規(guī)劃執(zhí)法等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，開展了全天候、不間斷的巡查，對(duì)各類違章行為進(jìn)行及時(shí)查處，截止6月10日，共查處各類違章車輛32臺(tái)次，制止違章行為28起。
二、重點(diǎn)開展了城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
開展城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動(dòng)是市委、市政府的一個(gè)重大舉措，是今后一年半時(shí)間里城鄉(xiāng)清潔工程的主要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)“兩年大變樣”目標(biāo)的根本手段。從6月16日開始，全市首批申報(bào)的達(dá)標(biāo)單元已開始驗(yàn)收。我區(qū)共確定達(dá)標(biāo)單元總數(shù)162個(gè)，首批申報(bào)單元達(dá)49個(gè)（其中社區(qū)16個(gè)、農(nóng)村26個(gè)、城中村5個(gè)、自主單元2個(gè)），占總達(dá)標(biāo)數(shù)的30.2%。按照市里要求達(dá)標(biāo)率要不低于20%，我區(qū)首批達(dá)標(biāo)數(shù)至少為33個(gè)單元。我區(qū)要求首批達(dá)標(biāo)率要超過20%，力爭(zhēng)更高。
三、借迎接市里觀摩檢查之機(jī)，努力構(gòu)建完善清潔工程八大機(jī)制，實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。
2月21日和5月18日，我區(qū)分別接受了市四大班子和市政協(xié)組織的城鄉(xiāng)清潔工程觀摩檢查，這是清潔工程開展三年來，接受的兩次級(jí)別最高、范圍最廣、內(nèi)容最全面、形式最多樣的“檢閱”。為了把這兩次重大活動(dòng)組織好，安排好，開展好，我局充分發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助制訂各類實(shí)施方案、考評(píng)辦法、活動(dòng)通知以及標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件82份，組建市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊(duì)伍，幫助基層環(huán)衛(wèi)所（站）建立健全日常檢查考核、目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、例會(huì)制度、安全生產(chǎn)制度等多項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助政府作出清潔工程綜合預(yù)算，落實(shí)環(huán)衛(wèi)工人最低工資標(biāo)準(zhǔn)。突出抓好環(huán)衛(wèi)人員配備，落實(shí)“五進(jìn)”。完成鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦、農(nóng)村、社區(qū)數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)廣覆蓋。環(huán)衛(wèi)基建規(guī)劃先行，合理布局，清掃保潔提高公司化程度，垃圾收運(yùn)提高一體化程度，實(shí)行“全封閉不落地、桶裝存放、車裝收集、壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)”新模式，施行生活垃圾夜間清運(yùn)模式。清潔工程實(shí)行一周一檢查、一月一通報(bào)制度等等。上半年共組織日常檢查32次，下發(fā)督辦函136件，督辦整改率達(dá)95%以上，除國(guó)家重點(diǎn)工程，如高速鐵路施工、市政施工、水利施工等產(chǎn)生的回填土限時(shí)堆積未辦外，其它均全面整改。通過采取上述手段和措施，為構(gòu)建完善城鄉(xiāng)清潔工程八大機(jī)制發(fā)揮重要作用。在觀摩檢查中，盡管發(fā)現(xiàn)和指出了一些諸如私搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放等問題，也涌現(xiàn)出了北固碾、東高莊、營(yíng)村、翠馨苑、豐頌苑等先進(jìn)典型，尤其是農(nóng)村面貌的較大改變，是多少年來所沒有的。同時(shí)，在文件資料的測(cè)評(píng)中，由于我局和其他部門高度重視，準(zhǔn)備充分，工作細(xì)致，資料組認(rèn)為比較齊全、完善，得到充分肯定。
四、其他各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）數(shù)字化城管
20xx年上半年全區(qū)共處理各類城市管理案件138468件，按期處理案件111537件，結(jié)案率89.74%，按期結(jié)案率80.55%，綜合指標(biāo)值89.17%。建立和完善了區(qū)級(jí)以下數(shù)字城管終端建設(shè)。截止20xx年6月，先后在15個(gè)區(qū)直部門和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦建立和完善了區(qū)級(jí)以下數(shù)字城管延伸，數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率達(dá)到了建成區(qū)面積的90%以上，并通過市測(cè)繪院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦存在的地界問題進(jìn)行了重新具體的劃分，地界不清問題已得到基本解決，退單數(shù)量明顯減少，為數(shù)字城管工作在全區(qū)的有效實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。建立和完善了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦數(shù)字城管應(yīng)急體系。做到了管理有機(jī)構(gòu)、處Z有隊(duì)伍、辦事有經(jīng)費(fèi)?，F(xiàn)有專門管理人員85人，作業(yè)人員近3000人，車輛230臺(tái)，落實(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)35萬元。建立和完善了“一周一通報(bào)、一月一匯總、半年一小結(jié)、全年大總結(jié)”的工作制度，已發(fā)通報(bào)30期。建立和完善了檢查考核問責(zé)機(jī)制。今年4月下發(fā)了《尖草坪區(qū)數(shù)字城管工作目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》。在明確各鎮(zhèn)、街辦和有關(guān)部門的職責(zé)劃分的基礎(chǔ)上，對(duì)完成數(shù)字城管工作不力的單位和相關(guān)責(zé)任人將啟動(dòng)問責(zé)。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
投資270萬元，為全區(qū)90個(gè)農(nóng)村、城中村購Z農(nóng)用車90臺(tái)，作為生活垃圾清運(yùn)車，于4月底發(fā)放完畢。投資約3萬元，對(duì)希望東街高新技校后危廁進(jìn)行翻修，已于5月底投入使用。投資約8萬元，對(duì)恒山路三角線街原園林局修建的廁所進(jìn)行內(nèi)部改造，使其具備了公廁的條件，協(xié)調(diào)聯(lián)系供電部門為廁所供電，于5月10日正式免費(fèi)對(duì)社會(huì)開放。對(duì)今年新建的10座公廁進(jìn)行選址，目前選址工作已結(jié)束，近期即可開工建設(shè)。在全區(qū)主要街道兩側(cè)安排清掃保潔責(zé)任牌60塊。
（三）落實(shí)門前責(zé)任制
繼續(xù)實(shí)行“一書兩卡三表”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，上半年，下達(dá)門前責(zé)任督辦卡（通知書）308份，整改308份，整改率達(dá)100%。印發(fā)摸底表、進(jìn)度表，組織對(duì)門前責(zé)任單位變更情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底，為隨后進(jìn)行的門前責(zé)任書補(bǔ)簽工作奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真開展“靚麗星期五”活動(dòng)，出動(dòng)人員人次，發(fā)動(dòng)門店30000余戶，清除小廣告千余條，清洗立面（地面）8萬平方米，規(guī)范自行車停放230余處。
（四）垃圾處理費(fèi)征收
今年，從市里到區(qū)上，領(lǐng)導(dǎo)都很重視垃圾處理費(fèi)的征收工作，建立了收費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，市局給各城區(qū)配備了專用的電腦，用電子技術(shù)代替手工操作，促進(jìn)了收費(fèi)的管理工作，大大提高收費(fèi)的效率。我局組織人員對(duì)各種費(fèi)源進(jìn)行摸底，基礎(chǔ)信息在年底完成。4月份，我局對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，加強(qiáng)了收費(fèi)人員的職業(yè)道德建設(shè)，努力培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍。今年的收費(fèi)任務(wù)較去年有所增加，我局克服困難，爭(zhēng)取在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，時(shí)間過半，任務(wù)過半。
（五）環(huán)衛(wèi)執(zhí)法工作
我局執(zhí)法中隊(duì)經(jīng)常性地開展思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。加大對(duì)沿途車輛拋撒、亂堆亂倒垃圾的查處力度，對(duì)重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控、重點(diǎn)檢查。深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦和駐地單位，在各環(huán)衛(wèi)所的配合下，及時(shí)對(duì)垃圾分布、清運(yùn)方式、清運(yùn)地點(diǎn)進(jìn)行摸底排查，掌握情況，確保區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的渣土、垃圾都能按照規(guī)定進(jìn)行處理，從源頭上加以管理。對(duì)洗車行進(jìn)行規(guī)范整頓，對(duì)無證經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)等不符合規(guī)定的一律予以取締，對(duì)手續(xù)不全的進(jìn)行停業(yè)整頓。嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離制度，收費(fèi)項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)定收取。
（六）機(jī)械清潔
機(jī)掃保潔、道路沖洗、噴霧降塵等工作按照定人、定車、定路段的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“一掃四保”、“一沖兩灑”的作業(yè)規(guī)定，充分發(fā)揮車載GPS的監(jiān)控作用，每日出車情況有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控、記錄，確保每輛車都能按規(guī)定作業(yè)，保證出車率、里程數(shù)的順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，對(duì)后勤人員和駕駛員實(shí)行績(jī)效考核，發(fā)揮全體人員的主觀能動(dòng)性。抓好車輛和的安全工作，實(shí)行例會(huì)制度，加強(qiáng)車輛檢查，建立安全規(guī)章制度，把安全工作做到位。
五、存在問題
（一）農(nóng)村、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要通道兩側(cè)臟亂差的問題還比較明顯。
（二）社區(qū)樓院內(nèi)私搭亂建、亂貼小廣告的現(xiàn)象嚴(yán)重。
（三）無人管理樓院“保潔人員不落實(shí)、經(jīng)費(fèi)不落實(shí)、責(zé)任制不落實(shí)”的問題多。
（四）數(shù)字化城市管理的經(jīng)費(fèi)缺口較大。
（五）城管設(shè)施配備和處Z力量不能滿足需要。
（六）環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員數(shù)量較少，任務(wù)繁重
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)2
我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作正在全面有序的開展中，現(xiàn)將今年的工作小結(jié)如下：
一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎(jiǎng)勵(lì)、超額自付”的獎(jiǎng)罰機(jī)制。依托三座壓縮站的有力表現(xiàn)，莘莊鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運(yùn)量為26249噸。
1-5月共清運(yùn)暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。目前莘莊鎮(zhèn)有33個(gè)小區(qū)和14個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的生活垃圾分類在有序推進(jìn)中，日分揀垃圾達(dá)10噸左右，且實(shí)行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計(jì)的方式，1-5月共計(jì)分揀合格有機(jī)垃圾為1530噸。
三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價(jià)大約在25萬元左右，該項(xiàng)目?jī)r(jià)格正在審計(jì)中，符合政府的招投標(biāo)程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，嚴(yán)抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書將安全責(zé)任分解到班組及個(gè)人。201X、201X年我公司連續(xù)被評(píng)為XX市“安全行車文明禮讓”先進(jìn)單位，在此基礎(chǔ)上，我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的.管理措施及經(jīng)驗(yàn)，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭(zhēng)使安全行車事故實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)。
