我們?cè)趯?xiě)工作總結(jié)的時(shí)候，一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況，這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編分享的公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)19篇，以供參閱。
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)1
過(guò)去的一年，作為保安隊(duì)長(zhǎng)，我與隊(duì)員們并肩作戰(zhàn)，全力以赴守護(hù)區(qū)域安全，為業(yè)主、客戶營(yíng)造安心舒適的環(huán)境。在這一年里，有汗水、有挑戰(zhàn)，更有滿滿的收獲。以下是我對(duì)本年度工作的詳細(xì)總結(jié)。
一、安保隊(duì)伍管理
人員培訓(xùn)：深知一支高素質(zhì)的安保隊(duì)伍是保障安全的關(guān)鍵，因此組織了豐富多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。全年累計(jì)開(kāi)展安保知識(shí)培訓(xùn)xx課時(shí)，包括法律法規(guī)、安防技術(shù)、職業(yè)道德等內(nèi)容，使隊(duì)員法律意識(shí)增強(qiáng)，處理問(wèn)題更合規(guī)；進(jìn)行體能訓(xùn)練xx次，隊(duì)員體能測(cè)試達(dá)標(biāo)率提升至xx%，應(yīng)急反應(yīng)更敏捷；開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)xx場(chǎng)，隊(duì)員微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)成為常態(tài)，客戶滿意度顯著提高。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：注重培養(yǎng)隊(duì)員之間的協(xié)作精神，通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)xx次，如拔河比賽、接力賽跑等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在日常工作中，各崗位隊(duì)員緊密配合，如巡邏崗發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)通知門(mén)崗攔截，監(jiān)控崗為現(xiàn)場(chǎng)處置提供精準(zhǔn)信息，形成高效安保閉環(huán)，成功處置突發(fā)事件xx起，協(xié)同作戰(zhàn)能力得到實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。
二、安保任務(wù)執(zhí)行成效
門(mén)禁管理：嚴(yán)格把控人員、車(chē)輛出入關(guān)，在各出入口設(shè)置雙重核查機(jī)制。對(duì)外來(lái)人員，詳細(xì)登記個(gè)人信息、來(lái)訪事由、聯(lián)系方式，全年共登記外來(lái)訪客xx人次；對(duì)車(chē)輛嚴(yán)格檢查行駛證、駕駛證，登記車(chē)牌、進(jìn)出時(shí)間，檢查車(chē)輛xx車(chē)次，查獲違規(guī)攜帶易燃易爆物品車(chē)輛xx輛，有效阻止危險(xiǎn)物品進(jìn)入，保障區(qū)域安全。
巡邏防控：精心規(guī)劃巡邏路線，采用定時(shí)與不定時(shí)、常規(guī)與重點(diǎn)相結(jié)合的巡邏方式。隊(duì)員每日巡邏里程不少于xx公里，覆蓋小區(qū)、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓等各個(gè)角落。通過(guò)巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)施故障x(chóng)x處，如路燈損壞、電梯故障等，避免安全事故發(fā)生；協(xié)助警方破獲盜竊案件xx起，提供關(guān)鍵線索xx條，為維護(hù)社會(huì)治安貢獻(xiàn)力量。
三、應(yīng)急事件處置能力
應(yīng)急預(yù)案完善：依據(jù)服務(wù)區(qū)域可能面臨的突發(fā)事件，修訂完善應(yīng)急預(yù)案xx份，如針對(duì)商業(yè)中心人員密集特點(diǎn)，細(xì)化火災(zāi)、踩踏事故應(yīng)急預(yù)案；針對(duì)小區(qū)周邊治安狀況，優(yōu)化防盜、防搶?xiě)?yīng)急預(yù)案。預(yù)案明確各崗位職責(zé)、行動(dòng)步驟、物資保障等，確保應(yīng)對(duì)突發(fā)事件有章可循。
應(yīng)急演練實(shí)施：定期組織應(yīng)急演練，全年演練xx次，參與隊(duì)員xx人次。演練涵蓋火災(zāi)撲救、地震避險(xiǎn)、反恐防暴等場(chǎng)景，模擬真實(shí)環(huán)境，檢驗(yàn)隊(duì)員應(yīng)急能力。在一次反恐防暴演練中，隊(duì)員面對(duì)“暴恐分子”，迅速按照預(yù)案分組行動(dòng)，運(yùn)用防暴器械成功制服“暴恐分子”，疏散群眾，整個(gè)過(guò)程緊張有序，用時(shí)不超過(guò)xx分鐘，達(dá)到演練預(yù)期目標(biāo)。
四、客戶關(guān)系維護(hù)與拓展
溝通交流：建立多渠道溝通機(jī)制，定期與業(yè)主、客戶召開(kāi)座談會(huì)xx次，收集意見(jiàn)建議xx條；設(shè)置24小時(shí)服務(wù)熱線，及時(shí)接聽(tīng)處理來(lái)電xx個(gè)；在小區(qū)、商場(chǎng)設(shè)置意見(jiàn)箱，定期開(kāi)箱收集反饋，確?？蛻袈曇艏皶r(shí)傳達(dá)。針對(duì)客戶反映的問(wèn)題，及時(shí)整改，問(wèn)題解決率達(dá)到xx%，客戶滿意度持續(xù)上升。
增值服務(wù)提供：為客戶提供貼心增值服務(wù)，如在小區(qū)設(shè)置便民服務(wù)點(diǎn)，提供免費(fèi)打氣筒、雨傘借用等服務(wù)，累計(jì)服務(wù)xx人次；在商場(chǎng)為顧客提供失物招領(lǐng)、購(gòu)物引導(dǎo)等服務(wù)，幫助找回丟失物品xx件，贏得客戶好評(píng)，樹(shù)立良好品牌形象。
五、面臨問(wèn)題與解決措施
問(wèn)題：部分區(qū)域安保設(shè)備陳舊落后，如監(jiān)控?cái)z像頭分辨率低、存儲(chǔ)時(shí)長(zhǎng)不足，影響安防效果；隊(duì)員薪資待遇相對(duì)較低，導(dǎo)致人員流動(dòng)性較大，隊(duì)伍穩(wěn)定性差。
解決措施：積極向公司申請(qǐng)資金更新安保設(shè)備，計(jì)劃明年更換高清監(jiān)控?cái)z像頭xx個(gè)，延長(zhǎng)存儲(chǔ)時(shí)長(zhǎng)至xx天，提升安防監(jiān)控能力；向公司反映隊(duì)員薪資問(wèn)題，爭(zhēng)取優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)金、加班補(bǔ)貼等，提高隊(duì)員收入水平，吸引并留住人才。
六、未來(lái)展望
展望新的'一年，我將砥礪前行，持續(xù)提升安保服務(wù)水平。一是加大智能安保建設(shè)力度，引入先進(jìn)的人臉識(shí)別、車(chē)輛識(shí)別等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)安防；二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多專(zhuān)業(yè)骨干，打造一支忠誠(chéng)、專(zhuān)業(yè)、高效的安保隊(duì)伍；三是深化客戶服務(wù)，根據(jù)客戶需求創(chuàng)新服務(wù)模式，為區(qū)域安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)2
