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園林技術(shù)員的工作總結(jié)3篇(風景園林專業(yè)技術(shù)工作總結(jié))

時間:2022-08-02 17:44:00 工作總結(jié)

  我們在寫工作總結(jié)的時候,一定要認真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編收集的園林技術(shù)員的工作總結(jié)3篇(風景園林專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)),供大家參考。

園林技術(shù)員的工作總結(jié)3篇(風景園林專業(yè)技術(shù)工作總結(jié))

園林技術(shù)員的工作總結(jié)1

  本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

  1、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平:

  近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程,其中XXX綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

  2、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢:

  近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設項目,積極參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量,在工程建設中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務而建設,為市民提供良好休息空間。

  3、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

  綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

  在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。

  綠化工程建設通常具有以下特點:

  1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

  3、時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:

  (1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

  (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大。

  (3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

  因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

  在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

  4、搶抓機遇,努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

  近年來打造和諧XX,創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,構(gòu)建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大創(chuàng)建、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務素質(zhì),加強業(yè)務學習,完善知識結(jié)構(gòu)。積極參加XX市園林協(xié)會和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

  在將來的工作中,我應該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

園林技術(shù)員的工作總結(jié)2

  時間過得很真快,轉(zhuǎn)眼就兩個多月了,在試用期間,自己努力了不少,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的`向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗。

  在工作中的收獲主要有:

  1.熟悉了設備的操作系統(tǒng)

  2.基本掌握了工作技巧(在任職服務員期間)

  3.了解了公司的工作流程

  4.在這期間我不僅可以較好地配合各位前輩工作還可以自己獨立完成工作。領(lǐng)導每次安排的任務都基本可以順利完成。

  在工作中的不足主要有:

  1.工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

  2.辦事效率不夠快,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

  就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)頂崗實習是建筑工程技術(shù)專業(yè)高職教學計劃的重要組成部分,是學生面向社會實踐,理論聯(lián)系實際,培養(yǎng)實際操作能力的重要實踐教學環(huán)節(jié);也是培養(yǎng)和鍛煉學生獨立工作能力的重要途徑;還是我系教學、生產(chǎn)與企業(yè)三結(jié)合的辦學思路的重要內(nèi)容。

  通過頂崗實習,學生在園林綠化工程實際工作中,進行實際操作演練,培養(yǎng)技能,提高綜合素質(zhì),促進學生身心全面發(fā)展。在實踐中樹立科學的世界觀、人生觀、和價值觀,堅定正確的理想和信念,增強為我國建筑行業(yè)的發(fā)展作出自己應有貢獻。使學生有一段較長時間接觸社會,熟悉建筑行業(yè),通過親身參與,實際動手操作,掌握自己所學的專業(yè)知識。

  在這次頂崗實習中,我并沒選擇建筑這個專業(yè)而是選擇了園林這個專業(yè)去實習。雖然不是自己的專業(yè),但從這次非專業(yè)的實習中我學到了許多東西。人與環(huán)境有著密不可分的關(guān)系。無論過去、現(xiàn)在還是未來,人類總是在不斷地改造環(huán)境,創(chuàng)造不僅使用,而且美觀的環(huán)境空間。城市所意味的,不僅僅是建筑、街道、商店等人工建構(gòu)物的堆積,而蘊涵著在諸多功能性設施及硬質(zhì)景觀相伴下的社會文化、經(jīng)濟、政治和城市居民多姿多彩的生活。從外在的視覺影像來看,城市是由其平面結(jié)構(gòu)、天際輪廓、各色建筑、街市設施、區(qū)域地標、開放的空間、植栽園林及穿梭不定的交通工具所構(gòu)成,然而這些都是城市人在選擇和被選擇的行為方式下形成的物質(zhì)形態(tài),其間蘊涵著深厚的自然法則、社會心理、人文情感及歷史滄桑。