五、建立防汛防臺(tái)防凍應(yīng)急機(jī)制。根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)建立了全面的應(yīng)急機(jī)制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊(duì)伍。
六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。公司去年被評(píng)為“XX區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好莘莊居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著重抓好垃圾清運(yùn)、公廁保潔、道路機(jī)掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會(huì)公眾滿意度提升至新高點(diǎn)。同時(shí)，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對(duì)全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行巡回檢查，并落實(shí)嚴(yán)厲整改，以取得長(zhǎng)效管理的良好效果。
七、成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控小組，落實(shí)廉政措施。公司根據(jù)政府黨委的要求，在開展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項(xiàng)廉政措施，將正能量及時(shí)補(bǔ)充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)3
按照市委、市政府關(guān)于深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理總體方案的要求，以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為標(biāo)準(zhǔn)，以推進(jìn)“素質(zhì)工程”、創(chuàng)建文明城市、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、開展“七進(jìn)”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步教育、組織、動(dòng)員廣大人民群眾積極支持參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，全面提升整潔優(yōu)美、人居環(huán)境良好的城鄉(xiāng)環(huán)境。力爭(zhēng)榮獲“__市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范村”稱號(hào)，我鎮(zhèn)按照相關(guān)文件要求，認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)在將工作開展情況作如下總結(jié)：
一、成立“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記易元斌任第一指揮長(zhǎng)，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)鄧強(qiáng)任指揮長(zhǎng)，其余班子成員組成__鎮(zhèn)“五十百千示范工程”指揮部。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安辦。
二、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定__鎮(zhèn)關(guān)于“五十百千示范工程”工作實(shí)施方案，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)把此項(xiàng)工作納入日常重要工作，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各工作組、相關(guān)部門一定要站在全局的高度，充分認(rèn)識(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作和“五十百千示范工程”的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作人員，將任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)人員，做到有人負(fù)責(zé)、有人分管、有人抓落實(shí)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體人員直接抓的工作格局。
四、明確職責(zé)，完善措施。為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)，各工作組、相關(guān)部門要根據(jù)《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“五十百千示范工程”四化達(dá)標(biāo)考核評(píng)分細(xì)則》的要求，明確工作職責(zé)和任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，研究細(xì)化工作措施，采取先易后難的原則。突出重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。
五、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，暢通信息。“五十百千示范工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要各部門的支持與配合，做到信息暢通，協(xié)調(diào)有力。鎮(zhèn)指揮部將不定期召開聯(lián)席會(huì)議，聽取各工作組的工作匯報(bào)，通報(bào)工作不力的單位，研究提出下一步工作要求。各工作組要根據(jù)工作實(shí)際，定期不定期召集有關(guān)責(zé)任單位，分析當(dāng)前工作開展情況，找準(zhǔn)存在問題和差距，研究解決辦法和措施，并積極組織落實(shí)。
六、加大環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)的宣傳，利用宣傳欄進(jìn)行城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，讓群眾自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
七、存在的問題和需要進(jìn)一步改進(jìn)的工作。
1. 農(nóng)村集中居住點(diǎn)垃圾清掃、清運(yùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前農(nóng)村集中居住點(diǎn)農(nóng)戶集中居住，產(chǎn)生垃圾集中堆放，而鎮(zhèn)、村、組三級(jí)均無財(cái)力、物力進(jìn)行清運(yùn)，垃圾堆放問題急需解決。
2. 由于__沒有一個(gè)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，農(nóng)民沿街交易、占道流動(dòng)售貨的現(xiàn)象不能得到根本解決，目前雖然通過加大場(chǎng)鎮(zhèn)管理人手得到了一定的改善，但因人員經(jīng)費(fèi)無法保證，不利長(zhǎng)期發(fā)展，還需要市上給予建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的支持，以解決根本性問題。
3. 缺乏工作經(jīng)費(fèi)、整治硬件急需投入。目前我鎮(zhèn)的垃圾桶、垃圾車都處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，損失大，鎮(zhèn)上根本無財(cái)力解決，同時(shí)管理人員工作經(jīng)費(fèi)也無法得到保證，急需上級(jí)部門資金的大力支持，解決有人打仗和有槍打仗的難題，以利今后工作開展。
總之，通過一年的努力，在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)懷和幫助下，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的提高，環(huán)境優(yōu)美，道路整潔，群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)有很大的提高。但也有不足之處，由于社會(huì)的發(fā)展，歷史的原因，場(chǎng)鎮(zhèn)車輛停放問題比較嚴(yán)重，沒有大型的停車場(chǎng)來滿足機(jī)動(dòng)車的停放和沒有大型的綜合市場(chǎng)，也是我鎮(zhèn)在城鄉(xiāng)環(huán)境整治方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)4
XX，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，努力抓好工作落實(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
為確保工作有效開展，成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各工作區(qū)總支書記、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《關(guān)于開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)的通知》。將環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作納入鎮(zhèn)委2號(hào)文件中的階段性中心工作。通過抓干部督導(dǎo)參與、落實(shí)整治任務(wù)、屬地管理責(zé)任“三個(gè)到位”的要求，對(duì)有關(guān)人員和路段進(jìn)行責(zé)任分工，做到任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，由點(diǎn)及面，協(xié)作配合，齊抓共管，凝聚成環(huán)境綜合整治工作的強(qiáng)大合力。
（二）廣泛動(dòng)員，全民參與。
結(jié)合衛(wèi)生城及文明城創(chuàng)建工作，通過召開鎮(zhèn)村干部會(huì)，運(yùn)用標(biāo)語、宣傳欄等多種形式和渠道，動(dòng)員廣大干部群眾積極投身環(huán)境整治活動(dòng)，認(rèn)真清理房前屋頂?shù)牟癫?、雜物，并按要求搞好村落衛(wèi)生，農(nóng)民環(huán)境面貌得到有效改善。充分發(fā)揮全體包村干部的職能作用，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾的教育引導(dǎo)，使大家自覺養(yǎng)成維護(hù)良好環(huán)境、建設(shè)美麗村莊的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。共動(dòng)員參與整治活動(dòng)的各級(jí)干部群眾8000余人次，出動(dòng)宣傳車120臺(tái)次，懸掛標(biāo)語、條幅360條，形成人人參與，齊抓共管，合力整治的良好氛圍。
（三）突出重點(diǎn)，落實(shí)整治
。結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況，明確整治活動(dòng)的內(nèi)容重點(diǎn)和基本要求。加強(qiáng)對(duì)豐收河、干渠及各村內(nèi)排水溝的清理和管理，引導(dǎo)廣大群眾做到不向河塘亂扔垃圾雜物，不在河塘邊私搭亂建。組織開展以清潔家園為主題的環(huán)境突擊整治活動(dòng)，對(duì)城鄉(xiāng)暴露性垃圾、亂堆亂放雜物、雜草等進(jìn)行集中清除，今年，在大規(guī)模的環(huán)境突擊整治活動(dòng)，共出動(dòng)挖掘機(jī)70臺(tái)次，卡車410車次，清除衛(wèi)生死角500多處，清運(yùn)垃圾、雜草2.3萬多噸，環(huán)境整治取得了明顯實(shí)效。集中整治“露頭丑”，清理粉刷九條主干道小廣告4000余處，干渠路拆除違法建設(shè)露頭丑20余處，鎮(zhèn)及各村粉刷墻壁1.5萬余平方。在此基礎(chǔ)上抓提升，大力推進(jìn)綠化工作，先后對(duì)金源路、金德路、蒙山一路及永安四路進(jìn)行綠化提升，綠化面積7萬平方。
（四）建立機(jī)制，長(zhǎng)效推進(jìn)。
根據(jù)《XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施方案》的要求，籌集垃圾清理及有償服務(wù)保潔費(fèi)用環(huán)衛(wèi)資金實(shí)行鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級(jí)統(tǒng)籌，各村按照每10-15戶設(shè)置一個(gè)垃圾桶，每500人設(shè)置一個(gè)垃圾方箱，每戶一個(gè)小垃圾桶，截至目前，鎮(zhèn)轄區(qū)建設(shè)3個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,配備6輛垃圾鉤臂車，灑水車一輛，機(jī)掃車一臺(tái)。54個(gè)村社區(qū)共配備小垃圾桶4萬個(gè)，垃圾桶2600余個(gè)，垃圾方箱210個(gè)，保潔人員218人，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化保潔。
（五）強(qiáng)化調(diào)度，嚴(yán)格督查。
以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效、常態(tài)管理為目標(biāo)，按照一體化、市場(chǎng)化、信息化、無害化的“四化”模式，鎮(zhèn)制定了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法》，環(huán)衛(wèi)辦每周至少巡查1次，每月量化打分2次，打分的平均成績(jī)作為保潔公司環(huán)衛(wèi)工作本月得分，作為給保潔公司撥付單月環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。務(wù)必做到垃圾日產(chǎn)日清，無積存垃圾，從制度上為環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。
