時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編整理的糧油購(gòu)銷(xiāo)公司上半年工作總結(jié)3篇(糧食倉(cāng)儲(chǔ)部上半年工作總結(jié))，供大家賞析。

糧油購(gòu)銷(xiāo)公司上半年工作總結(jié)1

　　20xx年，我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jī)。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：

　　一、基本情況

　　我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米?？値?kù)容為2550萬(wàn)公斤。是收儲(chǔ)公司購(gòu)銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫(kù)站。倉(cāng)庫(kù)共有職工24人，其中：男7人，女17人；黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi)，國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)制，通過(guò)競(jìng)崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人。

　　二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

　　首先，在庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過(guò)辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。

　　其次，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫(kù)黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì)，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。

　　三、切實(shí)做好夏、秋糧收購(gòu)及調(diào)運(yùn)工作

　　夏收前，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉(cāng)并倉(cāng)工作，保證收購(gòu)需要并積極做好糧食機(jī)械維修，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。大力宣傳執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，利用辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購(gòu)中：

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家糧食收購(gòu)政策》：價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、驗(yàn)糧公開(kāi)；計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù)，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù)，保證了收購(gòu)質(zhì)量。

　　二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長(zhǎng)工作時(shí)間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購(gòu)前，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。

　　秋糧收購(gòu)中，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過(guò)夜，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購(gòu)小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。

　　今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此，從收購(gòu)到銷(xiāo)售，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠(chéng)為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，雖然購(gòu)銷(xiāo)量很大，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷(xiāo)售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過(guò)磅、電腦打單；透明度強(qiáng)，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽(yù)。

　　四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作，確保所有庫(kù)存糧油萬(wàn)無(wú)一失

　　為確保糧食儲(chǔ)備安全，我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外，玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失，我們把保糧工作擺在首位：

　　首先，健全細(xì)化了保糧制度；認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉(cāng)一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉(cāng)逐垛扦樣，現(xiàn)場(chǎng)查看糧情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查中，喜得95分好成績(jī)。

　　其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

　　針對(duì)消防工作，我?guī)旖⒘艘詭?kù)主任為單位的總的安全消防責(zé)任人，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式，普及職工的消防意識(shí)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念；在全庫(kù)形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺(jué)做好消防工作的局面。

　　五、正確對(duì)待工作中存在的問(wèn)題和不足

　　通過(guò)一年的“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問(wèn)題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長(zhǎng)，易感染害蟲(chóng)。為此，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng)，其效果較好；能確保糧食安全。

　　六、20xx年的工作思路及目標(biāo)

　　20xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。

　　2、發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。

　　3、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。

　　明年著重抓好以下工作:

　　1、狠抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購(gòu)銷(xiāo)主體增加，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。

　　2、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)煸谏霞?jí)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下，針對(duì)工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：

　　一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。

　　二是對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任。

　　三是按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。

　　四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度；定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。

　　回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jī)。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念；搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天!

糧油購(gòu)銷(xiāo)公司上半年工作總結(jié)2

20____年上半年，我能夠按照公司的要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作。通過(guò)半年來(lái)的工作與學(xué)習(xí)，本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破，工作有了較大的提高，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

實(shí)行八對(duì)八全天營(yíng)業(yè)，做好鈔幣兌換工作。由于我公司____黃金地段，人流量大，到我社兌換鈔幣的客戶(hù)絡(luò)繹不絕。出納人員不辭勞苦，不論是零換整、整換零、兌換殘損幣，都和存款客戶(hù)一樣對(duì)待。止____月底，回籠各種票面破幣_(tái)___元，完成全年回籠任務(wù)的____%。推行上門(mén)服務(wù)。內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天上門(mén)服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)____公司、超市、規(guī)模較大的個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)。止____月底，僅____公司一家就上門(mén)收款____余次，攬儲(chǔ)____元。同時(shí)，利用這一客戶(hù)關(guān)系，將____技術(shù)員工資發(fā)權(quán)從____手中奪過(guò)來(lái)。止____月底，發(fā)工資____筆，攬儲(chǔ)____元。

