總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共17篇(新入職醫(yī)生年終總結(jié))，供大家品鑒。

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共1

　　到新工作單位上班自我介紹范文

　　我對咱們這邊的業(yè)務(wù)也不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也會虛心向大家學(xué)習(xí)的,希望在我們一塊合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一項工作任務(wù),謝謝大家.思路：主要就介紹自己對新上任崗位的感慨,回顧過去此部門做出的成績,鼓勵各位同事努力創(chuàng)造更加燦爛的未來...

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共2

　　新進(jìn)機(jī)關(guān)單位工作人員工作總結(jié)

　　我于20××年*月參加工作，至今已一年有余。一年多里，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在同志們的熱情幫助和支持下，我始終以一個國家公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識、時效意識，埋頭苦干，刻苦鉆研，遵紀(jì)守法，無論在思想政治方面，還是在業(yè)務(wù)能力方面都取得了長足進(jìn)步，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報

一、與時俱進(jìn)，堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，推動工作實踐。

　　身為一名機(jī)關(guān)干部，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，努力踐行“三個代表”重要思想，這不僅是個人成長進(jìn)步的需要，也是實現(xiàn)工作目標(biāo)，做好工作服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會的現(xiàn)實需要。一年來，我主要是從以下幾個方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)的：

一是參加培訓(xùn)學(xué)。

1、于20××年*月參加了市上組織的初任公務(wù)員上崗前培訓(xùn)。通過對黨的十六大精神、行政管理知識、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)知識、公務(wù)員條例及行為規(guī)范等條例課程的學(xué)習(xí)，充實了政治理論知識，提高了思想政治素質(zhì)，為我們做一個合格的國家公務(wù)員，提供了理論上的指導(dǎo)。

2、于年*月底至*月初，在全局工作的安排下及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，參加了全省干部培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了等6門課程，經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績?nèi)〉昧藣徫毁Y格證書，學(xué)會了如何，如何對信息資源開發(fā)利用和檔案編研的原則、特點(diǎn)與方法。

3、200*年*月參加了市保密局組織的保密知識培訓(xùn)，認(rèn)識到了保密工作的重要性，掌握了保密技術(shù)安全知識，新形勢下保密工作管理等基本知識，具備了作為一名保密人 員應(yīng)有的素質(zhì)。

4、學(xué)習(xí)了《走進(jìn)甘肅》商務(wù)英語，取得了優(yōu)異的成績。

5、于0*年*月參加了市委組織部、市人事局組織的項目管理與實務(wù)培訓(xùn)班，彌補(bǔ)了自己在項目相關(guān)知識上的空白和不足。

二是參加會議學(xué)。先后參加了市學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想報告會、全省抓項目、促發(fā)展武威報告會、解放思想、加快發(fā)展大討論動員會等全市性大會，著力于深刻把握會議精神，推動工作落實這個出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)了十六屆三中全會和省委十屆四次全委(擴(kuò)大)會議精神，真正懂得了學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想關(guān)鍵在堅持與時俱進(jìn)，核心在堅持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅持立黨為公、執(zhí)政為民;項目是投資的載體、發(fā)展的載體，有項目才有投資，有項目才有發(fā)展。“發(fā)展抓項目”是符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的科學(xué)決策，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、加快發(fā)展的正確選擇。

三是多種渠道學(xué)。積極參加了本局組織的“會課”學(xué)習(xí)，堅持每會必到，要求自己做到學(xué)習(xí)有筆記、有心得體會、有階段小結(jié)。平時注意向領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同志們學(xué)習(xí)，學(xué)他們?yōu)槿颂幨轮?，學(xué)他們做好工作的寶貴經(jīng)驗。堅持自學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策和中央、省市各項政策、決議及工作部署精神，廣泛學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和經(jīng)濟(jì)、文化、法律等科學(xué)文化知識，累計完成學(xué)習(xí)筆記60多頁。堅持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，學(xué)以致用，用有所成，通過學(xué)習(xí)，充實了自己，提高了自身素養(yǎng)，使自己更好的投身到了工作服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新中。

二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自己的工作能力。

　　只有具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才可以很好的勝任本職工作。作為一名工作上的新兵，面對各種不同特點(diǎn)的，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)及同事們的幫助下，刻苦鉆研、認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心向老同志請教，較好的完成了各項工作任務(wù)。年*月底至*月底，學(xué)習(xí)了對的管理及領(lǐng)取分發(fā)，在同志們的幫助下，做到了保管妥善，賬目明確，分發(fā)清楚，沒有出現(xiàn)損壞及丟失現(xiàn)象。在年度文書立卷歸檔期間，學(xué)習(xí)了檔案歸檔整理的原則和方法，學(xué)會了對文件的歸檔整理及保存，按時按量的完成了交給自己的任務(wù)，并與今年上半年在同志們的幫助下基本完成了交給自己的文檔立卷工作。在辦公室主任的精心栽培下，了解了機(jī)關(guān)工作的內(nèi)容、性質(zhì)及要求，初步接觸了一些機(jī)關(guān)公文方面的知識，順利地完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到機(jī)關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變。年*月份，參與了整理三樓長期檔案庫房及檔案轉(zhuǎn)架的工作。協(xié)助本科室完成接收檔案進(jìn)庫工作，對編錯號的檔案進(jìn)行了重新編號，對文件目錄錯誤的檔案重新整理抄錄并裝訂，還對接收進(jìn)館的檔案建立了臺帳。參與了現(xiàn)行文件閱覽室的建設(shè)，完成了將現(xiàn)行文件目錄錄入微機(jī)，為廣大群眾提供了快速便捷的服務(wù)。協(xié)同科長研究并完成了民國檔案著錄工作。學(xué)習(xí)了搶救檔案，通過搶救福利院的瀕臨滅亡的檔案，認(rèn)識到了檔案保管的重要性、艱巨性和緊迫性，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和使命感。在科長的悉心指導(dǎo)下，熟悉了庫存檔案，協(xié)助科長為社會提供利用檔案800多卷(冊)，接待查閱人員200多人(次)，使自己從一個對檔案工作一無所知的門外漢叩開了檔案事業(yè)的大門，掌握了如何將文書歸檔，如何對檔案保管利用，如何及時地為利用者提供更好的服務(wù)，從而為今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、存在的不足及今后努力的方向

　　一年的工作即將結(jié)束，回顧過去既是為了尋找差距，也是為了取長補(bǔ)短，改進(jìn)工作。一年來，雖然努力地在干好工作，但由于經(jīng)驗欠缺，水平所限，在工作中還有一些做的不好或者不到位的地方：

一是由于剛參加工作，說話做事不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)致，今后自己要努力改正，也請領(lǐng)導(dǎo)及同志們及時地給予批評指正。

二是剛剛接觸檔案工作，在工作方法、業(yè)務(wù)知識方面還有差距，工作中有疏忽、缺乏工作思路、顧及不到的地方，今后努力改進(jìn)提高。

　　在今后的工作中，我將再接再厲，以做好本職工作為出發(fā)點(diǎn)，以檔案事業(yè)的發(fā)展為己任，改正工作中的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通交流，顧全大局，樹立新形象，取得新進(jìn)步

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共3

　　軍轉(zhuǎn)干部到新單位輪崗工作小結(jié)

（）

　　依據(jù)局黨組關(guān)于軍轉(zhuǎn)安臵干部崗前培養(yǎng)計劃，為有效激發(fā)我們的朝氣和活力，面對全新領(lǐng)域，盡快融入新集體，了解新環(huán)境，熟悉崗位職責(zé)，掌握工作流程，從全面發(fā)展的角度使我們站的更高，看的更多，理解更透徹，全面提升素質(zhì)，為我們下一步有針對性的準(zhǔn)確自我定位，找準(zhǔn)努力方向，更好的展開工作，局辦公室安排我和其它四位軍轉(zhuǎn)干部首先在機(jī)關(guān)科室輪崗學(xué)習(xí)。從3月13日開始，我在監(jiān)管*科進(jìn)行了為期三周的第一階段的輪崗學(xué)習(xí)。時間不長，但我緊緊圍繞局黨組工作意圖，牢記各級領(lǐng)導(dǎo)的期盼和厚望，盡心竭力當(dāng)好學(xué)生，還是感覺收獲良多。

一、主要收獲

　　輪崗學(xué)習(xí)以來，聆聽了*局長的親切教導(dǎo)，***主任數(shù)次細(xì)致入微的言傳身教，在監(jiān)管*科*科長和***、***同志的具體指導(dǎo)下，我從政策法規(guī)、專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)入手，珍惜每一次跟隨科室同志處理業(yè)務(wù)的機(jī)會，仔細(xì)揣摩老同志現(xiàn)場傳幫帶的寶貴經(jīng)驗，在宏觀上對今后從事的安監(jiān)工作有了理性的認(rèn)識，對我局的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)開展概況有了直觀的了解，在微觀上對煙花爆竹和?；ぷ饔辛藰I(yè)務(wù)上的初步介入。

（一）通過對安監(jiān)工作的深入認(rèn)識 ，態(tài)度進(jìn)一步端正，責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　最初被安臵到安監(jiān)局工作，心情還是比較輕松。主要還是對安監(jiān)工作了解不是太深，從個人角度考慮問題較多。認(rèn)為安監(jiān)工作是一個新興行業(yè)，社會越來越重視，單位發(fā)展前景更為美好，對個人的發(fā)展也將會提供更為廣闊的空間。隨著與單位領(lǐng)導(dǎo)、同事交流的深入和對文件、書刊的學(xué)習(xí)，思想上有了根本性轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)識到：在社會全方位、多視角聚焦“生命和健康高于一切”、“沒有安全就沒有發(fā)展”的今天，保障安全生產(chǎn)就是保群眾利益，保障安全生產(chǎn)就是保企業(yè)效益，保障企業(yè)發(fā)展就是保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，安全監(jiān)管工作對落實安全發(fā)展、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和健康的責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。工作做的好，就是黨、國家和人民的功臣；工作失誤，一次事故發(fā)生，經(jīng)濟(jì)損失難以估算，造成致傷、致殘、致死的，痛苦的將不是一個人，而一個家庭或多個家庭。我們不但要承受刑事、行政上的處分，更難以面對社會和群眾的指責(zé)，自己也難以走出良心上的譴責(zé)。此時，我深刻的意識到，步入安監(jiān)工作，將身負(fù)重任、如履薄冰。

（二）通過對單位的深入了解 ，歸宿感進(jìn)一步濃厚，干好工作的信心進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　進(jìn)入單位工作以來，各級領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們幾名新同事的熱情讓我深受感動，全局良好的工作氛圍讓我倍感鼓舞。

*局長在接見我們新同志時提到，“全局上下都在盼著你們來上班，在咱們局有的是工作讓你們干”。做為初入新單位的人，尤其是一個年青人，怕的不是忙，而是沒活干，是“閑臵”。*局長一句話就打消了我們幾人的顧慮；***主任再三強(qiáng)調(diào)：一要肯吃苦，二要學(xué)進(jìn)去，三要實干加巧干，干出成績和效益。寓意很明確，單位需要我們，單位對我們寄以厚望；監(jiān)管*科的工作緊張而繁重，同志們整日忙的腳不離地，但無論多忙，只要你有求有問，就會有問必答，知無不言，言無不盡，其它科室的同志也是特別熱情，主動噓寒問暖。同事之間良好的溝通讓我很快有了團(tuán)隊歸屬感，并很快適應(yīng)了這種忙碌而和諧的環(huán)境。在這樣的一個環(huán)境里，我感覺不到孤單、感覺不到淺薄，有領(lǐng)導(dǎo)們的支持、有同事們的幫助，我沒有理由干不好工作，我對自己今后的工作充滿信心。

（三）通過對政策和專業(yè)知識的學(xué)習(xí) ，法規(guī)意識進(jìn)一步強(qiáng)化，強(qiáng)根固本的動力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　到監(jiān)管*科報到后，*科長就為我擬定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓我從《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》學(xué)起、繼而陸續(xù)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)許可證條例》、《危險化學(xué)品管理條例易制毒化學(xué)品管理條例》、《煙花爆竹號經(jīng)營許可實施辦法》。條文的學(xué)習(xí)很枯燥，為提高學(xué)習(xí)效益，科室的同志利用網(wǎng)絡(luò)為我搜尋不少相關(guān)試題，指導(dǎo)我一邊做題一邊鞏固條文，即把握了法規(guī)重點(diǎn)知識點(diǎn)，又強(qiáng)化了記憶。學(xué)習(xí)深入的過程也是強(qiáng)化法

　　規(guī)意識和更加迫切要求自己深入學(xué)習(xí)的一個過程。通過學(xué)習(xí)我逐步認(rèn)識到：安監(jiān)部門做為國家行政執(zhí)法部門，安監(jiān)公職人員身負(fù)依法行政的職責(zé)，確立法規(guī)意識應(yīng)是必須具備的基本素質(zhì)。提高法規(guī)意識，才能以依法行政理念為規(guī)，循法規(guī)、蹈律矩，依法行權(quán)理政；也只有提高法規(guī)意識，才能學(xué)會在執(zhí)法過程中保護(hù)自己，才能更好的保護(hù)群眾的利益?？吹娇剖业耐咎幚順I(yè)務(wù)，無論到企業(yè)現(xiàn)場檢查，還是每一許可的審批，包括文書表格的填寫無一不涉及法規(guī)條例條文的應(yīng)用。我深感差距之大，壓力之大，今后開展好工作，我還必須從強(qiáng)意識、練好基本功開始，一步一個腳印，老老實實學(xué)下去，扎扎實實走下去。

二、幾點(diǎn)體會

（一）態(tài)度端正對盡快融入新環(huán)境至關(guān)重要。對轉(zhuǎn)業(yè)軍人來講，環(huán)境變了，職務(wù)變了，工作任務(wù)和工作對象也變了。這種變化，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，而更多的是考驗。到單位報到前我就給自己一個定位：在新單位，我是新兵，是實習(xí)生，是服務(wù)生。有了這樣的認(rèn)識，在業(yè)務(wù)工作做不來的時候就從搞衛(wèi)生做起。于是，我每天7：30左右早早來到單位，認(rèn)真清理衛(wèi)生，沏好茶倒好水，為老同志創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境。有一天*姐到我們辦公室去，驚訝的說你們這里怎樣變的這么干凈了，科室的二位同事一指我，“都是**在我們不在的時候搞的”。一件小事，輕描淡寫的一句話，我知

　　道，我們科室的同志接納了我。

（二）勤奮好學(xué)對盡快進(jìn)入角色至關(guān)重要。對轉(zhuǎn)業(yè)軍人來講，要想有所作為，最實際的是立足本職崗位學(xué)習(xí)成才，要先當(dāng)小學(xué)生，虛心學(xué)習(xí)老同志的長處，不間斷地向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。這樣，才能為搞好工作打下基礎(chǔ)。我在學(xué)習(xí)政策法規(guī)過程中，遇到不明白的就及時向科長和老同志請教，科長和科室的同事看我學(xué)的認(rèn)真，提出的也有一些平時工作中似是而非、不易把握而又不容忽視的問題，感覺我還比較仔細(xì)認(rèn)真，工作中一些專業(yè)性不強(qiáng)的工作就放心的交給了我。輪崗期間，我協(xié)助室科擬發(fā)了《******的通知》、《關(guān)于抓緊落實〈全省危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治方案〉精神的通知》，獨(dú)立完成了第三屆***市危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專家申報的前期準(zhǔn)備工作，還有平時一些電話通知、接轉(zhuǎn)電話、呈送文件等等。工作雖然簡單，但我感覺還是很有成就感，因為我已經(jīng)進(jìn)入角色并向業(yè)務(wù)工作邁出了堅實的一步。

（三）謙虛熱情對加強(qiáng)溝通、建立良好關(guān)系至關(guān)重要 ***主任多次提示我們：見人不管認(rèn)識不認(rèn)識都要主動打招呼，關(guān)系處理好了，可讓你處處遇貴人，時時有資源，別人做不到的事，你做得到，一般人要花好幾年才能達(dá)成的目標(biāo)，你可能只需要一二年。領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)我不敢絲毫懈怠，見人打招呼,逢人是笑臉，誰有需要能幫把手盡量幫把手。老同志對我不設(shè)防、不見外，能說的都給我說，能幫的在盡

　　力幫我，使我感受到了兄弟般的情誼。良好的人際關(guān)系，也使我獲得了更多的資源，減少犯錯的機(jī)會和摸索的時間，得到更多人的支持協(xié)助與認(rèn)可。

三、存在問題及下步打算

　　通過第一階段的輪崗學(xué)習(xí)，有一定的收獲和感悟，適應(yīng)新崗位的素質(zhì)也得到一定程度的提高。如果說我個人有所進(jìn)步，那么應(yīng)當(dāng)真心的感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切教誨和同志們的無私幫助。

　　同時，我清醒地意識到自己還存在以下不足：一是學(xué)習(xí)方面抓的還不夠緊，尤其是因為個人家庭的一些因素影響了“八小時”以外大塊的寶貴學(xué)習(xí)時間。二是工作作風(fēng)還不夠潑辣，存在等著安排工作才去做，依賴?yán)贤編е鸥易龅男睦?，有時還存在縮手縮腳、打“怯”問題。三是公文寫作基本功不扎實，公文處理比較吃力。

　　輪崗學(xué)習(xí)還有一個階段，我會把握住這個全面充電的有利時機(jī)，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，注重思想意識與業(yè)務(wù)技能并進(jìn)，注重自身潛力挖掘與良好氛圍的營造配合，注重理論知識與工作實踐結(jié)合，腳踏實地、埋頭苦學(xué)，針對自己的不足和實際工作需要，查缺補(bǔ)漏，少說多做。我想通過自己不懈的努力與真誠的付出，一定能成為一個合格的、優(yōu)秀的安監(jiān)工作者。

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共4

一、學(xué)習(xí)工作基本情況

*位掛職鍛煉年輕干部于200*年*月到我鄉(xiāng)進(jìn)行半年的掛職鍛煉，本批*名掛職干部，來自*局，全部為女同志，分別任*助理和*助理。

（一）黨委重視、安排周密、責(zé)任分工明確 為切實抓好掛職干部鍛煉工作，鄉(xiāng)黨委非常重視，自去年*月掛職干部從*來到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)任職，鄉(xiāng)黨委對此項工作做了詳細(xì)安排。對掛職干部工作進(jìn)行了明確分工，由黨委副書記分管此項工作，組織干事具體負(fù)責(zé)，做到有人抓、有人管，分工明確、責(zé)任到人，確保了干部掛職鍛煉落到實處。

（二）妥善安排，為掛職干部創(chuàng)造良好的生活環(huán)境

　　為讓掛職干部們生活上無后顧之憂，我鄉(xiāng)對她們給予了妥善安置、提供優(yōu)良條件。為了解決掛職干部上班方便，在機(jī)關(guān)院內(nèi)，雖然住宿緊張，仍想辦法分別給她們各安排了一間宿舍，作為生活學(xué)習(xí)場所，同時，政府食堂保證正常開伙。良好的生活環(huán)境，使掛職干部全身心的投入到掛職工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，有效地提高了掛職工作質(zhì)量。

（三）健全制度、強(qiáng)化管理，確保掛職鍛煉工作的順利進(jìn)行

　　齊抓共管，層層落實責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委除按照《*縣選派機(jī)關(guān)年輕干部到基層鍛煉管理暫行辦法》和《*縣選派機(jī)關(guān)年輕干部到基層鍛煉工作實施方案》規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，要求掛職干部必須嚴(yán)格遵守鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，使掛職干部管理工作更加制度化、規(guī)范化。通過約束機(jī)制和激勵機(jī)制的相統(tǒng)一，在很大程度上促使了掛職干部工作、學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。

（四）精心安排，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平

　　強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。鄉(xiāng)黨委要求掛職干部每月按時參加機(jī)關(guān)干部月末的政治理論學(xué)習(xí)，并按機(jī)關(guān)干部的要求，讓她們認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和撰寫心得體會。同時注意加強(qiáng)掛職干部的法制教育，增強(qiáng)了掛職干部學(xué)法、知法、守法的自覺性。并組織他們同機(jī)關(guān)黨員干部一起聽黨課，看電教片，下基層調(diào)研，更好地促進(jìn)掛職工作。

（五）積極創(chuàng)造條件，加大掛職干部實踐力度，實行幫帶鍛煉

　　鄉(xiāng)黨委結(jié)合實際，本著專業(yè)、原崗位對口的原則，安排兩名掛職干部分別在機(jī)關(guān)掛職（崗）工作，為她們明確了機(jī)關(guān)幫帶人、制定了幫帶人職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，增強(qiáng)幫帶人的責(zé)任意識。從幫工作、幫學(xué)習(xí)、帶思想、帶作風(fēng)入手，提高掛職干部的實際工作能力。同時還安排掛職干部到各村組調(diào)研，拓寬掛職干部工作的接觸面。以實踐鍛煉為主，鄉(xiāng)黨委要求掛職干部每月至少深入村委會3天以上工作。融入到村上各項工作，通過掛職鍛煉，找到學(xué)習(xí)、借鑒、提高的切入點(diǎn)，從實踐鍛煉中提高理論水平與業(yè)務(wù)水平。半年來掛職干部能夠積極參加實踐鍛煉，充分發(fā)揮特長，既配合了工作又鍛煉了自己。同時我鄉(xiāng)*名掛職干部還能積極融入機(jī)關(guān)干部之中，如積極參加機(jī)關(guān)組織的各類集體活動等。

二、工作起得的成效

一、嚴(yán)于律已，政治思想覺悟進(jìn)一步提高

*年來，選派干部始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、努力工作，按時完成工作任務(wù)

*年來，她們始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，努力做好本職工作。

一是認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。

三、珍惜機(jī)遇，鍛煉提高

　　組織選派沒有基層工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)大學(xué)畢業(yè)生，到基層進(jìn)行鍛煉，目的是使她們有機(jī)會去了解基層，接近群眾；讓她們在艱苦的環(huán)境中豐富閱歷、積累經(jīng)驗、增強(qiáng)能力、磨煉意志。通過鍛煉，她們逐步了解并熟悉了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作的程序和要求，養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)；鞏固了專業(yè)知識，提高了實際應(yīng)用能力；初步形成了科學(xué)的工作方法。并較快地適應(yīng)了三個轉(zhuǎn)變，即工作角色的轉(zhuǎn)變，工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變。甘當(dāng)小學(xué)生，謙虛謹(jǐn)慎，不恥下問，始終擺正自己的位置——學(xué)習(xí)鍛煉，做到工作、學(xué)習(xí)上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，生活上低標(biāo)準(zhǔn)、艱苦樸素。正確處理學(xué)習(xí)鍛煉與聯(lián)系派出單位工作的關(guān)系，把主要精力放在學(xué)習(xí)鍛煉上。自覺做到慎獨(dú)、慎欲，經(jīng)受考驗，用實際行動維護(hù)自己的形象。珍惜機(jī)遇，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)鍛煉，不辜負(fù)組織的期望。

四、轉(zhuǎn)換角色，甘做小事

　　少講空話，多辦實事，不講條件，多做貢獻(xiàn)，是基層鍛煉的基本要求。她們基本能堅持從小事做起，扎扎實實干實事。每天上班，都堅持早到辦公室，提前把水拎、掃地、擦桌子、倒垃圾這些辦公室日常工作做好。堅持從小事雜事做起，將做小事情作為對自己的一種考驗。

五、深入實踐，提高才干

　　通過*個月基層鍛煉，她們對鄉(xiāng)黨委政府的各項制度、職責(zé)、管理方式和工作方法等都有了最直接的認(rèn)識和親身的實踐感受，首先是提高了自己與基層打交道和處理問題的能力。通過實踐，鍛煉了她們的綜合分析和組織協(xié)調(diào)工作能力，期間也體會到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量。

六、勤學(xué)多思，追求進(jìn)步

　　年輕干部要想有所作為，就必須用更多的時間和精力來刻苦學(xué)習(xí)，充實自己。需要在工作實踐中建功立業(yè)，在創(chuàng)造中錘煉自己。在平時的工作中，她們總是注意充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，抓住工作重點(diǎn)，因而能較為圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，以自己的業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)的重視和信任，贏得同事們的理解與認(rèn)可。

七、積極調(diào)研，共謀發(fā)展

　　深入調(diào)研，幫助基層理清發(fā)展思路，促進(jìn)發(fā)展是基層鍛煉的一項重要工作任務(wù)。鍛煉期間，堅持理論與實際相結(jié)合，能把自己的所學(xué)、所思轉(zhuǎn)化為具體行動，如為*村委會*、*、*測量公路等，努力為*交通的發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三、工作中存在的問題

一、掛職干部自我管理、自我約束的自覺意識還不夠。

二、作為年輕干部，雖然掌握了一定的理論知識，但在具體的實踐中怎么樣運(yùn)用，效果如何，還不清楚，“紙上得來終覺淺”，只有將已有的工作方法與實踐相結(jié)合，邊實踐，邊摸索，邊總結(jié)，邊提高，在實踐中解決問題，在提高中克服困難，理論聯(lián)系實踐，才能更好地干好工作，促進(jìn)事業(yè)進(jìn)步。

三、在鍛煉期間，派出單位和接收單位有時候缺乏互相溝通和協(xié)調(diào)。

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共5

　　新農(nóng)村建設(shè)派出單位工作總結(jié)

