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2022年環(huán)衛(wèi)工作者的個人工作報告總結(jié)7篇 環(huán)衛(wèi)工人年工作匯報

時間:2022-08-08 14:26:00 工作總結(jié)

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2022年環(huán)衛(wèi)工作者的個人工作報告總結(jié)7篇 環(huán)衛(wèi)工人年工作匯報

2022年環(huán)衛(wèi)工作者的個人工作報告總結(jié)1

  堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃,合理發(fā)展,以建設(shè)國際旅游島為契機,緊緊圍繞全市環(huán)境衛(wèi)生為中心,大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,不斷推進環(huán)衛(wèi)管理體制改革步伐,著力增強環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力,使各項工作邁上新臺階,城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平有進一步提高,現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)匯報如下:

  一、工作總結(jié)

  (一)扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展機關(guān)效能建設(shè)

  制定了《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方案》,成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要負責(zé)人與各處室、各基層單位負責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書》,并組織黨員干部簽訂了廉政承諾書,組織黨員干部觀看反面教育案例和圖片教育展覽。制定了《XX市環(huán)境衛(wèi)生管理局廉政風(fēng)險防控管理工作方案》,并組織各處室和各基層單位根據(jù)工作職能的變化和調(diào)整對各自的崗位職責(zé)進行了一次認真梳理,從崗位風(fēng)險、處室風(fēng)險和單位風(fēng)險三個方面分別進行了廉政風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的分析排查。經(jīng)認真排查,共有行政權(quán)力事項由去年的32項增加到37項,廉政風(fēng)險點從去年的67個增加到87個,局機關(guān)和下屬單位按照風(fēng)險的重要程度,確定了各個崗位的廉政風(fēng)險等級,并簽訂了風(fēng)險防控職責(zé)狀。在機關(guān)效能建設(shè)方面健全和完善十項效能制度,推進政務(wù)公開,以開展豐富多彩的活動為牽引,推進機關(guān)效能建設(shè)。

  (二)組織開展作風(fēng)建設(shè)整頓年集中整治“庸懶散貪”問題專項工作

  進取按照上級部署開展作風(fēng)建設(shè)整頓年活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,召開了作風(fēng)建設(shè)活動動員大會。制訂了《對照檢查階段活動計劃表》,將該階段各項工作任務(wù)細化,明確工作資料、具體措施、職責(zé)單位、職責(zé)人和完成時限,要求各部門、各單位認真抓好工作落實,同時認真制作調(diào)查問卷、征求意見表、組織座談會等向各基層站所、相關(guān)單位、服務(wù)對象以及干部職工廣泛征求各方面的意見和提議。對收集和反饋的意見進行認真排查、梳理剖析,認真開展批評和自我批評,構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子自查剖析報告。召開群眾評議大會,對領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部的自查剖析報告進行民主評議,進行滿意度測評,理解群眾監(jiān)督。

  (三)認真抓好安全生產(chǎn)工作,推動我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市、全國禮貌城市步伐

  20__年我局安全生產(chǎn)工作著重加強了各單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),認真落實了各項職責(zé),構(gòu)成了一級抓一級,層層抓落實,各負其責(zé)的工作格局。重新制定了《XX市環(huán)境衛(wèi)生管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理工作方案》、《XX市環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全操作管理規(guī)定》等制度。并指導(dǎo)各直屬單位和各區(qū)環(huán)衛(wèi)局根據(jù)道路清掃保潔、車輛駕駛、垃圾轉(zhuǎn)運、機械操作、填埋作業(yè)等不一樣的崗位,按實際情景制定了相關(guān)制度和規(guī)定,嚴格執(zhí)行,使安全作業(yè)逐步走上規(guī)范化和常態(tài)化。還定期邀請交警部門舉辦道路作業(yè)安全專題講座,為環(huán)衛(wèi)工人講解安全基本常識和防范措施,各級環(huán)衛(wèi)部門200余人參加了講座。同時對各作業(yè)單位實時監(jiān)控,對清掃、垃圾清運、車輛駕駛、機械操作等環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)堅持動態(tài)巡查,對一些危險行為、不安全行為要做到“四個及時”,即及時發(fā)現(xiàn)、及時防范、及時教育、及時整改。同時,四個區(qū)環(huán)衛(wèi)局為工人更換了6000多件反光背心,在6000多輛保潔車、手推車上增加反光標(biāo)志,改善環(huán)衛(wèi)工人安全生產(chǎn)環(huán)境。