作為物流公司的一名保安隊(duì)長(zhǎng)，我這一年積極巡查，認(rèn)真負(fù)責(zé)的把公司的工作去給做好了，確保了公司的財(cái)產(chǎn)安全，人員的安全，沒(méi)有出過(guò)什么事故，我也是對(duì)這一年的安保工作感到是滿意的，也是要去做下總結(jié)。
一、保安工作
來(lái)我們物流公司做保安的工作已經(jīng)有幾年了，之前的工作也是很快的熟悉了我們公司，知道該如何的去做，這一年，我積極的巡視，檢查消防設(shè)施，確保公司人員的安全，而且也是在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，組織進(jìn)行了兩次的消防預(yù)演，讓同事們知道當(dāng)真的出現(xiàn)消防問(wèn)題的時(shí)候該如何的自救，如何的去處理，在日常的'工作中，我也是會(huì)教導(dǎo)新的同事，告訴他們?cè)撊绾蔚娜プ鍪虑?，明白要做好保安的工作并不是?jiǎn)單的查崗那樣就行了，而是必須認(rèn)真仔細(xì)的去做的，不能松懈，我們物流公司的范圍比較大，需要的保安也是比較多的，同時(shí)也是容易有疏漏的地方，但經(jīng)過(guò)我們保安部幾年的研究和探討，也是補(bǔ)上了很多的漏洞，不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，公司的財(cái)產(chǎn)也是得到了保障。并且在大家的努力下，保安們的工作也是得到了同事們的理解，會(huì)積極的配合我們做好檢查登記的工作。
二、學(xué)習(xí)鍛煉
除了日常工作，我也是不斷提升自己，讓自己多學(xué)，多了解消防，安保方面新的知識(shí)和一些新的案例，每一個(gè)案例都是給我們警醒，告訴我們?nèi)绻覀円彩欠高@些錯(cuò)誤的話，也是會(huì)出問(wèn)題的，特別是和我們同樣類(lèi)型的公司，這種情況更是需要我們提高警惕，在日常中多注意，同時(shí)我也是對(duì)公司的一些情況多去了解，多和同事溝通，人與人之間只有多溝通，那么才能了解真實(shí)的想法，也是能更好的配合工作的，之前也是有些同事不是很理解我們的登記，但是后來(lái)通過(guò)溝通也是體諒了，我們也是明白他們的一個(gè)想法和考慮。除了學(xué)習(xí)，我也是積極的去進(jìn)行鍛煉，作為一名保安，身體素質(zhì)是非常重要的，好的身體也是能讓我把工作去給做的更好。
回顧過(guò)往也是為了在未來(lái)把工作做得更好，一些優(yōu)秀的方法要繼續(xù)的使用，我一些做的還不太好的地方也是要在明年繼續(xù)的努力，做的更好，去為我們公司的安保工作做好我應(yīng)該做的事情，積極的去為公司的安全而服務(wù)，同時(shí)提升自己的一個(gè)安保能力。
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)3
上半年我們公司在機(jī)關(guān)事務(wù)管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，及東湖物業(yè)的監(jiān)管下，能夠認(rèn)真理解科技大廈的安保任務(wù)，熟悉和適應(yīng)機(jī)關(guān)安保的特點(diǎn)規(guī)律，通過(guò)自我加壓、強(qiáng)化培訓(xùn)、規(guī)范秩序、嚴(yán)格管理等措施，以秩序井然、管控有力、禮貌待人、處置得當(dāng)為總要求，有效地維護(hù)好科技大廈辦公區(qū)域內(nèi)的安全和秩序。
回顧上半年的工作，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步都離不開(kāi)我們?nèi)w員工的共同努力。下面我代表新區(qū)保安公司駐科技大廈項(xiàng)目部總結(jié)如下：
一、所完成的任務(wù)
1、維護(hù)好秩序，強(qiáng)化“四個(gè)管理”。
?。ㄒ唬┮?guī)范車(chē)輛管理，確保停放有序、進(jìn)出安全。
?。?）結(jié)合科技大廈實(shí)際情況，制定了一系列的車(chē)輛管理方案，包括大型會(huì)議車(chē)輛管理方案；地下車(chē)庫(kù)施工時(shí)段的車(chē)輛管控等。確保了各類(lèi)車(chē)輛的進(jìn)出及停放安全有序。
?。?）根據(jù)車(chē)輛管理方案，做好對(duì)路面及車(chē)庫(kù)停放車(chē)輛的安全巡查工作，檢查車(chē)輛門(mén)窗是否關(guān)閉，是否停放有序，有無(wú)漏油。上半年共檢查出：漏油2起；車(chē)窗未關(guān)5起；小孩被困車(chē)內(nèi)1起，均及時(shí)聯(lián)系車(chē)主在第一時(shí)間處理完畢。通過(guò)每日分時(shí)段安全巡查，確保了大廈停放車(chē)輛的安全。
?。?）非機(jī)動(dòng)車(chē)輛統(tǒng)一停放在B1區(qū)東邊非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位，每小時(shí)對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行巡查，對(duì)已充滿電的電動(dòng)車(chē)及時(shí)拔出充電器以防止自燃事故發(fā)生。
?。?）外來(lái)車(chē)輛進(jìn)出大廈，每日做好統(tǒng)計(jì)工作，上半年的外來(lái)車(chē)輛共計(jì)：110918輛。
?。ǘ﹪?yán)格人員進(jìn)出管理，確保大廈辦公環(huán)境的安全。
（1）根據(jù)大廈人員管理要求，保安部針對(duì)外來(lái)訪客辦事人員，嚴(yán)格執(zhí)行訪客登記制度。
?。?）在6月份開(kāi)始增設(shè)臺(tái)帽崗，加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)辦事人員的管控力度，同時(shí)將主樓樓巡頻次增加，保證在主樓各層每15分鐘有保安人員巡視，確保了主樓辦公環(huán)境的安全。
?。?）做好每日訪客人員統(tǒng)計(jì)工作，上半年訪客共計(jì)：55052人。
?。ㄈ﹪?yán)格物品進(jìn)出管理，確保大廈財(cái)物的安全。
對(duì)進(jìn)入大廈區(qū)域的大件物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。大件物品帶離大廈保安嚴(yán)格核對(duì)，部門(mén)或相關(guān)負(fù)責(zé)人開(kāi)具的出門(mén)證。上半年共有155張。
?。ㄋ模﹪?yán)把施工管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序。
?。?）根據(jù)施工管理規(guī)定，施工人員必須有施工申請(qǐng)單及施工證才可進(jìn)入大廈施工，門(mén)崗保安做好登記工作。
?。?）結(jié)合施工申請(qǐng)內(nèi)容，當(dāng)值領(lǐng)班安排保安人員在現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)，管控好施工安全，防止施工人員隨意亂竄，并做好相關(guān)記錄。施工單共計(jì)14張。
?。?）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批及監(jiān)護(hù)工作，需要?jiǎng)踊鸬忍厥庾鳂I(yè)的必須開(kāi)具動(dòng)火申請(qǐng)并核對(duì)相關(guān)操作證件。動(dòng)火證共計(jì)26張。
