大家在生活中應該都會要寫工作總結吧？一份好的工作總結是對自己工作內容的復盤，有利于在今后工作中查缺補漏。你知道如何寫好工作總結嗎？下面是范文網小編收集的安全工作總結報告6篇(安全工作總結分析)，供大家參閱。
安全工作總結報告1
20__年是安全生產年，在公司的正確領導下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設備管理部在20__年內未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現(xiàn)在，我就過去的一年內的安全工作進行總結：
一、20__年安全工作主要的內容
1、努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。
在思想上，積極上進，愛祖國愛公司，同時努力學習公司的各項安全制度。在行動上，我時時以安全作為標桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。
2、組織進行部門的安全培訓工作。
平時利用自已負責組織部門培訓的機會，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓，共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責任意識。
3、加強各點檢員的安全保障工作。
在點檢站的日常工作中，利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利，向各點的點檢員提出安全的要求，要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點檢作業(yè)時，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時在點檢作業(yè)時，須與設備操作工結成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在20__年取得了良好的安全成績。
4、加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。
作為一個點檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時，未考慮到相應的危險因素，極易導致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進行再三強調，并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范。同時，要求其他各點的點檢員，在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素，加強安全強調及監(jiān)督，保障設備檢修人員的安全。
5、組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作。
一方面，組織推進轄區(qū)內設備的消缺技改工作。年內積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到具體實施，全程對改造過程進行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12、5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設備及電解員工的安全。
6、組織參與設備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。
在安環(huán)部、設備部聯(lián)合進行的的設備違章現(xiàn)象冶理活動中，積極參與，對違章現(xiàn)象進行通報及查處，消除設備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。
二、20__年安全工作的感想與認識
縱觀全年的安全工作，我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓中，必須時時灌輸此一思想;另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者，要加強設備方面對安全的保障，通過對設備進行消缺、技術改造，減少設備本身的不安全因素，減少對設備操作人員及使用人員的傷害。
三、不足與展望
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習。在今后的工作中，我一定認真學習相關安全制度，敢說敢管，努力把設備相關的安全工作做得更好。
安全工作總結報告2
20__年，我局在縣委、縣政府的正確率領下，和在縣辦等有關部門的鼎力撐持下，堅持“平安第一、預防為主”和“一手抓平安出產，一手抓經濟培植”兩不誤的方針，周全貫徹落實水利工程培植平安出產打點劃定和上級有關平安出產法子、體例。平安意識警鐘長鳴，平安出產掌抓不懈，平安工作取得顯著的成就，確保了全局各項工作的順遂開展和圓滿完成。
一、責任明晰，法子有力
歲首與各站所、各科室簽定了了平安方針打點責任書，實施層層逐級負責。采納按期或不按期巡回搜檢，發(fā)現(xiàn)問題實時措置。同時做到了組織機構健全，工作軌制完美。平安提防工作有人抓，有人管、有人干，從命處事于全局年夜局，為全局其它工作締造了一個精采的情形。
二、抓完成水利工程及行動措施的平安一度汛工作
一是加年夜了對水庫、山塘等已成水利工程的平安運行打點。搜檢中凸起體味重點，對水庫放水行動措施的矯捷運行進行了重點搜檢，確保水庫平安度汛。
二是有針對地完美了病險水庫、山塘等各項平安度汛法子和度汛預案，同時，加年夜了對此類工程平安運行的不美觀測和運行記實，明晰專人監(jiān)管，確保了工程在汛期平安運行。