XX年，雖然我們做了大量工作，全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌有了較大改觀，但我們工作中也存在一定問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的投入各村投入差距較大，對(duì)環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化有一定影響。20xx年，環(huán)衛(wèi)辦將在繼續(xù)努力做好以下幾個(gè)方面工作：
一、加強(qiáng)宣傳教育，倡導(dǎo)清潔文明的生活方式。
二、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。將保潔督導(dǎo)考核常態(tài)化、長(zhǎng)效化，嚴(yán)格考核辦法，確保整治、保潔效果。
三、多方籌措資金，進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)投入。
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)5
20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國(guó)禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動(dòng)力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國(guó)禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國(guó)禮貌城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、深入推進(jìn)長(zhǎng)效精細(xì)化管理，鞏固和提升建立質(zhì)量和水平
20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制，要使建立全國(guó)禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國(guó)禮貌城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國(guó)際那達(dá)慕大會(huì)的成功舉辦營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級(jí)負(fù)責(zé)，狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，全面實(shí)行長(zhǎng)效精細(xì)化管理，即實(shí)行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)職責(zé)化；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化；實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化；實(shí)行考核制，做到職責(zé)落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長(zhǎng)清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對(duì)主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運(yùn)方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責(zé)區(qū)，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運(yùn)，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時(shí)清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運(yùn)行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時(shí)，建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方、簡(jiǎn)潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時(shí)，強(qiáng)化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長(zhǎng)效管理中。
透過不斷強(qiáng)抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系；透過不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國(guó)禮貌城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。
二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公廁的升級(jí)改造，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時(shí)，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化，切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機(jī)械化清運(yùn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。
垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)方面，在對(duì)原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準(zhǔn)備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)行，該填埋場(chǎng)建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護(hù)的要求，到達(dá)無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場(chǎng)已投入運(yùn)營(yíng)，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達(dá)91。5%，高于國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國(guó)家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。
三、規(guī)范管理，禮貌服務(wù)，提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平
用心開展了規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng)，開展了以“誠(chéng)實(shí)守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中，堅(jiān)持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解，營(yíng)造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會(huì)滿意度。同時(shí)，配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會(huì)管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時(shí)，針對(duì)環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對(duì)復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅(jiān)持以人為本、公平對(duì)待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、醫(yī)療保險(xiǎn)、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實(shí)際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在下一步工作中，隨著建立全國(guó)禮貌城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實(shí)干，負(fù)重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)6
在第xx屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來之際，我謹(jǐn)以環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍中最普通的勞動(dòng)者身份，向黨和政府對(duì)我們環(huán)衛(wèi)工作的關(guān)懷表示衷心的感謝，向全體清潔工兄弟姐妹們表示節(jié)日的祝賀！
齊齊哈爾是座美麗的城，近年來，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，“綠都”的美名同“鶴城”一樣成為了齊齊哈爾的別名。這充分說明了委、政府在“綠”字上下大了功夫，在環(huán)保工作中做大了文章。在委、政府提出“建生態(tài)園林城”的宏偉目標(biāo)后，我們清潔工更感到了重任在肩。美化城容貌，社區(qū)街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命，也是我們?nèi)粘９ぷ髦斜仨氁裱穆氊?zé)。為了響應(yīng)委政府的號(hào)召，為了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個(gè)民的生活質(zhì)量，我們清潔工堅(jiān)決做到：
一、崗愛業(yè)，孜孜不倦
隨著場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，社會(huì)就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字---城美容師。作為清潔工的我們非常驕傲，同時(shí)我們也感到了責(zé)任之重大。為此，我們必須要立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個(gè)行業(yè)，讓我們把真愛化作無窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城社區(qū)的巷道角落！
第二、從我做起，踴躍奉獻(xiàn)
人人皆知，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉(xiāng)之中，享受著家庭溫暖和天倫之樂時(shí)，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的.積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日里，我們?cè)诹胰障?，在風(fēng)雨中堅(jiān)守自己的崗位，別人可以打著花折傘，穿著漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著工作服，忍著酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾；在春風(fēng)中，在秋雨里我們清潔工的身影始終活動(dòng)在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂，我們默默地奉獻(xiàn)自己的真心和愛意，當(dāng)陽光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時(shí)，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對(duì)我們的清潔工最高的褒獎(jiǎng)！
第三、用我們的真情，換取美好的明天
我們同在“鶴城”中生活，同在“綠都”里工作，讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們清潔工的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì)使你心里舒爽的，這種心情會(huì)讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì)使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì)讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們清潔工就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個(gè)念頭，同時(shí)我們都在為這個(gè)目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們清潔工的地位也在逐漸升高，人們對(duì)我們的工作都日漸認(rèn)可，我們有千萬個(gè)理由相信：用我們的真情，一定會(huì)換取美好的明天！
兄弟姐妹們，在舉上下齊奔小康社會(huì)的洪流中，在“建生態(tài)園林城”的齊齊哈爾氛圍里，我們清潔工堅(jiān)信：憑我們圣潔的心靈，借我們聰明的才智，用我們勤勞的雙手，一定把齊齊哈爾打扮得白璧無瑕，青春靚麗，惹人喜愛，讓我們?cè)谖?、政府和有關(guān)部門的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxx”為指南，以“建生態(tài)園林城”為目標(biāo)，以“美化環(huán)境，提高民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘，無私奉獻(xiàn)，給民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天！
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)7
我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排部署，進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國(guó)文明城創(chuàng)建成果，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、現(xiàn)代文明新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo)，以“城市建設(shè)突破年”活動(dòng)為契機(jī)，完善精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市文明形象大提升?，F(xiàn)將上半年來工作完成情況總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)工作完成情況