　　建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央在新的歷史時期作出的一項重大戰(zhàn)略決策，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)和全面建設(shè)小康社會的必然要求。根據(jù)《縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員考核辦法》的要求，現(xiàn)結(jié)合我局在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的工作實際，特對近一年來的新農(nóng)村建設(shè)工作作如下總結(jié)：

一、派出單位基本情況

　　縣發(fā)展和改革局是政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控部門，現(xiàn)有干部職工18人，其中，中共黨員7名。在推進(jìn)新村建設(shè)工作中，我局本著“隊員當(dāng)代表，單位作后盾，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的原則，把派駐村的幫扶工作納入本單位的議事日程。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排和部署，2013年我局的扶貧掛鉤點(diǎn)和新農(nóng)村建設(shè)駐村點(diǎn)在鄉(xiāng)村委會。年內(nèi)派出局辦公室曹新德同志為新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。近半年來，我局對派出的新農(nóng)村工作指導(dǎo)員在工作上、生活上給予大力關(guān)心和支持。為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作，我局直接撥款5000元，幫助和支持村委會的新農(nóng)村建設(shè)。

二、掛鉤聯(lián)系村委會基本情況。

　　村委會地處鄉(xiāng)北邊，距鄉(xiāng)政府政府所在地公里，到鄉(xiāng)道路為土路，交通不方便，距縣32公里。東鄰大興鎮(zhèn)，南鄰村委會，西鄰長坪村委會，北鄰紅橋鄉(xiāng)。轄 哨山、核桃樹等13個自然村?，F(xiàn)有農(nóng)戶455戶，有鄉(xiāng)村人口1991人，其中農(nóng)業(yè)人口1948人，勞動力752人，其中從事第一產(chǎn)業(yè)人數(shù)523人。全村國土面積平方公里，海拔米，年平均氣溫℃，年降水量毫米，適合種植洋芋、蕎麥等農(nóng)作物。全村耕地面積畝，人均耕地畝，林地.00畝。該村屬于絕對貧困村，農(nóng)民收入主要以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。

三、積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)等各項工作

　　為推進(jìn)村委會的新農(nóng)村建設(shè)工作，我局緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理”的新農(nóng)村建設(shè)要求，認(rèn)真履行新農(nóng)村派出單位職責(zé)，督促派出指導(dǎo)員的工作。單位領(lǐng)導(dǎo)及派出新農(nóng)村指導(dǎo)員積極深入基層，深入群眾，了解駐村委會13個村民小組的發(fā)展?fàn)顩r，立足村委會發(fā)展實際，認(rèn)真分析村委會建設(shè)新農(nóng)村的優(yōu)、劣勢和存在的困難和問題，積極協(xié)助和配合村委會抓好“三農(nóng)”工作。我局通過指導(dǎo)、協(xié)助、參與“兩委”換屆、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容村貌整治、抗旱救災(zāi)、護(hù)林防火等各項新農(nóng)村建設(shè)工作，力所能及地幫助村委會解決了一些實際困難和問題，穩(wěn)步推進(jìn)了社區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展：

一是積極參與、指導(dǎo)村委會“兩委”換屆選舉工作，及時研究和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，制定措施，加以解決，最大限度地將問題解決在萌芽狀態(tài)，使換屆選舉工作順利完成。

二是全面貫徹落實省、市抗旱救災(zāi)工作動員電視電話會議精神，積極投入抗旱救災(zāi)，全力以赴抗大旱保民生。。

三是組織發(fā)動群眾投工投勞修繕?biāo)疁?、道路等基礎(chǔ)設(shè)施，確保農(nóng)作物能夠充分灌溉，道路能夠暢通無阻。

四是邀請相關(guān)農(nóng)科人員，積極組織開展林果、藥材科技培訓(xùn)，提高村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物的科技含量，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

五是投入5000萬元，積極幫助開展村委會各項工作，間接推進(jìn)了2013年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

六是社會治安綜合管理工作及計劃生育管理工作進(jìn)展順利，社區(qū)治安有序，無超生行為。

三、在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中存在的困難和問題

　　近一年來，村委會的新農(nóng)村建設(shè)工作盡管取得的一些成效，但在推進(jìn)過程中依然存在許多不足之處，突出表現(xiàn)在：一是由于今年我縣遭受了百年一遇的特大干旱，人力、物力、財力不能充分發(fā)揮作用；二是發(fā)改局人員編制少，各項事務(wù)繁多，對新農(nóng)村建設(shè)的人力、物力相對投入不足；三是需建設(shè)完善的道路、溝渠、垃圾處理池、村民活動場所等基礎(chǔ)設(shè)施多，資金缺口大，特別表現(xiàn)為山區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施差，大部分山地靠雨季時節(jié)耕種，廣種薄收。

四、下半年新農(nóng)村建設(shè)工作打算

　　今后在推進(jìn)村委會新農(nóng)村建設(shè)的過程中，將按照黨的xx屆四中全會精神提出的關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，進(jìn)一步更新觀念，創(chuàng)新工作方式：

一是進(jìn)一步督促新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員履行好職責(zé)。

二是做好各項協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

三是通過采取一系列措施，引導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物的持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。

四是協(xié)助駐村 “兩委”班子，積極協(xié)調(diào)好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

五是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村社會治安綜合治理工作。

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共6

　　關(guān)于新成立的工程公司的工作匯報

　　關(guān)于新成立的工程公司的工作匯報新成立的施工企業(yè)工程公司，（以下簡稱工程公司）由原自來水公司所屬基層單位21家，其中法人單位9家，和原排水公司所屬基層單位6家，其中法人單位4家共同組建。就當(dāng)前工作及有關(guān)問題匯報如下：

一、落實集團(tuán)重組工作工程公司自集團(tuán)公司明確負(fù)責(zé)人后，立即投入緊張的重組工作中去。首先，在當(dāng)日負(fù)責(zé)人立即同排水公司主管經(jīng)

　　理進(jìn)行了對接，第二日進(jìn)行了與排水各重組單位的對接，并召開了原自來水和排水兩家劃歸工程公司中層干部會議，會議著重強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)一思想、達(dá)成共識，為順利重組做好職工思想工作，讓職工理解供排水集團(tuán)的成立是供排水體制改革的需要，是供排水事業(yè)融資的需要，是加快磨盤山供水工程建設(shè)的需要，是做強(qiáng)做大供排水事業(yè)的需要，所以說，施工企業(yè)從供排水主業(yè)分離是改革的需要，是歷史的必然，中層干部的思想必須統(tǒng)一到集團(tuán)的要求上來，同時要教育職工、幫助職工解決思想模糊認(rèn)識。會議強(qiáng)調(diào)要求各單位召開職工大會，貫徹李市長講話精神，同時各單位在這個時候，更要多關(guān)心職工困難，多為他們解決困難，以體現(xiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，為順利改革創(chuàng)造寬松環(huán)境，為改革奠定良好基礎(chǔ)。在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一認(rèn)識的同時，對當(dāng)前的工作進(jìn)行了安排，對兩會期間安全工作、對各單位當(dāng)前的工作、對新組建公司的計劃工程任務(wù)、擬設(shè)機(jī)構(gòu)工作、對承攬外部工程工作、對參與外部市場投標(biāo)工作，進(jìn)行了細(xì)致的安排，并提出對這些工作的具體安排和要求，現(xiàn)正在有序進(jìn)行。

二、重組后的工程公司概況㈠、職工構(gòu)成情況

　　公司現(xiàn)有在職職工1624人，原自來水公司施工企業(yè)1387人，原排水公司施工企業(yè)237人。其中：男性職工1050人，女性職工574人，中層（副科以上）干部88人，工程技術(shù)人員246人，全民所有制職工1102人，集體所有制職工522人，平均年齡44歲。㈡、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況2002年業(yè)務(wù)收入.2萬元，固定資產(chǎn)原值萬元，凈值萬元，原自來水單位累計虧損萬元，職工年平均收入元，原排水公司單位累計虧損萬元，職工年平均收入元，外欠工程款4000多萬元。㈢、企業(yè)情況

1、施工企業(yè)4家。a、市政建設(shè)公司，其具備市政施工總承包一級資質(zhì)，建筑施工總承包二級資質(zhì)，水利水電施工總承包二級資質(zhì)，法人代表：張新亞，注冊資金5000萬元，年施工能力4億元，盈虧平衡點(diǎn)施工產(chǎn)值億元?，F(xiàn)有職工949人，2002年企業(yè)產(chǎn)值完成萬元，實現(xiàn)利潤萬元，下設(shè)公司機(jī)關(guān)科室8部1辦，下屬11個分公司，有中層干部46人。企業(yè)2002年獲得全國用戶滿意企業(yè)稱號，通過iso9002認(rèn)證企業(yè)。b、恒水公司，其具備市政施工總承包三級資質(zhì)，法人代表：孫敏剛，注冊資金500萬元，2002年企業(yè)完成產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)利潤萬元，企業(yè)職工70人，有中層干部4人。c、承包公司原施工資質(zhì)為市政二級，新資質(zhì)就位由于資金及必備條件不夠，故現(xiàn)在無資質(zhì)，現(xiàn)已無施工能力。法人代表：張洊洧，注冊資金50萬元，沒有到位。

　　d、沃特工程公司，其具有市政施工總承包二級資質(zhì)，法人代表：孫尚信，2002年完成產(chǎn)值萬元，虧損萬元，職工人數(shù)136人，公司下屬三個分公司，有中層干部17人。

2、設(shè)計單位2家a、給水設(shè)計院，其具有給水管線設(shè)計甲級資質(zhì)，法人代表：于在升，注冊資金100萬元，企

　　業(yè)完成業(yè)務(wù)收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元，累計虧損萬元，職工36人，中層干部2人。b、排水設(shè)計室具有排水專項乙級資質(zhì)，法人代表：肖濱，注冊資金150萬元，2002年完成業(yè)務(wù)收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元，職工15人，中層干部2人。

3、監(jiān)理企業(yè)1家。即建城建設(shè)監(jiān)理公司，法人代表：徐凱杰，注冊資金50萬元，2002年完成業(yè)務(wù)收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元，中層干部2人。存在問題，注冊資金原自來水公司50萬元沒有到位。

4、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)3家a、鑄管廠。集體所有制企業(yè)，1958年成立，主要產(chǎn)品鑄鐵管，法人代表于連生，注冊資金萬元，2002年工業(yè)產(chǎn)值197萬元，虧損萬元，累計虧損447萬元，固定資產(chǎn)原值1322萬元，凈值1054萬元，在職職工193人，退休職工71人，中層干部5人。該單位產(chǎn)品屬于淘汰型產(chǎn)品，質(zhì)次價高，沒有市場，靠原自來水公司保護(hù)，已連續(xù)虧損8年，職工放假不開支，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，生存無望。b、管件廠。集體所有制企業(yè)，原自來水家屬廠，主要產(chǎn)品鑄鐵管件、井蓋及上水消防水鶴，法人代表：姜金男，注冊資金萬元，原職工119人，其大部分職工87人剝離到市政建設(shè)公司，現(xiàn)還有職工32人，退休職工66人，累計虧損萬元產(chǎn)品雖有一定銷路，但其主要市場仍是自來水公司。由于企業(yè)負(fù)擔(dān)較大，虧損較多，企業(yè)生存也較困難。c、排水公司水泥制品廠，法人代表：胡茂勝，注冊資金萬

[1] [2] 元，固定資產(chǎn)原值149萬元，凈值82萬元，2002年實現(xiàn)產(chǎn)值150萬元，虧損39萬元，累計虧損133萬元。職工44人，中層干部2人。企業(yè)產(chǎn)品：水泥排水管，產(chǎn)品主銷單位原排水公司，市場競爭能力較差。

5、汽車修理企業(yè)一家。即汽車大修廠。法人代表：王瑛周，注冊資金萬元，固定資產(chǎn)原值萬元，凈值萬元，2002年完

　　成工業(yè)產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)利潤萬元。累計虧損萬元，現(xiàn)有職工69人。修理任務(wù)主要來自原自來水所屬企業(yè)，生產(chǎn)難保職工開支。

6、施工機(jī)械化企業(yè)1家。即環(huán)宇公司。法人代表：崔國景，注冊資金萬元，固定資產(chǎn)原值萬元，凈值萬元，2002年完成工業(yè)產(chǎn)值萬元，2002年虧損萬元，累計虧損萬元，職工45人，中層干部2人，企業(yè)運(yùn)輸費(fèi)用較高，連年虧損。

7、合資企業(yè)北太公司，合資方由上海水司，哈爾濱水司及美國舊金山上海太平洋公司組成，合作期10年，今年3月合資期滿，已經(jīng)董事會決定企業(yè)解體，進(jìn)入清算程序，法人代表：董事長張洊洧，總經(jīng)理徐華勝，現(xiàn)有職工21人，中層干部2人。合作期企業(yè)效益一直不好，主要業(yè)務(wù)是管道防腐，因防腐價格超出國家定額價格，致使市場無競爭能力。

三、現(xiàn)急需解決的問題

1、急需配備一名熟悉排水工程且年輕干練的干部。重點(diǎn)抓原排水公司的施工企業(yè)，以保持工作的連續(xù)性。

2、緊鑼密鼓地籌建管理層，設(shè)想成立八部一辦的精練高效的機(jī)構(gòu)。因施工企業(yè)的特點(diǎn)，原自來水工程管理處已劃歸工程公司，原自來水公司的其他職能處室的中層干部懂建筑施工管理的少，有個不成熟的想法，就是想以原市政建設(shè)公司機(jī)關(guān)八部一辦的干部為班底，組建新的機(jī)構(gòu)，部門負(fù)責(zé)人以原市政公司的科級干部為主，啟用原有年富力強(qiáng)的、精通施工管理的干部，請領(lǐng)導(dǎo)考慮，接納的分流人員最好是懂工程技術(shù)的一般干部。

3、當(dāng)前，排水公司施工單位237人的干部職工情緒波動比較大，有的職工聽說資質(zhì)讓排水公司留下了，意見特別大，排水公司還在前

　　天以排水有限責(zé)任公司[2003]2號紅頭文件形式發(fā)文確定，排水公司管理審批部，工程建設(shè)部繼續(xù)存在，并還按原管理權(quán)限繼續(xù)行使排水管線及有關(guān)工程審批，這與集團(tuán)宣布其以上兩部門權(quán)限拿到集團(tuán)統(tǒng)一掌握有出入，按排水公司文件要求進(jìn)行下步工作，排水施工單位將一點(diǎn)工程也沒有。因此，職工想法特別多。他們說，我們與自來水施工企業(yè)重組過來的施工單位200多人，施工靠的是資質(zhì)，如沒有資質(zhì)，今后將不能施工，我們的飯碗就被砸了，今后靠什么吃飯。如果是這樣，排水公司就不能讓我們出來，我們也堅決不出來，由排水公司安排我們。昨天下午排水施工單位所有中層干部特別要求約見了張新亞，要求與其對話，就排水施工單位現(xiàn)狀和排水公司的做法極其不滿。就其原排水公司遺留問題給予答復(fù)。張新亞在對話會上強(qiáng)調(diào)指出，排水與自來水施工企業(yè)重組是供排水事業(yè)發(fā)展的需要，對于改革出現(xiàn)的問題要認(rèn)真研究，并由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一向集團(tuán)匯報，要相信組織，相信領(lǐng)導(dǎo)，妥善解決問題，堅決不能上訪。同時還強(qiáng)調(diào)了李市長的講話精神，貫徹不下崗、不分流的原則，同時我們采取“三個一”的辦法，即“一個不調(diào)整，一個不調(diào)動，一個不下崗”，大家情緒雖然基本上穩(wěn)定下來，但是還存在著活源少的困難及其它一些具體問題，我們認(rèn)為職工反映的大多數(shù)問題都是原排水公司的問題，原排水公司應(yīng)拿出解決問題的辦法，以使職工安定，順利重組。為了使兩家公司的干部職工安定，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)計劃的同時，充分考慮到施工企業(yè)的特點(diǎn)，制定工程歸口施工，任務(wù)歸口分配，使施工管理在有章有序下進(jìn)行。

4、關(guān)于資質(zhì)問題，現(xiàn)在有跡象表明，有些單位正在積極努力去辦施工資質(zhì)。對于這個問題，集團(tuán)公司應(yīng)立即明確、立即制止，如不制止，重組后的施工企業(yè)將陷入內(nèi)部競篇2：公司新成立部門2015年半年工作總結(jié)

　　公司新成立部門2015年半年工作總結(jié)

　　半年的時間轉(zhuǎn)眼即逝，作為一個新成立的部門，公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室給予極大的支持與幫助?；仡欉@半年的工作，工作中有喜有憂，有坎坷，也有收獲，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　作為一個新部門，再加上兩新兵，一切工作都是摸索著開始，從第一個游客報名，到第一次成團(tuán)發(fā)車，第一次在車上做講解，第一次與景點(diǎn)協(xié)商，第一次拜訪客戶，第一次走訪同行，第一次去刷小廣告??..太多太多都是從零開始。三月份成立以來，共計發(fā)團(tuán)14次，發(fā)送游客1416人次，車輛31輛，轉(zhuǎn)同行97人次，走訪同行30余家，達(dá)成協(xié)議協(xié)議景點(diǎn)40余家，策劃線路30余條，拜訪客戶70余家。

一、工作初始，摸索前行，多有不足，改進(jìn)提升。

1、建章立制，無規(guī)矩不成方圓。新部門缺少新的規(guī)章制度，在企劃處的幫助下雖然制定部門職責(zé)，崗位職責(zé)，但仍需要在工作中不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。

2、沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，在財務(wù)制度執(zhí)行上存有漏洞，同時缺乏社會經(jīng)驗，在與客戶洽談業(yè)務(wù)時，輕信對方，私自為其墊付非業(yè)務(wù)款項，嚴(yán)重違反了財務(wù)制度，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過此事后，加強(qiáng)財務(wù)制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關(guān)，不該花的錢一分也不溜出去，錢袋子要捂的緊一點(diǎn)。

3、工作缺少計劃。人無遠(yuǎn)慮必有近憂，經(jīng)過一段時間的工作，計劃從一周，到半月，到一個月，這些都是短期的工作目標(biāo)，中長期篇3：新成立公司半年工作總結(jié) ****開發(fā)分公司

　　2015年半年度工作會議發(fā)言稿

　　楊明亮

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家上午好！非常榮幸能夠代表開發(fā)公司做2015年半年度工作總結(jié)，在集團(tuán)公司董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，開發(fā)公司三個多月以來的各項工作開展順利、有條不紊，按照初步的工作計劃逐步推進(jìn)，現(xiàn)將上半年的工作做一總結(jié)：

一、了解各項政府政策制度，拓展開發(fā)市場渠道

　　開發(fā)公司是集團(tuán)公司新入行的產(chǎn)業(yè)，對國家政策、相關(guān)制度流程的熟悉和了解是至關(guān)重要的，也是為后續(xù)項目開發(fā)做好的必要準(zhǔn)備工作。上半年以來，開發(fā)公司通過各級政府部門的溝通、業(yè)內(nèi)資深專家的拜訪、網(wǎng)站查閱、實際走訪，資料收集等學(xué)習(xí)和了解了商品房開發(fā)、棚戶區(qū)改造、土地交易等地產(chǎn)開發(fā)方面的政策、規(guī)定、制度、流程并進(jìn)行整理。通過自有的土地資源和信息，順利的掌握了兩處地塊的前期開發(fā)調(diào)研工作。先后對各種國有土地、自有土地、工業(yè)土地和企業(yè)單位儲備的土地進(jìn)行了實際查看，綜合分析和信息了解。通過對各種土地的調(diào)研過程，熟練應(yīng)用所掌握的政策、制度和對所有信息的分析，對今后的土地開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、開發(fā)多方面業(yè)務(wù)，掌握全方面資源

　　開發(fā)公司上半年在掌握地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的同時，利用集團(tuán)公司的有效資源對股權(quán)交易市場、招標(biāo)咨詢代理業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展。與多家證券公

　　司和甘肅股權(quán)交易市場進(jìn)行了各項業(yè)務(wù)咨詢、溝通、交流。完成了甘肅中寧工程招標(biāo)咨詢有限責(zé)任公司的營業(yè)執(zhí)照辦理工作。

　　上半年，開發(fā)公司的工作一直是在摸索中前行，是一個適應(yīng)和學(xué)習(xí)的過程。同時也發(fā)現(xiàn)目標(biāo)比較盲目，整體思路混亂，工作動力不足，成績不明顯等不足之處。下半年，開發(fā)公司將鼓足干勁，從各方面入手，把開發(fā)工作做成，做活，做起來！現(xiàn)將2015年下半年工作安排做一匯報。

一、建立健全公司運(yùn)行體制，完善公司各項工程開發(fā)管理制度流程，做強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)工作。

　　在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，以二級實體企業(yè)運(yùn)行的開發(fā)公司必須根據(jù)集團(tuán)公司的各項管理體系建立健全適合自己產(chǎn)業(yè)特色的管理體制和制度流程。下半年，開發(fā)公司將按照開發(fā)業(yè)務(wù)的實際情況，建立項目管理，工程審批，企業(yè)合作，招投標(biāo)，合同管理、事務(wù)承辦等一系列流程制度來促使開發(fā)工作順利進(jìn)行。團(tuán)隊建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。下半年，開發(fā)公司做好團(tuán)隊內(nèi)部工作分工，及時組織各種專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的工作氛圍和文化。適時調(diào)整工作態(tài)度，抓住工作細(xì)節(jié)，促使開發(fā)工作更早，更快，更順利的開展。

二、全力以赴做成工程項目開發(fā)，全心全意做好開發(fā)的業(yè)務(wù)工作

　　下半年，開發(fā)公司將工作的重心投入到工程項目開發(fā)中，全力以赴的尋求開發(fā)資源。借助國家的各項實施政策，政府各機(jī)構(gòu)的工作思路，各個行業(yè)的信息渠道，周邊地域的發(fā)展規(guī)劃來掌握開發(fā)項目信息。取得項目開發(fā)權(quán)利。在項目開發(fā)過程中，積極協(xié)調(diào)溝通，嚴(yán)格按照計

　　劃做好項目前期手續(xù)辦理工作，有效推進(jìn)項目建設(shè)。同時，開發(fā)公司將全心全意的做好招標(biāo)咨詢公司、房屋租賃、土地經(jīng)營等集團(tuán)公司的其他開發(fā)資源業(yè)務(wù)。

　　開發(fā)公司是一個剛剛成立的新公司，各類資源和項目的開發(fā)都是一個新的嘗試，同時會隨市場的波動、國家的調(diào)控、環(huán)境的影響出現(xiàn)開發(fā)的投資與預(yù)期成本的差異。所以開發(fā)公司必須要起步低，腳步穩(wěn)，腦子活、意識強(qiáng)、目標(biāo)明確，思路清晰的做好開發(fā)項目投入工作。要求準(zhǔn)、求細(xì)、求快、求全面的推進(jìn)項目開發(fā)工作?？偠灾?，開發(fā)公司要有效的利用集團(tuán)公司的優(yōu)勢資源，促使華成主業(yè)積極平穩(wěn)的發(fā)展，做華成主業(yè)的堅強(qiáng)后盾。

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共7

　　敬愛的黨組織：

　　我于20xx年xx月在xxx大學(xué)因在校積極上進(jìn)，通過申請并在學(xué)校黨委幫助栽培下被黨組織批準(zhǔn)為中共預(yù)備黨員，至今，我的預(yù)備期已滿一年，按照《中國共產(chǎn)黨章程》有關(guān)規(guī)定,我鄭重向支部組織提出入黨轉(zhuǎn)正申請,申請成為中國共產(chǎn)黨正式黨員。

　　在一年的預(yù)備期里，我嚴(yán)格按照一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，努力學(xué)習(xí)、踏實工作、爭當(dāng)模范，在黨組織嚴(yán)格要求下，通過在學(xué)校和我單位支部黨員的幫助下，通過一系列的理論學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動，我的政治、思想水平都有了很大的提高，增強(qiáng)了黨性，我進(jìn)一步認(rèn)識到做一名合格的共產(chǎn)黨員不僅要解決組織上入黨的問題，更重要的是思想上入黨。下面，我將自己在預(yù)備期間的表現(xiàn)，向黨組織作詳細(xì)的匯報。

　　在思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，并認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹黨的十八大精神，關(guān)注國內(nèi)外時事，使自己接受正確思想，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，時刻牢記\\\"全心全意為人民服務(wù)\\\" 的宗旨。一年來，我能夠自覺接受黨組織的教育和管理，與黨組織交流思想，經(jīng)常向老黨員學(xué)習(xí)經(jīng)驗、交流心得，按時遞交思想?yún)R報，按時交納黨費(fèi)，不斷增強(qiáng)組織觀念。通過這些形式，使我對一個黨員所應(yīng)具備的責(zé)任和義務(wù)都有了較深刻的了解，我深深感到作為一名黨員，肩負(fù)責(zé)任的重大。

