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有效執(zhí)行年度計劃并有總結(jié)3篇

時間:2022-09-23 18:00:00 工作總結(jié)

  下面是范文網(wǎng)小編收集的有效執(zhí)行年度計劃并有總結(jié)3篇,供大家參考。

有效執(zhí)行年度計劃并有總結(jié)3篇

有效執(zhí)行年度計劃并有總結(jié)1

  為深入貫徹落實(國務(wù)院關(guān)于進一步加強消防工作的意見)精神,切實加強社區(qū)消防建設(shè),不斷提高居民群眾消防安全認識,根據(jù)沙包堡辦事處的安排,在轄區(qū)內(nèi)開展消防安全工作。為確保消防安全工作的順利開展,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,提高全民消防認識,預防和減少火災事故,確保人民群眾安居樂業(yè),保障和促進城區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展為目標,切實預防和減少火災事故的發(fā)生,確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。

  二、工作目標

  通過開展消防安全工作,建立健全社區(qū)消防安全管理體制,開創(chuàng)“消防安全管理規(guī)范、制度落實、責任明確、常識普及”的社區(qū)消防工作新局面。

  三、工作重點

  (1)總結(jié)積累經(jīng)驗,以點帶面、點面結(jié)合,推動消防安全工作的全面深入開展。

  (2)加強消防業(yè)務(wù)指導,社區(qū)將以書面報告等方法邀請消防工作人員到學校、居民區(qū)及轄區(qū)重點防火單位對消防安全工作進行業(yè)務(wù)指導,使消防安全工作落實到位。

  (3)利用一些節(jié)假日在群眾聚集的地方作消防安全知識宣傳,和以板報、橫幅、標語形式進行不遺余力的宣傳活動。

  四、實施步驟:

  1、社區(qū)成立消防安全工作組織機構(gòu),明確分工,落實責任,制定本轄區(qū)消防工作實施方案,細化任務(wù),及時部署。

  2、完善并落實消防安全工作任務(wù)和目標,結(jié)合社區(qū)實際,擴大宣傳覆蓋面,提高宣傳工作質(zhì)量,增強宣傳教育效果,全面推動社會化消防宣傳工作的深入開展。

  3、加強社區(qū)基礎(chǔ),社區(qū)消防要邊建設(shè),邊工作。社區(qū)每季度對本轄區(qū)居民住宅樓防火檢查宣傳不少于一次,要對轄區(qū)情況進行全面的調(diào)查摸底,包括企業(yè)事業(yè)單位、個體工商戶、學校、商鋪,通過摸清底數(shù),建立健全社區(qū)消防工作檔案資料,確保社區(qū)消防工作健康,有序地開展。

有效執(zhí)行年度計劃并有總結(jié)2

  前言

  初識江聯(lián),是從保險經(jīng)紀行業(yè)的認知開始,保險行業(yè)的現(xiàn)狀是買賣雙方信息不對稱、營銷手法簡單粗暴等導致客戶利益部分缺失,而保險經(jīng)紀這個行業(yè),正是這種行業(yè)不良現(xiàn)狀的對癥良藥。我本人是學習金融專業(yè)的,從這個角度來說,我看好保險經(jīng)紀行業(yè)的發(fā)展。

  再識江聯(lián),是從學習并深刻理解900的業(yè)務(wù)發(fā)展布局開始,與經(jīng)濟金融相關(guān)的行業(yè),關(guān)注金融政策是從業(yè)人員的基本素質(zhì)之一,看到國十條,集團發(fā)展布局的高瞻遠矚再次讓我嘆服,公司的發(fā)展方向和政府的政治經(jīng)濟規(guī)劃完全契合。江聯(lián)的路,900風險管理服務(wù)的路,就是一條踩著政府前進腳步的陽光大道。

  從接觸江聯(lián)到加入江聯(lián),是我人生職業(yè)規(guī)劃道路上的重要抉擇,我堅信集團的發(fā)展戰(zhàn)略前景大好,我更加堅信我的選擇前途光明。我愿意為了江聯(lián)的事業(yè),900風險管理服務(wù)的企業(yè)愿景,奉獻自己的一份力量,也希望自己能夠在江聯(lián)這片沃土上實現(xiàn)個人價值和職業(yè)抱負。

  從加入江聯(lián)的第一天起,我就真切的感受到這是一個無私奉獻、團結(jié)友愛、充滿活力的集體,領(lǐng)導的關(guān)懷指點,同事們的支持幫助,讓我這個遠方來客迫切希望融入江聯(lián)大家庭。