1、加強(qiáng)各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅(jiān)持精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，按創(chuàng)建指標(biāo)要求，細(xì)化分解，責(zé)任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%；機(jī)械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等各項(xiàng)工作做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護(hù)：
維修果皮箱 20個(gè)、安裝新果皮箱 10個(gè)、維修拉臂斗60個(gè)，更新維修密閉斗45個(gè)；9座轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng)；對(duì)車輛認(rèn)真保養(yǎng)，自己動(dòng)手進(jìn)行大中小維修，并積極及時(shí)完成各項(xiàng)修理任務(wù)，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對(duì)居民區(qū)131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內(nèi)溝5座。
3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運(yùn)垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)店面日常上門收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運(yùn)城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理，嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明城責(zé)任目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)，做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見要求，嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo)，積極開展衛(wèi)生治理活動(dòng)。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬多噸。
二、堅(jiān)持精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制
1、對(duì)每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行日檢月評(píng)。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，大大提高了工人的工作積極性。
2、將測(cè)評(píng)指標(biāo)細(xì)化分解，責(zé)任到人。成立檢查考評(píng)小組，每天對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，堅(jiān)持每日上報(bào)上級(jí)主管部門，及時(shí)反應(yīng)處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。
3、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動(dòng)。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，積極開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動(dòng)，進(jìn)行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報(bào)工作。以百姓滿意為重點(diǎn)，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)穩(wěn)妥到位，落實(shí)到實(shí)處。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。根據(jù)單位長(zhǎng)效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處，
使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì)氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求，開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅(jiān)決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到100%，安排學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。 為確保我市全國(guó)文明城復(fù)檢順利通過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
下半年主要工作
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造
1、轉(zhuǎn)運(yùn)站9座，其中六號(hào)、稅務(wù)莊裝運(yùn)站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運(yùn)站需要進(jìn)行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座；水廁需進(jìn)行上下水改造、土建維修。
二、提高各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 一是街道清掃保潔“精細(xì)化”。實(shí)行“三全保潔”即全時(shí)段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時(shí)間不能超過15分鐘；主要路段實(shí)行12小時(shí)清掃保潔，其它街道的清掃保潔時(shí)間也達(dá)到10個(gè)小時(shí)，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終保持“五無四凈”標(biāo)準(zhǔn)，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運(yùn)清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運(yùn)工作實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人，白天垃圾積存時(shí)間不超過2個(gè)小時(shí)；生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實(shí)落實(shí)“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動(dòng)期間，增加巡回清運(yùn)車次，及時(shí)清運(yùn)箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運(yùn)輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機(jī)應(yīng)按指定地點(diǎn)傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運(yùn)率達(dá)100%。
三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實(shí)行專人管理，全天開放；公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每天對(duì)各類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒，公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標(biāo)準(zhǔn)，即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈；中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運(yùn)及時(shí)，衛(wèi)生達(dá)到“三無三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。
三、積極開展衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)
按照文明城創(chuàng)建指標(biāo)要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運(yùn)工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對(duì)城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理，并指派專人每日進(jìn)行巡查，并建立臺(tái)賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。
四、加強(qiáng)考核管理制度。按照“誰牽頭誰負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)、誰丟分誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時(shí)限，實(shí)行目標(biāo)管理。嚴(yán)格按照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進(jìn)行全方位檢查，各責(zé)任部門互查，對(duì)工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊(duì)及個(gè)人及時(shí)予以表彰；對(duì)工作力度不大，任務(wù)落實(shí)差，進(jìn)展滯后的隊(duì)或個(gè)人給與通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)8
承著去年創(chuàng)建國(guó)家城市的東風(fēng)，200x年我處在“”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行。
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為上的落實(shí)，如《承包隊(duì)人員責(zé)任制》的出臺(tái)后，根據(jù)人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。
二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費(fèi)改革初見成效，工作邁向規(guī)范化。
對(duì)于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和保潔費(fèi)授權(quán)書》；對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)××戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)××戶，也達(dá)到了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，辦公自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著一定的問題，特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對(duì)這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿場(chǎng)。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)9
一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升
XX年，我署以精細(xì)管理、提升形象和常態(tài)長(zhǎng)效為工作重點(diǎn)，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現(xiàn)容貌整潔，環(huán)境美化的目標(biāo)。
一是抓城市保潔精細(xì)化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機(jī)掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位（商店）生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運(yùn)做到定車、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規(guī)范作業(yè)；其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備，對(duì)衛(wèi)零路（滬杭路—大堤路）兩側(cè)人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚(yáng)塵，基本實(shí)現(xiàn)席地而座的目標(biāo)。
二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對(duì)高速公路進(jìn)出口、國(guó)道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，在全面摸底的基礎(chǔ)上，我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會(huì)，明確責(zé)任，并與各責(zé)任單位簽訂了保潔責(zé)任協(xié)議書，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，建立了保潔長(zhǎng)效機(jī)制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長(zhǎng)效。
三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化。加強(qiáng)了農(nóng)村保潔隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團(tuán)的作用，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力量，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長(zhǎng)效。9月份，已通過市局郊區(qū)辦對(duì)我區(qū)整潔村的復(fù)驗(yàn)。
二、市容景觀管理穩(wěn)步提高