　　在學(xué)習(xí)上，在一年的預(yù)備期里，我從一名學(xué)生到畢業(yè)后轉(zhuǎn)變成為公司的一名職員，我深知自己學(xué)習(xí)的使命。當(dāng)今時代是科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時代,沒有豐富的現(xiàn)代科學(xué)文化知識和較強(qiáng)的專業(yè)能力,是很難適應(yīng)時代發(fā)展,為黨的事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)的。在學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的同時,我不斷加強(qiáng)對專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí),時刻為自己充電，在校期間我對自己從嚴(yán)要求，給自己加壓力，抽時間、擠時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識為畢業(yè)后職場工作打下堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)作為公司一名職員也從不忘記學(xué)習(xí)，在工作單位里經(jīng)常向老黨員學(xué)習(xí)，向公司領(lǐng)導(dǎo)，老員工學(xué)習(xí)并吸取經(jīng)驗，努力做到知識從工作中來回到工作中去，工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合，同步進(jìn)行。 在工作上，不論在學(xué)校還是在公司，我始終認(rèn)為無論做什么事情,都要清楚的明白自己的定位,不能好高騖遠(yuǎn),要腳踏實地的做人,只有付出了才會有收獲。艱苦奮斗一直是中華民族自強(qiáng)不息的精神財富,是我們黨的政治優(yōu)勢,是共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神品格。作為一名預(yù)備黨員,在過去的一年中,我認(rèn)真執(zhí)行著這一個光榮傳統(tǒng),努力做好本職工作,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己, 努力克服并糾正自身存在的問題，及時、準(zhǔn)確、高效率的完成自己的工作任務(wù), 對自己從事的工作都抱著高度的責(zé)任感與十足熱情，敢于承擔(dān)負(fù)責(zé)，在積極主動、踏踏實實做好工作的同時，也虛心請教，注意處理好與上級、同事之間的關(guān)系，做好溝通并虛心學(xué)習(xí)其它各相關(guān)技能,成為對社會對公司有用的復(fù)合型人才。

　　在生活中，我一直以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,我繼續(xù)保持著艱苦樸素，勤儉節(jié)約的作風(fēng)，努力做到樂于助人，與他人融洽相處，尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,正確處理與上級、同事之間的關(guān)系,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,以身作則，按要求辦事,待人和氣,注意自己的形象,熱心助人,主動幫助同事做一些力所能及的事，真正起到共產(chǎn)黨員的率先模范作用。

　　去年，支部大會在討論我入黨時，有同志對我提意見，說我做事不夠有魄力，不夠果斷勇敢，以及較少參加體育活動，和同學(xué)交流較少等，這一年來，我針對自己存在的這些缺點(diǎn)，努力加以改進(jìn)，也取得一定的進(jìn)步。另外我也知道自己有很多的缺點(diǎn)和不足。比如對于黨章的學(xué)習(xí)不夠全面和深入，還沒能很好的踐行一個黨員的義務(wù)，起好充分的發(fā)揮模范帶頭作用等，但是我堅信缺點(diǎn)都是可以糾正的。在今后的日子里，我將不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，用科學(xué)的思想武裝自己，用對祖國和人民的忠誠和責(zé)任鞭策自己，對工作加倍認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員先鋒模范的帶頭作用，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，努力向先進(jìn)黨員同志看齊，不斷完善自己，注重日常生活作風(fēng)，自覺做到在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，使自己成為一名堅持不懈、與時俱進(jìn)，實事求是、自信樂觀、意志堅強(qiáng)的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士！

　　總之，過去一年來，我在各方面都取得了很大進(jìn)步，但我離一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定距離，比如，在思想認(rèn)識上還有待進(jìn)一步提高，工作缺乏創(chuàng)新意識，專業(yè)知識不夠扎實。對于自己的缺點(diǎn)與不足，我將在今后繼續(xù)加以克服和改正。如果這次我不能按期轉(zhuǎn)正，說明我離真正黨員的要求還有距離，我不會灰心或失望。我會更加努力學(xué)習(xí)政治、理論文化等知識，加強(qiáng)專業(yè)技能并提高綜合素質(zhì)，爭取早日得到黨組織的批準(zhǔn)。如果能夠按期轉(zhuǎn)正，我絕不驕傲自滿，而是以此作為自己人生又一個新的起點(diǎn)，在未來的征途上繼續(xù)不斷努力，爭取做一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

　　以上是我的入黨轉(zhuǎn)正申請書，請黨組織審查。不足之處請組織予以批評指正。

　　此致

　　敬禮！

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共8

　　試用期的工作，正是我們加緊學(xué)習(xí)公司的知識，工作的技巧的好時候，在這個階段，我們要對工作有一個足夠的了解，這樣，才能在后面的正式工作中發(fā)揮出自己的力量。下面是由小編為大家整理的“單位新員工試用期工作總結(jié)范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　單位新員工試用期工作總結(jié)范文(一)

　　時光彈指一揮間毫無聲息的流逝，轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲?；厥走^去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千……這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

　　在這段時間的工作學(xué)習(xí)中，對xxx有了一個比較完整的認(rèn)識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人的崗位職責(zé)等都有了一個比較清晰的認(rèn)識。在熟悉工作的過程中，我也慢慢領(lǐng)會了xxx“承擔(dān)、探索、超越”的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，為xxx的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況作如下匯報。

　　我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。因無工作經(jīng)驗，期初的一段時間里常常出現(xiàn)問題，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，并且認(rèn)真更正。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，后來我也熟悉了每天的工作，及時提交各種報表，做到“主動”工作。經(jīng)過x月中旬去xx的培訓(xùn)，我對本職工作有了一個更深刻的認(rèn)識，特別勝作中的一些細(xì)節(jié)問題，還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出討論的問題，我也有了清楚的認(rèn)識。工作中需要同事之間團(tuán)結(jié)合作，這一點(diǎn)很重要，也是加入公司以來同事們給我最深的影響。

　　當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過努力，工作會越做越好。

　　在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為xxx的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

　　單位新員工試用期工作總結(jié)范文(二)

　　首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給了我有一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺。自20xx年x月加入公司行列至今已工作三個多月，在三個多月的工作中，我對xx主任崗位認(rèn)知、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及思想提高以及對我職業(yè)生涯都有了新的的經(jīng)驗和彌補(bǔ)，更是對我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。

　　物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務(wù)工作是有著崇高理想者的試驗田。是做服務(wù)行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。他盲作時間不分晝夜，工作性質(zhì)不分份內(nèi)份外。節(jié)假日雨雪天人們往家跑，他們卻要堅守崗位。

　　在三個月任職期間，作了如下工作：

1、按照制度辦事，以身作則身體力行，帶領(lǐng)一班人做好工作，有計劃有步驟落實各項工作目標(biāo);

2、培訓(xùn)隊伍使技能有所提高，在職工中建立信任和彼此信任，使逐步成為團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)作和信任的高效隊伍;

3、完成了業(yè)主懇談會到業(yè)主家訪問送花等活動。使得業(yè)主和管理處間建立互信，使之相互關(guān)系得到一定改善;

　　4，集中抓了客服隊伍建設(shè)，在收費(fèi)項目上堅持原則，基本完成了公司制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);物業(yè)服務(wù)費(fèi)、車位費(fèi)和多種經(jīng)營等收費(fèi)項目有條不紊的繼續(xù)工作中。

　　今后的工作中我還要不斷學(xué)習(xí)、不斷完善自我的業(yè)務(wù)水平、知識技能和管理水平;

　　遵守良好的職業(yè)道德，保障各項工作落到實處，使經(jīng)濟(jì)效益取得好的收益;在工作中，無論對待業(yè)主或同事都要做到細(xì)心、耐心和真誠，爭取業(yè)主滿意和同事滿意。最后，我將不懈的努力和拼搏，努力實現(xiàn)自己的人生價值。更好的服務(wù)于公司、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于員工。

　　單位新員工試用期工作總結(jié)范文(三)

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

　　在這一個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。

　　記得初到公司時，我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

　　到公司的一天，我有幸參加了公司召開的工作會議，受益匪淺，感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料，并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識，也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。

　　在這一個多月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到不早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

　　我所在的技術(shù)部是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務(wù)。

　　在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務(wù)水平，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

2、提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

　　單位新員工試用期工作總結(jié)范文(四)

　　一晃而過，轉(zhuǎn)眼三個月的試用期已悄然逝去，這是我從人生中最珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶，我作為一個初出茅廬的青年，非常感謝公司提供我工作的機(jī)會，同時我也非常珍惜這個工作的機(jī)會，盡管我的工作崗位和角度發(fā)生了些許變化，而且對PE也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在此方面爭取了一定的進(jìn)步，我也會以最好的精神狀態(tài)去面對每天的工作，作為公司的一員，也會時刻保持在公司里的責(zé)任感和使命感，去迎接我未來的工作，人是在不斷總結(jié)和反省中提煉和進(jìn)步的，在此對三個月的試用期分成三個階段作出總結(jié)：

一、萌芽階段

　　第一天上班是激動并難以忘懷的，主管帶著我們一一介紹了個部門主管、各流水線的拉長。來到公司一切是那么美好。舒適的環(huán)境、友善的同事，特別是上司也是那么的平易近人，為此我經(jīng)常勉勵自己一定要珍惜此次機(jī)會，全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)中。第一個月，作為陌生的我主要對公司的分布及產(chǎn)品型號、結(jié)構(gòu)、原理進(jìn)行了了解和熟悉;公司主要由①：塑膠部的塑膠件(自制件)及外來五金件(來料的加工件)通過五樓組裝、唧膠成冰箱褒身、褒蓋、PU隔板等半成品件，再通過四樓的精裝后，包裝成壽命長、成本底、安全適用的冰箱;②：熟悉裝配、包裝流程：主要是五樓的唧膠件(褒身、褒蓋、PU隔板等)、加工拉的加工件(機(jī)芯、PCB板、內(nèi)燈、風(fēng)扇、導(dǎo)線等)和塑膠部的網(wǎng)面等通過工序組裝后，再經(jīng)過包裝線的包裝工序組成成品(詳略)。

二、成長階段

　　經(jīng)過第一個月的熟悉了解后，使我更進(jìn)一步的了解裝配、包裝的流程，在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)一些在裝配過程中或品質(zhì)上等出現(xiàn)的一些異常問題，如016手扣難裝、021鐵片攻絲不全、放火紙過大等問題。通過在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下分析并解決了此問題，同時也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn)下陸續(xù)作出了994、125等型號的作業(yè)指導(dǎo)書，使我對裝配及包裝的流程有了更深一步的熟悉，同時也加深了對作業(yè)指導(dǎo)書的認(rèn)識和了解。

三、成熟階段

　　通過前兩個月在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助、批評與指正下時刻能夠讓我感受到學(xué)習(xí)的氣氛，使我對PE有了更深一步的了解，作為PE的一員一定要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、預(yù)防問題，與此同時也使我對信息聯(lián)絡(luò)處理單、工程更改聯(lián)絡(luò)單進(jìn)行了熟悉，并隨時對生產(chǎn)流水線上的異常問題及時反饋、處理解決等。

　　三個月來，雖然取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會嚴(yán)格要求自己、虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí);同時也將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、扎實工作，努力提高自身的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮個人所長、不遺余力的為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　單位新員工試用期工作總結(jié)范文(五)

　　進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　通過公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn)，充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位，通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案例等，為以后的實際工作做準(zhǔn)備。期間，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》，并作為項目組成員參與編寫了《xx公司管理咨詢建設(shè)項目建議書》、《xx公司管理咨詢建設(shè)項目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《xx公司企業(yè)文化建設(shè)項目調(diào)研報告提綱》等相關(guān)文件。

二、改變思想，轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)于律己

　　一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時結(jié)合客戶的實際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高;二要轉(zhuǎn)換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、體會與感悟

　　公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。平時領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，方法方式獨(dú)具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時指導(dǎo)，但不大包大攬，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問，對于客戶企業(yè)，不是代替他們?nèi)プ觯且剿悸?，塑造其行為?guī)范，并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神。

　　總之，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下，不斷提高、成長。對于接下來的工作，充分信心!

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共9

　　HRD初到新單位后做什么

　　近日與一從事多年HR工作的朋友聊天（以下簡稱友），內(nèi)容是HRD初到新單位后應(yīng)該從什么工作開始做起。對于這個問題，我既沒有固定的答案，也沒有具體地思考過。下面把聊天的內(nèi)容整理如下，希望各位HR同行參與討論，并提出自己的見解。

　　友：請問您一個問題，若您到新單位做HRD，您前面6個月主要做什么？

　　我：這哪里有定論,各個企業(yè)之間差別特大。個人認(rèn)為還是以了解情況為主吧。

　　友：但我覺得用6個月時間去了解情況，估計在企業(yè)很難生存哦。

　　我：在了解的過程中，日常工作是必須做的,但前6個月的確不是HRD真正發(fā)力的時候。如果企業(yè)對HRD這么急功近利,6個月內(nèi)就期望HRD能夠改變一切，說明它不需要HRD。

　　友：但那就沒有業(yè)績哦。

　　我：什么叫業(yè)績?驚天動地才叫業(yè)績嗎？

　　友：但起碼要做一件有重大意義的事情，否則這個HRD很難生存的，日常工作很難體現(xiàn)業(yè)績。

　　我：改變和提高是貫穿工作全過程的，日常工作也不例外。企業(yè)哪里有那么多戰(zhàn)略和大事需要制定、完成,HRD不是咨詢公司咨詢師,做完方案或許就可以不管了,他需要把所負(fù)責(zé)的工作落到實處。另外日常工作一樣可以體現(xiàn)業(yè)績，舉個例子，招聘難道不是日常工作嗎？

　　友：招聘就是日常工作。

　　我：招聘能出業(yè)績嗎?

　　友：招聘可以出成績的，但是有的時候在新單位您連招聘都管不了。

　　我：管不了是另外一個話題了。出色的HRD的業(yè)績會體現(xiàn)于所有工作中，但開始的時候要管自己能夠管的事情,做好能夠做的事情，別把自己當(dāng)作無所不能的神仙。

　　友：有道理，若做企業(yè)文化，6個月是做不出業(yè)績的，若做招聘倒是比較容易出業(yè)績。

　　我：還是考慮自己的多了，考慮企業(yè)的少了。先看企業(yè)需要什么，自己能做什么。如果在一個企業(yè)什么都不能做，那說明這個企業(yè)根本就不需要HRD，我們還是早點(diǎn)找一個需要做事的地方吧。

　　友：呵呵，您有什么更加詳細(xì)一些的建議嗎？

　　我：您做了那么多年HR工作，還用我給建議?謙虛了，我也寫了很多有關(guān)這方面的文章。

　　友：呵呵，文章畢竟是理論方面的，人力資源里有企業(yè)文化、組織規(guī)劃等6個環(huán)節(jié)等，您覺得新HRD從那個方面切入比較合適。

　　我：企業(yè)情況千差萬別，人力資源管理基礎(chǔ)各不相同，我真不知道每個企業(yè)的HRD從哪里切入比較合適。如果非要說出從哪里入手，我覺得肯定不是從大而空的地方入手。我會從看得見摸得著做得到的地方入手。還是那句話，人力資源管理的提高和改善貫穿于工作全過程。拿招聘來說,想做好它,您必須從完善組織設(shè)計、工作說明書、招聘制度、招聘流程、渠道和提高面試技術(shù)等做起；而薪酬必須從職位評估、薪資體系、績效管理等入手；說到培訓(xùn)，毫無疑問，培訓(xùn)的計劃、組織、總結(jié)、評估哪一項也離不開您的知識和經(jīng)驗；所謂的企業(yè)文化也體現(xiàn)于整個人力資源管理和開發(fā)的實踐中，而不是僅僅停留在《員工手冊》上和張貼在辦公室的標(biāo)語上。所以說，你選擇開展的任何一項工作都不是獨(dú)立存在的，都是人力資源管理體系的組成部分。而對剛到企業(yè)的一個新人來說,維持基本運(yùn)營是根本,在往前走的過程中,結(jié)合企業(yè)實際溶入自己的管理經(jīng)驗和知識技能,不斷完善企業(yè)整個人力資源管理體系，逐步形成企業(yè)自己的用人文化，乃至企業(yè)文化。 友：恩，非常有見地，希望未來多跟您討教與探討。

　　我：過獎了?？傊?，HRD再著急也沒有用,根據(jù)企業(yè)需要的節(jié)奏和允許的節(jié)奏做事才是根本。

　　友：主要是這個節(jié)奏是考驗一個HRD能力的關(guān)鍵，很難掌握。

　　我：那可能不是一個合格的HRD，合格的HRD必須要有一定的洞察力。也就是光會什么可能無法解決問題,還得知道什么時間應(yīng)該做什么才行，您稱之為“分寸感”或“火候”也對。又說了，再好的鑰匙也不能打開所有的門。

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共10

　　到新單位工作的注意事項 + \\\\1 ~1 u% }4 @4 a0 s3 Q\\\" M 到一個新單位上班，就意味著新的挑戰(zhàn)。在新單位能不能站住腳，關(guān)鍵看你的表現(xiàn)， 到一個新單位上班，就意味著新的挑戰(zhàn)。在新單位能不能站住腳，關(guān)鍵看你的表現(xiàn)，要想 表現(xiàn)好，很多細(xì)節(jié)你不得不注意。 表現(xiàn)好，很多細(xì)節(jié)你不得不注意。 人的第一印象是強(qiáng)烈而深刻的，一旦形成不好的印象在日后就不那么容易改變了。 人的第一印象是強(qiáng)烈而深刻的，一旦形成不好的印象在日后就不那么容易改變了。到新 的單位，如何順利完成角色的轉(zhuǎn)換，較快適應(yīng)新環(huán)境， 的單位，如何順利完成角色的轉(zhuǎn)換，較快適應(yīng)新環(huán)境，相信這是每一位新工作者都在思考 的問題。下面是一些成功人士的心得體會， 的問題。下面是一些成功人士的心得體會，希望對你在新單位建立個人的良好形象有所幫 助 認(rèn)真了解單位文化 8 ]! x$ b, z$ |& ^ 每家單位必然都有著諸多成文的和不成文的規(guī)則，一般來說， 每家單位必然都有著諸多成文的和不成文的規(guī)則，一般來說，這些規(guī)則是企業(yè)文化的精 髓與靈魂所在。因此，若想快速融入新環(huán)境，并能左右逢源，如魚得水， 髓與靈魂所在。因此，若想快速融入新環(huán)境，并能左右逢源，如魚得水，這些規(guī)則你不僅 要理會，而且要對其了如指掌，爛熟于心。當(dāng)然，有些規(guī)則并非你一眼能洞穿的， 要理會，而且要對其了如指掌，爛熟于心。當(dāng)然，有些規(guī)則并非你一眼能洞穿的，因此在 平日里，你還得多留個心眼。有一點(diǎn)要注意，千萬莫逞英雄， 平日里，你還得多留個心眼。有一點(diǎn)要注意，千萬莫逞英雄，天真地認(rèn)為這樣不對那樣不 否則，你只會成為“除舊革新 的殉葬品。 除舊革新”的殉葬品 對，否則，你只會成為 除舊革新 的殉葬品。 琢磨身邊每一張臉 常言道：林子大了，什么鳥都有。當(dāng)你從一個熟悉的圈子， 常言道：林子大了，什么鳥都有。當(dāng)你從一個熟悉的圈子，忽然跳入另一個完全陌生的 圈子，面對的是一張張或深沉或狂傲或高深莫測的臉。新到一個單位時， 圈子，面對的是一張張或深沉或狂傲或高深莫測的臉。新到一個單位時，最好不要等著別 人來理你，你應(yīng)積極主動與別人打招呼，并與趣味相投、價值相近的同事建立友誼關(guān)系 的同事建立友誼關(guān)系。 人來理你，你應(yīng)積極主動與別人打招呼，并與趣味相投、價值相近的同事建立友誼關(guān)系。 俗話說得好，遠(yuǎn)親不如近鄰。這樣做的好處在于一旦有小人排擠你， 俗話說得好，遠(yuǎn)親不如近鄰。這樣做的好處在于一旦有小人排擠你，他們的出手援助就顯 得尤為重要。不過注意，在搞好關(guān)系時應(yīng)把握好一個度，避免鉆進(jìn)\n

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共11

　　新兗鎮(zhèn)后楊村2010年工作總結(jié)

　　2010年，我村黨支部、村委會班子在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員、村民的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線，以打造“和諧、科學(xué)發(fā)展新農(nóng)村”為目標(biāo)，凝聚人心，狠抓落實，全村經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。根據(jù)上級安排的各項工作進(jìn)行了及早布置，精心組織，落實責(zé)任，科學(xué)管理，積極采取各種有效措施，有計劃、有步驟地推進(jìn)我村貧困農(nóng)戶危房改造工作。今年以來，通過全村黨支部村委會全體成員的共同努力，我村的各項工作取得了較好的成效，現(xiàn)將情況總結(jié)如下： 一.黨建工作

　　村黨總支委員會以樹立“五好”支部形象為己任，堅持學(xué)習(xí)制度，在全村廣大干部群眾中，廣泛宣傳黨的方針、政策;教育廣大黨員學(xué)習(xí)掌握科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)，在全村范圍內(nèi)培養(yǎng)致富帶頭示范戶，以點(diǎn)帶面帶領(lǐng)廣大村民發(fā)家致富;積極開展“三個培養(yǎng)”活動，把秀青年推選為黨員發(fā)展對象，實行重點(diǎn)培養(yǎng)，村委會認(rèn)真貫徹《村民委員會組織法》，切實實行民主管理、民主監(jiān)督、民主決策，村兩委嚴(yán)格執(zhí)行“黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)”三公開制度，以保障村民利益為最終目標(biāo)，隨時接受黨員和群眾的監(jiān)督，但凡村、組實施重大項目和事情都通過村民代表大會民主表決通過后執(zhí)行，充分保障了村民的民主權(quán)益，實行村民自治。

　　二．圍繞年初制定的工作目標(biāo)，以德服人、勤政為民，以實際行動回饋群眾信任

1.社會治安綜合治理工作

（1）落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，健全綜治組織和網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)治安防范和治安巡邏，落實節(jié)假日值班制度和矛盾糾紛首人接待負(fù)責(zé)制，及時介入調(diào)解村民矛盾糾紛，通過普法宣傳和完善的工作部署、監(jiān)督實施，做到全年無重大刑事案件和重大責(zé)任事故。（2）成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、分隊，真正做到支部書記親自抓、村委會主任具體抓，隨時根據(jù)突發(fā)狀況進(jìn)行救援和處理，結(jié)合我村實際地理形勢，做好防汛抗洪和三夏、三秋放焚燒秸稈工作。（3）做好防邪、維穩(wěn)、信訪工作，積極開展創(chuàng)建“安全文明村”活動，年底在全村范圍內(nèi)開展了“評三戶”活動，有效維護(hù)了一方穩(wěn)定，使全體村民生產(chǎn)、生活有安全感

三、2010年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

　　一年來，我村克服風(fēng)災(zāi)旱災(zāi)、市場價格波動和國際金融危機(jī)的影響，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢頭。完成了年初提出的工作目標(biāo)和任務(wù)，新農(nóng)村建設(shè)、糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長。畜禽生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展等，現(xiàn)將2010年工作從六方面向大家作簡要匯報：

　　第一方面，財務(wù)收支與基本建設(shè)情況：

(一)2010年1-12月后楊莊村各項收支情況

　　收入總計為

　　萬元其中各項明細(xì)如下：

（二）支出總計

　　萬元其中各項明細(xì)如下：

1、管理費(fèi)用

　　萬元。

2、優(yōu)扶、助學(xué)其他支出

　　萬元。

3、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)保、老年費(fèi)等福利費(fèi)

　　萬元。

　　本年度收支結(jié)算盈余

　　萬元。

（三）開支較大的村重點(diǎn)建設(shè)工程建設(shè)：

1、建造完成

　　改造。

2、完成

　　等積水道路的維修疏通。

3、對部分綠地進(jìn)行擴(kuò)容改造。

　　另外，由電管站對本村部分低電壓線路進(jìn)行了擴(kuò)容改造。

　　第二方面，組織建設(shè)情況：

一是抓好班子建設(shè)。明確班子成員分工，職責(zé)到位。

　　支部委員

　　新同志負(fù)責(zé)新江路政策處理工作。

　　同志負(fù)責(zé)

　　工作。

　　今年還做好了婦代會、黨、團(tuán)組織、等群團(tuán)組織的的換屆選舉和組織工作。

　　圓滿完成了征兵任務(wù)，有

　　名青年光榮入伍。

二是抓好黨員教育和發(fā)展工作。

　　根據(jù)黨工委安排，總支組織了七一教育活動。重溫入黨誓詞，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的自豪感和使命感。

　　組織入黨對象和入黨積極分子參加街道舉辦的各種培訓(xùn)活動，做好支部與建黨積極分子的雙向交流工作，黨總支按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則做好發(fā)展工作，共有

　　名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，

　　名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，并發(fā)展

　　名入黨積極分子。

　　三做好抗震救災(zāi)捐款工作，

　　在為甘肅地震的抗震救災(zāi)中，廣大企業(yè)、干部、群眾慷慨解囊，共計收取抗震救災(zāi)資金

　　余元。做好特殊黨費(fèi)的收繳工作，眾多黨員同志根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)收入紛紛捐款，總計上繳特殊黨費(fèi)

　　萬余元。

　　第三方面，環(huán)境整治情況：

　　量力而行，優(yōu)化、美化環(huán)境，這是今后我村環(huán)境整治工作的方針。

一是成立組織。成立了村環(huán)保組織和文明勸導(dǎo)隊，力爭通過宣傳教育與先進(jìn)示范相結(jié)合，通過專業(yè)環(huán)境保潔隊伍與志愿者隊伍相結(jié)合，共同做好環(huán)境整治工作。