（4）做好施工人員統(tǒng)計(jì)工作，上半年施工人員共計(jì)：4076人。
2、人機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，杜絕死角。
?。ㄒ唬┊?dāng)值巡邏人員每日對(duì)大廈進(jìn)行安全巡視工作，檢查各區(qū)域門(mén)禁系統(tǒng)、車(chē)輛。
?。ǘ┍O(jiān)控中心負(fù)責(zé)人每日做好對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)及硬盤(pán)錄像的檢查工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)及硬盤(pán)錄像系統(tǒng)正常。
?。ㄈ┍０碴?duì)長(zhǎng)每周二對(duì)大廈周界紅外線進(jìn)行測(cè)試，以確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。
3、突出預(yù)防管理，有效落實(shí)消防安全制度。
?。ㄒ唬┍０才浜衔飿I(yè)管理處對(duì)科技大廈進(jìn)行了4次消防安全檢查，通過(guò)消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)部分消防器材需要充裝、補(bǔ)充和新增。
?。ǘ榱颂岣呦腊踩庾R(shí)，組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于《市政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的實(shí)施意見(jiàn)》《貫徹落實(shí)全民消防安全宣傳教育綱要系列片》和《社區(qū)消防安全教育系列片》的培訓(xùn)，做好消防安全知識(shí)的宣傳，了解消防安全的重要性。
?。ㄈ┟吭逻M(jìn)行一次消防安全檢查，排除大廈區(qū)域內(nèi)存在的各種消防安全隱患。包括用電安全，消防通道的暢通等，做到防范于未然。
4、完善預(yù)案，注重培訓(xùn)，有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。
?。ㄒ唬┥习肽旯步哟卮髸?huì)議8次，并落實(shí)好會(huì)場(chǎng)安全保衛(wèi)及車(chē)輛管理工作。
?。ǘ┒路萃唤荡笱?，造成路面積雪嚴(yán)重，在崗保安對(duì)項(xiàng)目周邊的車(chē)輛及人員進(jìn)出的主干道進(jìn)行了清掃工作，開(kāi)辟出一條“安全通道”。經(jīng)過(guò)大家共同努力，將積雪掃除，排除了安全隱患。經(jīng)過(guò)此次應(yīng)急措施的實(shí)施也讓所有保安員工累計(jì)了實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
?。ㄈ┤路荩M織全體保安員工根據(jù)制訂的《群體上訪預(yù)案》要求，進(jìn)行了預(yù)案培訓(xùn)，并進(jìn)行了一次模擬演練。通過(guò)此次演練，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，為應(yīng)對(duì)群體上訪打下良好基礎(chǔ)。
?。ㄋ模┥习肽旯灿?jì)上訪次數(shù)：21次（共計(jì)92人）。
5、精心籌劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，合理布署，按一期的標(biāo)準(zhǔn)盡快展開(kāi)二期的安全保衛(wèi)工作。
?。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，必須要科學(xué)分析理解當(dāng)前保安工作職責(zé)。增強(qiáng)在崗人員的主動(dòng)性、自覺(jué)性和責(zé)任感、使命感，積極投身到保安工作中來(lái)，實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)目標(biāo)。同時(shí)明確了各崗位的'職責(zé)，優(yōu)化了崗位設(shè)置，提出了工作量化的要求。
?。ǘ┘?xì)化工作安排，強(qiáng)化安保能力。
?。?）制定了一系列的基礎(chǔ)性課目進(jìn)行培訓(xùn)，如隊(duì)列訓(xùn)練、案例分析訓(xùn)練、禮貌用語(yǔ)訓(xùn)練及如何應(yīng)對(duì)上訪等課目的訓(xùn)練。同時(shí)特制定了一系列訓(xùn)練，以及對(duì)二期所管轄區(qū)域內(nèi)車(chē)輛停放的正確引導(dǎo)和地下車(chē)庫(kù)的車(chē)輛管控、交接班的正常程序。定期對(duì)隊(duì)員的理論知識(shí)和實(shí)踐操作培訓(xùn)與考核。
?。?）對(duì)二期1、2、6、7#樓制定了樓層管理方案，對(duì)有效的進(jìn)行安全防范管理，創(chuàng)造良好的機(jī)關(guān)服務(wù)形象和服務(wù)人員的工作環(huán)境起到了重要作用。確保了大樓周邊的安全和正常的工作秩序，維護(hù)業(yè)主的人身及財(cái)產(chǎn)安全。制定2#~10#樓的會(huì)議訂車(chē)方案，為了加強(qiáng)車(chē)輛停放的安全管控秩序，使車(chē)輛停放管控更為有效。同時(shí)還制定了科技大廈二期維保施工人員進(jìn)出和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定、技大廈二期地下車(chē)庫(kù)管控方案、科技大廈二期保安內(nèi)外巡邏管理方案等。
?。ㄈ┙∪踩w制，規(guī)范操作管理。
?。?）對(duì)路面外來(lái)辦事車(chē)輛的停放進(jìn)行管控，保證道路暢通。
?。?）保安對(duì)1#樓的內(nèi)部工作人員上下班的開(kāi)門(mén)時(shí)間已熟悉掌握，南門(mén)崗人員熟知1—3樓的各個(gè)窗口的辦事類(lèi)型，能正確的引導(dǎo)辦事人員辦事。同時(shí)加大中午的工作用餐期間、午休期間樓巡的力度，杜絕不法分子有機(jī)可乘。
?。?）6#樓保安對(duì)進(jìn)出的施工人員進(jìn)行登記檢查，并制定了維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案以免上訪人員沖進(jìn)信訪局辦公區(qū)域，影響工作人員的工作，保證信訪局的正常秩序。
?。?）為了便于對(duì)人員和物品進(jìn)出的管控，規(guī)定了7#樓各部門(mén)的用餐時(shí)間，及餐飲中心工作人員上下班時(shí)間，其余時(shí)間餐飲中心處于封閉狀態(tài)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)規(guī)定時(shí)間段人員進(jìn)出的統(tǒng)計(jì)。
?。?）6樓制定了上訪人員的應(yīng)急措施，以及對(duì)7#樓制定了相應(yīng)了的火災(zāi)、火警的應(yīng)急預(yù)案，保證在遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠更快，更好的做出相應(yīng)的措施。
二、取得的成績(jī)
1、拾金不昧，體現(xiàn)了良好的職業(yè)操守。良好的職業(yè)道德，對(duì)于一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，是個(gè)人品質(zhì)在工作崗位上的體現(xiàn)，許建清、陳雪峰、吳潔、徐衛(wèi)良、張堅(jiān)等人撿到他人財(cái)物，立即上繳并尋找失主，值得大家學(xué)習(xí)。