三是在汛前，組織專業(yè)人員，開展了多次當真的汛前年夜搜檢，并為水庫平安度汛充實了專業(yè)手藝人員，把工程平安運行手藝關，以進一步增強了對水利工程及行動措施的打點。同時儲蓄了防汛應急所需的搶險物資和器材。
四是汛期堅持率領帶班軌制，和24小時值班軌制，確保了通信通順，做到了上情下達，下情上報。20__年無平安事情發(fā)生。
三、抓在建水利工程的施工平安打點
一是進一步的完美在建施工平安度汛應急預案的編制工作，確保了工程施工平安度汛。
二是當真抓工程培植施工現(xiàn)場打點，督促完美相關軌制和操作規(guī)程。對現(xiàn)場專職平安出產打點人員的配備和有關證件進行了重點搜檢。同時，搜檢專職平安出產打點人員是否負責對平安出產進行現(xiàn)場看管搜檢，是否做好平安搜檢記實等工作。確保了施工現(xiàn)場平安、有序。
三是抓工程培植中的所涉及的爆炸物品及爆炸功課的看管打點工作，杜絕了無證功課，確保了平安。
四是抓工程培植質量關。對在搜檢過程中發(fā)現(xiàn)的質量平安問題，責令施工單元現(xiàn)場作了整改。經由多方配合全力，20__年在建工程無平安事情發(fā)生。
四、抓內部打點
一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設備的防火防盜和消防平安工作，確保了全年無盜竊現(xiàn)象發(fā)生。
二是重點抓單元車輛、人員和財政等方面的打點力度，確保了車輛出行平安，人員出差平安和資金使用平安。
五、存在問題
一是個體施工單元對其平安出產打點工作不夠正視，甚至出格在不施工時或歇息時輕易麻木年夜意。對施工中存在的一些平安隱患未實時解除，甚至有個體施無專職的平安出產打點人員對施工現(xiàn)場進行看管，存在僥幸心理，平安工作打點不規(guī)范、平安意識有待進一步增強。
二是全縣零星的小型水利工程培植點多、面廣、因為我局人手不足，看管平安工作難度加年夜，心中無數(shù)。
三是平安看管方面的工作沒有經費投入，平安看管難度年夜。
六、20__年平安工作要點
1、進一步加年夜平安工作宣傳力度，年夜造“平安出產責任重于泰山”的聲勢，操作各類會議等形式做好宣傳工作。
2、落實責任，健全軌制，進一步明晰全系統(tǒng)平安工作方針責任制和方針打點工作，層層簽定平安責任書，將平安工作納入各站、所、局各科室方針查核內容，并實施平安工作“一票否決”軌制。
3、當真編好《20__年防汛抗旱預案》，并按軌范，請專家評審。從命市、縣防汛指押部統(tǒng)一批示，從命年夜局，處事于全社會和泛博人平易近群眾，確保20__年平安度汛。
4、進一步增強在建水利工程平安打點工作，出格是即將開工培植的鹿角壩、老堡河水庫施工平安的看管。積極自動配合施工單元有關部門抓好水利平安出產工作。
5、工程招投標嚴酷實施平安出產許可證軌制，嚴把市場準入關。
6、堅持按期和不按期開展平安搜檢，把平安隱患消化在萌芽狀況，確保20__年全局無平安事情發(fā)生。
7、繼續(xù)抓好相關院落，車輛、人員及財政的平安打點工作。
8、完成縣委、政府交辦的其他使命。
安全工作總結報告3
“安全第一，預防為主”、“關愛生命，關注安全”是安全生產管理工作的首要任務和目標。在我擔任項目經理期間，認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責任制，至今為止，基本上完成了責任制的目標，做到安全無事故，實現(xiàn)了安全生產目標。現(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、認真學習、提高職工安全意識
安全生產，事關改革穩(wěn)定的大局，事關人民群眾的生命財產安全，關系一方平安，是天字號的大事。做好安全生產工作是保障群眾生命財產安全的重要政治任務，以更加嚴密的管理、更加科學的方法、更加有力的措施，切實抓緊抓好。要進一步完善和落實安全生產法律法規(guī)，加強安全技術改造，嚴格安全管理，使安全生產工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產工作的重點、難點和隱患點，組織加強安全防范，切實負起安全生產第一責任人的責任，全面掌握本單位的安全生產狀況，組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產措施，確保責任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。
1、定期組織全體員工進行安全生產教育，學習有關安全規(guī)章制度、生產事故案例，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，結合工地項目實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產意識，從個人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。
2、針對項目具體生產情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
3、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
4、開展了事故應急演練，提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關安全警示教育光盤。定期開展應急培訓和演練，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質。
5、對新進工地的農民工進行了崗前安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
二、明確目標、認真落實，做到預防為主
