下面是范文網(wǎng)小編分享的三項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)3篇(開展質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié))，以供參考。

三項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)1

　　公路項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

　　為了全面貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2018“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》通知精神，按照分公司的統(tǒng)一部署，**公路項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，緊緊圍繞本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題精神，開展了形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)。

　　一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)小組，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理

　　為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng)，我部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

　　二、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)

　　我部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要，開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)，并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件，加強(qiáng)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進(jìn)行了法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使我項(xiàng)目部全體人員樹立了質(zhì)量法制觀念，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)，提高了員工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。使施工隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺(tái)階。

　　9月27日，我部組織全體員工在項(xiàng)目生產(chǎn)營(yíng)地開展了安全與質(zhì)量月度會(huì)議，會(huì)議持續(xù)時(shí)間1小時(shí)，提高了全體員工對(duì)施工質(zhì)量的認(rèn)知。

　　三、開展質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)

　　我部通過(guò)召開每周一班前會(huì)、周日的周例會(huì)、以及不定期召開的各專題會(huì)，要求全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。

　　在班前會(huì)﹑周例會(huì)會(huì)議上，各管理人員以及班組負(fù)責(zé)人均對(duì)自己管段存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。并及時(shí)自查自糾，反復(fù)分析，充分將質(zhì)量問(wèn)題扼殺在搖籃里。

　　四﹑開展質(zhì)量排查、整改專項(xiàng)檢查活動(dòng)

　　我部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于9月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各工點(diǎn)進(jìn)

　　行質(zhì)量排查﹑整改專項(xiàng)檢查活動(dòng)。此次質(zhì)量排查﹑整改情況如下：

　　1﹑生產(chǎn)營(yíng)地預(yù)制件混凝土澆筑﹑振搗﹑收面符合技術(shù)規(guī)范要求；但部分預(yù)制件表面氣泡較多﹑棱角有破損，需改進(jìn)施工工藝。

　　預(yù)制件收面

　　2﹑涵洞工程基坑整平到位﹑表面平整，圓管安裝順直﹑美觀，符合涵洞工程施工技術(shù)規(guī)范要求；但部分圓管表面存在裂縫﹑且接口處破損較嚴(yán)重，后期圓管進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)嚴(yán)格檢查圓管質(zhì)量，不符合規(guī)范要求的圓管堅(jiān)決不允許使用。

　　圓管涵施工

　　3﹑路基填筑施工時(shí)，填筑料拌水不均勻，部分地方過(guò)濕﹑部分地方過(guò)干；目前已對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行整改，現(xiàn)階段拌水已到達(dá)路基施工要求。

　　路基填筑施工水車補(bǔ)水

　　4﹑振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)填筑料時(shí)壓實(shí)不到位，沒(méi)有按照規(guī)范要求“從左到右，從右到左”整體式碾壓，且壓實(shí)線型不順直；目前已對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行整改，已更換新壓路機(jī)操作手，現(xiàn)階段路基壓實(shí)已到達(dá)要求。

　　5﹑經(jīng)檢查，部分路基填筑段施工完畢后，未及時(shí)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，且表面存在裂紋；目前已對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行整改，及時(shí)對(duì)路基填筑段進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，對(duì)于存在裂縫的段落已進(jìn)行返工處理。

　　6﹑道路紅線樁基坑混凝土澆筑，采用振搗棒振搗，混凝土振搗密實(shí)﹑到位，振搗工藝符合混凝土施工技術(shù)規(guī)范要求。

　　紅線樁基坑混凝土振搗

　　五﹑活動(dòng)總結(jié)

　　在這一系列的檢查活動(dòng)中我部對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決，通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患，促使施工隊(duì)伍規(guī)范了施工，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。同時(shí)根據(jù)存在的問(wèn)題，我部總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

　　1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化，保持體系的良好運(yùn)行。

　　2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準(zhǔn)樣板制”制度的落實(shí)。

　　3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)

　　組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實(shí)可行。

　　4、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

　　9月30日本“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過(guò)本次“質(zhì)量月活動(dòng)”大大提高了我部施工管理人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)﹑技能水平以及項(xiàng)目管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，為項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。

**公路項(xiàng)目經(jīng)理部

　　2018年9月30日

三項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)2

　　2011年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案

　　為積極響應(yīng)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、教育部、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、國(guó)家廣播電影電視總局、國(guó)家旅游局、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)總工會(huì)和共青團(tuán)中央共同發(fā)起的2011年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署以及局指揮部安質(zhì)【2011】043號(hào)《關(guān)于開展2011年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件要求。為切實(shí)加強(qiáng)我標(biāo)段質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作，創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍，提升全員質(zhì)量意識(shí)，確保我項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量工作順利進(jìn)行，促進(jìn)工程質(zhì)量形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在我項(xiàng)目部開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升”，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高廣大干部員工的質(zhì)量意識(shí)，大力提升質(zhì)量管理的總體水平，掀起群眾性質(zhì)量活動(dòng)的新高潮，推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，使質(zhì)量意識(shí)深入人心，為又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