2、用心工作，展示了良好的敬業(yè)精神。員工的工作態(tài)度決定著他工作業(yè)績(jī)和個(gè)人價(jià)值。方基通對(duì)管理好班組起到了帶頭作用。其他班組應(yīng)向其學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法。在監(jiān)控中心工作的唐華英能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并反饋信息，充分發(fā)揮了監(jiān)控作用。尤文杰、許東在樓巡時(shí)能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)空調(diào)機(jī)房水管爆裂，第一時(shí)間匯報(bào)領(lǐng)班。領(lǐng)班金民、張本富、邢建峰應(yīng)急預(yù)案處置及時(shí)，未造成重大財(cái)產(chǎn)損失。
3、克服困難，表現(xiàn)良好的主人翁意識(shí)。員工要用一種積極的心態(tài)、負(fù)責(zé)任的心態(tài)工作，把工作做到最好。在監(jiān)控中心工作的顧莉堅(jiān)守崗位，對(duì)工作有高度責(zé)任心，其兢兢業(yè)業(yè)的工作精神應(yīng)得到弘揚(yáng)。
三、存在的不足
1、少數(shù)人在崗位上的職業(yè)操守不夠端正。作為政府機(jī)關(guān)的保安人員，要有政治敏銳性和正確的思想觀念。員工李俊杰、李立校嚴(yán)重違反保安職業(yè)道德，公司對(duì)這兩人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并作出辭退處理。希望所有員工引以為戒。
2、混同于普通廠礦、小區(qū)保安，境界不高，要求不嚴(yán)。遵守崗位規(guī)章制度和正確為人處事，是工作行為規(guī)范的立身之本，也是每個(gè)員工的切身利益所在。如蔣波、華楨彥在交接班時(shí)，兩人因發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，產(chǎn)生肢體沖撞。公司對(duì)其兩人做出嚴(yán)肅處理并辭退。
3、履職中，離勝任的要求還有一定的差距。
通過(guò)本次會(huì)議希望能在各領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)的共同努力下，做出更好的成績(jī)。同時(shí)我們要明確下半年的工作中心，做好以下幾點(diǎn)：
1、以管理處的指導(dǎo)思想為核心，認(rèn)真踏實(shí)做好各崗位工作。
2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，理清思路，抓住重點(diǎn)。
3、強(qiáng)化員工自身意識(shí)，杜絕無(wú)意識(shí)犯錯(cuò)。
作為保安部，需做到保證安全和預(yù)防可能出現(xiàn)的不安全因素，改善安保工作方面的管理制度。下半年將加大考核力度和完善員工獎(jiǎng)罰制度。讓員工知道，面對(duì)自己的職業(yè)、工作崗位，不能忘記自身的職責(zé)，工作不是為了任何人，是為了自己。同時(shí)不斷提升保安人員的自身素質(zhì)和修養(yǎng)。始終把團(tuán)隊(duì)和諧放在工作首位，加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，確保做到科技大廈“安全、服務(wù)、和諧”。為早日實(shí)現(xiàn)科技大廈一流管理、一流團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力拼搏。
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)4
光陰似箭時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去?；仡櫾谥邪肽陙?lái)的工作?？梢哉f(shuō)成績(jī)尚可，體會(huì)受益不少，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安工作總結(jié)如下：
一、關(guān)于上半年的工作
我是2月下旬來(lái)的，由于才從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來(lái)，以前沒(méi)過(guò)多接觸過(guò)保安工作，所以一切對(duì)我來(lái)說(shuō)還比較陌生，為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各個(gè)要素，如下：
?。ㄒ唬?、對(duì)保安條例的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對(duì)條例進(jìn)行自覺(jué)的學(xué)習(xí)，并與老隊(duì)員交流心得，用條例來(lái)約束自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動(dòng)做。
?。ǘ?、對(duì)軍事的訓(xùn)練，在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳，警棍操，由于在部隊(duì)學(xué)習(xí)的與這的不一樣，所以還的重頭學(xué)起，期間我能?chē)?yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，努力學(xué)習(xí)，并利用休息時(shí)間自己溫習(xí)，不懂的地方主動(dòng)的找老隊(duì)員討教。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會(huì)。
?。ㄈ?、日常修養(yǎng)，在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用，同時(shí)時(shí)常留意社會(huì)焦點(diǎn)，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會(huì)將其作成剪報(bào)。
?。ㄋ模?、日常工作，在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真，特別是在節(jié)假日期間，平時(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假制度完成的`比較好。待人熱情有禮貌，發(fā)揚(yáng)了拾金不昧、尊老愛(ài)幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。
二、收獲體會(huì)
通過(guò)近半年的工作我學(xué)會(huì)了很多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣，提高了個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在這半年的成績(jī)主要有：
1、在大廳拾到現(xiàn)金100，多次拾到銀行卡主動(dòng)交與大堂經(jīng)理。
2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門(mén)口搭設(shè)支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢(shì)撲滅，確保大家的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。
3、通過(guò)自身努力，季度考核成績(jī)優(yōu)良。
三、自身不足
1、工作時(shí)會(huì)走神，自身的修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng)。
2、還有很多知識(shí)不夠了解，工作中也容易出現(xiàn)小毛病。