我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合，加強(qiáng)中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標(biāo)。
一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則，加強(qiáng)了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理，對(duì)存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。今年共拆除各類廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對(duì)店招店牌管理實(shí)行提前介入制度，對(duì)中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告（非廣告）設(shè)施所登記告知書》150余份，明確責(zé)任和義務(wù)，并落實(shí)巡回監(jiān)管措施，盡量使新設(shè)置的店招店牌達(dá)到整齊、有序、規(guī)范。
二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動(dòng)計(jì)劃，按照中小道路保潔導(dǎo)則，對(duì)30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問題，加強(qiáng)了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
三是強(qiáng)化渣土源頭管理。對(duì)有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理，對(duì)建設(shè)施工單位、責(zé)任人、運(yùn)輸單位（車輛）、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)施全周期、全過程監(jiān)管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報(bào)360余次，受理申報(bào)量26萬余噸。另外，根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善
三、我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)，加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度
根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)XX年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率
加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理
根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確，管理規(guī)范。
四、創(chuàng)建工作有序推進(jìn)
創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對(duì)各類創(chuàng)建，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區(qū)域，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)”的工作要求，確保各類創(chuàng)建的全面完成。
一是抓國(guó)家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)管理等工作，確?！皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成。
二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。XX年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動(dòng)計(jì)劃的最后一年，根據(jù)年初的創(chuàng)建計(jì)劃，4月份召開了創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)，明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管，加大對(duì)三個(gè)規(guī)范區(qū)、四個(gè)達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會(huì)議組織各成員單位對(duì)創(chuàng)建區(qū)域進(jìn)行區(qū)級(jí)驗(yàn)收，查找問題，并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)市級(jí)驗(yàn)收。
三是抓環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度達(dá)標(biāo)建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入XX年、XX年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道（鎮(zhèn)）沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)建單位的契機(jī)，增強(qiáng)了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，做好指導(dǎo)服務(wù)工作，創(chuàng)造積極條件，爭(zhēng)取在08～XX年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會(huì)公示階段，山陽鎮(zhèn)已申請(qǐng)市局檢查驗(yàn)收。
四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地，文明在我手中”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會(huì)、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)分類指導(dǎo)、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內(nèi)實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區(qū)以及21個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。
五、長(zhǎng)效機(jī)制有效運(yùn)營(yíng)
市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項(xiàng)全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強(qiáng)，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。因此，創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、保持常態(tài)長(zhǎng)效的內(nèi)在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機(jī)制。即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天；市容環(huán)境快速處置機(jī)制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度；重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機(jī)制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(zhǎng)效；市容環(huán)境源頭管理機(jī)制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理；市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)作用和各方資源的優(yōu)勢(shì)；市容環(huán)境考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，做到明確責(zé)任，綜合管理。二是強(qiáng)化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)（如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等），我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會(huì)平臺(tái)，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機(jī)制，即：動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制、戶外廣告管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步明確了責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進(jìn)。
三是強(qiáng)化社區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在工作中，我們經(jīng)常與居委會(huì)、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，形成信息互通、工作互動(dòng)、市民監(jiān)管的工作機(jī)制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要內(nèi)容，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì)的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機(jī)結(jié)合。今年共受理市民投訴73起，處理及時(shí)率100％，滿意率近98％以上。
為切實(shí)做好XX年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認(rèn)真梳理問題的基礎(chǔ)上，提出和落實(shí)整改措施。對(duì)XX年以來的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪，聽取意見和建議，不斷提高市民對(duì)市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。
夏令期間，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項(xiàng)治理工作得到全面開展，針對(duì)作業(yè)時(shí)間擾民這個(gè)反復(fù)性問題，我們定期走進(jìn)社區(qū)，與居委會(huì)、物業(yè)公司進(jìn)行座談，了解情況，聽取意見，對(duì)作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運(yùn)有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評(píng)。
七、其他工作
1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)
根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神，我們對(duì)XX年申報(bào)的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評(píng)，并已通過市局初驗(yàn)收。XX年已對(duì)金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進(jìn)行了申報(bào)，并及時(shí)做好相關(guān)工作，確保年內(nèi)通過市局驗(yàn)收。
2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)
繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能，加強(qiáng)全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運(yùn)系統(tǒng)和殘?jiān)盥駡?chǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)生活垃圾無害化處理率達(dá)到85%以上。
區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計(jì)劃積極推進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，并爭(zhēng)取市局、市建委的支持，使項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。區(qū)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)制定了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃書，中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成，其他輔助工作正在積極落實(shí)推進(jìn)之中。
八、XX年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實(shí)現(xiàn)了年初目標(biāo)，取得了一定成績(jī)，但也存在著許多不足之處：
1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢(shì)未充分發(fā)揮（如管理與執(zhí)法的資源整合，建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合）。
3、在管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力比較欠缺。
XX年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和區(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同努力下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作，提高標(biāo)準(zhǔn)，保持良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標(biāo)，堅(jiān)持硬件建設(shè)和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動(dòng)計(jì)劃，為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺(tái)階作出新貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)10