二是完成環(huán)境整治配套工程。

　　完成

　　路下水道整修、九所廁所維修和三格式改造、完成周塘路綠地的美化與運(yùn)動器材的安裝、完成路邊綠地與小花壇的砌筑修整，提高環(huán)境質(zhì)量。

三是開展社區(qū)整治工作。投入一定的人力和資金進(jìn)行環(huán)境整治，建立了長效管理機(jī)制，在環(huán)衛(wèi)所常年保潔的基礎(chǔ)上，聘請

　　名同志長期做好對環(huán)衛(wèi)所服務(wù)范圍外的綠化區(qū)塊、衛(wèi)生死角、房前屋后的清潔工作。今年我村又一次高標(biāo)準(zhǔn)地通過了市通過市庭院整治復(fù)評。

　　第四方面，綜治工作情況： 綜合治理工作與村莊環(huán)境整治工作一樣，事關(guān)老百姓的切身利益，是歷屆村班子的工作重心之一。我們力爭給老百姓創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、安居樂業(yè)的生活環(huán)境。

　　月份，根據(jù)原村

　　現(xiàn)正在與派出所、鎮(zhèn)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，開展平安基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)、示范綜治工作室、平安社區(qū)的創(chuàng)建。

　　第五方面，計生工作。

　　村計生工作順利通過市、鎮(zhèn)計生部門的年度考核。全村育齡婦女計劃生育符合率達(dá)到100％，綜合長效避孕率達(dá)到

％。在每年

　　次的

　　查

　　測活動中，全村共有90％的育齡婦女進(jìn)行了查環(huán)、查孕檢查。同時對各年齡階段的育齡婦女開展了四期培訓(xùn)教育，參加人數(shù)達(dá)

　　余人。

　　至年底，全村共有60周歲以上獎勵扶助人員

　　人，對老年人獨(dú)生子女家庭給予每年

　　元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，使他們的晚年生活得到了一些幫助。 對本村內(nèi)重點(diǎn)對象，違法懷孕對象進(jìn)行調(diào)查走訪，并上門進(jìn)行思想開導(dǎo)，通過摸底走訪，全面了解下年度的生育生產(chǎn)情況。

　　全力做好2010年度醫(yī)保參保工作。實際參保

　　人，村開支補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)

　　元，參保率超過

%。

　　第六方面新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

　　我村農(nóng)村危房改造工作總?cè)蝿?wù)較重，根據(jù)鎮(zhèn)黨委委、政府的要求，將在今后3年內(nèi)完成，其中2010年兩棟2011年再完成兩棟（具體數(shù)量視今年實際完成情況而定）。為了能按時按質(zhì)完成我村農(nóng)村危房改造任務(wù)，必須做好以下工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任

　　在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下要真正將新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作作為民心工程來抓，總結(jié)前兩年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，對存在的問題進(jìn)行整改，確保工作順利開展。

2、因地制宜，量力而行

　　隨著工作的推進(jìn)，農(nóng)村貧困農(nóng)戶工作難度越來越大，為了既保障貧困農(nóng)戶的利益，又扎扎實實地推進(jìn)工作，我們必須根據(jù)條件量力而行，分類指導(dǎo)。在逐村做好改造規(guī)劃的前提下，根據(jù)財力情況安排每年的改造計劃。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，堵塞漏洞。

　　新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作從確定對象到規(guī)劃建設(shè)，環(huán)環(huán)相扣，各個環(huán)節(jié)互相制約，也互相促進(jìn)。實踐證明，凡是監(jiān)管工作到位的，群眾就滿意，工作也順利開展；凡是監(jiān)管工作有漏洞的，工作就難推進(jìn)。為此，我們一定要吸取去年的教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管工作。確保新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的公平、公正、公開，切實維護(hù)農(nóng)戶的利益。繼續(xù)做好工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，防止出現(xiàn)“豆腐渣”工程。

4、鄉(xiāng)村一體化村衛(wèi)生室建設(shè)和醫(yī)保工作

　　爭取衛(wèi)生部門的資金投入，協(xié)調(diào)場地，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合并規(guī)范了村衛(wèi)生室的看病、治病程序，極大方便了村民的就醫(yī)。十一月底前通過宣傳動員，全村村民的農(nóng)村醫(yī)療保險率參保率達(dá)到99%.第七方面，存在問題：

　　在取得成績的同時，我們還應(yīng)看到，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中仍存在著一些突出的問題，一定程度地影響了我村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。 主要是村級集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。一是集體經(jīng)濟(jì)收入稀少，無法保證集體資金的增值、保值；二是受全球金融風(fēng)暴的影響，一事一議資金部分減少、村企結(jié)對資金收繳困難。三是由于解決道路、環(huán)境、設(shè)施等遺留問題，工程支出有所增加，集體開支增加；四是由于土地征用難、拆遷難，導(dǎo)致新江路建設(shè)一拖再拖，制約村下步工作開展；五是由于企業(yè)關(guān)閉，閑散無業(yè)人員增加，社會穩(wěn)定工作和社會治安形勢變得十分嚴(yán)峻；六是村級班子建設(shè)、干部的社會管理與服務(wù)水平、控制能力等都有待加強(qiáng)。認(rèn)真解決好這些矛盾和問題，對今后一個時期的發(fā)展至關(guān)重要，需要我們繼續(xù)作出不懈的努力。

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們以奧運(yùn)精神團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為----村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展譜寫出燦爛輝煌的新篇章。

　　新兗鎮(zhèn)后楊村 2010年12月13日

　　在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村黨總支的帶領(lǐng)下，我村高舉鄧小平理論偉大旗幟、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深刻體會黨的十七大、十七屆四中全會精神，進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高用科學(xué)理論解決實際問題的能力。深入實際調(diào)查研究，針對關(guān)系全村的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，拿出切實可行的解決辦法。在解放思想中轉(zhuǎn)變作用，真抓實干、勤政為民，多干打基礎(chǔ)增后頸、利長遠(yuǎn)的事，不做急功近利、浪費(fèi)民力的事。緊緊經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心工作，找準(zhǔn)發(fā)展路子增加農(nóng)民收入、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促提高

　　為適應(yīng)新時期的發(fā)展要求，村兩委、村組干部充分利用工作之余學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大、十七屆四中全會精神，進(jìn)一步解放思想，更深層次的領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展的實質(zhì)內(nèi)涵，對上級組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等積極按要求完成。同時加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，公開村務(wù)、財務(wù)、通過一系列的學(xué)習(xí)，使村兩委、村組干部思想覺悟得到了很大的提高，為在今后農(nóng)村實際工作中服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、求真務(wù)實、狠抓黨建工作

　　為深入貫徹“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，結(jié)合實際，僅僅圍繞黨工委、辦事處的中心工作，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、建立健全各項制度，切實加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，把為人民謀取利益作為最根本的目的，以務(wù)實的工作作風(fēng)推動工作新局面。發(fā)揚(yáng)村“兩委”干部直接召集村民代表會參與的良好做法，交心談心、傾聽群眾呼聲、積極調(diào)查研究、制定出本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)、召開支部組織生活會，結(jié)合村情明確崗位職責(zé)，充分調(diào)動無職黨員的主動性、積極性、創(chuàng)造性，為他們提供了一個實現(xiàn)自我價值的舞臺；吸收、培養(yǎng)思想覺悟高的優(yōu)秀青年加入黨組織，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使之能誠心誠意為農(nóng)民辦實事、辦好事，著力解決本村的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為本村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收致富，為全面建設(shè)小康社會提供強(qiáng)有力的組織保證惡化人才保障。

三、工作情況和取得的成效

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

1、農(nóng)業(yè)發(fā)展情況：根據(jù)我村實際，因地制宜，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將農(nóng)民手中零散的土地集中起來，一部分承包給種糧大戶種植另一部分用來發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，解放出來的農(nóng)民通過培訓(xùn)后介紹到工廠務(wù)工，有效地提高了農(nóng)民的收入。

(2)工業(yè)發(fā)展情況：繼續(xù)加大招商引資力度，采取優(yōu)惠政策，努力改善工業(yè)投資環(huán)境，2009年共引進(jìn)三家企業(yè)，從村小組征用開發(fā)的土地已基本開發(fā)完畢。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施變化情況

　　為了美化我村生活的環(huán)境，完善基礎(chǔ)設(shè)施，我村先后投入資金進(jìn)行道路硬化、安裝路燈，新建了公共廁所和垃圾池，新增了保潔員和車輛，有效地改善了村內(nèi)環(huán)境，為我村有效推進(jìn)兩個精神文明建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）維護(hù)社會治安穩(wěn)定情況:

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,外來人員的不斷流入，當(dāng)前社會治安越來越復(fù)雜，為防止罪案發(fā)生，凈化我村社會治安環(huán)境，我村加強(qiáng)了治安隊伍人員的素質(zhì)教育和管理，加強(qiáng)巡查力度，并加強(qiáng)對外來工的監(jiān)管力度。迄今為止我村內(nèi)未發(fā)生過大的要案，未發(fā)現(xiàn)有吸毒現(xiàn)象。

（五）計劃生育工作情況

　　計劃生育工作，思想明確，制定的措施得到落實，堅持計劃生育一抓到底，不放松的方針，“兩委會”在狠抓村民計劃生育工作的同時，亦下大力氣狠抓外來人員的計劃生育工作，對外來人員的計劃生育工作與本村的村民計生工作同等的力度進(jìn)行管理。今年村委會組織了村執(zhí)勤{ 屋檐人家}干部、村小組長、治安隊、護(hù)村隊、婦委對外來人員進(jìn)行查證、驗證和四術(shù)對象的突出檢查。各自然村的婦委針對外來人員的流動性，亦不定期地經(jīng)常性檢查和跟進(jìn)管理。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕了外來人員在本轄區(qū)內(nèi)違反計劃生育現(xiàn)象的發(fā)生。

四、存在問題

一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收難； 二是壯大村集體經(jīng)濟(jì)還有待進(jìn)一步拓寬； 三是遺留問題較多，未能很好解決；

四是新時期下農(nóng)村工作的方式、方法有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

五、下年工作打算：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大、十七屆四中全會，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，統(tǒng)籌各方面的發(fā)展，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾共同增收致富；

二是多方面積極爭取資金，改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，致力于新農(nóng)村建設(shè)；

三是深入群眾了解民眾疾苦，用創(chuàng)新思維，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；

四是為民謀利，著力解決好本村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保和諧、穩(wěn)定；

五是努力工作，圓滿完成上級交給的各項工作指標(biāo)任務(wù)，使本村委會的工作邁上一個新的臺階。

　　劉林村村民委員會工作總結(jié)

　　劉林村現(xiàn)有人口2882人，勞動力1670人，土地面積，其中計稅面積3449畝，糧食直接補(bǔ)貼面積3169畝。盡管經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，近年來，我們?nèi)匀环e極采取多種方法爭取資金解決村級經(jīng)濟(jì)困難，逐年償還債務(wù)并解決當(dāng)年的人員工資。在村主任的帶領(lǐng)下村民委員會還是作了很多工作，現(xiàn)就三年來的具體工作做如下匯報：

一、新農(nóng)村建設(shè)：

　　新農(nóng)村建設(shè)是全新的課題。內(nèi)容廣，內(nèi)涵豐富。我們根據(jù)黨委和街道辦事處的布置。腳踏實地，一步一個腳印認(rèn)真的抓落實，結(jié)合本村實際情況。07年申報了兩個居民小區(qū)，具體地點(diǎn)：一個是原劉林村小王組東南位置、一個是原四灣村葛灣組小云之東，目前在籌劃中。如兩個小區(qū)的建成將給劉林村的新農(nóng)村建設(shè)打造了一個很好的平臺。

二、

　　社會治安綜合治理：

　　社會在向前發(fā)展，人們的生活水平在不斷的提高。隨著人民群眾物質(zhì)生活的提高。各類民間矛盾也不斷暴露出來。因此我們落實并成立了治安巡邏隊。本人親自配合抓，從小做起，在大事上做細(xì)。把一些容易激化矛盾化解好。所以近幾年來我村未發(fā)生一起大案，要案。群眾得到安居樂業(yè)。

三、

　　環(huán)境衛(wèi)生整治：

　　人民要得到安靜舒適的生活。首先要有一個好的生活環(huán)境。這也是防止重大疾病發(fā)生的重要途徑。根據(jù)辦事處的要求。我們迅速配備了保潔員，成立了保潔隊伍，全天候進(jìn)行清潔工作，對這項工作我們落實以包干責(zé)任制，并進(jìn)行認(rèn)真考核，定期和不定期抽查驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。此項工作得到了上級和群眾的好評。

四、

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)：

　　三農(nóng)工作從中央到地方是各級政府首抓之事。要實現(xiàn)現(xiàn)代化，首先要解決三農(nóng)問題。如何保證農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，始終是我們常抓不懈的工作。所以近幾年來我們加大對農(nóng)業(yè)的投入。在村經(jīng)濟(jì)非常困難的情況下，我們投入了四萬元對劉林一機(jī)站的改造、投資六千元對劉塘溝的清淤，投資八千元對四灣高干渠危段的維修。保證了農(nóng)田灌溉正常用水。

五、

　　道路建設(shè)：

　　時至今日，我村還有部分組通行很不方便，直接影響了村民致富。常言道：要想富先修路，我們先后投入了三萬元對沖東、張南、秦灣、葛灣、侯灣、孫灣、小莊、新莊等組及道路進(jìn)行了鋪設(shè)和維修。解決了百姓出行難的問題，為外出務(wù)工人員早出晚歸提供了方便。

六、

　　計劃生育：

　　計生工作室一項常抓不懈的工作。07年由于重視不夠，人員管理不到位，被列為“計劃生育重點(diǎn)村”。按照街道辦事處的要求是：一把手負(fù)總責(zé)，舉行一票否決制。所以我們安排了三名專線人員專抓這項工作，本人親自配合專線人員做好

三、

六、九月服務(wù)工作。督促專線人員經(jīng)常上門對可疑對象進(jìn)行訪觀，對流動人口進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對一女戶經(jīng)常性接觸，變過去的管理型為現(xiàn)在的服務(wù)型。并建立了組長為信息員、專線人員主抓、分工干部配合這樣一個信息網(wǎng)絡(luò)，及時了解情況和掌握動態(tài)，為我村的計劃生育工作再上新臺階夯實基礎(chǔ)。

在過去一段時間的工作中，我們勤勤懇懇，本著為民服務(wù)的思想，努力做好各項本職工作。村委會任期三年來，雖然取得了一些成效，但是存在的問題還很多，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、干部戰(zhàn)斗力差、發(fā)展方向不明確等。希望通過這一次村委會換屆選舉，配備戰(zhàn)斗力強(qiáng)、文化水平高、群眾認(rèn)可度高的村委會領(lǐng)導(dǎo)班子。能夠堅持服務(wù)群眾，務(wù)實創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，使劉林村經(jīng)濟(jì)再上一個新臺階。

　　全體黨員、干部、各位村民代表：

　　我受余嶺村村民委員會的委托，將2010年一年來的工作情況向在座的各位黨員、干部、各位村民代表作一個簡要的匯報，并請予審議。

　　一年來，村民委員會全體干部，認(rèn)真履行年初提出的各項工作任務(wù)，憑著對工作的熱情，對村民的情意與希望，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格要求自己。為了提高村委班子的自身工作能力和學(xué)習(xí)水平，邊工作邊學(xué)習(xí)，擔(dān)負(fù)起個角色，不斷拓展知識面，努力提高自身素質(zhì)，用群眾的滿意度來衡量自己的工作。用過硬的工作能力、踏實的工作作風(fēng)，埋頭苦干的工作精神，贏得了村民的信任和支持。一年來，為農(nóng)業(yè)增效、為村民增收、為建設(shè)社會主義新農(nóng)村，作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一年來的主要工作情況：

1、鞏固發(fā)展余嶺村高山無公害蔬菜基地、無公害水果基地、和竹筍兩用林基地，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下良好的基礎(chǔ)。

2、為鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，開發(fā)栝蒼古道旅游，投入金100多萬元，重建余嶺頭蓮圣寺，現(xiàn)正處于施工階段，計劃在2010年11月底完工。

　　蓮圣寺的建成后將吸引大量的游客，拉動農(nóng)家樂的發(fā)展，增加

二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是我村經(jīng)濟(jì)收入的一個新增長點(diǎn)。

　　如何做好鄉(xiāng)村旅游，開發(fā)栝蒼古道，是一個任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)，單靠我們這一代是很難完成的，但我們要為下一代鋪好路、打好基礎(chǔ)。盡管今年年初大家扎緊褲帶，踴躍捐款，但缺口還很處的好評大。還需各方的努力和支持。

3、人口與計劃生育工作有序開展，每年兩次的查環(huán)、查孕工作基本完成，得到街道辦事的好評。但還需有待提高，由于外出務(wù)工人員較多而分散，給計劃生育工作帯來一定的難度，個別對象計劃生育意識淡薄，存在著自認(rèn)為不再生育，查環(huán)與不查環(huán)無所謂的思想。特別是避孕措施推出自行選擇后，放環(huán)對象難以落實。所以要做好宣傳引導(dǎo)工作，黨員、干部、村民代表要以身作則起帶頭模范作用。

4、環(huán)境衛(wèi)生工作有了很大的改觀。集中整治與連戶保干相結(jié)合。一年來組織了兩次大規(guī)模清理，并發(fā)動各戶做好環(huán)境衛(wèi)生工作，村民對環(huán)境衛(wèi)生意識增強(qiáng)，村委還專門指定了村干部分管環(huán)境衛(wèi)生工作。

5、積極開展精神文明建設(shè)，樹新風(fēng)、塑形象活動，為樹立好鄉(xiāng)村文明，做好敬老愛幼活動，開展評比十佳好婆婆、十佳好媳婦活動，樹立良好的社會紛圍。

6、森林防火工作有所好轉(zhuǎn)，野外用火得到進(jìn)一步的控制。2010年森林火災(zāi)發(fā)生頻繁，雖沒有發(fā)生大的損失，但影響極壞。自2010年12月份以來，誰在野外用火，誰就鳴鑼示警五天處罰，教育面相當(dāng)廣。有效的控制了野外用火。

7、社會穩(wěn)定工作比較好，近幾年來我村沒有發(fā)生群體上訪事件，特別是今年的退伍軍人上訪，我村積極做好退伍人員的工作，我村處于零上訪狀態(tài)，給上級留下好的影響。今年上半年，為蓮圣寺重建工程的地基落實情況，個別對象向上級反映了有關(guān)情況，村委得知后，村雙委積極的工作，并多次召開了相關(guān)村的村民代表會議和村民大會，廣泛征求意見，并且一次性解決了拖欠十幾年的疑難問題。

　　8 民事糾紛和社會治安狀態(tài)良好，今年來，我村沒有發(fā)生民事糾紛案件，社會治安穩(wěn)定，村民安居樂業(yè)。

9、社會醫(yī)療保險和農(nóng)村住房保險全面完成，村民對社會醫(yī)療保險意識增強(qiáng)，社會醫(yī)療保險給一些困難就醫(yī)人員帶來了很大的幫助，這是政府推出的幫扶農(nóng)民的好政策。

二、今后的工作思路與要求

1、我們要一步一個腳印，一年一個臺階，繼續(xù)鞏固發(fā)展余嶺村的高山無公害蔬菜基地、無公害水果基地、和竹筍兩用林基地，做好農(nóng)業(yè)大文章，

2、做好、做強(qiáng)“古道”開發(fā)，積極爭取立項，向“古道”旅游，謀發(fā)展，要效益。

3、積極發(fā)展“農(nóng)家樂”以生態(tài)旅游，“農(nóng)家樂”為一體做好一篇文章。

4、做好防火林帶、區(qū)域、道路建設(shè)，采用塊石建筑道路讓游客真正體現(xiàn)出“古道”的風(fēng)味。

5、做好環(huán)境衛(wèi)生工作，營造一個良好的紛圍，讓游客感到生態(tài)環(huán)境的優(yōu)美。

6、做好宣傳工作，嚴(yán)禁一切野外用火，這是一個常抓不惕決不放松的工作。

7、認(rèn)真落實計劃生育村級自我管理，自我服務(wù)，制訂完善好計劃生育自治章程，繼續(xù)做好一年兩次的查環(huán)、查孕和一胎放環(huán)的落實工作，采取一系列的措施，黨員、干部聯(lián)系制度，把計劃生育工作，作為重中之重來抓。計劃生育工作必須達(dá)到“兩個”百分之百。 如何才能建設(shè)一支過硬的村兩委隊伍，真正為村民服務(wù)，讓村民信得過，放得了心？幾年來，積極推行村級民主管理，努力構(gòu)建黨支部領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機(jī)制，實行“村民自我管理，自我服務(wù)”，按建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)的要求，確保村民的監(jiān)督權(quán)，落實村民的參與權(quán)，保障村民的表決權(quán)，完善村民的監(jiān)督權(quán)，推出余嶺村契約化管理，程序化運(yùn)作。村委一班人始終堅持大事必商量，小事多通氣，難事多挑擔(dān)子，合作共事，默契配合，坦誠相見，互諒互讓，盡職盡責(zé)。搞好團(tuán)結(jié)的同時，始終不忘把好廉潔這一關(guān)，而抓廉潔的關(guān)鍵是建設(shè)項目和財務(wù)，在項目建設(shè)方面，按程序辦事，召開黨員、干部、代表會，公開招投標(biāo)。村里的每一分錢，村干部都花得明明白白，用得其所，使在刀刃上，財務(wù)開支每季度公布一次，每半年，在黨員、村民代表會上通報一次。接受群眾的監(jiān)督。并建立了村民議事制度，由群眾測評，使村里所辦的每件大事小事都有章可循。

　　回顧一年來村民委員會所做的工作和所取得的一些成績

　　離不開上級政府的支持和幫助，是街道黨工委和辦事處的指導(dǎo)和幫助的結(jié)果，是全體黨員、干部及全體村民共同努力的結(jié)果，向所有支持、幫助、關(guān)心余嶺的各級領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，向所有余嶺村的黨員、干部，全體村民感謝。

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共12

　　新農(nóng)村指導(dǎo)員派出單位2011年工作總結(jié)

　　昆明市財政局

　　建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央在新的歷史時期做出的一項重大戰(zhàn)略決策，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)和全面建設(shè)小康社會的必然要求。我局根據(jù)省、市新農(nóng)村建設(shè)工作有關(guān)指示精神和《昆明市新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員考核辦法》，緊密結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)實際和掛鉤幫扶要求，創(chuàng)造性開展工作，在2011年第五批新農(nóng)村建設(shè)派出單位工作中取得了較好的成績?，F(xiàn)結(jié)合我局在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的工作實際，特對近一年來的新農(nóng)村建設(shè)工作如下總結(jié)：

一、派出單位基本情況。

　　昆明市財政局是主管全市財政工作的市政府工作部門，現(xiàn)有干部職工267人。在推進(jìn)新村建設(shè)工作中，我局本著“隊員當(dāng)代表，單位作后盾，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的原則，把派駐村的幫扶工作納入本單位的議事日程。根據(jù)市委的統(tǒng)一安排和部署，2011年我局在定點(diǎn)扶貧掛鉤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市委組織部安排，按照市委新農(nóng)隊辦要求，年內(nèi)派出局1名調(diào)研員和2名副調(diào)研員為新農(nóng)村建設(shè)工作隊長，其中，副調(diào)研員趙憲國為祿勸縣皎平渡鎮(zhèn)新農(nóng)村工作隊長，并擔(dān)任該鎮(zhèn)黨委副書記。一年來，我局對派出的新農(nóng)村工作指導(dǎo)員在工作上、生活上給予大力關(guān)心和支持，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作，我局先后撥款14萬元用 1

　　于村級組織和農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，并為永善村送去96件舊辦公用品，3臺舊電腦，并時刻跟蹤調(diào)查了解指導(dǎo)員開展新農(nóng)村建設(shè)工作，有力促進(jìn)了祿勸縣皎平渡鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。

二、財政支出保障有力。

　　2011年1-11月份，全市財政總收入628億元，增長%，增收億元，完成地方一般預(yù)算收入億元，增長%，增收億元。 1-11月，地方一般預(yù)算支出完成億元，增長%，增支億元。財政收支規(guī)模再上新臺階，財政綜合實力持續(xù)增強(qiáng)。

三、新農(nóng)村建設(shè)后方支持到位。

　　我局根據(jù)省市新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步建立和完善了本單位領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系工作責(zé)任制，在昆明市新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我局對派出的四名新農(nóng)村建設(shè)工作隊長又進(jìn)行了專門的培訓(xùn)，局領(lǐng)導(dǎo)專門進(jìn)行提出了要求，并請出往年派出的指導(dǎo)員進(jìn)行傳授工作方法和經(jīng)驗，建立完善了一整套工作機(jī)制，形成了“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、干部駐村、單位支持”的指導(dǎo)員工作格局，為新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐村開展工作，提供更加有力的后方支持。