3、軍事素質(zhì)不是很突出，隊(duì)列動(dòng)作還有上升空間，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。
四、下半年工作計(jì)劃
1、提高自己的修養(yǎng)，加強(qiáng)形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用，希望在原有基礎(chǔ)上有所提高，對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象、服務(wù)與治理窗口。
2、加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí)，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。
3、消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高對(duì)安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感，為保證員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全作貢獻(xiàn)。
4、加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉，提高自身素質(zhì)與素養(yǎng)，鍛煉身體爭(zhēng)強(qiáng)體質(zhì)。以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃，希望領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)。謝謝！
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)5
過(guò)去一年，我肩負(fù)公司保安隊(duì)長(zhǎng)重任，堅(jiān)守崗位，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力守護(hù)公司的安全與秩序。在復(fù)雜多變的安保環(huán)境下，我們齊心協(xié)力，應(yīng)對(duì)諸多挑戰(zhàn)，取得了顯著成效。以下是我對(duì)本年度工作的詳細(xì)總結(jié)。
一、團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)
人員配置與培訓(xùn)：依據(jù)公司各區(qū)域安保需求，合理調(diào)配xx名隊(duì)員崗位，如在辦公區(qū)重點(diǎn)設(shè)置門(mén)禁與巡邏崗，在倉(cāng)庫(kù)區(qū)強(qiáng)化監(jiān)控與消防巡查崗。全年組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)xx場(chǎng)，涵蓋安保技能、消防知識(shí)、應(yīng)急處置等領(lǐng)域。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，隊(duì)員應(yīng)急響應(yīng)速度提升xx%，成功撲滅初期火災(zāi)xx起，有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全。
紀(jì)律與考核：建立嚴(yán)格紀(jì)律制度，規(guī)范隊(duì)員言行舉止。定期開(kāi)展紀(jì)律檢查xx次，對(duì)違規(guī)隊(duì)員嚴(yán)肅處理，共處理違紀(jì)行為xx起，整肅隊(duì)風(fēng)。完善績(jī)效考核體系，從出勤、任務(wù)完成、客戶反饋等維度考核，將考核結(jié)果與薪酬、晉升掛鉤，激發(fā)隊(duì)員積極性，團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效較去年提高xx%。
二、安保任務(wù)執(zhí)行
門(mén)禁管控：嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁制度，日均核查外來(lái)人員xx人次，車(chē)輛xx車(chē)次。對(duì)外來(lái)訪客詳細(xì)登記信息，核實(shí)身份，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入xx人次，查獲違禁物品xx件，如在公司大門(mén)崗攔截?cái)y帶不明電子設(shè)備企圖進(jìn)入研發(fā)區(qū)域的'可疑人員，防范信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。
巡邏防控：規(guī)劃科學(xué)巡邏路線，隊(duì)員日均巡邏里程達(dá)xx公里，覆蓋公司全域。通過(guò)巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患xx處，包括設(shè)施損壞、門(mén)窗未鎖等。在一次夜間巡邏中，發(fā)現(xiàn)某辦公室電腦未關(guān)機(jī)且有冒煙跡象，迅速處置，避免火災(zāi)發(fā)生，挽回潛在損失。
三、應(yīng)急事件處理
突發(fā)事件應(yīng)對(duì)：構(gòu)建完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，面對(duì)盜竊、火災(zāi)、斗毆等突發(fā)事件能迅速反應(yīng)。全年發(fā)生xx次突發(fā)事件，最短響應(yīng)時(shí)間僅xx分鐘。如倉(cāng)庫(kù)區(qū)突發(fā)小型火災(zāi)，隊(duì)員迅速攜帶滅火器材趕到，按照應(yīng)急預(yù)案疏散周邊人員，協(xié)同消防部門(mén)撲滅大火，將損失降到最低。
預(yù)案演練：定期組織應(yīng)急演練，全年演練xx次，參與隊(duì)員xx人次。涵蓋火災(zāi)逃生、地震避險(xiǎn)、反恐防暴等場(chǎng)景，通過(guò)演練優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案xx項(xiàng)，提升隊(duì)員協(xié)同作戰(zhàn)與應(yīng)急處理能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、打得贏。
四、客戶關(guān)系維護(hù)
溝通反饋：搭建與公司各部門(mén)溝通橋梁，定期收集安保需求與意見(jiàn)建議xx條，及時(shí)回復(fù)處理率達(dá)xx%。針對(duì)員工反映的停車(chē)難問(wèn)題，與行政部門(mén)協(xié)商規(guī)劃臨時(shí)停車(chē)位xx個(gè)，改善通行環(huán)境，得到員工認(rèn)可。
服務(wù)優(yōu)化：倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)理念，隊(duì)員為公司員工、訪客提供幫助xx次，如搬運(yùn)重物、指引道路等。在前臺(tái)區(qū)域，隊(duì)員常備急救箱，為突發(fā)身體不適人員提供簡(jiǎn)單醫(yī)療救助xx次，提升整體服務(wù)形象，增強(qiáng)公司內(nèi)部滿意度。
五、問(wèn)題與挑戰(zhàn)剖析
問(wèn)題：部分隊(duì)員年齡偏大，對(duì)新安保技術(shù)、設(shè)備接受能力弱，影響智能安保推廣；安保工作強(qiáng)度大，隊(duì)員休息時(shí)間不足，導(dǎo)致工作效率降低。
挑戰(zhàn)：隨著公司業(yè)務(wù)拓展，安保范圍擴(kuò)大，如何合理調(diào)配資源確保無(wú)安保死角；周邊治安形勢(shì)復(fù)雜，新型犯罪手段頻出，對(duì)安保團(tuán)隊(duì)防范意識(shí)與專(zhuān)業(yè)能力要求更高。
六、改進(jìn)措施與未來(lái)展望