時(shí)光如劍，歲月如梭轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入環(huán)衛(wèi)中心已兩年已久，在部門主任和督察組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下開始了我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作，天剛蒙蒙亮，路燈下，橙黃色的反光背心格外醒目。
我們看到兩把掃帚、一個(gè)簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環(huán)衛(wèi)工人尚未清理的時(shí)候卻是一片狼藉，到處都是小時(shí)攤點(diǎn)遺留下來的餐后殘?jiān)靶腥穗S手亂扔的果皮。有時(shí)街路作業(yè)時(shí)間不統(tǒng)一，導(dǎo)致保潔時(shí)間繁華路段有少許紙屑。當(dāng)看到清掃完畢后的路面整潔美麗，這是在一線的清掃工作，接下來是垃圾的清運(yùn)處理工作，清運(yùn)是一個(gè)龐大的隊(duì)伍，從5021、5030、5060等車輛完成著每天的工作。在我們?nèi)齻€(gè)隊(duì)的督察下清運(yùn)工作仍有不足，經(jīng)過一天的清運(yùn)與保潔工作，環(huán)衛(wèi)工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什么，這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)差、隨意造臟，導(dǎo)致街路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。在以后的工作中我們將繼續(xù)把過去兩年中好的管理方法延續(xù)執(zhí)行下去，不斷學(xué)習(xí)新的管理措施爭(zhēng)取在新的一年把臟亂不堪的場(chǎng)景消除，垃圾箱周圍的地面干凈清爽，難聞的刺鼻異味也隨之消失，居民也做到了垃圾入箱，不再隨地丟棄。加強(qiáng)日常清運(yùn)保潔力度， 提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。加強(qiáng)清運(yùn)管理工作，實(shí)現(xiàn)城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。
讓人們?cè)谡麧嵉沫h(huán)境中舒適的生活。
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)11
我們每天在這個(gè)世界上忙碌，卻很少問自己：我是誰？
這是個(gè)看起來既簡(jiǎn)單又有很傻的問題，其實(shí)，人一生未必能夠搞清楚我能做什么？我不能做什么？人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營(yíng)自己！正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我！人生雖有終點(diǎn)，生命確是無涯。生活可以輕松，生命卻很認(rèn)真！
回顧即將流逝的200X年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在200X年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認(rèn)清了一點(diǎn)點(diǎn)。本年度，我參與實(shí)施了以下工作。
1、75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計(jì)更改。
2、常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程。
a、施工準(zhǔn)備
（1）主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實(shí)施的尾氣系統(tǒng)土建檢測(cè)、復(fù)核。
（2）編制施工資料（材料清單、工具設(shè)備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等）。
（3）施工圖紙的熟悉，并向施工人員交底。
（4）施工用材料、工具的采購。
b、環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。
我?guī)ьI(lǐng)陳國(guó)宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等。
3、廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。
a、施工準(zhǔn)備。
（1）儲(chǔ)料分選車間、后處理車間熟悉工藝，驗(yàn)收部分設(shè)備。
（2）學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙。
（3）玉林儲(chǔ)料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計(jì)。
（4）玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作。
（5）儲(chǔ)料分選、后處理車間銘牌編制。
（6）配合玉林設(shè)備發(fā)貨。
（7）安全制度學(xué)習(xí)。
b、玉林現(xiàn)場(chǎng)施工
（1）焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo)。
（2）鼓、引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管路安裝、指導(dǎo)。
（3）儲(chǔ)料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo)。
（4）一次發(fā)酵車間機(jī)械設(shè)備安裝、指導(dǎo)。
（5）臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo)。
（6）焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試。
（7）儲(chǔ)料分選車間、一次發(fā)酵車間負(fù)荷運(yùn)行指導(dǎo)。
（8）與監(jiān)理溝通的資料編寫。
（9）交工、竣工資料編撰。
在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設(shè)計(jì)、構(gòu)思成為現(xiàn)實(shí)，一個(gè)個(gè)設(shè)備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。
當(dāng)然，就自己來說，為滿足公司發(fā)展的需要，在以后必須注意施工技巧的學(xué)習(xí)，施工管理制度的學(xué)習(xí)，結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進(jìn)行多角度考慮。
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)12
一、上半年工作開展情況
(一)正常開展日常工作
1.切實(shí)做好日常職能工作
(1)清掃保潔。目前，我處環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護(hù)面積為250萬㎡，半年來，我處全面提高城區(qū)清掃保潔質(zhì)量水平。各保潔員對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道清掃保潔質(zhì)量做到“六無”、“五凈”，確保環(huán)衛(wèi)清掃所有責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的道路都干凈、整潔。
(2)有償服務(wù)。落實(shí)垃圾收集制度，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，上半年上門收集垃圾戶數(shù)達(dá)78649戶，垃圾收集率100%。
(3)垃圾收運(yùn)。合理調(diào)配人員、車輛，順利完成垃圾清運(yùn)工作，中心城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年共清運(yùn)垃圾46906噸(含中轉(zhuǎn)運(yùn)輸5125.62噸)，同比增長(zhǎng)9.8%，生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)率達(dá)100%，密閉化運(yùn)輸達(dá)100%。
(4)設(shè)施維護(hù)。上半年，共維修各類環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)車輛、壓縮設(shè)備752臺(tái)次，維修三輪車76輛次;維修、補(bǔ)裝果皮箱100多個(gè)，清理果皮箱“牛皮癬”3840多條，果皮箱的保潔率和完好率達(dá)95%以上，做到果皮箱清掏干凈;維修公廁120多次，公廁開放率達(dá)98%以上，做到公廁清掏干凈。
(5)應(yīng)急處置。為營(yíng)造良好的市容市貌，我處積極組織人員清理市政道路旁等處衛(wèi)生死角。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-6月份共出動(dòng)200多人次，清理垃圾死角20多處，聘請(qǐng)社會(huì)車輛清運(yùn)生活垃圾8970多噸，共750多車次。
(6)安全生產(chǎn)。通過宣傳教育、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全大排查、GPS監(jiān)控運(yùn)輸車輛、安全督查等措施，切實(shí)提高干部職工的安全意識(shí)，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，截止6月底，我處均無安全責(zé)任事故發(fā)生。
2.積極探索創(chuàng)新管理模式
(1)試行環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)部承包管理。在試點(diǎn)承包管理成功的基礎(chǔ)上，增加了9個(gè)中轉(zhuǎn)站、1個(gè)垃圾收集管理片區(qū)的“以量定費(fèi)”和“合同管事”試點(diǎn)承包。至目前，試行承包管理片區(qū)(點(diǎn))達(dá)21個(gè)。其中，1-6月份收到有關(guān)垃圾收集方面投訴32起，同比減少12.5%，既有效緩解了人員不足的問題，又提高了工作質(zhì)量。
(2)推行“一沖二洗三保潔”清掃保潔作業(yè)模式。全天24小時(shí)對(duì)主要街道和重要公共場(chǎng)所進(jìn)行人機(jī)混合保潔，機(jī)械沖洗清掃面積達(dá)131.5萬㎡，機(jī)械沖洗清掃率52.61%，促進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量水平的迅速提高，得到各界的認(rèn)可和好評(píng)。
(3)推進(jìn)依法征收生活垃圾處理費(fèi)工作。加強(qiáng)與法院溝通協(xié)調(diào)，對(duì)不履行法定義務(wù)、拒不繳納垃圾處理費(fèi)的門店,啟動(dòng)了法律程序，通過發(fā)放催繳通知單、立案等程序，加快垃圾處理費(fèi)征收工作。截至目前，共征收生活垃圾處理費(fèi)568.86萬元，占全年計(jì)劃的59.9%，比增41.2%。
(二) 有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
1.辦公業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目。截至6月底，工程已完成主體封頂和三層樓墻體砌磚，累計(jì)完成投資300多萬元。
2.機(jī)械維修管養(yǎng)中心項(xiàng)目。截至6月底，環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備維修管養(yǎng)中心已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目選址和總平方案設(shè)計(jì)等。
3.環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃修編已完成項(xiàng)目政府采購申請(qǐng)表審批和招標(biāo)文件初稿編制。
(三)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況良好
20xx年，我處預(yù)算收入2487.67萬元。截止6月底，我處財(cái)政總收入累計(jì)完成1289.91萬元，完成年初任務(wù)的51%。
(四)深入實(shí)施精細(xì)化管理
全面實(shí)施以落實(shí)“五定”、開展“五查”、建立“五帳”、評(píng)定“五等”為主要內(nèi)容的精細(xì)化管理。在各作業(yè)大隊(duì)建立起“個(gè)人向班組、班組向中隊(duì)、中隊(duì)向大隊(duì)、大隊(duì)向管理處”五級(jí)分級(jí)負(fù)責(zé)工作機(jī)制，突出對(duì)各作業(yè)崗位和作業(yè)班組作業(yè)情況監(jiān)管。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年累計(jì)組織周督查21次、月查12次、季查2次，切實(shí)做到職責(zé)清晰化、檢查制度化、質(zhì)量數(shù)字化、要求標(biāo)準(zhǔn)化、管理常態(tài)化。
(五)切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)和黨建工作
1.我處繼續(xù)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、承諾聯(lián)評(píng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)年各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，切實(shí)增強(qiáng)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定隊(duì)伍的作用。
2.我處繼續(xù)以“固本強(qiáng)基工程”為契機(jī)，不斷發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍，上半年共培養(yǎng)積極分子5名，列為發(fā)展對(duì)象2名。
