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月工作總結(jié)與計劃3篇 工作月總結(jié)和計劃

時間:2022-10-06 11:53:20 工作總結(jié)

  在平時的工作中,每個人都應(yīng)該努力成為更好的自己,通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的月工作總結(jié)與計劃3篇 工作月總結(jié)和計劃,供大家閱讀。

月工作總結(jié)與計劃3篇 工作月總結(jié)和計劃

月工作總結(jié)與計劃1

  回顧這個月的工作,對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將月工作總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  1、重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的__大精神,積極參加局機關(guān)組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,努力開展實施工作計劃,做好本職工作。

  重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極利用參加培訓(xùn)班等機會聆聽專家的指導(dǎo),向?qū)<艺埥虒W(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

  3、勤奮干事,積極進取。

  認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時報銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

  4、成績斐然,爭取長足進步。

  幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績。

  二、存在不足

  一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

  三、今后努力方向

  不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作。

  月銷售工作總結(jié),時間比較短,在這一個月的時間里,也不可能有太大的變化,因此,在寫月銷售工作總結(jié)時,更注重于銷售工作狀況的體悟與理解。

  一、月銷售工作總結(jié)注意事項:

  1、總結(jié)前要充分占有材料。

最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。

  2、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假,這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

  3、條理要清楚。

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

  4、要剪裁得體,詳略適宜。

材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

  二、一般情況下,一個完善的月銷售工作總結(jié)報告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容:

  1、銷售情況總結(jié):銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成情況,要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù),又有情況分析。

  2、行動報告:當(dāng)月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明了。

  3、市場情況總結(jié)分析,包括:

(1)市場價格現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;

(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況:數(shù)量、品種、日期;

(3)經(jīng)銷商評價:各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣;

(4)競爭對手評價:主要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析;

(5)市場評價:市場情況是好是壞,發(fā)展前景如何,存在什么問題,有什么機會。

(6)市場問題匯報:當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的兌現(xiàn),市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。

  4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

  5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯

月工作總結(jié)與計劃2

  我于20__年____以咨詢助理的身份進入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

  從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

  在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

  一、個人品行

  在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況,為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

  在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。

  二、管理思維

  我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)

  員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目,得到了員工的認(rèn)可。

  四、行政的服務(wù)性工作

  行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

  五、獎懲有法

  獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

  當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

  一、計劃性不強

  計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,降低了工作效率。

  二、招聘力度不夠

  招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。

  三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

  由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

  四、員工考評工作不到位

  員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

  自我評價

  1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩(wěn)意識強,這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。

  2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

  3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。

  4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

  在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求。

  一、行政主要是辦公室工作,事無巨細(xì)又千頭萬緒,需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

  二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

月工作總結(jié)與計劃3

  20_年,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞船臺部的生產(chǎn)經(jīng)營和黨政工作中心,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合企業(yè)實際情況,打造“造中國最好石油鉆機,創(chuàng)世界名牌海工裝備”知名品牌的進程中展風(fēng)采、做貢獻(xiàn)、求發(fā)展。20_年船舶行業(yè)面臨的形式依然嚴(yán)峻,作為主力生產(chǎn)單位之一,船臺部根據(jù)生產(chǎn)實際情況提出近期以及長期的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),力爭困難形勢下逆勢而上。20_年伊始,我公司就迎來了重組的新局面,面對新的發(fā)展形勢,船臺部各級領(lǐng)導(dǎo)積極制定了新一輪的發(fā)展藍(lán)圖,借這一契機進一步增強廣大員工的主人翁意識和責(zé)任意識。牢固員工加快企業(yè)發(fā)展的使命感緊迫感,作為船臺部最主要的后勤保障力量之一的綜合服務(wù)車間,在20_年里工作匯總?cè)缦拢?/p>

