為了讓我們的社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn)，總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的，定期做好工作總結(jié)，會(huì)讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么寫(xiě)嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的工程技術(shù)管理人員工作總結(jié)3篇(工程技術(shù)人員工作小結(jié))，供大家賞析。

工程技術(shù)管理人員工作總結(jié)1

　　一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，同事的合作幫助下，通過(guò)自身的努力還算較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將思想、工作情況總結(jié)如下：

一、仍要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己。

　　作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理者，擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)和管理能力是做好本職工作的前提和必要條件。一年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，不斷努力提高自己的綜合素質(zhì)。

二、盡心盡力，較好地履行自己的工作職責(zé)。

　　深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工進(jìn)展、施工狀態(tài)，從大局考慮本著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)澆帶的任務(wù)完美完成為宗旨，盡善盡美地引領(lǐng)大局，完成工作。一年來(lái)，始終將“城投出品，必屬精品”地思想貫穿整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程，狠抓工程質(zhì)量，重點(diǎn)關(guān)注施工安全，基本完成了年前計(jì)劃制定的各項(xiàng)目標(biāo)。

三、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定，抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。

　　作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員，時(shí)刻將遵紀(jì)守法、廉潔自律的思想警鐘敲響。增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工作中的服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，絕不悟藏問(wèn)題，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)規(guī)章制度，生活中于同事們團(tuán)結(jié)共事，工作中一絲不茍，與服務(wù)單位保持距離，不給自身的素質(zhì)添色，不給集團(tuán)和黨的形象抹黑。

　　當(dāng)然在這一年的工作中也存在諸多不足和問(wèn)題：一是工作中多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的情況時(shí)常出現(xiàn)，而沒(méi)有主動(dòng)地多提出自己的意見(jiàn)和想法；

二是調(diào)研工作做得不到位，對(duì)施工過(guò)程中涉及問(wèn)題的情況掌握不夠細(xì)致，不夠充分，工作常有被動(dòng)性；

三是處理現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系仍不夠得心應(yīng)手，缺乏經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我必將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，切實(shí)加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)的同時(shí)更好地適應(yīng)工作需要，盡力完成自己地工作任務(wù)。

工程技術(shù)管理人員工作總結(jié)2

　　工 作 總 結(jié)

　　一、引言

　　2012的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧過(guò)去一年既忙碌又充實(shí)的日子，工程技術(shù)辦在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同項(xiàng)目部各辦公室的密切合作下，全力以赴投入在工程建設(shè)中，在辦公室全體人員的共同努力下，順利完成了2012的工作任務(wù)。本著回顧過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足，進(jìn)而豐富和提高自身的原則，在此，就工程技術(shù)辦2012的工作情況在以下幾方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

　　二、2012工作回顧

　　2012，項(xiàng)目部開(kāi)展施工項(xiàng)目涉及：土方開(kāi)挖、土方填筑、混凝土澆筑、鋼筋和鋼絞線制安、漿砌體、基礎(chǔ)處理、金屬結(jié)構(gòu)制安等。主要完成工程量：土方開(kāi)挖萬(wàn)m3、土方填筑52萬(wàn)m3、混凝土澆筑萬(wàn)m3、漿砌石萬(wàn)m3、鋼筋和鋼絞線制安t、CFG樁萬(wàn)m、重夯萬(wàn)m2、金屬結(jié)構(gòu)制安，關(guān)鍵線路完成形象：倒虹吸混凝土澆筑完成21跨（兩聯(lián)），截止2012年12月底，倒虹吸混凝土澆筑累計(jì)完成15孔，占總跨數(shù)15跨100%。1、2012技術(shù)工作內(nèi)容概要

　　2012，技術(shù)工作內(nèi)容主要涉及：涵洞砌體工程、土方填筑工程、公路橋梁上部結(jié)構(gòu)、退水閘及倒虹吸混凝土澆筑、閘室金屬結(jié)構(gòu)安裝等項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案編制和標(biāo)段全線技術(shù)服務(wù)及管理、工程量簽證、檔案管理、科技進(jìn)步管理、安全檢查及培訓(xùn)、管理提升活動(dòng)開(kāi)展、員工技術(shù)培訓(xùn)等。

　　2、技術(shù)方案編寫(xiě)情況

　　2012，工程技術(shù)辦主要完成專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案編寫(xiě)15份、上報(bào)報(bào)告20份、下發(fā)通知30份、技術(shù)交底80次，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全措施、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)方案等編寫(xiě)完成及時(shí)，技術(shù)、安全交底完成及時(shí)，能夠滿(mǎn)足前方生產(chǎn)需求，指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工。