  通過集中培訓,我更加深入學習和理解了自身的工作職能,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,公司的培訓和職業(yè)證書的考試要求,告訴我江聯(lián)不僅僅有著博大的社會責任,更是有著對公司的每位員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的責任。

  正式進入工作狀態(tài),開始門店籌建工作以及門店相關(guān)第三方業(yè)務(wù)拓展,雖困難重重,但最終完成并達到了業(yè)務(wù)拓展的初期目標。這個過程中,收獲了朋友,積累了更多的工作經(jīng)驗,我的優(yōu)勢是大局觀強,溝通能力突出,但缺點是時間管理不夠優(yōu)秀,執(zhí)行效率不突出,這些自身業(yè)務(wù)能力的欠缺,是我迫切需要改進的地方。

  營銷任務(wù)下達后,我制定了自己展業(yè)的計劃和客戶數(shù)據(jù)登記方法,努力爭先爭優(yōu),雖取得了一定的成績,但并未達到個人的預期,這方面,我還需要跟團隊中其他優(yōu)秀的伙伴們看齊,不辜負領(lǐng)導對我的支持和鼓勵。

  在參與策劃并執(zhí)行“江西900風險防范公益行”活動的過程中,首先是領(lǐng)導的信任給了我莫大的支持,其次同事之間的默契合作、各司其職也讓我感受到個人的渺小,團隊的強大。雖然活動過程到結(jié)束,整體達到了集團公司和分公司的預期目標,但仍然暴露出了很多問題,如個別環(huán)節(jié)執(zhí)行效率低,整體策劃細節(jié)不夠完善,相信參與過這樣一次成功的活動策劃之后,對團隊的每個人都是一次難以磨滅的成長經(jīng)歷。

  總之,20xx年在江聯(lián),對我來說最核心的關(guān)鍵字是:學習、磨礪、成長!

  工作計劃

  20xx年即將到來,新的挑戰(zhàn)也迎面而來,對于20xx年,我期待萬分,也懷揣忐忑,但信心十足。期待是因為我知道我來年要做些什么,該怎么做;忐忑則是因為門店發(fā)展雖離不開我們的計劃和努力,但未來業(yè)務(wù)拓展的不可預知性,實際業(yè)務(wù)展開進程中也會遇到各種各樣的困難因素;我的信心來源于我對企業(yè)發(fā)展方向的認知,也來源于個人能力的自我肯定,更來源于前期900團隊工作的深厚積累。

  20xx年,門店工作即將正式展開,作為店長,我將嚴格執(zhí)行公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,做好門店日常管理工作和日常業(yè)務(wù)對接,做到單據(jù)、賬務(wù)、人事管理井井有條,全力完成集團公司下達的門店經(jīng)營業(yè)績指標。同時,緊跟分公司政企合作腳步,做好社區(qū)基層部門溝通對接工作,做好社區(qū)小微企業(yè)及相關(guān)第三方增值業(yè)務(wù)的拓展,大處著眼看門店經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展,小處著手看門店業(yè)務(wù)操作流程,讓900門店真正的融入社區(qū),成為社區(qū)最貼心的風險管理管家。

  團隊管理上,所謂尺有所長,寸有所短,根據(jù)每個人的特長優(yōu)勢,合理安排并分配工作,是我們未來進入900門店后,作為店長對門店是否能夠科學有效管理的基本要求。

  20xx年,我希望在企業(yè)經(jīng)營價值實現(xiàn)的基礎(chǔ)上同時實現(xiàn)我的個人價值,個人價值最直觀的表現(xiàn)就是收入,我來年的收入目標是20萬元,這是一個數(shù)字,但這是我對900業(yè)務(wù)營銷目標的規(guī)劃,也是我對自我展業(yè)能力的標準。

  20xx年,我也希望隨著我個人的成長和完善,公司能夠給我更多的事業(yè)發(fā)展空間,讓我有機會參與更多的企業(yè)及業(yè)務(wù)管理層面的工作,這既是我內(nèi)心所渴望的職業(yè)挑戰(zhàn),亦是我本人與公司共同成長的發(fā)展愿景。

  20xx年,對未來的江聯(lián)和900,我心中的關(guān)鍵字是:期待、努力、實現(xiàn)!