  20_年船臺部全年工作復(fù)雜、繁忙,綜合服務(wù)車間克服了人員少、任務(wù)分散、時間緊等困難,全年保障了cp-300 1號鉆井平臺的順利交船以及3600t2號、3600t 3號的交付使用,cp-300 2號和“遼河一號”的順利下水,同時保障著202搜救船和“海豹7”震源船以及cp-3003號的建造生產(chǎn)工作。工作范圍涉及電力保障、工業(yè)氣體保障、壓縮空氣供應(yīng)、設(shè)備維修維護、拖船戴纜以及主要生產(chǎn)任務(wù)的相關(guān)輔助等方面工作,通過車間全體員工的共同努力,順利的完成了各項工作。

  1、在電力保障方面:船臺1號與2號開閉所實現(xiàn)全年安全運行無事故,保障了全廠的正常用電。

開閉所值班人員每天24小時值守在工作崗位,按時對設(shè)備進行檢查,為各個車間提供用電量的統(tǒng)計。即便是在節(jié)假日期間也正

  常值班。

  2、工業(yè)氣體保障方面:由于今年到目前為止船臺上的施工量很大,工業(yè)氣體的供應(yīng)是我車間重要工作任務(wù)之一,車間對于氣體管線的檢查更是加大了力度,保證每天對氧氣、二氧化碳和壓縮空氣管線檢查至少3次,全船臺共328個閥門,并對閥門一一進行漏氣測試,保證船臺需要供氣時每個閥門都是好用的,每條管線都是安全的。

  3、壓縮空氣的供應(yīng)方面:壓縮空氣主要用于廠區(qū)打磨、噴涂、打沙等方面,4臺大型螺桿式空壓機便是壓縮空氣動力的核心,只要有生產(chǎn),空壓機就要運轉(zhuǎn),由于空壓站要執(zhí)行夜班制度,空壓站共有6名員工,兩個人一組進行輪換倒白夜班,空壓站的同志克服了冬日的嚴(yán)寒、夏日的酷暑,放棄了正常的休假來保障空壓機的正常運轉(zhuǎn),在一年里空壓站確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),保障了全廠的正常用氣。

  4、設(shè)備維修方面:(1)20_年度,車間在設(shè)備維修方面做出了不可小視的貢獻(xiàn),在對150t龍門吊與200t龍門吊的維修任務(wù)中,車間副主任閆艷軍同志表現(xiàn)出色,憑借其多年的工作經(jīng)驗和對龍門吊車的深入研究,在幾名電工的配合下,每當(dāng)龍門吊車出現(xiàn)問題的時候,無論是正常的工作時間還是休息時間或是半夜時候,都能及時的對龍門吊車進行維修。

在一次檢查過程中,查出200t龍門吊車變頻器損壞,從檢查到更換新變頻器全部由閆艷軍同志帶領(lǐng)幾名電工利用一夜的加班時間自行完成,這不但為部門節(jié)省了廠家來維修的費用,也為部門完成分段的吊運爭取來了寶貴的時間。閆艷軍同志這種不怕苦不怕累、刻苦鉆研的精神值得全體員工學(xué)習(xí)。(2)20_年可謂是充實的一年、有價值的一年,車間對空壓站設(shè)備的維修中更是體現(xiàn)全體員工

  的團結(jié)性和責(zé)任感。6月進入夏季以來4臺空壓機相繼出現(xiàn)了不同程度的問題,1號空壓機和3號空壓機的干燥器罐體底部的擴散器出現(xiàn)了嚴(yán)重?fù)p壞現(xiàn)象,導(dǎo)致了干燥器罐體里的氧化鋁漏出并堵塞了排氣管道,致使空壓機停機,6月正直生產(chǎn)繁忙的大干時期,而只剩下兩臺空壓機已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要,在這個危急時刻,通過車間最終決定,對損壞的擴散器進行自行更換(拆卸、排除氧化鋁、清理堵塞的管道、重新灌入1600kg的氧化鋁)??諌赫救藛T以及車間電氣人員齊心合力,在兩天之內(nèi)就完成了更換工作,保障了大干期間部門的生產(chǎn)運行。今年車間陸續(xù)對4臺空氣壓縮機的氧化鋁干燥劑進行了更換,對自動控制系統(tǒng)也進行了全面的維修,更換了16個電磁閥、更換了空壓機潤滑油、徹底清理了冷卻塔,徹底解決了排水效果不佳的問題。如今空壓站已經(jīng)能做到,供氣量足、壓縮空氣干燥、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