　　二、活動(dòng)主題

　　建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活。

“質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng)，要緊緊圍繞各級(jí)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)

　　月的工作要求和集團(tuán)公司、公司及局指揮部的部署要求，重抓落實(shí)。扎實(shí)開展質(zhì)量月宣傳教育活動(dòng)，廣泛宣傳，大力提高我項(xiàng)目部全體參建人員的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)。深入開展建筑施工預(yù)防各類質(zhì)量事故的專項(xiàng)整治，結(jié)合鐵道部部署的開展好鐵路工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。不斷深化質(zhì)量執(zhí)法和隱患治理行動(dòng)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，逐步提升我項(xiàng)目部管段的質(zhì)量總體水平。

　　三、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　項(xiàng)目部成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：李衛(wèi)兵

　　副組長(zhǎng)：周加義、張志華

　　組員：王濤、胡亮、劉偉、杜芝江、林增仁

　　陳杰華、馬曉波、劉永詩(shī)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作，各類檢查信息的收集、分析、處理和呈報(bào)等工作（聯(lián)系電話：安質(zhì)部***、***）。

　　我項(xiàng)目部深入領(lǐng)會(huì)質(zhì)量月活動(dòng)的通知精神，調(diào)度重視本次活動(dòng)，成立質(zhì)量月檢查小組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)落實(shí)閉環(huán)整改，對(duì)安全質(zhì)量突出的工點(diǎn)，一律嚴(yán)懲不怠，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

　　四、活動(dòng)安排1、2011年9月1日到2011年9月5日宣傳階段

（1）項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

（2）在項(xiàng)目部辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅，并在項(xiàng)目部及各架子隊(duì)LED顯示屏上顯示“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語(yǔ)，質(zhì)量圖片攝影，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。通過(guò)全面宣傳、培訓(xùn)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念。

　　2、2011年9月6日到2011年9月30日具體實(shí)施階段

（1）開展教育培訓(xùn)活動(dòng)

　　為強(qiáng)化質(zhì)量管理，認(rèn)清質(zhì)量管理職責(zé)，提高自身素質(zhì)，更好地履行質(zhì)量管理責(zé)任，項(xiàng)目部和架子隊(duì)要積極開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)全體職工的培訓(xùn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，體系文件、施工工藝和相關(guān)的規(guī)章制度。項(xiàng)目部在當(dāng)月的工程調(diào)度會(huì)上，針對(duì)施工質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行專題教育培訓(xùn)，各架子隊(duì)對(duì)施工工班以工前教育的形式展開，活動(dòng)期間不少于4次，并留好影像資料，記錄歸檔。

（2）開展質(zhì)量安全隱患排查治理活動(dòng)

　　為有效消除各類質(zhì)量通病和頑癥，樹立良好的外部形象，項(xiàng)目部及架子隊(duì)要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)控力度，切實(shí)開展質(zhì)量隱患排查和整改，采取質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查與各項(xiàng)自

　　查、互查相結(jié)合的方式，盡最大可能地消除質(zhì)量隱患，有效減少和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。架子隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行每天的自查工作制度，對(duì)每天發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題，要進(jìn)行監(jiān)督整改，并做好日常檢查記錄。項(xiàng)目部每周對(duì)各架子隊(duì)的整改落實(shí)情況進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)查。

(3)開展“七查一訪”活動(dòng)

　　開展以“查質(zhì)量意識(shí)，查質(zhì)量水平，查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失和訪問(wèn)用戶”為主要內(nèi)容的“七查一訪”活動(dòng)通過(guò)活動(dòng)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念。各架子隊(duì)在活動(dòng)期間至少召開一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，找影響質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，提出對(duì)我項(xiàng)目部存在的質(zhì)量頑癥的針對(duì)性、實(shí)時(shí)性建議。真正貫徹落實(shí)“質(zhì)量月”的活動(dòng)精神和胡錦濤主席“建優(yōu)質(zhì)工程、樹企業(yè)形象“的指示”

　　3、項(xiàng)目部以開展質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)新質(zhì)量管理方式方法，全面深入開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際積極開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以及崗位練兵、技能大比武、質(zhì)量知識(shí)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)員引導(dǎo)廣大青年職工積極參與“青工技能振興計(jì)劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng)。開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)，動(dòng)員引導(dǎo)廣大青年職工爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”。在職工中組織開展“讀一本質(zhì)量知識(shí)書、開一次QC小組成果發(fā)布會(huì)、提一條合理化建

　　議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓(xùn)”活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。通過(guò)不斷夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以規(guī)范的施工工藝、檢測(cè)手段、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、檢驗(yàn)把關(guān)等有效的質(zhì)量管理來(lái)達(dá)到質(zhì)量提升的可持續(xù)發(fā)展。