四、明確派出單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　我局明確了局長是本部門新農(nóng)村建設(shè)掛鉤幫扶的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)黨委書記魏云輝同志是新農(nóng)村建設(shè)掛鉤幫扶的直接責(zé)任人，人事教育處是直接聯(lián)系部門。每半年局領(lǐng)導(dǎo)定期聽取四名工作隊長駐點(diǎn)工作匯報，特別是對工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的困難和問題想方設(shè)法解決，積極創(chuàng)造有利條件，給予強(qiáng)有力的支持。特別是針對上半年抗旱救災(zāi)、春耕生產(chǎn)、換屆選舉、護(hù)林防火等主要工作，除進(jìn)行預(yù)算內(nèi)和專項拔款外，還想方設(shè)法進(jìn)行支助新農(nóng)村重點(diǎn)建設(shè)。

五、認(rèn)真落實掛鉤幫扶承諾制。

　　我局根據(jù)省市新農(nóng)村建設(shè)工作指示精神，認(rèn)真落實派出單位按照“指導(dǎo)員駐村、派出單位包村”的要求，并根據(jù)工作隊長的調(diào)研情況報告和祿勸縣上報的新農(nóng)村建設(shè)情況，緊密結(jié)合所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定了工作隊長駐村年度幫扶實施計劃，特別是關(guān)系到農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會保障等方面，特別是急需、重點(diǎn)項目的建設(shè)，進(jìn)一步明確了幫扶內(nèi)容和完成時限，并與各級新農(nóng)隊辦和駐村點(diǎn)簽訂了幫扶承諾書。同時，我局充分發(fā)揮財政經(jīng)費(fèi)調(diào)整和監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用的作用，積極召開有各處室負(fù)責(zé)人參加的新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)幫扶工作會議，針對我局新農(nóng)村建設(shè)工作隊長上報的重點(diǎn)項目建設(shè)，在政策允許和年度預(yù)算范圍內(nèi)，主動協(xié)調(diào)其他各局重點(diǎn)傾斜幫扶點(diǎn)的急需重點(diǎn)建設(shè)項目拔款。

六、積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)化指導(dǎo)員日常管理工作。

　　我局依據(jù)省、市新農(nóng)村建設(shè)關(guān)于加強(qiáng)指導(dǎo)員隊伍的管理要求，主動加強(qiáng)與工作隊長所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會的聯(lián)系，加強(qiáng)對他們駐村期間的思想教育和跟蹤管理，主動協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村委會共同做好指導(dǎo)員的管理工作，切實做到了解情況不間斷、跟蹤管理不斷線、思想教育不減弱，并要求四名工作隊長每月電話匯報一次自己的工作情況，我局人事教育處隨時抽查并詢問他們在哪里、在干什么、想什么，有什么困難和問題依靠組織解決，特別是對他們的人身安全工作高度重視，定期提醒他們做好防范工作。對完成任務(wù)出色、各方面反映優(yōu)秀的同志，我局及時給予口頭鼓勵和表揚(yáng)。同時，即使我局工作再多再忙，對我局下派的新農(nóng)村工作隊長，做到了與原單位工作脫鉤，不會因單位工作而影響了新農(nóng)村建設(shè)工作，不分散他們的工作精力，杜絕了空掛、“兼職”、“走讀”的現(xiàn)象。

七、妥善解決指導(dǎo)員工作和生活困難。

　　我局嚴(yán)格落實指導(dǎo)員享受原單位待遇及省、市有關(guān)指導(dǎo)員生活補(bǔ)助每天15元的規(guī)定，為他們購買了生活用品，積極協(xié)調(diào)各縣（市）財政局幫助他們解決生活中的難題，主動關(guān)心他們的具體困難，并按照省市新農(nóng)村建設(shè)要求，落實每人2萬元的工作經(jīng)費(fèi)，確保他們在駐村期間各項應(yīng)有的待遇得到保障。

　　存在的困難和問題

　　近一年來，財政局支持新農(nóng)村建設(shè)工作盡管取得的一些成效，但在推進(jìn)過程中依然存在許多不足之處，突出表現(xiàn)在：一是對認(rèn)識和把

　　握農(nóng)村建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律不夠，探尋新農(nóng)村建設(shè)工作的路徑和方法還不夠科學(xué)。二是財政局日常工作事務(wù)繁多，財政工作任務(wù)繁重，對新農(nóng)村建設(shè)的人力、物力相對投入不足；三是新農(nóng)村建設(shè)需建設(shè)完善的道路、溝渠、垃圾處理池、村民活動場所等基礎(chǔ)設(shè)施多，資金缺口大，特別表現(xiàn)為山區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施較差。

　　2012年新農(nóng)村建設(shè)工作打算

　　今后在推進(jìn)祿勸縣皎平渡鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的過程中，將按照黨的十七屆六中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神提出的關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，進(jìn)一步更新觀念，創(chuàng)新工作方式：

一是進(jìn)一步督促新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員履行好職責(zé)，加強(qiáng)新農(nóng)村工作隊長的支持幫助和關(guān)心力度，大力開展“四群”工作。

二是做好2012年財政保障工作，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，重點(diǎn)向民生保障方面傾斜。

三是通過采取一系列措施，引導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物的持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。

四是力爭把駐村1—2個村民小組列為新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目示范村，同時，協(xié)助駐村 “兩委”班子，積極協(xié)調(diào)好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共13

　　剛到新公司的工作總結(jié)

　　2009年在河北旅游集團(tuán)的歷史上是一個開元之年，是一個新老酒店交替之年，也是一個蓄勢待發(fā)蓬勃發(fā)展之年。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，酒店人艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，使酒店的經(jīng)濟(jì)效益逐月攀升，極大地提升了酒店的品牌形象和綜合競爭力，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎F(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好新酒店開業(yè)前的各項籌備工作，確保新酒店按時開業(yè)。

　　2009年上半年，新酒店開業(yè)籌備期間，酒店全體員工上下齊動員，以飽滿的熱情投入到開業(yè)前的準(zhǔn)備之中，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)集體和感人事跡。

（一）開荒保潔。對于新酒店開業(yè)，開荒保潔是一項十分艱巨的任務(wù)，因此，酒店領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門員工，共同打好這一仗。餐飲部、客房部、前廳部、康樂部、行政部等肩負(fù)著酒店絕大部分區(qū)域的開荒保潔工作，大家拿著鐵锨、掃把不怕塵土飛揚(yáng)、不怕勞累疲憊，有的員工加班加點(diǎn)十幾天不回家，有的員工病倒了，輸了點(diǎn)滴剛好些，就又返回工作崗位?？头坎康谋嵢蝿?wù)尤為艱巨，他們?yōu)榱私o客房和公共區(qū)域進(jìn)行清潔；跪在地上用刀片、牙刷等做工具對大理石地面、墻面、玻璃上的污跡一塊塊、一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行清洗，常常工作到深夜，大家絲毫沒有一點(diǎn)怨言。

（二）開業(yè)前期。在保證不影響舊賓館正常經(jīng)營的情況下，又要確保新酒店如期開業(yè)，酒店抽調(diào)各部門人員，將數(shù)以萬計的家具、電器、棉織品等，一件件的分類、清理、搬運(yùn)到新酒店樓中并擺放指定位置。前廳部員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，有條不紊的開展工作，在做好環(huán)境布置、清潔，清除大堂味、還要調(diào)試新酒店微機(jī)運(yùn)營系統(tǒng)，組織員工學(xué)習(xí)掌握使用方法，為開業(yè)做準(zhǔn)備。餐飲部員工日夜奮戰(zhàn)，利用一切時間為新酒店的開業(yè)做積極準(zhǔn)備，舊賓館的工作完成后，沒有一個人離開，都來到新酒店，大家將疲憊拋在腦后，又投入到熱火朝天的工作中，卸貨、搬運(yùn)、清潔、擺放，等把這一切都收拾完畢已是凌晨兩點(diǎn)多?？禈凡繂T工將一件件健身器械、養(yǎng)生按摩、美發(fā)設(shè)備，卸車搬運(yùn)至5樓經(jīng)營區(qū)，并將一套套沙灘椅、遮陽傘運(yùn)至泳池精心擺放，同時聯(lián)系廠家，清理泳池下水池壁污垢，及時控制藻類的滋生。

（三）籌備開業(yè)。后勤保障部門配合前臺經(jīng)營部門，緊鑼密鼓的做好各項開業(yè)籌備工作。為了使每位員工開業(yè)時穿上嶄新的工裝，制服房員工加班加點(diǎn)，將新制作的幾百套員工工裝編號分類。人力資源部竭盡全力服務(wù)各部門，協(xié)調(diào)解決開業(yè)前面臨的各類人事問題，招聘300多名新員工，進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、隨時補(bǔ)充上崗。保安部人員抓緊學(xué)習(xí)，及時掌握新酒店消防監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)，最大限度的發(fā)揮新設(shè)備的使用功能。同時保安部還要兼顧舊賓館、新酒店的施工場地安全，每天進(jìn)入新酒店的施工隊達(dá)20多支，施工人員近千人，樓內(nèi)到處是施工材料和設(shè)備，安全保衛(wèi)工作任務(wù)很繁重。工程部作為維修保障部門，既要兼顧舊賓館的維修保養(yǎng)，又要熟悉了解新酒店的設(shè)施設(shè)備情況，他們每天對新大樓的各個點(diǎn)位逐層、逐項進(jìn)行排查，確保所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。行政部的員工除了對新酒店的員工餐廳、更衣室、浴室、員工宿舍進(jìn)行布置整理外，還要對舊賓館所有部門遺留下的物品進(jìn)行盤點(diǎn)處理，建立臺帳。綜合辦公室每天處理各種紛繁復(fù)雜的日常工作，做好部門之間溝通協(xié)調(diào)工作，分發(fā)各種文件、通知，還要為新酒店開業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。財務(wù)部作為酒店的經(jīng)濟(jì)中心，每天都忙于賬目的結(jié)算、庫房的盤點(diǎn)、物品的收接，同時還要保證新酒店微

管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，責(zé)任重大。采購部擔(dān)付著酒店開業(yè)所有物品的采購工作，時間緊，任務(wù)重，他們走市場、比產(chǎn)品，不辭辛勞，保證購買到物美價廉的產(chǎn)品。

二、制訂各項規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，集團(tuán)、酒店建立和完善了各項制定。

（一）制定會議制度。為加強(qiáng)會議管理，集團(tuán)、酒店分別制定了每兩周召開一次的集團(tuán)例會，以及每周召開一次的酒店周例會、酒店運(yùn)營會議和酒店高管會議。同時還完善了酒店每日晨會制度，對每日晨會上提出的問題及會后落實情況，當(dāng)日書面回復(fù)，并做到每周有“晨會問題匯總”、每月有“晨會問題統(tǒng)計”，使工作完成情況和跟進(jìn)事宜一目了然，領(lǐng)導(dǎo)不但在第一時間內(nèi)了解到各部門工作進(jìn)展情況，還能使領(lǐng)導(dǎo)的指示及時貫徹落實，大大提高了晨會的質(zhì)量和酒店的工作效率。

（二）建立各項制度文件。為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅各項紀(jì)律，規(guī)范員工行為，集團(tuán)、酒店先后制定并下發(fā)了一系列文件，如《工作崗位管理制度》、《員工儀容儀表及著裝要求》、《財務(wù)信息保密制度》、《員工通道管理制度》《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》、《地下停車場管理制度》《指紋考勤機(jī)使用制度》、《各崗位工裝洗滌制度》、《員工更衣室及浴室管理制度》等

個制度文件，使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。

（三）編輯了中茂海悅酒店《工作流程及崗位責(zé)任制》。結(jié)合酒店實際情況，歷時三個月編輯整理文字近七十萬字，規(guī)范并完善了各部門《工作流程及崗位責(zé)任制》，印刷后下發(fā)給各部門，讓每一位員工都了解自己的崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，使各項工作都有條不紊、井然有序，利于酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、推出營銷新舉措，千方百計抓效益。

　　為創(chuàng)建中茂海悅酒店品牌，創(chuàng)新經(jīng)營，突出特色，全面提高服務(wù)質(zhì)量，為酒店創(chuàng)收和增加效益。

（一）打造“香溢月餅”新品牌。2009年中秋節(jié)期間，各部門員工的積極參與銷售，使酒店月餅生產(chǎn)、銷售工作均取得首次開門紅。我們憑借一流的生產(chǎn)設(shè)備，新型的工藝、精良的制作和獨(dú)特的口味贏得了廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)同，成功推出“中茂海悅酒店香溢月餅”這一品牌，為春節(jié)“香溢食品禮盒”的市場銷售，奠定了良好的基礎(chǔ)。2009年月餅銷售盒，經(jīng)濟(jì)收入.85元。

（二）成功舉辦了圣誕點(diǎn)燈儀式和圣誕晚會。2009年12月3日和12月24日、25日舉辦了酒店開業(yè)以來的第一次圣誕點(diǎn)燈儀式及圣誕晚會。晚會以“紐約1920歡樂圣誕”為主題，吸引了來自社會各界1300人次參加。餐飲部、前廳部、工程部、保安部等從酒店整體環(huán)境布置到場地的選擇，從晚會現(xiàn)場菜品的精心制作到選擇專業(yè)團(tuán)隊的精彩演出，付出了辛勤的勞動，才使晚會舉辦得圓滿成功，贏得了參加晚會賓客的好評，取得了圣誕票銷售593張，收入元的良好效益。

（三）加大春節(jié)促銷力度。為提高效益，春節(jié)期間酒店特推出闔家團(tuán)圓宴、禧慶團(tuán)圓宴、虎年鴻運(yùn)宴等品種繁多、豐盛美味的年夜飯。同時酒店特級廚師精心烹制了以“祥福、家福、如意、合家歡”等不同寓意的多款春節(jié)禮盒，為賓客奉送無限祝福。期間酒店還大力推出“春節(jié)祝?？ā保鶕?jù)賓客需求，卡分為1000—8000元不同面值，賓客可在酒店內(nèi)各經(jīng)營場所消費(fèi)，享受大幅的優(yōu)惠。

（四）舉辦餐飲美食節(jié)和開業(yè)促銷活動。先后舉辦了全鹿宴美食節(jié)、長江三鮮及龍魚美食節(jié)暨

7、8月份的餐飲開業(yè)促銷活動等，吸引了社會各界人士，前來就餐。為努力打造自己的品牌，并根據(jù)賓客需求，餐飲部不斷改進(jìn)飯菜品種，推陳出新，推出從色澤、外形、口感和營養(yǎng)搭配均深受客人喜愛的新菜 69個。

（五）確保銷售收入穩(wěn)步增長。酒店科學(xué)地確定了以商務(wù)散客為主、注重團(tuán)隊會議，實現(xiàn)現(xiàn)代市場營銷網(wǎng)絡(luò)的營銷定位。2009年共接待大中小型會議242個。因此，出臺了一系列營銷政策，吸引新老客戶，拓寬營銷渠道。成立市場營銷企劃部，制定每月促銷活動策劃方案并成功設(shè)計了紐約1920圣誕晚會。加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作，開發(fā)了全球訂房網(wǎng)、中國聯(lián)通電話導(dǎo)航等大型訂房中心，2009年由訂房中心推薦的業(yè)務(wù)從開業(yè)初期的60間夜，達(dá)到了目前每月約500間夜的業(yè)績。新酒店開業(yè)以來，與客戶簽訂固定協(xié)議達(dá)到615家。為不斷開發(fā)沿海城市、外企與中外合資以及國有大型企業(yè)客源市場，酒店高管親自帶隊到北京、天津等地拜訪老客戶，開發(fā)新的潛在市場。

四、重視人才抓管理，為酒店發(fā)展提供智力？支持。

建立適宜酒店發(fā)展的人力資源政策，吸引和培育酒店需要的人才，為酒店發(fā)展服務(wù)。

（一）招聘酒店所需要人才。為迎接新酒店開業(yè)，人力資源部根據(jù)酒店定編及經(jīng)營需要，積極組織招聘工作，先后在最佳東方網(wǎng)、省人才網(wǎng)、銀河網(wǎng)及省、市報刊上多次刊登招聘信息，并通過國際獵頭中介公司推薦酒店高管人員。開業(yè)至今在酒店就職的中高級外籍管理人員5名，國內(nèi)各省份應(yīng)聘就職的中層管理人員10余人。同時為引進(jìn)高素質(zhì)員工，酒店還多次參加省人才、經(jīng)貿(mào)大、師大等多個單位的招聘會，并與石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院、鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院等6家院校取得聯(lián)系，組織學(xué)生到酒店實習(xí)。通過廣泛及多渠道的人員招聘，先后為酒店27個崗位，面試近千人，應(yīng)聘上崗約500人。

（二）注重培訓(xùn)效果。為使原酒店員工和招聘的大量新員工，符合并達(dá)到五星級酒店的素質(zhì)要求及業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，開業(yè)初期，組織了

　　期全員學(xué)習(xí)酒店應(yīng)知應(yīng)會、管理制度、服務(wù)禮儀的培訓(xùn)及考試，使全體員工對新酒店的設(shè)備設(shè)施及服務(wù)要求有了初步的了解。為進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)，分別舉辦不同崗位、不同級別的員工培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)收看《國際酒店白金管家案例精辟》、《服務(wù)氣質(zhì)的塑造》的視頻教學(xué)以及請外籍管理人員進(jìn)行《酒店形象·服務(wù)的21點(diǎn)》等培訓(xùn)20余次，與此同時，還充分發(fā)揮酒店、部門、崗位三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用，對員工進(jìn)行交叉式不間斷的強(qiáng)化培訓(xùn)，在酒店首屆“百日練兵”暨崗位技能大賽”的活動中，取到了很好的效果。

（三）合理定編。開業(yè)前期，結(jié)合新酒店的經(jīng)營規(guī)模和管理模式，酒店初步確定了各部門的人員編制及組織結(jié)構(gòu)圖，后經(jīng)多次修改，在酒店開業(yè)之初基本確定。在合理、必需、精簡的原則下，2009年下半年酒店又對各部門的用工情況進(jìn)一步核定，重新確定了各部門的編制。

（四）發(fā)揮薪酬的激勵作用。為使酒店的薪酬制度更具吸引力和競爭力，在經(jīng)過對市內(nèi)多家同星級酒店的調(diào)查及了解，我們起草了《新

　　酒店薪酬制度》并征得各部門的意見，酒店開業(yè)對員工整體薪酬做出調(diào)整，絕大部分的員工晉升了工資。為充分發(fā)揮工資的激勵作用，2009年10月集團(tuán)、酒店高管親自掛帥逐個部門、逐個崗位的核定員工工資，在綜合各部門對工資調(diào)整的意見及建議，再次對一些崗位和員工調(diào)整了薪酬。近期根據(jù)2010年酒店發(fā)展目標(biāo)，制定及完善了績效管理制度和業(yè)績考核體系，調(diào)整了各部門的獎金分配方案。

(五)建立吸引人才、留住人才的用人機(jī)制。 2009年我們建立和完善了人事管理體系，明晰了獎懲、考核、異動與選拔晉升機(jī)制，使企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)制度，更加適應(yīng)酒店的發(fā)展與需要。建立了員工工作檔案管理制度，有利于全面正確地評價員工及提拔使用，為酒店發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，儲備人才提供了平臺。每月開展了服務(wù)明星、最佳員工的評比活動，使表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到了應(yīng)有的精神與物質(zhì)獎勵，弘揚(yáng)了正氣，樹立了榜樣。

五、認(rèn)真做好財務(wù)核算，努力增效節(jié)支。

　　充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，控制成本，節(jié)源開流，準(zhǔn)確提供各類財務(wù)數(shù)據(jù)和信息，為管理層提供決策依據(jù)。

（一）實行全面預(yù)算管理。

　　自12月1日起，酒店實行“全面預(yù)算管理”及《績效考核獎懲辦法》（草）,以“誰管理、誰負(fù)責(zé)、考核誰”的原則，實現(xiàn)目標(biāo)考核經(jīng)營責(zé)任制。財務(wù)部編制出了符合酒店運(yùn)營要求的“預(yù)算表”和“損益表”。預(yù)算表按照部門的業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行重新分類，使之更準(zhǔn)確的進(jìn)行收入控制和成本核算，方便決策層進(jìn)行決策分析。

（二）嚴(yán)格審批制度。

　　為了提高財務(wù)內(nèi)部及用款部門的工作效率，財務(wù)部制定并多次修改了財務(wù)審批制度，對借款、費(fèi)用等報銷付款的時間、審批流程等做出相應(yīng)調(diào)整，有利于各級領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，恪盡職守，不僅大大提高了工作效率，還避免了“一支筆”所產(chǎn)生的不利因素。

（三）實施嚴(yán)格的成本控制制度。

　　為嚴(yán)格執(zhí)行成本控制制度，財務(wù)部每周出具“成本周報”，以便成本控制信息得到及時更新，方便控制部門調(diào)整控制方法和重點(diǎn)。并在價格控制上，嚴(yán)格執(zhí)行采購價格由使用部門和運(yùn)營副總批準(zhǔn)的規(guī)定，并參與市場調(diào)查，分析和發(fā)現(xiàn)實際工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題，使決策層在提高經(jīng)營收入的同時降低成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

（四）運(yùn)營軟件系統(tǒng)的切換。

　　12月12日，財務(wù)部和酒店經(jīng)營部門克服了時間短，任務(wù)緊等不利因素，積極參加系統(tǒng)培訓(xùn)，全程跟進(jìn)初期設(shè)置，全面參與測試，確保酒店管理系統(tǒng)由FOXHIS成功轉(zhuǎn)為OPERA。OPERA酒店運(yùn)營軟件的啟動，標(biāo)志著中茂海悅酒店與國內(nèi)五星級品牌酒店軟件系統(tǒng)接軌。

六、扎實有效地做好后勤保障工作，確保酒店良性運(yùn)行。

后勤保障部門，以酒店經(jīng)營為中心，全力做好各項工作。

（一）落實安全保障工作。為保障賓客、酒店和員工的生命及財產(chǎn)安全，給下榻酒店的賓客提供一個安全、舒適的就餐娛樂環(huán)境，酒店按照有關(guān)部門的要求，制定了一系列安保制度與條例，并在硬件設(shè)施上完善了消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)及停車場管理系統(tǒng)，保障了酒店經(jīng)營的順利進(jìn)行。

（二）全員消防大演習(xí)。是為搞好消防工作， 2009年11月7日中茂海悅酒店會同石家莊市消防三中隊首次舉辦了消防演習(xí)。通過演習(xí)提高了全員消防安全意識，使酒店員工在遇到火情時，能夠正確使用酒店消防設(shè)備，同時能在自救的情況下，協(xié)助住店賓客迅速疏散，最大限度的減少酒店財產(chǎn)損失和人員傷亡。在演習(xí)結(jié)束后，保安部借時又舉辦了多次消防知識培訓(xùn)，鞏固和擴(kuò)大演習(xí)成果。

（三）制訂了重大任務(wù)和突發(fā)事件的緊急預(yù)案。為在突發(fā)事件和緊急情況下，做好安全保衛(wèi)工作，酒店制定了“重大任務(wù)和突發(fā)事件的緊急預(yù)案”，在酒店開業(yè)、接待NBA球星隊、石家莊城市博覽會、明星歌手隊等重要團(tuán)隊時，按照預(yù)案和疏散方案，圓滿地完成了接待保衛(wèi)任務(wù)，為酒店贏得了良好的聲譽(yù)。

（四）切實做好節(jié)能降耗及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。在減少和降低酒店能源消耗與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，工程部采取了多項措施，每天對全酒店用水、電、氣（汽）進(jìn)行查表核實，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時解決。將鍋爐房熱水溫度控制在最佳狀態(tài)，根據(jù)天氣變化隨時調(diào)整。對樓層照明，在不影響光線的情況下，更改線路，增加時控，減少耗電，更換1600余個小功率射燈。開業(yè)至今堅持做好排風(fēng)系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)和污水系統(tǒng)的維護(hù)及保養(yǎng)，三次大修五個后廚的所有排油煙設(shè)備，避免因油煙味給客人帶來的不便。同時還協(xié)助項目辦完成大項施工整改18項。

七、關(guān)心員工生活，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境。

營造具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，凝聚人心，關(guān)愛員工，樹立企業(yè)形象。

（一）為員工排憂解難。深入員工隊伍，了解員工的思想動態(tài)，及時為員工解決工作和生活中存在的實際困難。先后組織了有12個部門部分員工參加的4次座談會，酒店總經(jīng)理親臨會場，認(rèn)真聽取一線員工的心聲，當(dāng)面解答員工提出的的問題，并對員工提出的問題要求相關(guān)部門限期整改，整改及回復(fù)情況張貼在員工餐廳的宣傳欄上。

（二）確保廣大員工吃飽吃好。為使員工每頓能有可口的飯菜，酒店調(diào)整了員工就餐標(biāo)準(zhǔn)，中午餐每人每頓3元。員工餐廳不斷更新改善飯菜品種，保證飯菜質(zhì)量。尊重民族習(xí)俗，每頓備有回民餐。在零點(diǎn)為夜班人員提供熱騰騰的宵夜。建立了較完善衛(wèi)生消毒制度和衛(wèi)生防疫制度，在給員工提供干凈、舒適的就餐環(huán)境的同時，保證了就餐食品的安全。

（三）豐富員工的業(yè)余文化生活。組織了游泳比賽、踢毽比賽、跳繩比賽等多項體育活動。更換圖書室書籍151冊，每周

一、

三、五下午開放閱覽室，給愛好讀書的員工開創(chuàng)了一片小天地。

（四）酒店每月為過生日的員工發(fā)放生日蛋糕。給當(dāng)日生日的員工每人發(fā)放生日蛋糕，送上酒店及員工們的祝福和溫馨，使員工特別是家在外地的員工，會感受到家的溫暖，從而對酒店產(chǎn)生歸屬感。