　　本，項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為土方填筑工程、混凝土工程。2012年3月初，土方填筑工程開(kāi)工，在此之前，土方填筑為項(xiàng)目部施工經(jīng)驗(yàn)空白項(xiàng)目。為確保土方填筑順利進(jìn)行，在土方填筑施工前，辦公室組織學(xué)習(xí)、研究各種渠道搜集來(lái)的技術(shù)方案、施工規(guī)范，組織“學(xué)習(xí)成果”交流討論會(huì)，辯證中解決學(xué)習(xí)上遇到的各種問(wèn)題，并廣泛深入其它標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)，觀摩、學(xué)習(xí)土方填筑施工工藝、施工方法，將書(shū)本中學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保了土方填筑工程施工的順利進(jìn)行。在混凝土施工中，辦公室對(duì)混凝土澆筑方案進(jìn)行了多次優(yōu)化，制定并修訂、完善了混凝土施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，混凝土施工技術(shù)水平進(jìn)一步提高。

　　針對(duì)項(xiàng)目為非傳統(tǒng)水電項(xiàng)目，工程技術(shù)人員施工經(jīng)驗(yàn)不足問(wèn)題，項(xiàng)目部積極派出技術(shù)人員參與業(yè)主組織的施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和培訓(xùn)會(huì)、組織技術(shù)人員前往其它標(biāo)段進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)項(xiàng)目部授課，為技術(shù)工作開(kāi)展提供了大力支持和有力保障。

　　工程技術(shù)辦在項(xiàng)目部總工程師帶領(lǐng)下，積極對(duì)各項(xiàng)技術(shù)方案進(jìn)行大量的研究、論證、優(yōu)化調(diào)整，通過(guò)技術(shù)手段，為項(xiàng)目部質(zhì)量、安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　3、工程量簽證情況

　　截止12月底，項(xiàng)目部已施工項(xiàng)目工程量簽證單均已上報(bào)監(jiān)理單位，除12月份工程量目前正在簽證外，其它時(shí)段工程量簽證均已完成。本，項(xiàng)目部工程量簽證及時(shí)、準(zhǔn)確。

　　4、檔案管理情況

　　本，工程建設(shè)檔案全部分類(lèi)歸檔，檔案無(wú)缺失情況，檔案文件已全部形成電子文檔，文件傳閱、發(fā)放、歸檔及時(shí)。

　　5、科技進(jìn)步開(kāi)展情況

　　自項(xiàng)目部成立以來(lái)，分配至技術(shù)辦大學(xué)本科畢業(yè)生共6人，截止本年底，在技術(shù)辦培養(yǎng)下進(jìn)步較大，個(gè)人工作能力提升較快，已能夠獨(dú)立完成技術(shù)方案的編制和獨(dú)立解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，目前已成為技術(shù)辦公室中堅(jiān)力量。

　　10、存在的問(wèn)題

⑴ 組織集體學(xué)習(xí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)

　　辦公室員工培訓(xùn)主要以相互交流學(xué)習(xí)、技術(shù)方案和技術(shù)要求及規(guī)范講解、日常工作指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)、圖紙學(xué)習(xí)、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)等方式進(jìn)行，由淺入深、由點(diǎn)至面擴(kuò)展員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)面。本員工培訓(xùn)工作中，在組織召開(kāi)集體“學(xué)習(xí)成果”交流會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)方面培訓(xùn)力度不夠，使員工間形成的學(xué)習(xí)氣氛不夠濃烈。

⑵ 下半年工作積極性有所下滑

　　針對(duì)項(xiàng)目部在部分工程項(xiàng)目上存在施工經(jīng)驗(yàn)空白和缺乏施工經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題，但也正因新項(xiàng)目施工這一巨大挑戰(zhàn)，激發(fā)了辦公室員工勇于挑戰(zhàn)、敢于應(yīng)對(duì)、迎難而上的精神，全體員工工作熱情和工作積極性高漲。

　　2012年上半年，隨土方填筑等多個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)工及需對(duì)以往取得成果進(jìn)行總結(jié)和吸收，辦公室工作任務(wù)繁重，員工一直處于緊張的工作狀態(tài)。至本下半年，隨工程項(xiàng)目基本展開(kāi)、技術(shù)服務(wù)壓力降低，相較于2011和本上半年，辦公室員工工作積極性有所下滑。

⑶ 對(duì)外溝通能力有待加強(qiáng)