  20世紀的城市學和建筑學學者劉易斯?芒福德在其代表性著作《城市發(fā)展史》中指出:“如果城市所實現(xiàn)的生活不是它自身的一種褒獎,那么為城市的發(fā)展形成而付出的全部犧牲就將毫無代價。無論擴大的權(quán)力還是有限的物質(zhì)財富,都不能抵償哪怕是一天喪失了的美、歡樂和親情的享受?!薄爱斘覀兟接诔鞘兄袝r卻可發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象是無初步在的,周圍的建筑物仿佛能夠講話、能夠行動,正像居住在其中的居民一樣;而且通過城市的物質(zhì)結(jié)構(gòu),過去的事件、很久以前做出的決定、久已形成的價值觀念等,都繼續(xù)存活下來并且散發(fā)著影響?!?/p>

  1、能比較系統(tǒng)地掌握園林綠化的專業(yè)知識,能識別常見園林花卉,基本掌握其生長習性、園林用途以及栽培養(yǎng)護技術(shù)。

  2、增強學生對園林綠化工作的感性認識,對學生進行園林技術(shù)工作技能訓練。

  3、了解供地、供水、供氣、照明、排水、排污、消防等公用設施進行維護和管理。懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

園林技術(shù)員的工作總結(jié)3

  一.工作總結(jié)及取得成績

  1、苗木補救。

  2、南二路栽植銀杏100棵。

  3、大廈工地苗木移植工作。

  4、南二路菜地規(guī)劃實施及維護管理(2畝),玉米地6畝,其它4畝。

  5、禽畜飼養(yǎng)管理,以飼料供應為主。

  6、苗木與草坪養(yǎng)護管理,面積約25000平米。

  7、公司院內(nèi)景觀苗木協(xié)同采購與后期維護管理及補植等。

  8、浴室地暖鋪設等四合院裝修的部分工作。

  9、餐廳回填土及部分食堂籌建工作。

  10、供暖主管線流量控制設備安裝。

  11、中院保溫頂棚及后期維護。

  12、領(lǐng)導安排的臨時性工作。

  二.工作中存在的不足及改進措施

  1、剛?cè)肼殨r對公司工作安排流程不熟悉,現(xiàn)在已經(jīng)完全熟悉。

  2、在面對多位領(lǐng)導安排的工作各不相同時,先后順序難以處理,與領(lǐng)導交流后,有了新的認識,遇到此種情況應及時向分管領(lǐng)導匯報,聽從分管領(lǐng)導安排。

  3、在面對個人能力無法完成的工作時,總是自己干,延誤工期,經(jīng)領(lǐng)導提醒后,思想轉(zhuǎn)變,面對此種情況應該大膽向領(lǐng)導提出來,由領(lǐng)導安排人員協(xié)助完成工作。

  4、工作中因被領(lǐng)導誤解而受批評時容易沖動,現(xiàn)思想已經(jīng)轉(zhuǎn)變,遇到此種情況時,首先接受批評,尋找自己不足,然后單獨找領(lǐng)導匯報真實情況。

  5、工作中開玩笑時,沒注意到言語對其他員工的影響,現(xiàn)在真切明白到,自己的言行代表著公司形象,應該及時自我約束。

  三.工作規(guī)劃

  1、做好自己的本職工作,對園林工程和園林養(yǎng)護尋找不足、汲取經(jīng)驗,提高創(chuàng)新意識,做到對本職工作百分百負責任。

  2、服從領(lǐng)導安排,對其它臨時性工作努力做好。自己不會的工作,要努力學會;自己會做的工作,要堅決做好。

  3、工作中協(xié)調(diào)好領(lǐng)導交待的工作,注意同事間工作上的配合,同時也要自我約束,以公司為榮,以公司為家,以公司為本。

  四.對公司發(fā)展的建議

  1、工作分配加強系統(tǒng)化:各部門將各自工作整理匯報,由上層領(lǐng)導整理后再逐層分配,最后以書面或OA形式具體到每個員工,讓每個員工明白自己每天需要做的工作,這樣也能提高員工的工作積極性。

  2、加強各部門工作協(xié)調(diào),保持各部門相對獨立性的同時也要使各部門相互協(xié)作。比如,年底結(jié)算時,各部門應積極配合財務部的結(jié)算工作,但有工程開工時,公司就應該以工程部為核心,其它各部門做好配合,工作一起做,同時杜絕無秩序的一起做。

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