（五）體現(xiàn)酒店的人文關(guān)懷。為讓員工休息好，酒店在F2層為近百名員工提供了間休室，并建立了近兩百名員工的單身宿舍，解決了員工的中途休息和外地員工的住宿問題，規(guī)范管理制度并安排專門人員24小時值班，方便了員工上下班。

八、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，樹立酒店品牌。

　　用先進(jìn)的管理理念，打造一流的員工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（一）加強(qiáng)中層以上人員的管理及培訓(xùn)。集團(tuán)公司著重抓領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上管理人員的組織建設(shè)，多次組織各種類型的會議及座談會，統(tǒng)一思想，更新觀念，學(xué)習(xí)和吸收酒店先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和技術(shù)。聘請國家旅游局余昌國處長，進(jìn)行“管理創(chuàng)新“理論的培訓(xùn)。組織中層以上管理人員到聚成公司參觀學(xué)習(xí)，激發(fā)廣大管理人員的工作熱情及對企業(yè)的責(zé)任感。

（二）創(chuàng)建酒店報刊。2009年底我們成功創(chuàng)辦了《中茂海悅報》，這是中茂海悅酒店成長歷程中的一樁大事、也為酒店企業(yè)文化建設(shè)豐富了內(nèi)容。通過報紙向客人介紹酒店完備的硬件設(shè)施和溫馨的軟件服務(wù)，介紹酒店整體動態(tài)，使員工及時了解酒店大事小情，提高員工服務(wù)意識，也為員工提供了一個傾吐心聲、展示精神風(fēng)貌的舞臺。

（三）集團(tuán)黨委換屆成功。12月17日召開中共河北旅游集團(tuán)委員會第六屆黨員大會，大會嚴(yán)格按照《黨章》要求，進(jìn)行換屆選舉，選舉產(chǎn)生了以李克儉為黨委書記、張繼躍為黨委副書記，楊靖組織委員，李鵬宣傳委員，穆春生紀(jì)檢委員的新一屆黨委。我們相信在新一屆黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，旅游集團(tuán)的黨建工作，將會越辦越好。

（四）順利通過省級五星級評定。根據(jù)酒店經(jīng)營和長期發(fā)展的需要，酒店向河北省旅游局評星辦遞交了申報五星級旅游涉外酒店的申請。憑借酒店完善的硬件設(shè)施,以及按照《星級酒店訪查服務(wù)規(guī)范》進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，找問題、查不足，使酒店整體軟件建設(shè)有了顯著的提高。經(jīng)過省評星專家組初評及復(fù)查評審，酒店以427分的成績順利通過省評星辦的初評。近期我們又順利通過了國家旅游局星評專家組的初評工作，2010年酒店上下共同努力，爭取早日完成五星級酒店掛牌工作。

（五）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。集團(tuán)、酒店高層在抓好經(jīng)營的同時，注重搞好企業(yè)文化建設(shè)。酒店發(fā)動各部門、員工編輯本部門語激勵用語，通過酒店、部門、員工自上而下，反復(fù)多次，最后共收集、整理激勵用語計十五條。員工通道宣傳欄現(xiàn)已成為員工喜愛的園地，高管介紹，培訓(xùn)信息，服務(wù)明星、最佳員工展示及每半月更換一次的員工風(fēng)采欄目，集中展現(xiàn)了酒店各部門的團(tuán)隊建設(shè)和中茂海悅酒店人的精神風(fēng)貌。

（六）整理2009年酒店大事記16條。

九、各子公司與集團(tuán)同步發(fā)展。

　　各子公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿完成了09年的各項任務(wù)，業(yè)績增長，在社會上贏得了較好的信譽(yù)。

（一）裝飾公司以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式，拓寬經(jīng)營范圍，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識。調(diào)整組織架構(gòu)，引進(jìn)各類人才，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度，09年裝修合同總產(chǎn)值二千萬元，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)。

（二）佰倫貿(mào)易公司在金融危機(jī)的波及下，積極聯(lián)絡(luò)客商，豐富產(chǎn)品銷售渠道，繼續(xù)開展木材代加工業(yè)務(wù)，同時催收欠款，實現(xiàn)純利潤近11萬元。

（三）河北旅游管理中等專業(yè)學(xué)校圓滿完成了畢業(yè)證驗印及新生錄取工作，將國家助學(xué)金發(fā)放到學(xué)生手中，并合理安排學(xué)生進(jìn)入社會實踐，探索新的教學(xué)模式。積極配合人力資源部做好員工招聘與培訓(xùn)，還承接了近十家外部單位的員工培訓(xùn)工作，在同行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中享有一定的知名度。

（四）酒店管理公司對市場進(jìn)行深入的調(diào)研，走訪各地大型企業(yè)，捕捉信息，尋找合作機(jī)遇。加強(qiáng)人員培訓(xùn)不斷更新知識，保持領(lǐng)先的管理水平，提高同行業(yè)競爭力，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，注重管理質(zhì)量。一年來酒店管理公司延續(xù)管理酒店七家，其中四家酒店順利續(xù)約，新增管理酒店四家，全年實現(xiàn)營業(yè)收入元，利潤元。

（五）銀杏古泉水公司在工作中重合同守信用，大力發(fā)展合作新客戶，并加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)格操作流程，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　2010年酒店整體經(jīng)營思路：

（一）完成和超額完成2010年任務(wù)目標(biāo)。為確保完成董事會下達(dá)的2010年任務(wù)指標(biāo)，酒店各部門要全力以赴，加大經(jīng)營管理力度，建立健全激勵機(jī)制，實現(xiàn)利潤最大化。

（二）加大酒店宣傳力度。借助新聞媒體的媒介作用，積極宣傳中茂海悅酒店，提高酒店知名度，擴(kuò)大影響，樹立企業(yè)形象。

（三）酒店整體接待服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。繼續(xù)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，為五星級酒店培養(yǎng)和造就一支優(yōu)先的員工隊伍。

（四）創(chuàng)建酒店品牌。找準(zhǔn)市場定位，開發(fā)潛在市場，拓寬經(jīng)營渠道，提高飯菜質(zhì)量，引進(jìn)和開發(fā)新菜品，提升核心競爭力。

（五）采取較靈活的營銷政策。認(rèn)真準(zhǔn)確地進(jìn)行市場和酒店客戶群體分析，做好各項營銷活動的策劃工作，要制定吸引客的戶政策，政策的制定要有利于防止老客戶的流失及新客戶的開發(fā)。

　　員工們，2009年是忙碌又充實的一年，是辛苦又取得豐碩成果的一年，是我們奠定堅實基礎(chǔ)的一年。2010年將是酒店跨步前進(jìn)的一年，讓我們攜手同行，努力奮斗，為了中茂海悅酒店的美好明天，加油吧！

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共14

　　2013年個人工作總結(jié) 時光荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間時光的車輪就走完了2013，這一年對我來說是極其重要的一年，來到新單位，結(jié)識新同事，接受新工作，一切都是從頭開始，一切又都井然有序?；仡欉@一年來的工作，我在單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持及幫助下，快速熟悉公司業(yè)務(wù)，掌握基本操作業(yè)務(wù)流程，思想上積極要求進(jìn)步，工作中努力學(xué)習(xí)提高，紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己，業(yè)務(wù)能力和各方面的技能也得到了相應(yīng)的鍛煉。現(xiàn)將今年以來的工作情況總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，以高度責(zé)任心做好本職工作

　　在來公司的初期，我主要圍繞公司業(yè)務(wù)展開學(xué)習(xí)，盡快熟悉和掌握公司主要業(yè)務(wù)流程，遇到難題及時向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教，使我快速進(jìn)入角色，融入到公司的大家庭中來。年初我被調(diào)至?xí)剐』夭蛷d負(fù)責(zé)管理工作，期間我盡職盡責(zé)，積極主動完成各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。年中我又被派往湖區(qū)負(fù)責(zé)船上的接待工作，這是一個隨叫隨到的工作，無論任務(wù)多晚完成，身心如何疲憊，我都沒有絲毫怨言，努力做到領(lǐng)導(dǎo)滿意同事放心。入冬以來，船上的接待工作停止，我回到辦公室后，始終堅持旅游理論知識學(xué)習(xí)，時刻關(guān)心旅游實時動態(tài)，掌握前沿性信息，不斷提高個人綜合業(yè)務(wù)能力，始終嚴(yán)格要求自己，努力工作，爭做表率，不

　　斷提高思想政治素質(zhì)。

二、熱情服務(wù)，以高品質(zhì)服務(wù)回報客戶

　　旅游工作是一項腦體高度結(jié)合的服務(wù)工作，態(tài)度決定行動，擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心，學(xué)會換位思考，從客戶的角度出發(fā)，急游客之所急，想游客之所需，在實際工作中投入滿腔的工作熱情，為客人提供高品質(zhì)、高質(zhì)量的服務(wù)。用實際行動切實踐行熱情服務(wù)的理念。

三、精誠團(tuán)結(jié)、以高效率的工作熱情創(chuàng)造佳績

　　一支有活力、有激情的工作團(tuán)隊，在工作上往往能取得事半功倍的效果，在工作上，我認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教學(xué)習(xí)，把每一次會議、每一次交流都當(dāng)作學(xué)習(xí)的好機(jī)會，注意在工作中總結(jié)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)化提升，使我快速融入了單位的環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位。在業(yè)務(wù)中，我們緊密配合，互幫互助，共同追求業(yè)績的快速提升，并在實踐中不斷交流工作心得體會，在加深業(yè)務(wù)知識的同時，更好的和同事們一起成長。在生活里，我積極與領(lǐng)導(dǎo)同事打成一片，使之成為領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好幫手，好伙伴。

四、工作中的不足和新一年的工作打算

　　在過去一年的工作中我個人也存在很多不足：一是業(yè)務(wù)還不夠熟練，與領(lǐng)導(dǎo)和實際工作需要還有很大的差距。二是業(yè)績不是很突出，沒有達(dá)到理想中的期望值。三是工作比較粗心，還不夠細(xì)致。在未來的時間里我會努力改正自身存在

　　的問題，希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多幫助我，指出我的缺點(diǎn)和不足。我會虛心聽取，及時改正。

新的一年，我將從以下幾個方面努力提高自己：一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力提高自己的文化素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)旅游專業(yè)知識以及相關(guān)常識。充實自己的知識儲備。二是能熟練的操作業(yè)務(wù)流程，從而在工作中對自身的不足加以調(diào)整，以較強(qiáng)的針對性，針對不同群體的游客不同模式不同主題的介紹和宣傳。三是及時高效的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任何工作，以便更好地為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，更好地為單位服務(wù)。篇二：剛到新公司的工作總結(jié) 剛到新公司的工作總結(jié)

2009年在河北旅游集團(tuán)的歷史上是一個開元之年，是一個新老酒店交替之年，也是一 個蓄勢待發(fā)蓬勃發(fā)展之年。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，酒

店人艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，使酒店的經(jīng)濟(jì)效益逐月攀升，極大地提升了酒店的品 牌形象和綜合競爭力，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎F(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好新酒店開業(yè)前的各項籌備工作，確保新酒店按時開業(yè)。 2009年上半年，新酒店開業(yè)籌備期間，酒店全體員工上下齊動員，以飽滿的熱情 投入到開業(yè)前的準(zhǔn)備之中，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)集體和感人事跡。

（一）開荒保潔。對于新酒店開業(yè)，開荒保潔是一項十分艱巨的任務(wù)，因此，酒店

　　領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門員工，共同打好這一仗。餐飲部、客房部、前廳部、康樂部、行政部等肩負(fù)

著酒店絕大部分區(qū)域的開荒保潔工作，大家拿著鐵锨、掃把不怕塵土飛揚(yáng)、不怕勞累疲憊，

有的員工加班加點(diǎn)十幾天不回家，有的員工病倒了，輸了點(diǎn)滴剛好些，就又返回工作崗位。

客房部的保潔任務(wù)尤為艱巨，他們?yōu)榱私o客房和公共區(qū)域進(jìn)行清潔；跪在地上用刀片、牙刷

等做工具對大理石地面、墻面、玻璃上的污跡一塊塊、一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行清洗，常常工作到深夜，

大家絲毫沒有一點(diǎn)怨言。

（二）開業(yè)前期。在保證不影響舊賓館正常經(jīng)營的情況下，又要確保新酒店如期開

　　業(yè)，酒店抽調(diào)各部門人員，將數(shù)以萬計的家具、電器、棉織品等，一件件的分類、清理、搬

運(yùn)到新酒店樓中并擺放指定位置。前廳部員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，有條不紊的開展工作，在做

好環(huán)境布置、清潔，清除大堂味、還要調(diào)試新酒店微機(jī)運(yùn)營系統(tǒng)，組織員工學(xué)習(xí)掌握使用方

法，為開業(yè)做準(zhǔn)備。餐飲部員工日夜奮戰(zhàn)，利用一切時間為新酒店的開業(yè)做積極準(zhǔn)備，舊賓

館的工作完成后，沒有一個人離開，都來到新酒店，大家將疲憊拋在腦后，又投入到熱火朝

天的工作中，卸貨、搬運(yùn)、清潔、擺放，等把這一切都收拾完畢已是凌晨兩點(diǎn)多?？禈凡繂T

工將一件件健身器械、養(yǎng)生按摩、美發(fā)設(shè)備，卸車搬運(yùn)至5樓經(jīng)營區(qū)，并將一套套沙灘椅、

遮陽傘運(yùn)至泳池精心擺放，同時聯(lián)系廠家，清理泳池下水池壁污垢，及時控制藻類的滋生。

（三）籌備開業(yè)。后勤保障部門配合前臺經(jīng)營部門，緊鑼密鼓的做好各項開業(yè)籌備

　　工作。為了使每位員工開業(yè)時穿上嶄新的工裝，制服房員工加班加點(diǎn)，將新制作的幾百套員

工工裝編號分類。人力資源部竭盡全力服務(wù)各部門，協(xié)調(diào)解決開業(yè)前面臨的各類人事問題，

招聘300多名新員工，進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、隨時補(bǔ)充上崗。保安部人員抓緊學(xué)習(xí)，及時掌握新酒

店消防監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)，最大限度的發(fā)揮新設(shè)備的使用功能。同時保安部還要兼顧舊賓

館、新酒店的施工場地安全，每天進(jìn)入新酒店的施工隊達(dá)20多支，施工人員近千人，樓內(nèi)

到處是施工材料和設(shè)備，安全保衛(wèi)工作任務(wù)很繁重。工程部作為維修保障部門，既要兼顧舊

賓館的維修保養(yǎng)，又要熟悉了解新酒店的設(shè)施設(shè)備情況，他們每天對新大樓的各個點(diǎn)位逐層、

逐項進(jìn)行排查，確保所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。行政部的員工除了對新酒店的員工餐廳、更衣

室、浴室、員工宿舍進(jìn)行布置整理外，還要對舊賓館所有部門遺留下的物品進(jìn)行盤點(diǎn)處理，

　　建立臺帳。綜合辦公室每天處理各種紛繁復(fù)雜的日常工作，做好部門之間溝通協(xié)調(diào)工作，分

發(fā)各種文件、通知，還要為新酒店開業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。財務(wù)部作為酒店的經(jīng)濟(jì)中心，每天都

忙于賬目的結(jié)算、庫房的盤點(diǎn)、物品的收接，同時還要保證新酒店微 管理系統(tǒng)的正常

運(yùn)行，責(zé)任重大。采購部擔(dān)付著酒店開業(yè)所有物品的采購工作，時間緊，任務(wù)重，他們走市

場、比產(chǎn)品，不辭辛勞，保證購買到物美價廉的產(chǎn)品。

二、制訂各項規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，集團(tuán)、酒店建立和完善了各項制定。

（一）制定會議制度。為加強(qiáng)會議管理，集團(tuán)、酒店分別制定了每兩周召開一次的

　　集團(tuán)例會，以及每周召開一次的酒店周例會、酒店運(yùn)營會議和酒店高管會議。同時還完善了

　　酒店每日晨會制度，對每日晨會上提出的問題及會后落實情況，當(dāng)日書面回復(fù)，并做到每周有“晨會問題匯總”、每月有“晨會問題統(tǒng)計”，使工作完成情況和跟進(jìn)事宜一目了然，領(lǐng)導(dǎo)不但在第一時間內(nèi)了解到各部門工作進(jìn)展情況，還能使領(lǐng)導(dǎo)的指示及時貫徹落實，大大提高了晨會的質(zhì)量和酒店的工作效率。

（二）建立各項制度文件。為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅各項紀(jì)律，規(guī)范員工行為，集團(tuán)、酒店先后制定并下發(fā)了一系列文件，如《工作崗位管理制度》、《員工儀容儀表及著裝要求》、《財務(wù)信息保密制度》、《員工通道管理制度》《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》、《地下停車場管理制度》《指紋考勤機(jī)使用制度》、《各崗位工裝洗滌制度》、《員工更衣室及浴室管理制度》等 個制度文件，使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。

（三）編輯了中茂海悅酒店《工作流程及崗位責(zé)任制》。結(jié)合酒店實際情況，歷時三個月編輯整理文字近七十萬字，規(guī)范并完善了各部門《工作流程及崗位責(zé)任制》，印刷后下發(fā)給各部門，讓每一位員工都了解自己的崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，使各項工作都有條不紊、井然有序，利于酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、推出營銷新舉措，千方百計抓效益。

　　為創(chuàng)建中茂海悅酒店品牌，創(chuàng)新經(jīng)營，突出特色，全面提高服務(wù)質(zhì)量，為酒店創(chuàng)收和增加效益。

（一）打造“香溢月餅”新品牌。2009年中秋節(jié)期間，各部門員工的積極參與銷售，使酒店月餅生產(chǎn)、銷售工作均取得首次開門紅。我們憑借一流的生產(chǎn)設(shè)備，新型的工藝、精良的制作和獨(dú)特的口味贏得了廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)同，成功推出“中茂海悅酒店香溢月餅”這一品牌，為春節(jié)“香溢食品禮盒”的市場銷售，奠定了良好的基礎(chǔ)。2009年月餅銷售盒，經(jīng)濟(jì)收入.85元。

（二）成功舉辦了圣誕點(diǎn)燈儀式和圣誕晚會。2009年12月3日和12月24日、25日舉辦了酒店開業(yè)以來的第一次圣誕點(diǎn)燈儀式及圣誕晚會。晚會以“紐約1920歡樂圣誕”為主題，吸引了來自社會各界1300人次參加。餐飲部、前廳部、工程部、保安部等從酒店整體環(huán)境布置到場地的選擇，從晚會現(xiàn)場菜品的精心制作到選擇專業(yè)團(tuán)隊的精彩演出，付出了辛勤的勞動，才使晚會舉辦得圓滿成功，贏得了參加晚會賓客的好評，取得了圣誕票銷售593張，收入元的良好效益。

（三）加大春節(jié)促銷力度。為提高效益，春節(jié)期間酒店特推出闔家團(tuán)圓宴、禧慶團(tuán)圓宴、虎年鴻運(yùn)宴等品種繁多、豐盛美味的年夜飯。同時酒店特級廚師精心烹制了以“祥福、家福、如意、合家歡”等不同寓意的多款春節(jié)禮盒，為賓客奉送無限祝福。期間酒店還大力推出“春節(jié)祝福卡”，根據(jù)賓客需求，卡分為1000—8000元不同面值，賓客可在酒店內(nèi)各經(jīng)營場所消費(fèi)，享受大幅的優(yōu)惠。

（四）舉辦餐飲美食節(jié)和開業(yè)促銷活動。先后舉辦了全鹿宴美食節(jié)、長江三鮮及龍魚美食節(jié)暨

7、8月份的餐飲開業(yè)促銷活動等，吸引了社會各界人士，前來就餐。為努力打造自己的品牌，并根據(jù)賓客需求，餐飲部不斷改進(jìn)飯菜品種，推陳出新，推出從色澤、外形、口感和營養(yǎng)搭配均深受客人喜愛的新菜 69個。

（五）確保銷售收入穩(wěn)步增長。酒店科學(xué)地確定了以商務(wù)散客為主、注重團(tuán)隊會議，實現(xiàn)現(xiàn)代市場營銷網(wǎng)絡(luò)的營銷定位。2009年共接待大中小型會議242個。因此，出臺了一系列營銷政策，吸引新老客戶，拓寬營銷渠道。成立市場營銷企劃部，制定每月促銷活動策劃方案并成功設(shè)計了紐約1920圣誕晚會。加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作，開發(fā)了全球訂房網(wǎng)、中國聯(lián)通電話導(dǎo)航等大型訂房中心，2009年由訂房中心推薦的業(yè)務(wù)從開業(yè)初期的60間夜，達(dá)到了目前每月約500間夜的業(yè)績。新酒店開業(yè)以來，與客戶簽訂固定協(xié)議達(dá)到615家。為不斷開發(fā)沿海城市、外企與中外合資以及國有大型企業(yè)客源市場，酒店高管親自帶隊到北京、天津等地拜訪老客戶，開發(fā)新的潛在市場。

四、重視人才抓管理，為酒店發(fā)展提供智力？支持。

　　建立適宜酒店發(fā)展的人力資源政策，吸引和培育酒店需要的人才，為酒店發(fā)展服務(wù)。

（一）招聘酒店所需要人才。為迎接新酒店開業(yè)，人力資源部根據(jù)酒店定編及經(jīng)營需要，積極組織招聘工作，先后在最佳東方網(wǎng)、省人才網(wǎng)、銀河網(wǎng)及省、市報刊上多次刊登招聘信息，并通過國際獵頭中介公司推薦酒店高管人員。開業(yè)至今在酒店就職的中高級外籍管理人員5名，國內(nèi)各省份應(yīng)聘就職的中層管理人員10余人。同時為引進(jìn)高素質(zhì)員工，酒店還多次參加省人才、經(jīng)貿(mào)大、師大等多個單位的招聘會，并與石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院、鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院等6家院校取得聯(lián)系，組織學(xué)生到酒店實習(xí)。通過廣泛及多渠道的人員招聘，先后為酒店27個崗位，面試近千人，應(yīng)聘上崗約500人。

（二）注重培訓(xùn)效果。為使原酒店員工和招聘的大量新員工，符合并達(dá)到五星級酒店的素質(zhì)要求及業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，開業(yè)初期，組織了 期全員學(xué)習(xí)酒店應(yīng)知應(yīng)會、管理制度、服務(wù)禮儀的培訓(xùn)及考試，使全體員工對新酒店的設(shè)備設(shè)施及服務(wù)要求有了初步的了解。為進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)，分別舉辦不同崗位、不同級別的員工培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)收看《國際酒店白金管家案例精辟》、《服務(wù)氣質(zhì)的塑造》的視頻教學(xué)以及請外籍管理人員進(jìn)行《酒店形象·服務(wù)的21點(diǎn)》等培訓(xùn)20余次，與此同時，還充分發(fā)揮酒店、部門、崗位三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用，對員工進(jìn)行交叉式不間斷的強(qiáng)化培訓(xùn)，在酒店首屆“百日練兵”暨崗位技能大賽”的活動中，取到了很好的效果。

（三）合理定編。開業(yè)前期，結(jié)合新酒店的經(jīng)營規(guī)模和管理模式，酒店初步確定了各部門的人員編制及組織結(jié)構(gòu)圖，后經(jīng)多次修改，在酒店開業(yè)之初基本確定。在合理、必需、精簡的原則下，2009年下半年酒店又對各部門的用工情況進(jìn)一步核定，重新確定了各部門的編制。

（四）發(fā)揮薪酬的激勵作用。為使酒店的薪酬制度更具吸引力和競爭力，在經(jīng)過對市內(nèi)多家同星級酒店的調(diào)查及了解，我們起草了《新

　　酒店薪酬制度》并征得各部門的意見，酒店開業(yè)對員工整體薪酬做出調(diào)整，絕大部分的員工晉升了工資。為充分發(fā)揮工資的激勵作用，2009年10月集團(tuán)、酒店高管親自掛帥逐個部門、逐個崗位的核定員工工資，在綜合各部門對工資調(diào)整的意見及建議，再次對一些崗位和員工調(diào)整了薪酬。近期根據(jù)2010年酒店發(fā)展目標(biāo)，制定及完善了績效管理制度和業(yè)績考核體系，調(diào)整了各部門的獎金分配方案。 (五)建立吸引人才、留住人才的用人機(jī)制。 2009年我們建立和完善了人事管理體系，明晰了獎懲、考核、異動與選拔晉升機(jī)制，使企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)制度，更加適應(yīng)酒店的發(fā)展與需要。建立了員工工作檔案管理制度，有利于全面正確地評價員工及提拔使用，為酒店發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，儲備人才提供了平臺。每月開展了服務(wù)明星、最佳員工的評比活動，使表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到了應(yīng)有的精神與物質(zhì)獎勵，弘揚(yáng)了正氣，樹立了榜樣。

五、認(rèn)真做好財務(wù)核算，努力增效節(jié)支。

　　充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，控制成本，節(jié)源開流，準(zhǔn)確提供各類財務(wù)數(shù)據(jù)和信息，為管理層提供決策依據(jù)。