  5、安全生產(chǎn)方面:車間堅持每周一次例行的安全例會,每個班組每天上崗前要由班長召開一次小的安全會的制度,時刻緊抓安全工作,按時對車間的特種設(shè)備進行檢查、按時檢查車間內(nèi)配備的滅火器、對于船臺配電箱也定期檢查,對于檢查出的安全隱患及時整改,使安全隱患消失于萌芽狀態(tài)。

20_年車間在安全組的指導(dǎo)下完成了安全檢查的“一書一表”與關(guān)于車間的各項安全制度。

  6、員工培訓(xùn)方面:車間抓住一切機會對員工進行培訓(xùn),如:空壓站,每次廠家來做售后服務(wù)的時候,都會要求服務(wù)商員對值班人員進行一次簡短的培訓(xùn);

空壓站的老員工也以師帶徒的形式來教新員工。車間內(nèi)培訓(xùn)具有較強的針對性,如電纜、電線的接法,高壓柜的使用等都進行過專門的培訓(xùn)。

  7、節(jié)約成本方面:修理庫房內(nèi)存放的斷路器,將大量損壞的電閘修好之

  后重新利用,共修理了不同型號斷路器60余個,約節(jié)省成本5000余元。對空壓機兩部合計價值16萬余元的冷卻器進行維修翻新,達(dá)到了可以重新利用的目的。做了小的付出,得到了大的回報,為車間節(jié)省了大量的成本。

  8、重要任務(wù)的參與:綜合服務(wù)車間除了做好生產(chǎn)保障任務(wù)之外,還參與了極其重要的生產(chǎn)任務(wù),在20_年度,車間相繼承擔(dān)了3600t

2號和3600t3號、“遼河一號” 以及cp-3002號的下水工作,打壓載水項目就是由我車間獨自完成。每次打壓載水工作都圓滿漂亮的完成,說注水工作圓滿超前不如說車間人員夜間的苦戰(zhàn)和付出。與以往不同的是,20_年綜合服務(wù)車間總結(jié)了經(jīng)驗,憑借對工作流程的清晰認(rèn)識和對易發(fā)問題了解,避免了很多不必要的麻煩。通過此次打壓載水工作也體現(xiàn)了綜合服務(wù)車間的奮戰(zhàn)精神,做好生產(chǎn)的保障工作是車間的神圣使命。

  以上是綜合服務(wù)車間20_年度的工作總結(jié),在這一年車間取得了一定的成績,但還存在許多的不足,在以后的時間要繼續(xù)加強車間管理,向先進的車間借鑒、學(xué)習(xí),為生產(chǎn)提供強有力的服務(wù)。

  20_年是很具有挑戰(zhàn)的一年,車間會繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神,為生產(chǎn)保駕護航。20_年的年度計劃為:

  1、cp-300

3號鉆井平臺馬上就要上船臺合攏,車間負(fù)責(zé)的照明及動能

  供應(yīng)工作也會隨之開始,車間會調(diào)配一切資源做好上述工作,不讓生產(chǎn)在車間負(fù)責(zé)的工作上面受到影響。

  2、“遼河一號”和“cp-300

2號”即將拖運至新港進行舾裝,車間會

  調(diào)配好人員,對后期生產(chǎn)保障工作做好一切準(zhǔn)備。

  3、車間繼續(xù)保持今年安全生產(chǎn)的良好勢頭,在20_年依然要做到兩個

  開閉所與空壓站的安全運行。

  4、做好空壓站設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,以保證4臺空壓機的正常運行,

  確保廠區(qū)供氣。

  5、20_年車間會繼續(xù)貫徹節(jié)約車本、挖潛增效的精神,從不浪費一米

  電纜、不浪費一度電等小事做起,為企業(yè)節(jié)約每一分錢。

  6、20_年車間的各種規(guī)章制度會繼續(xù)完善,借鑒先進車間的管理方法,

  各種管理會細(xì)致化、規(guī)范化。

  7、做好202搜救船和“海豹7”的生產(chǎn)保障以及下水工作。

  船臺部綜合服務(wù)車間

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