有效執(zhí)行年度計劃并有總結(jié)3

  20xx年,作為財富中心投資顧問,我全面圍繞公司和中心年度計劃下達的各項工作指標,圍繞“以經(jīng)紀業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),以綜合金融業(yè)務(wù)為突破,以創(chuàng)新改革為抓手”的主導思想開展業(yè)務(wù),在上級領(lǐng)導的指揮帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,在廣大客戶的支持下,取得了良好的業(yè)績。現(xiàn)將年度工作作如下總結(jié)匯報,并對20xx年工作進行規(guī)劃設(shè)計:

  第一,工作業(yè)績和成果。

  全年完成現(xiàn)金寶業(yè)務(wù)推廣16個、銷售財富4號任務(wù)30萬、融資融券業(yè)務(wù)推廣客戶5個,其中最大的客戶個人融資額度達20xx萬、舉辦客戶培訓課程達十多次。我對客戶進行充分全面的了解和分類,從操作理念上分成激進型、保守型、穩(wěn)健型,從依賴程度上分為完全依賴型、半依賴型、不依賴型,這對我的營銷工作有著方向性的指導作用。針對依賴型的激進型的客戶,如果操作不好,因其能承擔一定的風險,我就想方設(shè)法將其發(fā)展成做收費賬戶的客戶,那種不依賴型的客戶,就偶爾通通電話,保持一定的聯(lián)系,不要讓客戶淡忘了我,保守型的客戶,我努力將理財產(chǎn)品推薦給他,針對一些大客戶,平時不方便打擾,每次聯(lián)系都要給其留下深刻的印象,就算不聊理財,我也關(guān)注其興趣愛好,談話盡量拉近距離,并抓住每次可以上門的機會去加強熟悉度。我為所服務(wù)的每一個客戶都建立了檔案,在平時的客戶服務(wù)過程中抓住一切機會了解客戶,更新檔案。同時我熟練掌握中心新產(chǎn)品和服務(wù)支持的渠道和流程,更好的為客戶服務(wù)。

  第二,工作計劃和愿景。

  1. 深入探索CRM項目應(yīng)用系統(tǒng)的需求、實施、規(guī)劃,維護投資顧問工作平臺和管理系統(tǒng)的建設(shè),根據(jù)投資顧問業(yè)務(wù)發(fā)展需求擬定系統(tǒng)支持方案,編寫相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求文檔,與信息技術(shù)部及時溝通協(xié)商推進系統(tǒng)功能開發(fā)與測試,收集、監(jiān)控應(yīng)用系統(tǒng)運營情況并優(yōu)化完善系統(tǒng),同時認真做好投資顧問工作平臺在營業(yè)部的應(yīng)用推廣及培訓工作。

  2.研究客戶的投資行為和新產(chǎn)品的開發(fā),使客戶的投資需求得到充分滿足。本著“用心服務(wù),收獲未來”理念服務(wù)客戶,在平時的服務(wù)中進一步做好對客戶情況的分析,同時詳細的了解產(chǎn)品,發(fā)掘產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,將合適的產(chǎn)品積極的推薦給需要的客戶,想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。

  3.找準位置、發(fā)現(xiàn)問題和集中攻克問題。提高財富中心的文化建設(shè),減少客戶誤解與投訴。在增加收益的基礎(chǔ)上,率先改變思路,注意工作方法,及時溝通、解決問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài),力爭在證券開戶、資產(chǎn)、經(jīng)紀營銷、理財產(chǎn)品銷售、品牌策略及雙融、約定購回交易,股票質(zhì)押式購回交易等創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面取得新的進步。

  4.積極拓展證券市場營銷途徑和方法,尋求突破。針對客戶具體情況的不同,以客戶需求為出發(fā)點,為他們開戶提供最便利、最及時的服務(wù),激發(fā)他們的投資熱情。同時,加強理財知識的普及工作,針對客戶的需求,為客戶定期舉辦高效率、高質(zhì)量的投資理財報告會。在利用前期良好鋪墊的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深耕細作,把營銷工作做細、做扎實,作為財富中心業(yè)務(wù)增長的一個突破口。

  總之,在繼續(xù)保持旺盛的工作意識下,我將緊密圍繞公司和財富中心的年度計劃目標,利用整體優(yōu)勢資源,滿足客戶多層次需求,提升客戶服務(wù)水平,不斷總結(jié)探索融資融券工作中的心得體會和實踐經(jīng)驗,力爭促使本職工作更上新臺階!

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