  根據(jù)“海府[20__]69號”《XX市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市實施方案》的部署與要求,制定本單位創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市工作方案,并在我市財力十分緊張的情景下,落實了創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費363.2萬元,購買了環(huán)衛(wèi)工作服5800套、環(huán)衛(wèi)反光雨衣5800件、環(huán)衛(wèi)反光背心5800件、街道垃圾箱1500個、led閃光燈2500只。目前,該項目已完成公開招標(biāo)工作。

  (四)認真組織開展“五大工程”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

  20__年以來,環(huán)境綜合整治“五大工程”的決策部署,精心組織,周密部署,科學(xué)管理,扎實開展城區(qū)環(huán)境綜合整治“清潔工程”工作,在實際工作中堅持做到“七個到位”,重點抓了以下幾個方面的工作:

  一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),職責(zé)落實到位,確保環(huán)境綜合整治工作的順利推進。二是廣泛宣傳教育,提高廣大市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識。今年以來,市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共發(fā)放環(huán)衛(wèi)法規(guī)匯編資料、“門前衛(wèi)生三包”管理規(guī)定等資料16余萬份,組織街道辦事處、居委會出墻報3100多期。吸收海南日報報業(yè)集團10名新聞攝影記者加入志愿者監(jiān)督隊伍,對亂吐亂扔等不禮貌行為進行抓拍,并在新聞媒體上進行曝光。三是創(chuàng)新工作載體,構(gòu)成了較為完善的社會監(jiān)督管理體系。今年一至九月來,共糾正各類違章行為5000多起,發(fā)放宣傳教育資料40000多份。此外,XX市退休干部聯(lián)誼會也安排了200名退休老干部加入到監(jiān)督員隊伍當(dāng)中。專門設(shè)立“環(huán)衛(wèi)110”監(jiān)督舉報電話(68598800),并經(jīng)過新聞媒體向社會公布,全天候24小時值班,認真理解媒體和群眾的監(jiān)督,及時受理環(huán)境整治工作中的各種問題。今年以來“環(huán)衛(wèi)110”共受理社會群眾舉報投訴8500起,每一齊舉報投訴都得到了及時處理和反饋。

  經(jīng)過開展全面整治,我市城市環(huán)境衛(wèi)生面貌得到極大改善,城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和城市品位得到極大提升。一是自今年以來各級環(huán)衛(wèi)部門共組織投入了近15萬多人次,清理衛(wèi)生死角1700多處,清理生活垃圾8多萬噸,建筑垃圾90多萬立方。二是進取組織機關(guān)、學(xué)校、部隊、社會團體等社會力量5多萬人次參與環(huán)境綜合整治,開展衛(wèi)生較大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除活動到達100多次。三是為了建立長效管理機制,規(guī)范人們衛(wèi)生行為,做好門前衛(wèi)生管理工作,確保垃圾不落地,各區(qū)政府和環(huán)衛(wèi)部門進取實施“攤前一個桶”活動,與職責(zé)單位簽訂“門前衛(wèi)生三包”職責(zé)書達30萬份,向店鋪、居民和排檔設(shè)置放垃圾容器共計45000多個。四是各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門還和城管部門聯(lián)合行動,組織專門人員上街巡查、糾正、勸阻各種違章行為,共處罰違章人員2900人次,經(jīng)過大力整治,XX市的環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,受到社會各界的高度評價。

  (五)進取開展垃圾分類收集工作

  指導(dǎo)四個區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照市里的部署,進取開展生活垃圾分類試點工作并取得了明顯成效,今年市政府又安排400萬元專項經(jīng)費,計劃采購一批分類果皮箱、分類垃圾桶、垃圾袋等設(shè)備和一批宣傳資料,現(xiàn)正在進行招標(biāo)采購。目前,已在全市26個黨政機關(guān)辦公區(qū)、住宅區(qū)和部分學(xué)校、36條重點路段推行的垃圾分類收集試點工作正穩(wěn)步、有序地推進。經(jīng)過深入扎實的工作,垃圾分類知曉率在試點單位人群中到達90%以上,垃圾分類參與執(zhí)行率到達60%以上。