20____年上半年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在____期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。____月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書(shū)，我感到十分內(nèi)疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，為此，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：

為做好職工的思想政治工作，____成員及____管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解職工思想狀況，及時(shí)理順職工情緒，對(duì)職工中出現(xiàn)的突出矛盾，及時(shí)召開(kāi)思想政治研討會(huì)議分析解決。我們及時(shí)召開(kāi)老職工座談會(huì)，給他們送去組織溫暖，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)，籌集資金，改善職工食堂環(huán)境和服務(wù)，及時(shí)慰問(wèn)困難、患病職工;組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，改善職工福利。為職工辦實(shí)事，辦好事，體現(xiàn)人性化管理。

____對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

糧油購(gòu)銷(xiāo)公司上半年工作總結(jié)3

在院領(lǐng)導(dǎo)及科室在任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同仁的共同努力中，在業(yè)務(wù)上取得了較大的突破，獲得了巨大成績(jī)。其具體表現(xiàn)如下：

一、新業(yè)務(wù)開(kāi)展

1、多時(shí)相CT增強(qiáng)變化曲線在肺結(jié)節(jié)中的定性?xún)r(jià)值。在這半年中，開(kāi)展約50-100例，典型及較典型病例基本確診。不典型病例需結(jié)合其他臨床資料。

2、DWI在鑒別腦內(nèi)膿腫及腫瘤囊性病變作用。其診斷準(zhǔn)確率為95%以上。

3、CE-MRA在動(dòng)脈狹窄性病變中較為準(zhǔn)確。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

每月一次全科學(xué)習(xí)。每周一次課題講座，每天一例疑難病例討論。

三、工作業(yè)績(jī)

在這半年中，我科完成了近兩萬(wàn)多人次的CT/MRI掃描，診斷工作，在手術(shù)病例中我們實(shí)行了病理追蹤。在非手術(shù)病例中我們實(shí)行了電話及臨床病情追蹤，其診斷正確率約90-95%，其本實(shí)現(xiàn)了零事故，極少差錯(cuò)。在我們的論斷報(bào)告實(shí)行了交叉審核簽字。對(duì)疑難及誤診病例實(shí)行了全科討論。

四、差距與不足及解決方法

由于工作量大，疾病的復(fù)雜性，變化性及我們知識(shí)的有限性，工作中仍存在不足之處。

1、患者要求與工作環(huán)境有限之間的矛盾，如患者要求隨到隨檢查，提前拿報(bào)告結(jié)果，而我們又不能滿(mǎn)足。此時(shí)我們應(yīng)做好解釋工作，同時(shí)盡各種方法滿(mǎn)足其要求，減少醫(yī)患矛盾。

2、圖像質(zhì)量仍存在不足之處，原因：

(1)異物偽影;

(2)運(yùn)動(dòng)偽影;

(3)胃腸準(zhǔn)備不充分;

(4)掃描參數(shù)選擇不當(dāng);

(5)機(jī)器偽影響;針對(duì)上述問(wèn)題我們應(yīng)耐心做好與患者的溝通、讓其配合;做好檢查前準(zhǔn)備;不斷學(xué)習(xí)掃描技術(shù);做好機(jī)器養(yǎng)護(hù)，以保證最少的偽影，最佳的圖像質(zhì)量。

3、少部分漏診及誤診。原因：

(1)集體閱片，人員較少;

(2)工作量大，易疲勞;

(3)未充分了解患者臨床資料;

(4)知識(shí)面有限;

(5)缺乏思考;

(6)疾病的復(fù)雜性及多樣性;

故需盡量做到更多人集體閱片，增強(qiáng)耐心;充分了解患者臨床資料;不斷學(xué)習(xí)、積累、擴(kuò)大我們團(tuán)隊(duì)的知識(shí)面及診斷經(jīng)驗(yàn)，以提高疾病的診斷準(zhǔn)確率。

總之，我們將嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)心制度，全面提高德、能、勤、績(jī)的個(gè)人素質(zhì)，團(tuán)結(jié)科內(nèi)一切力量，把我科打造成一個(gè)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高水平及永跟時(shí)代的隊(duì)伍。更好地為患者及臨床服務(wù)。

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