改進(jìn)措施：針對(duì)隊(duì)員年齡問(wèn)題，開(kāi)展針對(duì)性技術(shù)培訓(xùn)，采用簡(jiǎn)單易懂方式講解智能設(shè)備操作，安排年輕隊(duì)員幫扶，提升接受度；合理調(diào)整排班，增加備勤人員，保障隊(duì)員每周休息不少于xx天，緩解疲勞。向公司申請(qǐng)資金更新安保設(shè)備，計(jì)劃明年引入高清監(jiān)控?cái)z像頭xx個(gè)，升級(jí)門(mén)禁系統(tǒng)，強(qiáng)化安保效能。
未來(lái)展望：新的一年，我將持續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理，提升隊(duì)員素質(zhì)；加大智能安保投入，探索“人防+技防”融合新模式；密切關(guān)注治安動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，打造一支專(zhuān)業(yè)、高效、智能的安保隊(duì)伍，為公司發(fā)展保駕護(hù)航，營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
親愛(ài)的同事們！時(shí)間在不經(jīng)意中從指尖劃過(guò)，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年?；仡?0XX年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力積極配合下我隊(duì)能夠?qū)⑸霞?jí)賦予的各項(xiàng)工作安全順利的圓滿完成！其主要表現(xiàn)在，安全管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評(píng)、以及禮節(jié)禮貌等幾個(gè)方面有大幅度提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將過(guò)去一年的具體工作情況和明年的工作目標(biāo)分以下幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
1、如何加強(qiáng)隊(duì)伍建是我隊(duì)全年工作的重點(diǎn)。身為隊(duì)長(zhǎng)我是隊(duì)伍的中層骨干、是兵頭將尾，在隊(duì)伍中有著至關(guān)重要的作用。
2、為了隊(duì)伍整體提高，我還自行組織了多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)考評(píng)，促進(jìn)了共同學(xué)習(xí)。培養(yǎng)了帶班班長(zhǎng)的模范帶頭作用，同時(shí)也提高了其管理和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力。不定期對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，讓隊(duì)員了解公司的企業(yè)文化服務(wù)理念，以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的把服務(wù)做得更好、做的.更到位。
3、由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅減少了對(duì)保安隊(duì)伍的投訴，還在所服務(wù)單位樹(shù)立了良好形象，受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評(píng)，并在服務(wù)單位樹(shù)立了很高的威信。為公司領(lǐng)導(dǎo)省了不少心，還為保安隊(duì)建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)！
加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、養(yǎng)成良好作風(fēng)
由于我隊(duì)服務(wù)單位的特殊性，所以就要求隊(duì)員加強(qiáng)軍事訓(xùn)練提高軍事素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位紀(jì)律，增強(qiáng)憂患意識(shí)。
為此，每月中旬都犧牲隊(duì)員休息時(shí)間進(jìn)行全天的隊(duì)列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。期間隊(duì)員情緒高漲彼此切磋交流交換意見(jiàn)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了隊(duì)員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。
為了養(yǎng)成良好作風(fēng)，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個(gè)小的生活細(xì)節(jié)：
1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴(yán)禁相互之間搭肩勾背
2、在本服務(wù)單位上班期間出去巡邏必須三人成路，二人成列規(guī)范一言一行
3、不定時(shí)檢查隊(duì)員軍容風(fēng)紀(jì)，染頭發(fā)、長(zhǎng)指甲、衣帽不整潔，一律督促其立即改正，屢教不改的將上報(bào)公司進(jìn)行處理
4、在接待外單位人員及來(lái)訪人員都要文明用語(yǔ)熱情接待，對(duì)老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來(lái)和來(lái)訪人員聯(lián)系有關(guān)事宜
搞好安全措施積極配合服務(wù)單位工作
1、正所謂安全無(wú)小事，積極搞好安全工作是我隊(duì)在本服務(wù)單位的又一個(gè)重中之重的大事。為了落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)單位的安全要求。我隊(duì)集合隊(duì)伍情況每晚對(duì)本服務(wù)單位廠區(qū)進(jìn)行巡夜查點(diǎn)小組，特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對(duì)講機(jī)等防護(hù)通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。
2、主要巡查火、漏電、漏水情況，在特殊季節(jié)供水供暖時(shí)期還加派了巡查次數(shù)和時(shí)間確保廠區(qū)各個(gè)地點(diǎn)安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，積極配合服務(wù)單位調(diào)整人員巡視受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
做好每一名隊(duì)員的思想工作是穩(wěn)定隊(duì)伍各項(xiàng)工作開(kāi)展的源頭。
1、在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊(duì)員有什么困難、在想什么和他們的愛(ài)好取向等能夠影響工作開(kāi)展，影響工作積極性的問(wèn)題進(jìn)行排查并一一解決。
我自行制定了每月定時(shí)和不定時(shí)的和隊(duì)員談心交流交心。把出現(xiàn)的問(wèn)題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決，解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊(duì)員度過(guò)困難時(shí)期，把問(wèn)題最小化的解決。