　　對(duì)外溝通對(duì)解決項(xiàng)目部發(fā)生問(wèn)題、提高其它單位對(duì)項(xiàng)目部整體實(shí)力認(rèn)可程度等均具有重要意義。辦公室員工在與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位溝通時(shí)，雖能盡責(zé)、及時(shí)的就發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行溝通聯(lián)系，但在溝通方式、方法和溝通能力上有待進(jìn)一步提高。

⑷ 知識(shí)面需進(jìn)一步拓展

　　工程技術(shù)辦是一只年輕的隊(duì)伍，受工作年限、工作經(jīng)驗(yàn)限制，辦公室

工程技術(shù)管理人員工作總結(jié)3

　　下派工程技術(shù)管理人員崗位職責(zé)

（一）質(zhì)檢員

　　一、負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度，并保證其有效

　　運(yùn)行，貫徹國(guó)家、公司質(zhì)量管理方針、政策。

　　二、全面掌握工程項(xiàng)目信息，熟悉圖紙、掌握質(zhì)量控制要點(diǎn)，根據(jù)控

　　制要點(diǎn)提導(dǎo)（編制）及落實(shí)保證質(zhì)量措施計(jì)劃。

　　三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械、設(shè)備臺(tái)帳，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備驗(yàn)收

　　及復(fù)檢工作，對(duì)不合格品行使否決權(quán)。

　　四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的自檢與評(píng)定工作，有權(quán)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改要求，并督促項(xiàng)目進(jìn)行整改。對(duì)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的整改通知單要求及時(shí)回復(fù)及整改到位。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患或出現(xiàn)工程質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告公司，并參與工程質(zhì)量事故調(diào)查及處理。

　　五、負(fù)責(zé)工程信息管理，掌握工程動(dòng)態(tài)，并將工程動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋給公

　　司質(zhì)量部門(mén)。

　　六、收集工程項(xiàng)目地基與基礎(chǔ)、主體等主要分部驗(yàn)收記錄、單位及竣

　　工驗(yàn)收記錄，督促資料員及時(shí)完善相關(guān)簽字、蓋章等工作。

　　七、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中個(gè)人工作記錄的收集、整理、總結(jié)與歸

　　類(lèi)。

　　八、正確行使個(gè)人權(quán)力和履行個(gè)人義務(wù)。對(duì)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)

　　好各方面關(guān)系。

（二）安全員

　　一、負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目安全保證體系、安全管理制度，并保證其有效

　　運(yùn)行，貫徹國(guó)家、公司質(zhì)量宣方針、政策。

　　二、全面掌握工程項(xiàng)目信息，熟悉圖紙、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，指

　　導(dǎo)（編制）工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，根據(jù)施工方案進(jìn)行操作、檢查和驗(yàn)收，及落實(shí)保證安全措施計(jì)劃。

　　三、負(fù)責(zé)鋼管、安全網(wǎng)、扣件、挑支件等安全材料與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收

　　與復(fù)檢工作。

　　四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)及管理。負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)

　　施工方案、安全措施計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、分部分項(xiàng)安全交底（針對(duì)性安全交底）與安全教育培訓(xùn)工作。

　　五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常安全檢查工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患

　　問(wèn)題提出整改并督促落實(shí)整改到位。認(rèn)真做好上級(jí)部門(mén)安全檢查指導(dǎo)迎檢工作，及時(shí)督促回復(fù)整改通知。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或出現(xiàn)工程安全事故及時(shí)報(bào)告公司，并參與工程安全事故調(diào)查及處理。

　　六、掌握工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，提交相關(guān)工作報(bào)告，做好與公司安全部門(mén)的溝通與交流。及時(shí)督促工程項(xiàng)目安全階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

　　七、完善工程項(xiàng)目管理過(guò)程中個(gè)人工作記錄，收集工程項(xiàng)目安全驗(yàn)收

　　相關(guān)記錄。

　　八、正確行使個(gè)人權(quán)力和履行個(gè)人義務(wù)。對(duì)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)

　　好各方面關(guān)系。

（三）項(xiàng)目職責(zé)

　　一、嚴(yán)格按照國(guó)家及公司相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、安全操作規(guī)程進(jìn)行工程

　　項(xiàng)目管理。

　　二、積極配合、協(xié)助公司下派人員的管理工作。

　　三、提供生活及辦公場(chǎng)所。

　　四、對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)及相關(guān)驗(yàn)收應(yīng)提前告知公司下派人員。

　　五、對(duì)公司下派管理人員的工作能力及行為進(jìn)行評(píng)價(jià)和建議。

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