制定安全生產工作計劃，每月至少召開一至二次安全專題會議，解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。與各施工隊和所有人員簽訂安全生產目標責任狀，層層落實，責任到人。把安全目標分解到施工隊、科室和工作人員。按規(guī)定做好項目開工前的安全預評估工作，制定施工安全防洪措施和應急救援預案，訂做各種警示標志牌，確保工程順利施工。安全警示標語、標識隨處可見;生產、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善;
組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。做好勞動保護用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。
三、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。
四、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產行為
把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
五、存在問題和不足
安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產留下了隱患。
2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在下半年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質。
安全工作總結報告4
春運以來，我站共投入營運車輛149輛(其中企營快班車8輛，普通客車108輛，公交車17輛，農村客運16輛)，車輛營運總行程1953286公里，沒有發(fā)生行車責任事故，廠務、消防安全無事故廠務、消防安全無事故，刑事案件和治安案件均為零。現(xiàn)簡要總結如下：
一、加強組織領導。
抓好春運期間突擊性運輸安全管理工作。我站針對春運運輸旺季的工作特點，結合本站實際，成立安全領導小組，制定了安全生產工作方案和應急處置預案，落實公司春運安全工作指令，對安全生產工作作重點部署和具體落實，把安全責任具體細化，做到職責明確，管理到位、責任到人。
二、做好安全宣傳工作。
各部門通過召開安全會議、印制傳閱方案、懸掛橫幅、張貼安全標語、出安全板報等形式將公司、總站的春運工作措施及開展的安全生產“大教育、大預防、大監(jiān)控”活動的工作措施傳達、布置到每位員工、司乘人員。春運至今，我站共出版了2期行車安全、1期治安、消防安全墻(版)報，在本站轄區(qū)內懸掛橫額3幅，張?zhí)踩珮苏Z24張;發(fā)放安全資料共480份，利用廣播在客運站候車廳滾動播放安全光盤錄像4集。
三、列舉重點監(jiān)控駕駛員、重點監(jiān)控車輛、重點監(jiān)控線路、重點監(jiān)控時段即“四個重點”監(jiān)控對象明細，切實做好“三盯”工作。
一是“盯人”：針對春運期間駕駛員員到會率低的情況，保安科充分利用出車前安全教育和車邊教育，每天派員在調度室外設出車前見面崗，對去程和回程的車輛駕駛員和承包經營責任人一個不漏的進行有重點、有針對性的安全教育，出車前安全教育達100%。;二是“盯車”：保安科通過GPS監(jiān)控，加強對車輛運行動態(tài)的監(jiān)管，并認真做好記錄;三是“盯路”：春運以來保安科每天組織人員開展路檢路查，對重點路段實施重點監(jiān)控。四、嚴厲查處“三超”等違法違章行為。
春運以來我站車輛經公司GPS一級監(jiān)控平臺查獲超速行駛行為一起、GPS二級監(jiān)控平臺查獲超速行駛行為二起、路檢路查查獲車輛串線經營一起，我站均對當事人按春運安全工作方案要求嚴肅處理。對于2月12日被
公司安全稽查組在__高速公路__路段查獲違章超載車輛___號客車，我站按公司要求處扣該車輛承包經營責任人安全違約金，車輛停班整頓8天，并作出深刻檢討;處扣當班駕駛員___安全違約金，吊銷準駕證，一年內不得駕駛本公司車輛。保安科已及時將違章事件和處理情況在安全例會和出車前教育中向全體駕駛員通報。
安全工作總結報告5
按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，__府項目部成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案，結合項目現(xiàn)場實際，開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，并狠抓宣傳活動，著力普及安全生產知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產專項治理，杜絕安全生產事故?，F(xiàn)將有關活動情況總結如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍
今年安全生產月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。20__年_月_日，項目部將組織職工開展“遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產活動月”的活動要求，利用生產會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產意識。普及安全文化，傳播了安全技術，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產專項治理施工現(xiàn)場是安全生產監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本。20__年_月_日、20__年_月__日，由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負責人深入施工現(xiàn)場進行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產進行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產月”月活動，對提高企業(yè)安全生產管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進現(xiàn)場建筑安全生產平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責人、安全意識不強，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位等。