3.我處堅(jiān)持通過周例會(huì)、職工培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等途徑加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)，開展干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次、機(jī)械設(shè)備操作、車輛維護(hù)、維修等安全操作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人員30多人次，組織中層領(lǐng)導(dǎo)及管理員到外地考察學(xué)習(xí)3次，切實(shí)提高職工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和管理水平，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。
二、存在問題
上半年以來，我處在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)工作取得一定的工作成績(jī)，但也突顯了以下幾個(gè)方面的問題：一是資金不足;二是由于資金的不足導(dǎo)致人員不足、設(shè)施設(shè)備不足等一定程度影響了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
三、下一步工作思路
(一)提升服務(wù)水平。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運(yùn)輸和設(shè)施管養(yǎng)等作業(yè)推向模擬化市場(chǎng)運(yùn)作。
(二)完善配套設(shè)施建設(shè)。新建環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)管養(yǎng)中心一座，完成環(huán)衛(wèi)辦公業(yè)務(wù)用房建設(shè)。
(三)深化精細(xì)化管理。落實(shí)獎(jiǎng)罰考核機(jī)制，確保環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作順利開展，職工隊(duì)伍健康穩(wěn)定。
(四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，從理論知識(shí)、職業(yè)道德、專業(yè)技能等多方面強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。
(五)落實(shí)安全責(zé)任。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施和管理責(zé)任制度，加大安全生產(chǎn)檢查、督促的力度，力爭(zhēng)全年重特大事故控制為零。
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)13
我們×××環(huán)境衛(wèi)生在分區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織
我們×××共有2個(gè)村、5個(gè)××小區(qū)、1個(gè)居委會(huì)、66家企業(yè)單位、總戶3850戶，總?cè)丝?9500人、其中戶籍人口13500人、外來人員16000人、占地面積13、6平方公里，針對(duì)××××開發(fā)建設(shè)，人員流動(dòng)大、居住人員多、建筑工地增加帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們×××領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立×××衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委副書記任組長(zhǎng)，社會(huì)事業(yè)科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由環(huán)衛(wèi)、市容、各村衛(wèi)生干部參加，堅(jiān)持定期每月一次例會(huì)，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)×××副書記多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會(huì)，×××主要領(lǐng)導(dǎo)××?xí)浄浅ｊP(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在×××衛(wèi)生工作會(huì)議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響分區(qū)形象和投資環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥資金25.6萬元，用于環(huán)衛(wèi)所，保潔社的設(shè)備、設(shè)施、人工費(fèi)用等，而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、強(qiáng)化管理，健全制度
我們已有環(huán)衛(wèi)所3人、市容2人、協(xié)管15人、保潔員60人。擔(dān)負(fù)×××的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過村級(jí)推薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們今年×月×日 － ×月×日作為試用期，對(duì)表現(xiàn)差要淘汰、表現(xiàn)好的留用簽訂20xx年用工合同。工資每月×××元，其中×××元每月現(xiàn)發(fā)，每月×××元作為季度考核、年終總評(píng)。按工作表現(xiàn)扣分多少兌現(xiàn)。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來，在會(huì)上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月，情況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專人檢查隊(duì)伍，由×××環(huán)衛(wèi)所、市容、保潔社管理人員、各村的衛(wèi)生干部，堅(jiān)持每周一次自查，每月二次分區(qū)檢查，每月一次評(píng)比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對(duì)遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對(duì)黑色廣告、亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如×××小區(qū)的×××路在檢查中出現(xiàn)亂臟差，我們及時(shí)與村委商量，拿出方案進(jìn)行整治。
1、抓宣傳教育，每戶每家發(fā)放告知單，要求村民、外來人員環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)。2、抓集中整治，組織村的黨員、干部、積極分子義務(wù)勞動(dòng)搞衛(wèi)生。3、包干地段保潔員當(dāng)月扣分進(jìn)行教育，明確責(zé)任，現(xiàn)在沿村路干凈、整潔。又如××村一組靠近××邊界有個(gè)別10多戶沒有人收集，我們檢查發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)安排人員收集、不留死角，從目前看分區(qū)的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量在不斷提高，得到群眾的好評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
20xx年度工作舉措
一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開會(huì)議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生，教育村民、外來人員堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，各自管好自己宅前宅后生活垃圾，講文明，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，保持良好生活環(huán)境。
二、認(rèn)真實(shí)施抓創(chuàng)建。進(jìn)一步深入示范街（道路）的創(chuàng)建工作，根據(jù)×××的實(shí)際情況，我們對(duì)××北路的創(chuàng)建，參照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)整治力度，為創(chuàng)建示范道路達(dá)標(biāo)而努力。
三、明確責(zé)任抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，社會(huì)事業(yè)部具體抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員認(rèn)真做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自己地區(qū)、地段、戶數(shù)，收集生活垃圾做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。堅(jiān)持農(nóng)村生活垃圾收集長(zhǎng)效管理，做到每月開一次例會(huì),檢查二次，村每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好記錄，對(duì)重點(diǎn)臟、亂、差居住區(qū)進(jìn)行集中整治，對(duì)不講衛(wèi)生、亂丟亂仍各類垃圾村民經(jīng)教育不聽者，按有關(guān)衛(wèi)生條例處罰，確保清潔衛(wèi)生。
五、加大投入抓到位。根據(jù)分區(qū)生活垃圾的逐漸增多，需增加一輛環(huán)衛(wèi)車，更換40輛手推垃圾車，新增垃圾箱150只，翻建黃沙村垃圾房一只，并購置二輛輕便摩托車。增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，確保環(huán)衛(wèi)正常運(yùn)作。
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)14
鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級(jí)主管部門和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以市區(qū)政府部門創(chuàng)建文明城市為中心的指導(dǎo)思想貫穿精神文明，市容整潔為榮的原則，現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
一、開展、貫徹創(chuàng)建文明城市精神
我們所在開展、貫徹“創(chuàng)建文明城市精神中”，全所管理人員與一線工人始終以“創(chuàng)建文明城市”為指導(dǎo)思想，組織管理人員、保潔人員學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)精神，把貫徹精神與工作結(jié)合起來，努力完成上級(jí)交給的任務(wù)，范文之工作總結(jié)：環(huán)衛(wèi)所上半年工作總結(jié)。
二、搞好環(huán)境衛(wèi)生、保質(zhì)量、確保重點(diǎn)
（1）為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點(diǎn)、不留死角完成任務(wù)為前提，做到路面整潔、人員落實(shí)，責(zé)任到位，分工不分家，包干、包段，責(zé)任明確，落實(shí)管理責(zé)任制，以確保主干道為主，次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如：大年三十晚上全體管理人員加強(qiáng)主次干道巡視督察，保潔人員以路面為主做到及時(shí)清掃垃圾、及時(shí)清運(yùn)，做到路面整潔，完成任務(wù)。
（2）為確保重點(diǎn)，結(jié)合盛市、區(qū)大型活動(dòng)搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
上半年我們所全體人員、保潔人員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅(jiān)持到位、不缺崗位，寧可辛苦一點(diǎn)，也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動(dòng)日，“5.18”海交會(huì)，“6.18”海博會(huì)等重要活動(dòng)日，實(shí)行重點(diǎn)包干、包段負(fù)責(zé)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評(píng)第一名。“5.18”活動(dòng)期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
三、提高績(jī)效、落實(shí)工作責(zé)任
今年上半年，我們所圍繞提高績(jī)效，落實(shí)工作責(zé)任，要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績(jī)”履行職責(zé)，搞好本職工作。同時(shí)還加強(qiáng)對(duì)早班普掃質(zhì)量，中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作，提高我們的工作責(zé)任。
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)15
我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排部署，進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國(guó)禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo)，以“城市建設(shè)突破年”活動(dòng)為契機(jī)，完善精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市禮貌形象大提升?，F(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)工作完成狀況
1、加強(qiáng)各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅(jiān)持精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，按建立指標(biāo)要求，細(xì)化分解，職責(zé)到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%；機(jī)械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等各項(xiàng)工作做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護(hù)：