　　4、加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。開展以質(zhì)量隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患，抓整改”工作，對(duì)關(guān)鍵部位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患問(wèn)題，督促相關(guān)負(fù)責(zé)人限期整改。嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料決不進(jìn)工地，有質(zhì)量隱患的堅(jiān)決返工，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用特種設(shè)備的監(jiān)管，先檢測(cè)后使用，確保工程質(zhì)量安全。

　　通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部周密策劃、精心組織，做到標(biāo)本兼治，既要解決本項(xiàng)目存在的質(zhì)量隱患，又要引導(dǎo)本項(xiàng)目構(gòu)建質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，促進(jìn)質(zhì)量水平有新的提高，力爭(zhēng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

　　2011年9月9日

　　中鐵十六局贛龍鐵路GL-4標(biāo)三項(xiàng)目部

三項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)3

　　2014“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

　　編制：

　　審核：

　　批準(zhǔn)：

　　期：2014年9月24日期：2014年9月24日 日期：2014年9月24日***項(xiàng)目部

　　日日

***項(xiàng)目部2014“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

　　2014年9月***項(xiàng)目部積極響應(yīng)事業(yè)部及分公司《關(guān)于2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知》文件精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司“責(zé)任、安全、品質(zhì)、卓越”的核心價(jià)值觀，以“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為質(zhì)量月活動(dòng)主題，通過(guò)一系列活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高了全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)了凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，將本次活動(dòng)總結(jié)如下：

　　一、本次活動(dòng)指導(dǎo)思想：以深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和習(xí)總書記“三個(gè)轉(zhuǎn)變”指示精神，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“提高質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益”這個(gè)中心，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平。

　　二、本次活動(dòng)主題：推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)

　　三、本次活動(dòng)時(shí)間：2014年9月1日至9月30日

　　四、本次 “質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：為保證“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展，項(xiàng)目部成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

　　組長(zhǎng)：

　　組員：

　　質(zhì)量部“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)安部，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的日常工作。

　　五、本次活動(dòng)內(nèi)容

　　1、召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式：9月3日晚上，召開全體員工動(dòng)員大會(huì)，對(duì)事業(yè)部關(guān)于開展2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件精神進(jìn)行傳達(dá)，并對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署，引導(dǎo)員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

　　2、文化宣傳及警示教育周活動(dòng)（9月1日-14日）：在辦公生活區(qū)域、公眾聚集場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)和建筑物等處，懸掛或張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)等，并利用現(xiàn)場(chǎng)圍擋對(duì)質(zhì)量通病防治、質(zhì)量文化、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行大力宣傳，在項(xiàng)目部營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，確保人人參與“質(zhì)量月”活動(dòng)；利用空閑時(shí)間，在會(huì)議室開展文化宣傳及警示教育活動(dòng)。

　　3、“質(zhì)量咨詢?nèi)占坝歇?jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”活動(dòng)（9月15日）:項(xiàng)目部圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和施工安全生產(chǎn)管理實(shí)際，同步開展質(zhì)量宣傳和“質(zhì)量咨詢?nèi)铡狈?wù)活動(dòng)，通過(guò)開展形式多樣、生動(dòng)有趣的質(zhì)量特色活動(dòng)，達(dá)到展示企業(yè)優(yōu)質(zhì)和誠(chéng)信形象、讓員工受到教育、讓工程（產(chǎn)品、服務(wù)）質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階的活動(dòng)目的和效果。同時(shí)，項(xiàng)目部還將組織開展了一次“質(zhì)量月建筑知識(shí)競(jìng)賽答題”有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金200元/人，二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金100元/人，三等獎(jiǎng)5人，獎(jiǎng)金50元，參與獎(jiǎng)25人，30元/人。

　　4、質(zhì)量文化周主題活動(dòng)：9月16日至9月24日，項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，開展形式多樣的“質(zhì)量文化周”活動(dòng)，并結(jié)合《蘇州市住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》（DGJ32/J16-2005）、江蘇省建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)《優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，加強(qiáng)對(duì)全體員工（包括外協(xié)人員）的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)公司第五版“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件”、公司及事業(yè)部下發(fā)的質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度、《中華人民共和國(guó)質(zhì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)以及TQC基本知識(shí)。

　　5、月度質(zhì)量大檢查：9月25日組織質(zhì)量月大檢查，并進(jìn)行“質(zhì)量月”總結(jié)會(huì)。

　　六、活動(dòng)結(jié)果

　　整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開展，由

　　質(zhì)安部全面負(fù)責(zé)實(shí)施，其余部門協(xié)助配合，充分發(fā)揮技術(shù)和質(zhì)量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入“質(zhì)量月”活動(dòng)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，各職能部門對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求在“質(zhì)量月”活動(dòng)中自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，積極落實(shí)整改和糾正措施，把差錯(cuò)率降低到最小程度，全體員工以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)使“全面質(zhì)量管理”和技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。

***項(xiàng)目部

　　2014年9月25日

三項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)3篇(開展質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié))相關(guān)文章：