（一）實行全面預(yù)算管理。

　　自12月1日起，酒店實行“全面預(yù)算管理”及《績效考核獎懲辦法》（草）,以“誰管理、誰負(fù)責(zé)、考核誰”的原則，實現(xiàn)目標(biāo)考核經(jīng)營責(zé)任制。財務(wù)部編制出了符合酒店運(yùn)營要求的“預(yù)算表”和“損益表”。預(yù)算表按照部門的業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行重新分類，使之更準(zhǔn)確的進(jìn)行收入控制和成本核算，方便決策層進(jìn)行決策分析。

（二）嚴(yán)格審批制度。

　　為了提高財務(wù)內(nèi)部及用款部門的工作效率，財務(wù)部制定并多次修改了財務(wù)審批制度，對借款、費(fèi)用等報銷付款的時間、審批流程等做出相應(yīng)調(diào)整，有利于各級領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，

　　恪盡職守，不僅大大提高了工作效率，還避免了“一支筆”所產(chǎn)生的不利因素。

（三）實施嚴(yán)格的成本控制制度。

　　為嚴(yán)格執(zhí)行成本控制制度，財務(wù)部每周出具“成本周報”，以便成本控制信息得到及時更新，方便控制部門調(diào)整控制方法和重點(diǎn)。并在價格控制上，嚴(yán)格執(zhí)行采購價格由使用部門和運(yùn)營副總批準(zhǔn)的規(guī)定，并參與市場調(diào)查，分析和發(fā)現(xiàn)實際工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題，使決策層在提高經(jīng)營收入的同時降低成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

（四）運(yùn)營軟件系統(tǒng)的切換。 12月12日，財務(wù)部和酒店經(jīng)營部門克服了時間短，任務(wù)緊等不利因素，積極參加系統(tǒng)培訓(xùn)，全程跟進(jìn)初期設(shè)置，全面參與測試，確保酒店管理系統(tǒng)由foxhis成功轉(zhuǎn)為opera。opera酒店運(yùn)營軟件的啟動，標(biāo)志著中茂海悅酒店與國內(nèi)五星級品牌酒店軟件系統(tǒng)接軌。

六、扎實有效地做好后勤保障工作，確保酒店良性運(yùn)行。

　　后勤保障部門，以酒店經(jīng)營為中心，全力做好各項工作。

（一）落實安全保障工作。為保障賓客、酒店和員工的生命及財產(chǎn)安全，給下榻酒店的賓客提供一個安全、舒適的就餐娛樂環(huán)境，酒店按照有關(guān)部門的要求，制定了一系列安保制度與條例，并在硬件設(shè)施上完善了消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)及停車場管理系統(tǒng)，保障了酒店經(jīng)營的順利進(jìn)行。

（二）全員消防大演習(xí)。是為搞好消防工作， 2009年11月7日中茂海悅酒店會同石家莊市消防三中隊首次舉辦了消防演習(xí)。通過演習(xí)提高了全員消防安全意識，使酒店員工在遇到火情時，能夠正確使用酒店消防設(shè)備，同時能在自救的情況下，協(xié)助住店賓客迅速疏散，最大限度的減少酒店財產(chǎn)損失和人員傷亡。在演習(xí)結(jié)束后，保安部借時又舉辦了多次消防知識培訓(xùn)，鞏固和擴(kuò)大演習(xí)成果。

（四）切實做好節(jié)能降耗及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。在減少和降低酒店能源消耗與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，工程部采取了多項措施，每天對全酒店用水、電、氣（汽）進(jìn)行查表核實，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時解決。將鍋爐房熱水溫度控制在最佳狀態(tài)，根據(jù)天氣變化隨時調(diào)整。對樓層照明，在不影響光線的情況下，更改線路，增加時控，減少耗電，更換1600余個小功率射燈。開業(yè)至今堅持做好排風(fēng)系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)和污水系統(tǒng)的維護(hù)及保養(yǎng)，三次大修五個后廚的所有排油煙設(shè)備，避免因油煙味給客人帶來的不便。同時還協(xié)助項目辦完成大項施工整改18項。

七、關(guān)心員工生活，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境。 營造具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，凝聚人心，關(guān)愛員工，樹立企業(yè)形象。

（一）為員工排憂解難。深入員工隊伍，了解員工的思想動態(tài)，及時為員工解決工作和生活中存在的實際困難。先后組織了有12個部門部分員工參加的4次座談會，酒店總經(jīng)理親臨會場，認(rèn)真聽取一線員工的心聲，當(dāng)面解答員工提出的的問題，并對員工提出的問題要求相關(guān)部門限期整改，整改及回復(fù)情況張貼在員工餐廳的宣傳欄上。

（二）確保廣大員工吃飽吃好。為使員工每頓能有可口的飯菜，酒店調(diào)整了員工就餐標(biāo)準(zhǔn)，中午餐每人每頓3元。員工餐廳不斷更新改善飯菜品種，保證飯菜質(zhì)量。尊重民族習(xí)俗，每頓備有回民餐。在零點(diǎn)為夜班人員提供熱騰騰的宵夜。建立了較完善衛(wèi)生消毒制度和衛(wèi)生防疫制度，在給員工提供干凈、舒適的就餐環(huán)境的同時，保證了就餐食品的安全。

（三）豐富員工的業(yè)余文化生活。組織了游泳比賽、踢毽比賽、跳繩比賽等多項體

　　育活動。更換圖書室書籍151冊，每周

一、

三、五下午開放閱覽室，給愛好讀書的員工開創(chuàng)了一片小天地。

（四）酒店每月為過生日的員工發(fā)放生日蛋糕。給當(dāng)日生日的員工每人發(fā)放生日蛋糕，送上酒店及員工們的祝福和溫馨，使員工特別是家在外地的員工，會感受到家的溫暖，從而對酒店產(chǎn)生歸屬感。

（五）體現(xiàn)酒店的人文關(guān)懷。為讓員工休息好，酒店在f2層為近百名員工提供了間休室，并建立了近兩百名員工的單身宿舍，解決了員工的中途休息和外地員工的住宿問題，規(guī)范管理制度并安排專門人員24小時值班，方便了員工上下班。

八、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，樹立酒店品牌。

　　用先進(jìn)的管理理念，打造一流的員工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（一）加強(qiáng)中層以上人員的管理及培訓(xùn)。集團(tuán)公司著重抓領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上管理人員的組織建設(shè)，多次組織各種類型的會議及座談會，統(tǒng)一思想，更新觀念，學(xué)習(xí)和吸收酒店先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和技術(shù)。聘請國家旅游局余昌國處長，進(jìn)行“管理創(chuàng)新“理論的培訓(xùn)。組織中層以上管理人員到聚成公司參觀學(xué)習(xí)，激發(fā)廣大管理人員的工作熱情及對企業(yè)的責(zé)任感。

（二）創(chuàng)建酒店報刊。2009年底我們成功創(chuàng)辦了《中茂海悅報》，這是中茂海悅酒店成長歷程中的一樁大事、也為酒店企業(yè)文化建設(shè)豐富了內(nèi)容。通過報紙向客人介紹酒店完備的硬件設(shè)施和溫馨的軟件服務(wù)，介紹酒店整體動態(tài)，使員工及時了解酒店大事小情，提高員工服務(wù)意識，也為員工提供了一個傾吐心聲、展示精神風(fēng)貌的舞臺。

（三）集團(tuán)黨委換屆成功。12月17日召開中共河北旅游集團(tuán)委員會第六屆黨員大會，大會嚴(yán)格按照《黨章》要求，進(jìn)行換屆選舉，選舉產(chǎn)生了以李克儉為黨委書記、張繼躍為黨委副書記，楊靖組織委員，李鵬宣傳委員，穆春生紀(jì)檢委員的新一屆黨委。我們相信在新一屆黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，旅游集團(tuán)的黨建工作，將會越辦越好。

（四）順利通過省級五星級評定。根據(jù)酒店經(jīng)營和長期發(fā)展的需要，酒店向河北省旅游局評星辦遞交了申報五星級旅游涉外酒店的申請。憑借酒店完善的硬件設(shè)施,以及按照《星級酒店訪查服務(wù)規(guī)范》進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，找問題、查不足，使酒店整體軟件建設(shè)有了顯著的提高。經(jīng)過省評星專家組初評及復(fù)查評審，酒店以427分的成績順利通過省評星辦的初評。近期我們又順利通過了國家旅游局星評專家組的初評工作，2010年酒店上下共同努力，爭取早日完成五星級酒店掛牌工作。

（五）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。集團(tuán)、酒店高層在抓好經(jīng)營的同時，注重搞好企業(yè)文化建設(shè)。酒店發(fā)動各部門、員工編輯本部門語激勵用語，通過酒店、部門、員工自上而下，反復(fù)多次，最后共收集、整理激勵用語計十五條。員工通道宣傳欄現(xiàn)已成為員工喜愛的園地，高管介紹，培訓(xùn)信息，服務(wù)明星、最佳員工展示及每半月更換一次的員工風(fēng)采欄目，集中展現(xiàn)了酒店各部門的團(tuán)隊建設(shè)和中茂海悅酒店人的精神風(fēng)貌。

（六）整理2009年酒店大事記16條。

九、各子公司與集團(tuán)同步發(fā)展。

　　各子公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿完成了09年的各項任務(wù)，業(yè)績增長，在社會上贏得了較好的信譽(yù)。

（一）裝飾公司以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式，拓寬經(jīng)營范圍，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識。調(diào)整組織架構(gòu)，引進(jìn)各類人才，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度，09年裝修合同總產(chǎn)值二千萬元，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)。

（二）佰倫貿(mào)易公司在金融危機(jī)的波及下，積極聯(lián)絡(luò)客商，豐富產(chǎn)品銷售渠道，繼續(xù)開展木材代加工業(yè)務(wù)，同時催收欠款，實現(xiàn)純利潤近11萬元。

（三）河北旅游管理中等專業(yè)學(xué)校圓滿完成了畢業(yè)證驗印及新生錄取工作，將國家篇三：2014年終個人總結(jié) 2014年終個人總結(jié)

　　進(jìn)入公司已經(jīng)有一年零三個月，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷與支持下。緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則。始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、較好的完成項目開發(fā)前期的準(zhǔn)備工作。現(xiàn)將有關(guān)今年的工作情況總結(jié)如下：

一、良好的工作、生活態(tài)度：

　　我為人處世的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、踏踏實實工作、堂堂正正做人、開開心心生活”對自己，我嚴(yán)格要求、工作認(rèn)真、待人誠懇、言行一致、表里如一。做到遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎、積極要求進(jìn)步、團(tuán)結(jié)友善、明禮誠信。

二、虛心學(xué)習(xí)、克服困難： 1）征收工作開展的同時，工程進(jìn)度也在有條不紊的推進(jìn)：

①、2月份，一期工程初設(shè)圖紙完成設(shè)計，參與審圖工作并將圖紙疑問發(fā)函至設(shè)計院要求調(diào)整；

②、5月-6月份，河南地質(zhì)工程勘察設(shè)計研究院派工作團(tuán)隊，耗時20天完成了第一批詳勘任務(wù)，并提供了中間性地勘報告。為銷售中心基礎(chǔ)設(shè)計提供了數(shù)據(jù)；

③、6月-7月，在公司領(lǐng)導(dǎo)給出建議并提出了設(shè)計方案下，保質(zhì)保量的完成了圍墻的修建。并在墻面貼上了效果圖，樹立了項目新形象； ④、8月份，銷售中心初設(shè)圖紙完成設(shè)計，圍繞以“安全性、適用性、美觀性和成本控制”為重點(diǎn)，反復(fù)多次對圖紙中的問題及建議與設(shè)計院溝通、對接，最終完成了銷售中心施工圖紙的設(shè)計；

⑤、9月-10月份，完成了剩余臨時圍擋的搭設(shè)。

⑥、11月份，第二批詳勘工作，在面臨用水困難、場地狹小且不平整的情況下，因地制宜克服了一切難題，終于完成了一期工程的詳勘工作； 2）作為負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理的一名員工，第一次加入到征收辦公室工作。面對一個陌生、毫無工作經(jīng)驗的工作，我倍感壓力，同時也努力學(xué)習(xí)。全身心投入到新的工作中，工作不久，公司領(lǐng)導(dǎo)就從我的工作表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)了諸多的不足之處。公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有選擇批評與責(zé)罵，而是一點(diǎn)一滴的把他們積累多年的工作經(jīng)驗毫無保留的教給了我，比如：如何去收集拆遷戶的家庭信息；怎樣制定、選擇攻克對象；采用什么樣的方式與拆遷戶溝通、交流等；使我更快的進(jìn)入了工作角色。在征收與拆遷中，面對困難、面對壓力，我沒有退縮，始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正的接受與認(rèn)可我們的工作。通過前期的征收與拆遷工作，使我深切體會到，困難難不倒有能力的人，壓力壓不夸有責(zé)任的人。只有肯吃苦有付出，工作一定會做到位，一定會得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可。

三、恪守本職、扎實工作：

　　我進(jìn)入新單位，為了更好的融入公司這個團(tuán)隊。為以后工作做好鋪墊。了解公司的各項規(guī)章制度，熟悉公司的企業(yè)文化。我為能加入公司這個團(tuán)隊感到自豪。從開始現(xiàn)場地質(zhì)勘探以來，我每天堅持現(xiàn)場問問題、做記錄。對施工技術(shù)要求現(xiàn)場布置做到深層次的了解。協(xié)助施工單位解決施工中遇到的問題。

　　我作為璟晰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的一員，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷思考，不斷地培

　　養(yǎng)和鍛煉自己，進(jìn)一步的提升自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、工作中的不足：

　　缺乏主動開展工作和應(yīng)變能力，特別是面對困難重重的征收工作，每個不同的拆遷戶都有各自的想法和要求。雖然，知道他們的最終目的是：希望能通過堅持到最后來獲取更多的補(bǔ)償。但是，目前也沒有更好的方法來解決征收難的問題。沒能及時的完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

五、后續(xù)工作計劃： 1）根據(jù)河南地質(zhì)工程勘察設(shè)計研究院提供最終地質(zhì)勘探報告，與設(shè)計院共同討論一期工程樁基的選擇及基坑支護(hù)方案的選擇； 2）完成對拆遷戶的征收工作，為銷售中心的建設(shè)提供必要條件； 3）完成銷售中心的圖紙會審，開始實施銷售中心的修建工作； 4）有效的開展拆遷戶的征收與拆遷工作； 5）一期工程施工藍(lán)圖的設(shè)計，圖紙會審準(zhǔn)備工程開工，施工單位進(jìn)場及基坑支護(hù)開挖。 2014年即將過去，新的一年也將到來。面臨征收與拆遷、房價與銷售困難的重重阻力，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和同事們齊心協(xié)力的共同努力下，我們將書寫出具有佛壽街項目特色的閃耀新篇章。

　　工程部：徐偉

2014年12月25日篇四：2014年 新公司一年總結(jié) 2014年 新公司一年總結(jié) 6月6號的時候，收到若干人發(fā)來的短信祝福，說是那一天是百年一遇的三個6的日子。我倒沒覺得有什么特殊的，就像某年某月的那個著名的猴年馬月一樣，我雖然很憧憬那段時間有奇跡發(fā)生，但是事實擺在面前，這世界上沒有什么奇跡，要說有奇跡，那也只是人自己去創(chuàng)造的，屬于生命的奇跡。

　　但是我隱隱約約記得這一天對于我來說有點(diǎn)特殊的意義，想了半天也沒想到，開始我以為應(yīng)該是我過去的那段感情的紀(jì)念日。但是仔細(xì)想想又沒有這個印象。那么到底是個什么日子呢，還是沒有想到。

　　若干天過去了，看到worklife版上有人說已經(jīng)工作4年了，我倏然一驚，掐指算一算，我已經(jīng)工作近7年了。忽然，靈光一閃，原來6月6日是我去年來到這家世界上最大的軟件公司的日子。一年時間過去了，真是白駒過隙，我們的日子就這樣逝去無影蹤了。

　　回憶一下我的工作歷程，其間真的走了不少彎路，也嘗到了不少苦頭，但是最后我覺得我總算走向了正確的方向。上一次離職也是一個艱難的選擇。那個時候我本來是一個小外企的team lead，公司的氛圍很好，團(tuán)隊合作也很愉快，同事間的關(guān)系很融洽，每天都過著雖然緊張但是比較快樂的日子。那家公司總的環(huán)境還是很讓我舒服的，特別是一幫同事們都成了好朋友。

　　如果不是因為那件讓我傷心的往事，也許我根本不會提出離職?？傊驗槟撤N原因，我選擇了離職，開始找工作，找工作的過程異常順利，我只投了4份簡歷，接到三個面試通知，除了高通之外，諾基亞，摩托羅拉和我現(xiàn)在的公司都給我機(jī)會面試。首先去的是諾基亞，筆試做的不是很理想，面試感覺一般般，是幾個作技術(shù)的人，然后和一個芬蘭經(jīng)理談了一下待遇。估計要價超過了他們的預(yù)期，于是沒有下文了。緊接著是我現(xiàn)在的公司，面試了4輪，我對于本公司的面試其實一點(diǎn)都不了解，所以也沒怎么準(zhǔn)備，前三輪每輪都要做一道算法題，題目很簡單，只要稍有準(zhǔn)備就不會有任何問題，可是我一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有，所以做的很不理想，雖然有些想法都跟面試官說了，可是感覺已經(jīng)砸鍋了。沒有想到最后結(jié)果很順利拿到了offer，經(jīng)過和hr談話之后公司要求我盡快入職。那時候我已經(jīng)允諾了摩托的面試，雖然已經(jīng)不太可能去摩托但還是去做了面試，和諾基亞差不多，先筆試，讓我氣憤地是摩托的筆試是軟件硬件一起來，我從來都沒有做過硬件，當(dāng)然很難搞定那些題目，但是軟件部分我相信我做的應(yīng)該還可以。之后和幾個做技術(shù)的聊天，聊了大概半個小時我就出來了。我如實告訴他們我已經(jīng)收到了現(xiàn)公司的offer，應(yīng)該不會去他們那里，他們估計對我這么直率很ft。 其實離職對我來說是個很艱難的選擇，原來公司對我的成績十分認(rèn)可，在我提出離職時候不僅給我加薪到比我現(xiàn)在的薪水更高，而且讓我挑選部門，并且告訴我公司的結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備改革，其實這是個很好的機(jī)會，總監(jiān)和我談了4次話希望我能夠留下來。我已經(jīng)拿到了現(xiàn)在公司的offer，在經(jīng)歷認(rèn)真痛苦的選擇之后我還是選擇了薪水低一些的現(xiàn)在這個公司，看中的首先是我要做的東西正好是我十分想去做的，再一點(diǎn)就是它的環(huán)境，素質(zhì)和聲望，雖然在新的公司我還要從底層做起，但我認(rèn)為有機(jī)會到我向往的公司去多學(xué)點(diǎn)新鮮的內(nèi)容對我來說更重要。其實很多人都告訴我他們都喜歡小公司的感覺，不喜歡大公司，但對于我來說 ，從來沒有在大公司，特別是專業(yè)聲望很高的大外企做過，特別想學(xué)習(xí)一些新的東西。

　　剛來到現(xiàn)在的公司，真的是事事都新鮮，好多東西都從頭來過，上手的過程很慢，盡管我已經(jīng)有近6年的工作經(jīng)驗，但還是感覺上手跟不上趟。這個知識領(lǐng)域的東西還是次要的，好多都是程序性的問題和技巧性的問題，這些都需要在本領(lǐng)域多多浸泡才能得到長足進(jìn)步?？墒抢习宓南敕ó?dāng)然是要我一來就上手了，因為我畢竟是有6年工作經(jīng)驗的人呀。我們這個團(tuán)隊是一個新成立的團(tuán)隊，公司很希望我們能夠很快就做出貢獻(xiàn)，以便將來我們可以迅速發(fā)展和擴(kuò)充這個團(tuán)隊。

　　為此，我們團(tuán)隊的幾個人一起被派到美國總部出差，其主要原因就是要我們盡快熟悉整個工作流程和盡可能多的和本領(lǐng)域的專家們多接觸，多學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和技巧。于是乎我們就來到那個號稱可以放得下7個人的大辦公室，那應(yīng)該是某高級manager的辦公室，因為我們發(fā)現(xiàn)兩邊的辦公室都是manager們，而且根據(jù)位置的觀察，這樣一個大并且有很好的視野對著窗外的辦公室一定不是給普通職員準(zhǔn)備的。在那個辦公室里我們開始了團(tuán)隊的第一個任務(wù)，我還記得那些日子里我們有著很豐富的生活和很辛苦的工作。幾乎整段時間我們都在加班，有時候我要加班到凌晨--當(dāng)然對于我，一個有6年工作經(jīng)驗并且在若干軟件公司干過的人來說，這些根本不算什么，即使是上一個公司，算是工作生活平衡很好的，也曾經(jīng)讓我加過通宵的班--半晚的西雅圖夜色很美，星星很亮，晚風(fēng)吹人欲醉，草坪碧綠，花叢都盛開著各色的小花，我每次都是暈暈乎乎的從辦公室出來，一下子感覺清爽了。我有時候想，要是北京也有這樣好的環(huán)境我們該有多幸福?？墒?，北京不會有如此的環(huán)境了。然而，即使西雅圖的天空有多美，我還是希望回到北京生活。

　　除了工作之外，在業(yè)余時間同事開著車子帶我們到處跑，差不多把周邊的經(jīng)典都去過了，那里的景色確實很美麗，我們經(jīng)常流連往返于那美麗的海灘和青翠的山谷，山間的小溪和林間的小路。我照了大量的像片保留了這些美好的回憶。這些照片都可以在我的這個space找到。我?guī)缀跬耍莻€時候我的生活中還有另一件事，很重要的事就是給一個人寫信還有更新這個space。那是我美麗的憧憬，盡管已成過去。

　　經(jīng)過一段時間的工作，我們的任務(wù)接近完成，我們回到了國內(nèi)。正式了我們團(tuán)隊的合作開創(chuàng)一個新開始。我必須說我的同事們都是很聰明的人，不論是工作方面和做人方面，我都可以從他們身上學(xué)到很多有益的東西，我很喜歡我的新公司，有一點(diǎn)讓我感覺回到了學(xué)校的感覺。我們的合作并不見得完美，我們也會犯一些低級的錯誤，但是幸運(yùn)的是，同事們都有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，很快就能夠補(bǔ)正和進(jìn)步，這一點(diǎn)也督促我自己加緊提高自己的素質(zhì)。經(jīng)過一段日子的合作我們的第一個任務(wù)終于完成了。

　　現(xiàn)在看來我們的工作難說完美，還有改進(jìn)的余地，可是當(dāng)時我們卻都很興奮終于完成了這么一個繁雜的任務(wù)。緊接著，我們的下一步任務(wù)開始接著過來，很多時候我們都是在一邊不斷的學(xué)習(xí)，一邊開始利用學(xué)習(xí)成果工作。這個領(lǐng)域?qū)τ谖覀儊碚f太過龐大，即使是利用各種已有的資料和文檔，我們也很難搞得清楚各種繁瑣的細(xì)節(jié)，有些時候研究一個問題就要花上好幾天的時間。這個過程對于我們來說是痛苦的，也是收獲頗豐的。對于我來說，這里面有太多可以學(xué)習(xí)的東西了。

　　除了技術(shù)領(lǐng)域之外，我發(fā)現(xiàn)另一個可以讓我認(rèn)真學(xué)習(xí)的就是我現(xiàn)在公司的流程管理，這個流程和

　　我以往所知的相比更加嚴(yán)格，更叫高標(biāo)準(zhǔn)。對質(zhì)量的控制也是苛刻的。這正是我以前一直想要搞明白的東西，質(zhì)量和進(jìn)度相比，到底哪一個更重要，我欣慰的是，我的理解并沒有錯。管理方面的東西我也一樣受益良多，因為公司的人員都很優(yōu)秀，每個人都有我想學(xué)的東西，我可以更好的鍛煉我的思維和開闊我的視野。除了從同事們身上學(xué)習(xí)之外，公司給每個員工都提供了很多培訓(xùn)的機(jī)會，我也參加了若干培訓(xùn)。其中一些軟技巧的培訓(xùn)是相當(dāng)有意思的。

　　我知道的培訓(xùn)包括思維的培訓(xùn)，溝通的培訓(xùn)，文化的培訓(xùn)，管理的培訓(xùn)等等很多很多。除了培訓(xùn)，還有各種各樣的講座可以去聽，很多都是某些領(lǐng)域很前沿的研究成果和最新技術(shù)，還有一些前瞻性的研究報告等等，總之我感覺公司的資源太豐富了，以至于有時候我們都要認(rèn)真取舍才能決定去聽那一個講座或者參加哪一個培訓(xùn)。

　　公司還有一個讓我很吃驚的活動就是公益事業(yè)的志愿者活動，經(jīng)常有組織學(xué)生來參觀，讓學(xué)生和公司職員一起工作，一起吃飯的活動。我還曾經(jīng)看到過組織志愿者們參加青少年教育活動的。這些都讓我很感動，我在以前的公司也曾有一個朋友做過宣傳愛滋病的志愿者，但那活動不是以公司的名義。所以我看到公司的這種社會責(zé)任感也很欣慰，覺得我沒有選擇錯我的前途。