維修果皮箱20個(gè)、安裝新果皮箱10個(gè)、維修拉臂斗60個(gè)，更新維修密閉斗45個(gè)；9座轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng)；對(duì)車輛認(rèn)真保養(yǎng)，自己動(dòng)手進(jìn)行大中小維修，并用心及時(shí)完成各項(xiàng)修理任務(wù)，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對(duì)居民區(qū)131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內(nèi)溝5座。
3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運(yùn)垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)店面日常上門收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1―6月份共清運(yùn)城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理，嚴(yán)格按照建立禮貌城職責(zé)目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)，做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見要求，嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo)，用心開展衛(wèi)生治理活動(dòng)。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬多噸。
二、堅(jiān)持精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制
1、對(duì)每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行日檢月評(píng)。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，大大提高了工人的工作用心性。
2、將測(cè)評(píng)指標(biāo)細(xì)化分解，職責(zé)到人。成立檢查考評(píng)小組，每一天對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，堅(jiān)持每日上報(bào)上級(jí)主管部門，及時(shí)反應(yīng)處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。
3、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動(dòng)。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，用心開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動(dòng)，進(jìn)行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工用心參與，完成調(diào)查問卷的填報(bào)工作。以百姓滿意為重點(diǎn)，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)穩(wěn)妥到位，落實(shí)到實(shí)處。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。根據(jù)單位長(zhǎng)效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì)氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺理解監(jiān)督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅(jiān)決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達(dá)100%，安排學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)到達(dá)了具體要求。為確保我市全國(guó)禮貌城復(fù)檢順利透過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)16
建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門的大力支持和重視下，環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手，通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變，環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢(shì)態(tài)，在社會(huì)各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。
一、取得的成效
一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高，人人認(rèn)清新的形勢(shì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大，有一個(gè)朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。
二是變化大了，城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動(dòng)，靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界以及廣大市民對(duì)大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意，對(duì)環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。
三是管理到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)格，各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。
四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善，服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。
五是廣大市民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)有很大提高，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)常化的長(zhǎng)足管理機(jī)制，廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。
六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。
二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法
1、武裝頭腦，保證思想認(rèn)識(shí)上的高度統(tǒng)一。
首先是抓班子建設(shè)，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊(duì)伍的`骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動(dòng)，激發(fā)廣大群眾的工作熱情，同時(shí)，以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗，倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實(shí)際，開展大學(xué)習(xí)，大比武，分隊(duì)、分片、分路段開展勞動(dòng)競(jìng)賽，比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。
2、健全管理制度，明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任
以錢養(yǎng)事，用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊(duì)伍行為的重要措施，也是強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè)的有效保障。工作未動(dòng)，制度先行，環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始，堅(jiān)持狠抓環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善管理機(jī)制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責(zé)，明確了目標(biāo)，規(guī)范了行為，確立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。
3、實(shí)施督查，強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為
實(shí)施有計(jì)劃，有步驟、有落實(shí)的督查辦法，堅(jiān)持做到日日有督查，月月有考評(píng)，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。為讓各隊(duì)相互了解生產(chǎn)情況，培養(yǎng)各隊(duì)的全局觀念，加強(qiáng)聯(lián)系，互通有無，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，我們實(shí)行雙日例會(huì)制度，每逢雙日的上午9時(shí)，無論天晴下雨，周末假日，組織各隊(duì)管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開會(huì)，由督查組提出日常檢查工作中的問題，各隊(duì)反饋工作情況和意見，討論解決方案，并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制，并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名，排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報(bào)》中公布，并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理
年初，為加大渣土管理力度，我們對(duì)渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí)，成立了渣土管理巡查組，負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實(shí)施全時(shí)段，全地段覆蓋式管理，并對(duì)縣城周邊建筑渣土傾倒場(chǎng)全面整頓，一些手續(xù)不全，無證經(jīng)營(yíng)的違法倒場(chǎng)清查屏蔽，并堅(jiān)持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查，做到發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，關(guān)停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身
為了治理縣城大動(dòng)脈廣潤(rùn)河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級(jí)翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè)，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象，導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對(duì)這一問題，環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤(rùn)社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單余份，講明情況，并逐家逐戶對(duì)相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對(duì)于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延，因尚沒有納入統(tǒng)一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果，對(duì)此，我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理，把管理盡量向外擴(kuò)展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理，與社會(huì)各界共同治理，經(jīng)過標(biāo)本兼治，目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。
6、加強(qiáng)宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)
廣泛利用報(bào)刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳，同時(shí)還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡(jiǎn)報(bào)、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學(xué)校、社會(huì)等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育，努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會(huì)風(fēng)氣，最大限度地爭(zhēng)取社會(huì)各界和廣大市民對(duì)環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗(yàn)小學(xué)路段，學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重，我所直接找學(xué)校校長(zhǎng)聯(lián)系，校長(zhǎng)親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護(hù)環(huán)境，從我做起”為主題的演講大會(huì)，動(dòng)員廣大師生互相監(jiān)督，并把愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對(duì)學(xué)生道德教育的重要課程，起到了立竿見影的效果。
環(huán)衛(wèi)管理員總結(jié)16篇(環(huán)衛(wèi)局管理員個(gè)人總結(jié))相關(guān)文章：