20XX主要工作成績(jī)
1、客戶單位0投訴，表?yè)P(yáng)信一封
2、保安隊(duì)員0投訴
3、執(zhí)勤點(diǎn)消防類(lèi)事件0起
4、執(zhí)勤點(diǎn)治安類(lèi)事件0起
5、公司各項(xiàng)任務(wù)完成率100%
以上是我的年終總結(jié)。
其中，包括很多方面都是全年的工作亮點(diǎn)也是我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷的全身心的回報(bào)。當(dāng)然在工作中我也存在許多不足之處，在以后的工作中我會(huì)學(xué)他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短進(jìn)一步的為保安事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮我的特長(zhǎng)再立新功！也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指正！
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)7
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過(guò)去?；仡櫸覀儽０碴?duì)在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是成績(jī)多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問(wèn)題也不少。一年來(lái)，我嚴(yán)格按照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事，為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下：
一、關(guān)于上一年的工作
我們是今年1月9日開(kāi)始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上一年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)一年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開(kāi)始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。
在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專(zhuān)家，來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
一年來(lái)，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是……”的大討論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。
對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。
二、一年工作的體會(huì)
一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟?成績(jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益匪淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心;同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問(wèn)題。因此，我們?cè)诠ぷ髦?，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。
首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。
其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)8
人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就x年的工作情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格要求自己
作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持"打兒先得自身硬"的。要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫(xiě)作水平，通過(guò)不懈努力，自己所寫(xiě)的文章陸續(xù)在《資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)
班長(zhǎng)作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力，每月對(duì)全體隊(duì)員（特別是新入職隊(duì)員）進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的."x年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問(wèn)責(zé)任制"等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封（其中居四封，三封），樹(shù)立了公司良好的形象。
三、重視小區(qū)安全防范
加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員，出租房的管理，特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起，針對(duì)華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過(guò)大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)9
時(shí)間在不經(jīng)意間悄然流逝，轉(zhuǎn)眼又是一年?；仡?0xx年的工作，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體安保隊(duì)員的大力配合下，瑞和園安保隊(duì)的各項(xiàng)事務(wù)均能有條不紊地推進(jìn)，特別是在人員管理、治安管理、消防管理方面，均取得了顯著進(jìn)步。同時(shí)，安保隊(duì)員的崗位紀(jì)律和禮節(jié)禮貌等方面也有了不同程度的提升?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，身先士卒，事事以身作則。作為安保隊(duì)長(zhǎng)，始終秉持“打鐵還需自身硬”的原則，在工作中以實(shí)際行動(dòng)潛移默化地影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員。同時(shí)，不斷自我學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)知識(shí)和寫(xiě)作水平。
二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，班長(zhǎng)作為“兵頭將尾，在工作中有著至關(guān)重要的作用，起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用，為了提高班長(zhǎng)和隊(duì)員的管理水平和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力，每月對(duì)全體隊(duì)員（特別是新入職的隊(duì)員）進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了業(yè)主對(duì)安保隊(duì)的投訴率，還取得了良好的`效果，樹(shù)立了公司的良好形象。