  (六)生活垃圾焚燒發(fā)電廠順利經(jīng)過最終驗收

  20__年5月10日上午組織市發(fā)改委、市財政局、市環(huán)保局、市環(huán)衛(wèi)局、澄邁老城開發(fā)區(qū)管委會、??谥须娦履茉喘h(huán)保電力有限公司、建設(shè)部環(huán)境衛(wèi)生研究中心對生活垃圾焚燒發(fā)電廠進行最終驗收工作。該項目20__年6月經(jīng)過bot招投標(biāo),中電國際新能源控股有限公司獲得項目的投資、建設(shè)、運營的特許經(jīng)營權(quán)。經(jīng)過近一年的運行,焚燒廠整體運行狀況良好,并先后經(jīng)過了機組整套啟動驗收、主設(shè)備性能試驗、竣工消防驗收、竣工環(huán)境保護驗收等專項驗收。20__年12月,工程經(jīng)過了建設(shè)部環(huán)境衛(wèi)生工程技術(shù)研究中心組織的“工程初步驗收”,20__年5月經(jīng)過最終驗收。每日對焚燒發(fā)電廠進場垃圾量、飛灰量、爐渣量、污水量等準(zhǔn)確計量,24小時不間斷對煙氣排放指標(biāo)進行監(jiān)控,確保焚燒發(fā)電廠不對周邊環(huán)境造成二次污染。

  (七)圓滿完成了飛灰固化社會化招標(biāo)工作

  該項目屬我市生活垃圾焚燒發(fā)電及處理的配套項目。為了使飛灰固化處理服務(wù)到達國家規(guī)定要求,我局于20__年5月15日委托XX市政府采購中心對該項目進行了國內(nèi)公開招標(biāo)。經(jīng)評標(biāo)委員會評審及采購人確認,中標(biāo)單位為海南儋州星隆環(huán)保工程有限公司,中標(biāo)總金額為2188540元整,每噸單價149.90元。

  (八)實施XX市顏春嶺垃圾處理場滲濾液處理廠改擴建工程

  XX市顏春嶺垃圾處理場滲濾液處理廠改擴建工程為“十二五”期間省重點項目,總投資4611.09萬元。項目計劃將滲濾液處理廠的滲濾液處理本事由原先300md改擴建為500md,出水水質(zhì)到達國家最新標(biāo)準(zhǔn)。項目立項、環(huán)評、科研、規(guī)劃選址意見、用地規(guī)劃許可證已審批,初步設(shè)計概算已報省發(fā)改委審批中,用地審批和辦理土地證工作已向XX縣申報辦理中。11月份辦理審批項目用地和土地證,完成初步設(shè)計和概算審批,12月份辦理規(guī)劃報建和招投標(biāo)。該項目各項具體工作均按照《20__年XX市推進重點項目建設(shè)職責(zé)書》推進實施。

  (九)建設(shè)長流中型生活垃圾轉(zhuǎn)運站

  長流中型生活垃圾轉(zhuǎn)運站工程項目,主要建設(shè)一座日處理生活垃圾150噸的中型生活垃圾轉(zhuǎn)運站。項目立項、環(huán)評、規(guī)劃選址意見已獲審批。用地預(yù)審意見正在辦理中。

  (十)XX市農(nóng)村生活垃圾收運一期工程建設(shè)

  該項目涉及4區(qū)8鎮(zhèn)88個行政村的農(nóng)村生活垃圾收運,共采購18個移動式垃圾壓縮箱、5輛拉臂車、13輛后裝式壓縮垃圾運輸車、89輛平板車,用于收運XX區(qū)的長流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)、海秀鎮(zhèn);XX區(qū)的城西鎮(zhèn);XX區(qū)的府城鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn);XX區(qū)的靈山鎮(zhèn)、演豐鎮(zhèn)614個自然村的生活垃圾。該項目實施完成后,XX市農(nóng)村生活垃圾收運率將到達50%。該項目立項、環(huán)評、可研均已獲相關(guān)部門審批。計劃12月份政府采購招標(biāo)。本項目原計劃20__年完成,但按省市發(fā)改部門的統(tǒng)籌安排,將本項目投資列為申報20__年中央資金項目,并已由發(fā)改委向國家申報,市里安排1400萬元的配套資金,省里也將本項目列為20__年為民辦實事項目。