針對以上存在的問題，為切實提高現(xiàn)場安全管理水平，項目部側重做好下一步工作目標：
1、進一步強化安全生產意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識，督促進一步健全安全生產組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產管理制度，強化安全生產責任到人。
2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產專項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強化安全責任落實。
3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監(jiān)督的職責，大力營造安全生產氛圍，提高廣大員工對安全生產基礎工作重要性的認識。把安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場施工生產的順利進行。
安全工作總結報告6
1—7月份以來我調度中心嚴格按照公司領導的安全工作部署，全面落實公司下達的各項安全生產任務指標，在各部室及各區(qū)隊的大力支持和積極配合下，我調度中心將工作重點放在安全生產、生產管理、組織紀律、工效落實等方面，以提高“執(zhí)行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的安全生產工作安排，結合調度中心的工作實際，在安全生產工作協(xié)調、調度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達，下請上傳” 的作用。在此，將上半年_月份的安全工作情況做出以下幾方面總結：
一、以安全生產計劃、安全規(guī)程措施為依據(jù)，認真組織生產，及時有效地解決生產中出現(xiàn)的各種問題、安全、均衡地完成生產任務。
調度中心以作業(yè)計劃、安全規(guī)程措施為依據(jù)，全面組織指揮安全生產。值班調度員對全礦的原煤生產、開拓掘進及井上下運
輸?shù)劝踩ぷ鬟M行全面指揮協(xié)調，全面掌握礦井日常安全生產動態(tài)及安全重點工作，抓好薄弱環(huán)節(jié)進行專題調度。7月份中旬2403工作面開始進入大小面對接工作，在工作面對接期間，調度指揮中心重點安全調度，并建立了相應的重點工程專項記錄， 24小時不間斷了解現(xiàn)場工作情況，僅用四天時間安全順利完成大小面對接工作。
針對安全突發(fā)事件，我調度中心積極組織相關人員，第一時間趕到現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場情況并及時組織人員處理，確保將影響安全生產時間降到最低。
二、根據(jù)自身實際，進一步規(guī)范梳理調度室各項規(guī)章制度、臺帳記錄，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。
1—7月份以來為了進一步做好安全調度工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力及各種規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行。
規(guī)范并重新梳理了《調度人員安全生產責任制》、《調度三匯報制度》、《礦領導值班帶班制度》、《生產調度值班制度》、《調度員交接班制度》，并定期組織全體調度人員認真學習公司下發(fā)的各種安全文件精神及安全專業(yè)知識，明確了每個人的安全生產崗位責任。與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉安全生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報安全生產情況。在調度具體工作中，根據(jù)工作實際建立了《采掘區(qū)隊安全生產情況記錄本》、《領導帶班記錄卡》確保各項安全工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體安全目標和工作內容具體化。
三、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現(xiàn)場生產管理主要環(huán)節(jié)問題，并針對重點工程及薄弱環(huán)節(jié)進行重點專題調度。
定期組織召開調度例會、生產協(xié)調會，和公司領導，生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成
情況，及時對各部門進行人力、物力、車輛等合理調度，確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。及時掌握安全生產形勢，分析生產動態(tài)，對生產薄弱環(huán)節(jié)、重點工程和車輛周轉等進行專題調度。
20__年以來由于煤炭市場疲軟，再加上我公司地質條件復雜，煤質問題至關重要，多次召開專題調度會，從源頭加強原煤生產、運輸各個環(huán)節(jié)的管理，統(tǒng)一調度指揮進行煤矸分離并嚴格考核，有效的保障了原煤煤質。
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