　　時間過得真快，就這樣一年過去了。總結(jié)這一年來我的心得：

1、決定自己的前途一定要好好想想自己，只有了解了自己，知道自己想要什么的人才更容易得到自己想要的。往往這一點(diǎn)并不是所有人都明白的。大公司有大公司的好處，小公司也有小公司的優(yōu)勢，全面了解這些公司結(jié)合自己對自己的認(rèn)識才會更準(zhǔn)確的選擇到自己的路。

2、在一個有著優(yōu)秀同事的環(huán)境，對于自己的成長幫助是很大的，同事之間有時候也許有競爭，但更多的是合作性競爭，不是排斥性競爭。這些競爭對于自己的進(jìn)步是有幫助的，正確應(yīng)對競爭，要先培養(yǎng)好自己的心態(tài)。

3、不是為了糊口而工作，而是為了工作和自己的某些興趣或者理想相一致而工作。這樣的工作才不會很枯燥，而是很有意思，因為自己做了自己想做的事。

4、工作中始終不要忘記學(xué)習(xí)。對于做技術(shù)的人來說，技術(shù)方面是直接會用到的，這些要學(xué)習(xí)；然而有些不是直接用到的東西可能會更加有用，比如交流，比如合作。

　　說句題外話，最近我們公司的老大宣布要在兩年內(nèi)退休，我想不論外界對他如何評論，他算得上是個為全世界作出很大貢獻(xiàn)的家伙。篇五：新單位、新感受,為了生活而努力工作 新單位新感受為了生活而努力工作 懷著一顆忐忑不安與激動的心我于6月23日應(yīng)聘到北京交城山飯店工作，轉(zhuǎn)眼間我在人事部工作將近二個月了，在剛來到交城山飯店的時候，一切都是新鮮的，一切又都是陌生的。面對新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，新的工作崗位，心中那種焦慮、惶恐讓我多少有些忐忑不安。 然而在我的部門我有一位熱心的同事，她總是熱心幫助和指導(dǎo)我，每當(dāng)我在工作中有什么不明白的地方都耐心的為我細(xì)細(xì)的講解，提醒我每天該完成的工作；她更是一位業(yè)務(wù)出色、值得我學(xué)習(xí)的老師，而在我們?nèi)龑泳C合大辦公室里聚集著來之五湖四海的兄弟姐妹，更是一個充滿了活力、充滿了溫情，它就想是一個大家庭，身在其中讓我感受到一種前所未有的溫暖和踏實。一個新單位就像一個人一樣，有著鮮明的特點(diǎn)和個性，從一個完全熟悉的工作環(huán)境應(yīng)聘到另一個陌生新的工作環(huán)境中，一定會有從不熟悉到熟悉，從不適應(yīng)到適應(yīng)，從不融洽到融洽的變化過程。在交城山飯店上班這段時間里，我也漸漸的融入到了這個大家庭中，在過去的這幾年我一直從事的是人事行政工作，沒有具體接

　　觸過社保、公積金這兩個模塊，我深深的感覺到身上的擔(dān)子更重了,我想我一定要盡快適應(yīng)熟悉這里的每一項工作。 為了能適應(yīng)新的工作和環(huán)境，盡快進(jìn)入工作角色,我知道我要學(xué)習(xí)的東西很多，學(xué)習(xí)中會遇到許多困難。雖然我從事人事行政工作多年，可在社保、公積金業(yè)務(wù)工作崗位還是一名新兵，我還要從頭學(xué)起，不斷的虛心向同事請教經(jīng)驗，不懂多主動請教，刻苦努力，迎頭趕上，盡快勝任本職工作，勇于改變自我、挑戰(zhàn)自我、完善自我！

　　想想未來，我感到充實而又幸福，忙碌而又快樂！在新單位工作，我感到這是一個溫馨而又幸福的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)們工作嚴(yán)謹(jǐn)，關(guān)心群眾，同事們熱情團(tuán)結(jié)，樂觀豁達(dá)，工作認(rèn)真。工作作風(fēng)井然有序、一絲不茍，能有機(jī)會來此工作，真是我的幸運(yùn)啊！靜下心來想一想，自己在各個方面的確還有許許多多不足和缺欠，除了虛心向他人學(xué)習(xí)外，還要下大力氣擴(kuò)大自己的視野，拓寬知識面。新單位，新感受，為生活而奮斗。

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共15

　　為深入貫徹落實《中共**市委、**市人民政府關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實施意見》精神，按照既要符合所駐村的實際，注重操作性，又要著眼長遠(yuǎn)，多做打基礎(chǔ)工作的思路，確保圓滿完成駐村工作的任務(wù)，我**領(lǐng)導(dǎo)對駐村工作非常重視并帶隊進(jìn)行了實地調(diào)查及走訪。通過調(diào)查制定了新農(nóng)村建設(shè)實施方案，并在宣傳發(fā)動上突出了廣泛性，在安排部署上突出了整體性，在結(jié)合實際上突出了針對性。在工作中創(chuàng)新機(jī)制，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，認(rèn)真開展新農(nóng)村建設(shè)工作。

一、基本情況

**村位于唐河城西南4公里，屬丘陵地型。全村共有5個自然村，7個村民小組，186戶、824人，耕地面積2228畝，其中崗荒地1200多畝。

二、主要任務(wù)

（一）圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬?！钡哪繕?biāo)

　　該村由于地處縣城西大崗上，交通極其不便，土地屬荒崗薄坡，再加上村集體經(jīng)濟(jì)一直比較薄弱，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)十分脆弱，直接影響到了當(dāng)?shù)氐姆N植業(yè)結(jié)構(gòu)和群眾收入。該村支柱產(chǎn)業(yè)不明晰，特色經(jīng)濟(jì)尚未形成，基本上沿襲了以往的種植模式，常年種植花生，棉花，小麥。主要推行麥一棉、麥一花生、麥一瓜等套種模式，紅薯，西瓜等。近兩年來在縣鳳山植物園區(qū)域發(fā)展退耕還林，主要發(fā)展桃、梨、杏等小雜果。畜牧業(yè)發(fā)展靠散養(yǎng)為主，無專業(yè)場和專業(yè)戶，農(nóng)民收入增長點(diǎn)不多。在駐村工作中我們注重培育一批示范戶，在科技、資金、信息等方面給予培訓(xùn)和資助，發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的帶頭和輻射作用，平時注重引導(dǎo)村民面向市場，依靠科技，自覺調(diào)整種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)。加大對村民的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)村民的科技文化素質(zhì)，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。造就一批用得上的農(nóng)村實用人才，帶領(lǐng)群眾增收致富。鼓勵各種人才輻射帶動廣大村民學(xué)習(xí)新知識、樹立新觀念、掌握新技術(shù)、倡導(dǎo)新風(fēng)尚、建設(shè)新農(nóng)村。

（二）廣泛宣傳，營造良好氛圍

　　通過村組會議宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。 組織小組干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容，講明新農(nóng)村建設(shè)就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平。通過宣傳，提高群眾主動參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

（三）結(jié)合實際， 制定規(guī)劃，組織實施

1、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，通過解決群眾生產(chǎn)、生活上不便的問題，并以此帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。

2、在原有小雜果的基礎(chǔ)上，再開發(fā)以桃、杏、梨為主的小雜果，提高崗丘地收益，提高經(jīng)濟(jì)作物的比重和土地的復(fù)種指數(shù)，主要發(fā)展辣椒、棉花、花生、紅薯等作物，推廣多種間作套種模式，積極提供信息技術(shù)、等多方面的支持。

3、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，積極協(xié)調(diào)爭取資金項目，除解決部分村組行路難的問題外，還要爭取農(nóng)田水利基本建設(shè)資金。

4、在繼續(xù)搞好基礎(chǔ)建設(shè)的同時，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，通過示范引導(dǎo)，典型引路、資金幫扶等辦法，大力發(fā)展特色種植業(yè)，畜牧飼養(yǎng)業(yè)等高效農(nóng)業(yè)，使全村走上“小規(guī)模、大群體”的發(fā)展之路。堅持科技人才興村，切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)。無論是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，還是推動農(nóng)村社會進(jìn)步，都離不開科技、離不開人才。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技支撐。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)對農(nóng)民的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量。

三、努力做好新農(nóng)村建設(shè)工作

　　駐村工作隊員的素質(zhì)如何，決定著駐村工作開展的好壞。因此，在駐村工作中，要時刻擺正自己的位置，我們認(rèn)真遵守駐村的各項規(guī)章制度，自帶行李，單獨(dú)起灶，堅守崗位，不搞特殊化，樹立良好形象。自覺接受縣、鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)做到指導(dǎo)不包辦，幫忙不添亂，大膽不蠻干，對發(fā)現(xiàn)的問題依靠基層組織，按照規(guī)定程序去解決。服從縣、鄉(xiāng)工作大局，積極協(xié)調(diào)村委搞好新農(nóng)村建設(shè)工作。

　　駐村工作，單位是堅強(qiáng)的后盾。**領(lǐng)導(dǎo)多次到所駐村看望我們駐村隊員。并且針對該村的現(xiàn)狀研究對策，從單位協(xié)調(diào)資金4萬多元給該村打水井、建水塔解決了三個自然村人和牲畜的飲水難問題。去年春節(jié)前在我們**領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對該村的貧困戶、軍烈屬開展了一系列送溫暖活動，愛到村民的普遍好評。今年教師節(jié)路局領(lǐng)導(dǎo)*****、*********和駐村工作隊員帶著價值****多元的物品和***全體職工的一片真情厚誼，看望了所駐村小學(xué)。并為學(xué)校送去檔案柜和大數(shù)量的稿紙、筆、備課本、包括釘書機(jī)等文具。在實際教學(xué)生活上給老師們一定的幫助。還為所駐村村委也贈送了檔案柜、閱報欄和部分書籍，以規(guī)范村委檔案的整理和分類。同時為村文化大院贈送了部分書籍以滿足村民在農(nóng)閑時對文化生活的渴求。多掌握一些科技致富信息，也體現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的目標(biāo)要求。

四、存在的問題和困難

　　通過一年來的工作，發(fā)現(xiàn)存在的問題和困難也不少：村組“等、靠、要”的思想存在。發(fā)展不平衡，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，帶動能力不強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，制約著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

五、下一步工作

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大的精神要求，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的開展，幫助多方協(xié)調(diào)資金加大基礎(chǔ)建設(shè)，爭取**到村委的路面整修工程，協(xié)助完成村醫(yī)療所的建設(shè)工作。改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高，真正把新農(nóng)村建設(shè)體現(xiàn)到為民辦實事、辦好事的實踐中。協(xié)助村“兩委”班子，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障，推動新農(nóng)村建設(shè)深入開展，讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來的實惠。

　　組織黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，通過新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實體現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)更加完善，是村民收入穩(wěn)步增長，村風(fēng)民俗文明進(jìn)步，社會環(huán)境安定有序。

******駐**村工作隊

　　XX年．12

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共16

　　剛跳槽到新公司任職的財務(wù)經(jīng)理該怎樣開展工作？

　　有幾個做財務(wù)的朋友最近一直在跳槽，應(yīng)聘的都是財務(wù)經(jīng)理的崗位，應(yīng)聘時都還比較順利，但跳槽后每次工作的時間卻都不長，也就是說成功應(yīng)聘后做得都不算成功。因為常和他們交流，感覺他們遇到的問題都有共性，把這些經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來，對其他還處在這種困擾中的同行們也許有借鑒意義。我以前也發(fā)了個帖子《外來財務(wù)經(jīng)理如何在混亂的民企立足》，里面也說到過類似的問題，現(xiàn)在的這個帖子內(nèi)容有些重復(fù)，不過說得更具體一些，針對性更強(qiáng)一些。

　　連續(xù)不斷地成功跳槽，其實并不完全是有能力的表現(xiàn)，也可以說是不斷的失敗。主動跳槽的動因很多，或者下屬不服從指揮，工作難以開展，最后忍受不了而辭職；或者因為和領(lǐng)導(dǎo)沒法配合，覺得領(lǐng)導(dǎo)的水平太差無法理解自己、不支持自己，導(dǎo)致自己的工作無法開展而辭職；或者和其他部門無法配合、工作開展不順甚至無法開展而辭職；或者因為沒有做出成績來，而遭到老板的冷遇，被迫辭職……

　　大多數(shù)的人在跳槽的時候，都懷著一個希望，就是希望下一家公司會更好，而結(jié)果卻往往又是再一次的失望，因為下一家又會遇到另外的工作難以開展的情況。

　　這里首先要奉勸跳槽的朋友，一定要有一個正確的認(rèn)識：如果一家公司的財務(wù)工作開展得很順利，基本上是不會對外另招經(jīng)理的。而決定外招財務(wù)經(jīng)理的，大多數(shù)的情況是財務(wù)工作亂得一塌糊涂。

　　因為，財務(wù)工作如果開展得順利，前任經(jīng)理基本上不會離開，即使離開也是高升了或者另謀高就了，而這種情況留下來的“肥缺”，基本上都會從下面提拔來解決，很少外招的。工作開展順利而外招的情況無非三種：公司規(guī)模擴(kuò)大了，老板需要更高級的人才；公司想上市了，必須要請資本推手；公司開設(shè)新項目，需要增加新的人手。除此之外，一家公司如果決定外招經(jīng)理，絕大多數(shù)的情況都是財務(wù)工作亂得一塌糊涂，包括：賬務(wù)混亂、程序混亂、數(shù)據(jù)混亂等。所以，如果你應(yīng)聘財務(wù)經(jīng)理成功，先別忙著高興，等待你的一般都是一個爛攤子！

　　當(dāng)然上面說這么多，并不是勸大家不要跳槽，其實，大多數(shù)情況下，跳槽是加薪最快的途徑。之所以說這么多，就是奉勸各位，如果要跳槽，不要把下家想象得更好，而一定要有思想準(zhǔn)備：你準(zhǔn)備要去的下家，或許和你現(xiàn)在的這一家一樣混亂、一樣工作不好開展，甚至比你現(xiàn)在的這家更混亂、工作更難開展！

　　那么，跳槽后，到了下一家，該怎么開展工作，才能最終取得成功？根據(jù)我自身多年跳槽收拾爛攤子的經(jīng)驗，建議如下：

　　首先，是清理賬務(wù)和報表。確保首先把會計基礎(chǔ)先建立起來。至少要保證月末報表出來后，你能做出合理、準(zhǔn)確的財務(wù)分析，并能夠在公司會議上進(jìn)行詳細(xì)的說明，實實在在地指出經(jīng)營管理過程當(dāng)中存在的問題，而不僅僅只是演示幾個指標(biāo)、比例等。做到了這一步，你的職位基本上就穩(wěn)定了。

　　通常我們都知道財務(wù)工作的基本功能有：記賬、統(tǒng)計、核算、監(jiān)督、管理、分析、預(yù)算、控制等。這些工作應(yīng)該是層層推進(jìn)的，也就是從記賬開始，先做好最基礎(chǔ)的，然后再逐步向更高層級推進(jìn)?，F(xiàn)實當(dāng)中，很多財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)總是輕視最基礎(chǔ)的記賬、核算工作，一開始就想搞財務(wù)控制，這就無異于建空中樓閣。而現(xiàn)在

　　很多的民企（包括部分國企、假外資），連基本的記賬都記不清楚，核算就更不用說了，在這種企業(yè)里面做財務(wù)工作，無論你在監(jiān)督管理方面有多努力，也很難得到老板的認(rèn)可，因為連基本的賬都記不清楚、核算都做不出來、報表也報不出來，或者做出來了，卻錯誤百出，憑什么老板要認(rèn)可你是個有用的人才？所以，第一步，一定要首先對記賬、統(tǒng)計和核算這樣最基礎(chǔ)的工作進(jìn)行梳理，確保這些基礎(chǔ)工作都有條不紊地進(jìn)行，確保最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確、完整，有了這些，才能再談其他，否則只能是空談。

　　同時，不要小看這些基礎(chǔ)工作，這里面也要講究技巧和方法，方法正確、技術(shù)好的人，不僅能做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，而且工作輕松；而方法不對、缺乏技巧的人，工作就會顯得忙亂而辛苦。一個新任的財務(wù)經(jīng)理，能否讓下屬服從和配合，方法和技術(shù)是非常重要的一個方面，如果你的技術(shù)和方法讓下屬感到工作更簡單、更輕松、更準(zhǔn)確了，他們就能基本認(rèn)可你。如果你的方法和技術(shù)還不如下屬高明，憑什么人家要服從你？

　　如此，新到一家公司任職財務(wù)經(jīng)理，下屬人員是否服從、配合你，不是取決于你的職位，也不是強(qiáng)制性的行政命令能做到的，而主要是你的程序、方案、方法能否讓他們認(rèn)同。也就是說，下屬是否服從你、配合你，取決于你的業(yè)務(wù)水平和能力。

　　也不可否認(rèn)，有財務(wù)基礎(chǔ)工作做得相當(dāng)差、公司財務(wù)顯得混亂不堪而財務(wù)經(jīng)理或者財務(wù)總監(jiān)卻坐得四平八穩(wěn)的情況，但這是人家真的命好，你能肯定你也有那好命嗎？

　　第二，是梳理財務(wù)的操作流程，主要是對基本的操作程序進(jìn)行梳理。梳理的方法，不只是看紙面的文字規(guī)定，紙面上寫的，只能作為參考，實際操作也許早就變更了，因而一定要深入實際，要到現(xiàn)場實際查看各個崗位的具體操作，在必要時，還要對經(jīng)辦人進(jìn)行仔細(xì)的詢問。

　　曾經(jīng)接觸過一個老板，他說他的公司的財務(wù)是在拉業(yè)務(wù)的后腿。老板說這話是很傷財務(wù)人員的心的，因為做財務(wù)的也許自我感覺是在對公司負(fù)責(zé)，在為老板把關(guān)，而實際結(jié)果卻讓業(yè)務(wù)部門和老板都產(chǎn)生了財務(wù)是在拉業(yè)務(wù)后腿的看法。遇到這種情況，我們大多數(shù)人都認(rèn)定是老板不懂財務(wù)，不重視財務(wù)。而實際上，雖然這也是其中的一個重要因素，但客觀地來說，我們自身財務(wù)工作的確做得不好，是最主要的因素。

　　很多情況下，專業(yè)財務(wù)出身的人都有非常強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，覺得做財務(wù)就一定要管控，否則就是不負(fù)責(zé)任，就是沒有職業(yè)道德。結(jié)果就導(dǎo)致現(xiàn)實當(dāng)中為了管控而忽略了最起碼的要求，即部門間的配合和辦事效率。為了管控而忽略了部門間配合的重要性，由此導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門的嚴(yán)重對立，到最后演變成了財務(wù)部處處感到業(yè)務(wù)部門的不配合；為了管控而忽略了辦事效率，就會導(dǎo)致業(yè)務(wù)開展不順利，最后把所有的責(zé)任和過錯都“主動”攬到財務(wù)部門。這樣，當(dāng)一個新任財務(wù)經(jīng)理到崗時，遇到的狀況往往就是：業(yè)務(wù)部門嚴(yán)重不配合、涉及到財務(wù)的辦事效率低下、在老板眼里財務(wù)的地位極低。

　　所以，新任財務(wù)經(jīng)理，在梳理賬務(wù)和報表的同時，要重點(diǎn)梳理財務(wù)的操作流程，完善并簡化財務(wù)手續(xù)，首先提高財務(wù)自身的辦事效率；其次要和業(yè)務(wù)部門有效溝通，重新建立良好的配合關(guān)系。

　　財務(wù)操作流程的梳理不多說，稍有經(jīng)驗的財務(wù)經(jīng)理都知道需要做些什么，這里簡單說說部門間的溝通和配合需要注意的事項。

　　在和業(yè)務(wù)部門溝通時，一定要帶著解決問題的意圖去和他們溝通，而不要帶著要管控業(yè)務(wù)部門的意識去溝通。因為業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，都是老江湖，察顏觀色、聽話聽音的功夫遠(yuǎn)比我們要高，我們的真實意圖是什么，一說話，他們大多都能聽出“弦外之音”來。如果一開始就讓他們感覺到我們有管控的意圖，他們立即就會產(chǎn)生戒備和對抗心理，那么后面的溝通協(xié)調(diào)就會非常困難。曾經(jīng)參加了一個保險公司的銷售培訓(xùn)課，培訓(xùn)老師就說過，打電話時，雖然對方看不到自己，但一定要面帶笑容，因為你帶著笑容說話，對方能從語音中感受到。那么你帶著什么意圖和人溝通，對閱人無數(shù)的老江湖來說，沒有聽不出來弦外之音的！

　　如果說解決了賬務(wù)和報表方面的問題能夠得到老板的認(rèn)可，那么梳理好財務(wù)流程就能得到業(yè)務(wù)部門和其他部門的認(rèn)可。如此，跳槽到新公司任職的財務(wù)經(jīng)理基本上就得到了公司上下的認(rèn)同，工作和職位首先就得到了保證。

　　第三，注意選擇開展財務(wù)管控的時機(jī)。

　　前面說到，在和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通時，不能帶著管控的意圖，這并不是說我們就要放棄管控的目的。財務(wù)最重要的工作就是管控，如果不能起到管控的作用，財務(wù)真的就只是個記賬會計了。但何時開始管控，一定要看時機(jī)，時機(jī)不成熟，絕對不宜盲動。

　　對一家財務(wù)混亂的公司來說，新任的財務(wù)經(jīng)理一定要先把前述兩項工作做到位，才能開始考慮財務(wù)管控的問題，否則，一旦招致業(yè)務(wù)部門的反感，隨便找兩個上述兩項工作的問題在老板面前投訴，就能為讓新任財務(wù)經(jīng)理走路埋下伏筆。

　　而把前述兩個方面的基礎(chǔ)打好之后，也不是馬上就能開展管控工作的，還需要再等候合適的時機(jī)，這個合適的時機(jī)，就是等老板說話，什么時候老板自己說話要管控了，什么時候就是你開始進(jìn)行管控的時機(jī)。

　　讓老板自己說話，這個要有積極主動的意識，或許就能促進(jìn)時機(jī)的早日到來。方法很簡單，就是你在流程的梳理和執(zhí)行過程當(dāng)中，肯定會發(fā)現(xiàn)很多管控方面的問題，平時一定要注意對這些問題進(jìn)行搜集、整理。在賬務(wù)、報表工作理順后，就可以開展財務(wù)分析工作了，而在進(jìn)行財務(wù)分析時，就可以結(jié)合數(shù)據(jù)的分析，把這些問題一一暴露出來，全部反映給老板或領(lǐng)導(dǎo)。在做財務(wù)分析時，結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)揭示管控方面存在的問題，任何人都無法反駁，且容易引起老板的重視。一旦老板認(rèn)可你的“分析結(jié)果”，財務(wù)管控工作就可以開始了……

　　而且，作為新任財務(wù)經(jīng)理的你，到底有什么價值，財務(wù)分析是最好的展示機(jī)會。當(dāng)然，單純的數(shù)據(jù)、指標(biāo)、比例、圖表的展示，只會讓人覺得你很專業(yè)，而不會因此提高你在他們心目當(dāng)中的價值。

醫(yī)生跳槽到新單位后工作總結(jié)共17

　　入職工作感受

　　2011年7月我來到了*****參加工作。回首望這初涉社會的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考試和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。公司陪伴我超過了人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律已，才能較好的完成各項工作任務(wù)。

　　剛?cè)肼毼覀兯行聠T工就接受了良好的崗前培訓(xùn)。在經(jīng)過短暫而又充實的培訓(xùn)后，我來到了****進(jìn)行實習(xí)工作，來到這里我并不感到孤單和無助。這里的人很樸實，因為有了他們的諄諄教誨，才有熟練的操作；因為有了他們耐心的指導(dǎo)，各種票據(jù)才寫得準(zhǔn)確無誤。剛開始我有過困惑，有過迷茫，但在同事們的相互關(guān)心和幫助下，我逐漸的投入到了我的工作中?，F(xiàn)在我已經(jīng)深深地明白我是****的員工。每一個成功者都要從最基層做起，當(dāng)我加入到這個行業(yè)的時候我就要全心全意的去努力去做好我的本職工作。

1、盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個人定位、融入新的環(huán)境 從學(xué)校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們

　　逃避的借口。今天我們坐這里，我們就應(yīng)該明白，我們的身份不再是學(xué)生，而是一名公司職員，我們就應(yīng)該改變作為一名學(xué)生自由散漫，熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性，以此來嚴(yán)格要求自己，來找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。

2、著力培養(yǎng)忠誠意識、責(zé)任意識、吃苦耐勞意識 在培訓(xùn)的第一天，陸總就向我們強(qiáng)調(diào)了忠誠問題。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。因此，我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位；要敢擔(dān)責(zé)任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。

3、時刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作

　　作為剛走出校門的學(xué)生，我們多的是理論知識、少的是實踐經(jīng)驗。因此，在新的工作崗

　　位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí)；要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。 未來的工作也許會千頭萬緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績！ 親愛的各位同事，讓我們攜起手來，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗！

　　在工作中我總堅持出滿勤，不為一點(diǎn)事當(dāng)誤出勤率。我深深明白這份工作的平平淡淡。但我熱愛這份工作，但我相信，只要用心去做，就能讓顧客滿意讓社會認(rèn)可?；仡欉^去，展望未來。我對前程充滿信心，在以后的工作中，我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力進(jìn)取。

日期：2012年7月

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