  (十一)加強對垃圾處理的管理

  每日進垃圾處理場垃圾1600噸,全部運至焚燒發(fā)電廠焚燒處理,至今年10月累計處理垃圾總量為45萬噸。無害化處理率達100%。滲濾液處理廠按操作規(guī)程要求和標(biāo)準(zhǔn)運行,實行24小時不間斷運作,每日處理污水約250噸,至10月累計共處理了污水6.7萬噸,處理出水到達國家排放標(biāo)準(zhǔn),完成430噸cod的減排指標(biāo)。

  (十二)加強對建筑垃圾的管理

  今年一月份以來,我局下屬單位渣土管理所共出動各種機械和車輛3000多輛次,重點對碧海大道、丘海大道、新埠島、濱江路、瓊山大道、椰海大道、秀英地區(qū)等區(qū)域進行清理,共計清理出無主建筑垃圾約90570多立方米。對被泥頭車車污染的市區(qū)道路進行了及時的清洗。今年清洗路面用水8000千多噸,重點對國興大道、龍華路、龍昆北、世紀大橋、濱海路、丘海大道、濱海大道等污染較為嚴重的路段進行清洗,共計清洗路面約440多萬平方米。今年受理及辦結(jié)數(shù)字城管案件266宗。有效控制了泥頭車對城市道路的污染,努力做到建筑垃圾不留死角。

  (十三)做好兩站生活垃圾轉(zhuǎn)運工作

  白水塘轉(zhuǎn)運站日均轉(zhuǎn)運生活垃圾1200多噸,截至20__年9月底共計轉(zhuǎn)運生活垃圾290425噸。江東轉(zhuǎn)運站上半年每一天轉(zhuǎn)運垃圾量大約為320噸,下半年每一天轉(zhuǎn)運的垃圾量到達340噸左右,超過設(shè)計要求300噸的轉(zhuǎn)運量。到12月20日年累計轉(zhuǎn)運生活垃圾約為120000噸。

  (十四)完成生活垃圾處置費征收工作

  20__年度生活垃圾處置費征收計劃為3700萬元,截止20__年10月25日,已入財政系統(tǒng)銷票金額達3530萬元,全年可超額完成征收任務(wù)。財政預(yù)算安排的生活垃圾運輸經(jīng)費3000萬元已全部下達,理順了市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門以及生活垃圾運輸經(jīng)營企業(yè)在垃圾清運業(yè)務(wù)和經(jīng)費支付方面的管理關(guān)系,生活垃圾清運管理工作趨于規(guī)范和高效,直接表現(xiàn)為城市更加清潔,人居環(huán)境更有保障。

  (十五)認真做好人事管理工作

  一是切實完成年度考核工作;二是認真做好干部選拔任用工作;三是認真做好事業(yè)單位工作人員公開招聘和掛職人員的選派工作,今年嚴格按照市人社局的批復(fù)認真完成了市垃圾處理場1名工作人員的公開招聘工作。同時,按照省住建廳的要求,選派了2名同志到XX縣住建局分別掛職副局長和指導(dǎo);四是抓好干部職工的政治理論和培訓(xùn)工作,組織全局科級(含科級)以下21名公務(wù)員參加了學(xué)習(xí),局屬各基層單位組織了專業(yè)技術(shù)人員參加了網(wǎng)上公共科目學(xué)習(xí);五是辦理全局干部職工的工資、社保等繳費工作;六是搞好人事檔案室的管理;七是做好黨務(wù)工作。

  二、存在的問題和不足

  1、工作機制創(chuàng)新和管理監(jiān)督機制創(chuàng)新方面需進一步加強。

  2、宣傳教育還需繼續(xù)加強,部分居民環(huán)境衛(wèi)生意識差,垃圾未按要求投放,市民亂丟、亂吐現(xiàn)象尚未杜絕,所以還需加大宣傳教育工作,提高廣大市民環(huán)衛(wèi)意識。

  3、小街小巷臟和城中村臟、亂、差問題還需落實長效管理措施;城鄉(xiāng)結(jié)合部亂倒垃圾的現(xiàn)象還存在。

2022年環(huán)衛(wèi)工作者的個人工作報告總結(jié)2

  我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

  20xx年主要工作

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實組織

  我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響學(xué)校形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費用等,并且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。

  二、強化管理,健全制度

  我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員透過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會上透過認可。三是定人、崗位、定地段把負責(zé)地區(qū),明確任務(wù),職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,狀況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

  三、抓好檢查,以點帶面

  我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責(zé)人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進行整治,進行清理。

  20xx年度工作舉措

  一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),各自管好自我辦公室生活垃圾,講禮貌,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,持續(xù)良好生活環(huán)境。

  二、認真實施抓建立。進一步深入示范街(道路)的建立工作,根據(jù)我學(xué)校的實際狀況,我們對學(xué)校后方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。

  三、明確職責(zé)抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確,職責(zé)到人。

  四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自我檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差死角進行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。

2022年環(huán)衛(wèi)工作者的個人工作報告總結(jié)3

  一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行管理。

  把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責(zé)制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

  作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責(zé)制后,收費員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

  在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務(wù)必嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

  二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實。

  因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。所以,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進一步完善承包職責(zé)制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

  三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

  對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費??圪M結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費**戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費**戶,也到達了五成。

  這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

  四、存在問題。

  我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。應(yīng)對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決??墒?,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,可是,我處在和(本文權(quán)屬所有,順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找

  到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績??墒钦雇磥?,隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

2022年環(huán)衛(wèi)工作者的個人工作報告總結(jié)4

  XX年年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作:

  我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點,結(jié)合社區(qū)的實際狀況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

  為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

  透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。

  為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,持續(xù)樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

  綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu),制定了綠化計劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

  另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標(biāo)。

  總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

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  XX年年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作:

  我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點,結(jié)合社區(qū)的實際情景,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情景。

  為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

  經(jīng)過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,堅持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

  綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu),制定了綠化計劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

  另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標(biāo)。

  總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

2022年環(huán)衛(wèi)工作者的個人工作報告總結(jié)6

  20____年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們從改革環(huán)衛(wèi)運行機制,加強隊伍建設(shè);建立健全規(guī)章制度,提高服務(wù)質(zhì)量;增加投入,加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);用心完成環(huán)衛(wèi)日常管理及衛(wèi)生費收取工作等四方面入手,使環(huán)衛(wèi)工作發(fā)生了較大變化,得到了社會各界和廣大市民的一致好評。現(xiàn)將今年上半年的環(huán)衛(wèi)工作鑒定如下:

  一、主要工作狀況

  1、環(huán)衛(wèi)服務(wù)精細化作業(yè)進一步提升。①對縣城區(qū)內(nèi)主次干道的清掃保潔實行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”工作模式,保證每一天近295名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè),近40輛環(huán)衛(wèi)車輛、19座垃圾壓縮站的有序運轉(zhuǎn),確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍持續(xù)“五無五凈”省級衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運職責(zé),做到垃圾清運及時,日產(chǎn)日清。在今年年底,我們還將解決縣城區(qū)30公里以內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾全部集中在垃圾場進行無害化處理的問題。②加強小街小巷的清掃保潔力度,個性是對互通主干道的巷子每一天完成兩遍普掃、保潔,其它小街小巷的垃圾由環(huán)衛(wèi)工人定時收集,整個縣城區(qū)小街小巷的垃圾收集務(wù)必在當(dāng)天12:00前完成。③為進一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我們成立了環(huán)衛(wèi)街道清洗隊,每一天輪流對城區(qū)主次干道及人行道進行集中沖洗,確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀。④在一線隊伍中開展“流動紅旗”勞動競賽活動。我們以群眾教育實踐活動為契機,大力開展“流動紅旗”勞動競賽。按照“突出重點樹形象,服務(wù)百姓促發(fā)展”的要求,全面加強黨員干部職工思想道德建設(shè),樹立先進典型,著力構(gòu)建“臟了我一人,潔凈千萬家”核心價值觀,努力提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,切實改善城區(qū)

  人居環(huán)境。

  2、建筑渣土市場管理逐步規(guī)范規(guī)范。①著力規(guī)范渣土處置行為。實行建筑垃圾、工程渣土處置許可制度,運輸資格核準(zhǔn)制度,加強對建筑垃圾和工程渣土的源頭管理。②加大宣傳力度。渣土辦每一天出動兩臺宣傳車,在城區(qū)不間斷的宣傳相關(guān)法律法規(guī),同時與城區(qū)在建項目工地簽訂了渣土管理環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)狀20余份,向城區(qū)渣土、礦產(chǎn)運輸車主散發(fā)城區(qū)渣土管理宣傳資料200余份。③加強實地巡查,及時消除污染源頭。對建筑工地實施動態(tài)跟蹤監(jiān)管,個性是對主城區(qū)的建設(shè)工地,進行重點關(guān)注,加大巡查力度,提高巡查頻率,加大城區(qū)渣土沿途撒落、隨意傾倒等違法行為查處力度。渣土監(jiān)察隊針對渣土運輸、處置的實際狀況,建立了早晚巡查值班機制,及時查處各類違法行為。今年來,共查處了廣島蘭庭、火車站廣場等項目工地施工車輛沿途撒落和個體工商戶違章運輸渣土行為13起,立案13起?,F(xiàn)場制止、處罰渣土運輸車輛超限超載、沿途撒落等違章行為80余起。

  3、衛(wèi)生監(jiān)察工作進一步加強。自20__年底我單位劃歸到城市管理局后,因我單位無獨立衛(wèi)生監(jiān)察執(zhí)法權(quán),無法對相關(guān)違規(guī)行為及時進行查處,衛(wèi)生監(jiān)察工作無法落到實處,環(huán)境衛(wèi)生管理的權(quán)威性、有效性難以保證,治理過后又回潮現(xiàn)象嚴重。今年3月,城管局將市容衛(wèi)生監(jiān)察工作交由建筑渣土管理大隊負責(zé),透過開展環(huán)境衛(wèi)生專項治理,城區(qū)亂丟、亂扔行為得以制止,城區(qū)衛(wèi)生得到有效改善。

  4、環(huán)衛(wèi)收費實現(xiàn)了公開、公平、透明。加強對垃圾處理費地收繳力度,嚴防死守收費漏洞。今年,我們對環(huán)衛(wèi)收費工作實行了網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)收費全公開。即,將城區(qū)3500余家門店全部登記上網(wǎng),按照門店經(jīng)營類別、面積核定好收費標(biāo)準(zhǔn)。收費工作人員務(wù)必嚴格按照門店已核定的標(biāo)準(zhǔn),透過網(wǎng)上后臺服務(wù)統(tǒng)一開具發(fā)票。杜絕了超標(biāo)準(zhǔn)收費、自立名目收費、收費不開發(fā)票及隨意減免等現(xiàn)象的發(fā)生。

  5、督促檢查進一步落實。加強對全局工作的日常監(jiān)管。成立工作檢查考核組,每周安排一名班子帶隊,機關(guān)、生產(chǎn)、渣土、收費各安排一人參加,協(xié)助該班子對單位全體干部職工上班紀律及工作落實狀況進行督促檢查,有效解決黨員干部職工工作自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為,堅決杜絕上班時間上網(wǎng)炒股、玩游戲、觀看娛樂影視節(jié)目等現(xiàn)象,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  6、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度進一步加大。隨著我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷加快,對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入也大幅提高。今年來,投入166。4萬元,添置了5臺垂直壓縮站設(shè)備,待苗市鎮(zhèn)、廣福橋、景龍橋、朝陽等集鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站建成后即可投入使用,解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理難題;投入26。2萬元,新增果皮箱1000個;投入2萬元,更換果皮箱內(nèi)膽100個;投入75。6萬元,新增垃圾掛桶20__個;投入19。6萬元,添置了2臺垃圾中轉(zhuǎn)車;投入10。4萬元,添置3立方米垃圾集裝箱12個;投入18萬元,添置了2臺垃圾集裝箱轉(zhuǎn)運車。

  二、存在的問題

  1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參差不齊。如城區(qū)零陽路、筆架路、慈姑路、環(huán)城南路等主干道環(huán)境干凈、清爽,小街小巷衛(wèi)生較差;城區(qū)環(huán)境相對較好,城中村和城鄉(xiāng)接合部“臟亂差”現(xiàn)象仍較嚴重,且協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大,有些存在的問題始終得不到落實。

  2、渣土運輸市場管理混亂。受重點工程影響,有部分黑車涌入渣土運輸市場,建筑渣土運輸車輛超高超限、沿途撒落、揚塵污染等現(xiàn)象嚴重,致使城區(qū)路面重復(fù)污染,給環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作帶來了很大壓力。

  3、衛(wèi)生監(jiān)察工作無法實現(xiàn)城區(qū)全覆蓋。目前,衛(wèi)生監(jiān)察工作主要靠在路上巡查來發(fā)現(xiàn)問題,此項工作由渣土管理大隊負責(zé),因事多人少,一般對主街道巡查的多、監(jiān)控的緊,對小街小巷管理相對較少,有些問題既發(fā)現(xiàn)不了,也得不到及時處理。

  三、下一步工作安排

  1、加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理,全面推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化。

 ?、僦行膮^(qū)域建立立體式清掃保潔模式,提高機械化作業(yè)率。在中心區(qū)域老街、幸福路、筆架路、慈姑路、零陽路、城南路等主干道實行人工、機掃、清洗、保潔、監(jiān)察五位一體作業(yè)模式,確保城區(qū)主次干道路持續(xù)“五無五凈”省級衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)。

 ?、诩訌妼用裥^(qū)和小街小巷的清掃保潔。一是將沒有物業(yè)進駐的商住小區(qū)納入環(huán)衛(wèi)作業(yè)統(tǒng)一管理,確保小區(qū)衛(wèi)生得到徹底改善;二是加強對已有物業(yè)公司進駐的生活小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,督促他們搞好小區(qū)衛(wèi)生,并將垃圾倒入指定地點;三是加強小街小巷的清掃保潔。目前,我單位僅對互通街道的巷子進行了清掃保潔,還有部分小街小巷我單位只負責(zé)垃圾收集,推薦將城區(qū)所有小街小巷的清掃保潔落實到位,確保城區(qū)無縫隙作業(yè)。

 ?、奂訌娎暹\工作。一是及時將城區(qū)19座垃圾壓縮站的垃圾進行清運和處理;二是進一步抓好鐵路以南沿線垃圾收集工作,透過定時定點入戶收集垃圾,消減垃圾污染源,改善羊角山一帶人居環(huán)境。三是搞好集鎮(zhèn)垃圾收集處理。按照縣委、政府的指導(dǎo)意見,在今年底,縣城區(qū)30公里以內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾務(wù)必全部集中在垃圾場進行無害化處理,以后還將逐步解決其它各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理難題。

  2、調(diào)整理順建筑渣土運輸管理職能,建立健全建筑渣土管理長效機制。由城管局牽頭,繼續(xù)抓好渣土管理,堅決杜絕在建工地不按要求施工、建筑渣土運輸車輛超載超限、沿途灑落、揚塵污染等違規(guī)行為,規(guī)范渣土運輸市場秩序。

  3、進一步強化衛(wèi)生監(jiān)察工作。對城區(qū)實行路段監(jiān)察職責(zé)制,拓寬衛(wèi)生監(jiān)察范圍,嚴厲整治亂潑亂倒行為,對單位、門面屢教不改的,嚴格按照《城市生活垃圾管理辦法》進行處罰。

  4、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理。以加快推進新型城鎮(zhèn)化為契機,按照政府指導(dǎo)意見,我單位將派人協(xié)助各個集鎮(zhèn)搞好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、垃圾收集、處理、環(huán)衛(wèi)收費等工作,實現(xiàn)垃圾處理無污染、零廢棄的目標(biāo),徹底解決集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象,有效改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,以到達進一步加快推進新型城鎮(zhèn)化、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、提升城鄉(xiāng)整體形象的目的。

2022年環(huán)衛(wèi)工作者的個人工作報告總結(jié)7

  9月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?,F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:

  一、加強考評,促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

  為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00-8:00對普掃完成質(zhì)量,進行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達要求,按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不夢想等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進行處罰。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵,實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評制度,實行獎罰兌現(xiàn),進一步增強了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動了員工的工作用心性,。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。考評過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事

  處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改。考評之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理,出具專題報告,以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

  二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

  為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會,學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強管理,增強了值守人員的工作職責(zé)心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費用。

  三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運效率

  為確保垃圾清運及時,環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系,及時了解各站點垃圾收集狀況,提前安排好司機和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。二是加強教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護、保養(yǎng)知識,強化安全意識。三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時對車輛進行日檢、日查,按時對車輛進行保養(yǎng)。透過加強車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。

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