三、重視小區(qū)安全防范：加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員的管理，特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員，配合派出所做好登記工作。
當(dāng)然，我們?cè)诠ぷ髦腥源嬖谥T多不足和困難，例如業(yè)主的電瓶車(chē)丟失，給公司帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。因此，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們不能自滿，必須不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足之處，以更加熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)支持公司發(fā)展，更好地服務(wù)業(yè)主。
20xx年已然過(guò)去，我們將滿懷信心地迎接20xx年的到來(lái)。新的一年帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌帷幄下，物業(yè)公司的未來(lái)會(huì)更加美好。作為公司的一員，我在20xx年的工作中將繼續(xù)全力以赴，全心全意為公司服務(wù)，盡全力做好自己的本職工作。只有將團(tuán)隊(duì)的工作做到位，隊(duì)伍才會(huì)有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能保持朝氣蓬勃，充滿活力，贏得廣大業(yè)主的信任，擴(kuò)大物業(yè)市場(chǎng)份額，為祥生集團(tuán)物業(yè)公司的壯大和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)10
20xx年就這樣過(guò)去的，20xx年又即將來(lái)臨，在這辭舊迎新之際，為了更好的從事安保工作，現(xiàn)在，就過(guò)去的工作做下總結(jié)：
一、治安防范工作
1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的.落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序;
2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定;
3、提高安全意識(shí)，保安隊(duì)每天定時(shí)組織訓(xùn)練,還每周召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，討論和排除安全隱患;
4、嚴(yán)格落實(shí)門(mén)崗責(zé)任，對(duì)施工人員及搬家、送貨等外來(lái)人員認(rèn)真盤(pán)查并通過(guò)內(nèi)線電話及可視對(duì)講和業(yè)主核實(shí)來(lái)訪情況.
5、針對(duì)一些業(yè)主的朋友、親屬通過(guò)業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷(xiāo)的現(xiàn)象，在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控可疑對(duì)象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;
6、加強(qiáng)對(duì)可疑對(duì)象的監(jiān)控，除通過(guò)閉路電子監(jiān)控中心，還給每個(gè)崗位增配對(duì)講機(jī)，做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào)各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作;
7、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展，對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象，服務(wù)與管理窗口。
二、消防管理工作
對(duì)新入職員工進(jìn)行消防常識(shí)技能培訓(xùn)，有效保障了小區(qū)的利益和安全。
三、車(chē)場(chǎng)管理工
1、認(rèn)真執(zhí)行停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定，指引車(chē)輛按指定位置停車(chē)，排列整齊.
2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng);
3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗，帶走車(chē)上貴重物品;
4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序，疏導(dǎo)車(chē)流，協(xié)調(diào)和指揮車(chē)輛進(jìn)出與停放，禁止了車(chē)輛亂停亂放，保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。
四、員工培訓(xùn)工作
一年來(lái)，保安隊(duì)都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn)，雖然在15年由于人手緊張，未能參加技能競(jìng)賽，但公司仍根據(jù)競(jìng)賽要求、內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行了訓(xùn)練，通過(guò)訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì)，隊(duì)伍形象有了較大的改變。
在新的一年里，我們安保隊(duì)將會(huì)更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好xx年度計(jì)劃，使安保工作做得更加的扎實(shí)。
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)11
時(shí)間在不經(jīng)意間從指尖流逝，轉(zhuǎn)眼又是一年?；仡?0xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及全體隊(duì)員的積極配合下，我中隊(duì)順利并安全地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。主要體現(xiàn)在安全管理、人員管理、業(yè)務(wù)能力提升、綜合素質(zhì)評(píng)估以及禮儀禮貌等方面都有顯著的進(jìn)步?，F(xiàn)將過(guò)去一年的具體工作情況及明年的目標(biāo)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
1、如何強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)是我中隊(duì)全年工作的重點(diǎn)。作為中隊(duì)長(zhǎng)，我既是隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，又是兵頭將尾，在隊(duì)伍中扮演著至關(guān)重要的角色。
2、為了提升團(tuán)隊(duì)整體水平，我自行組織了多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技能考核，促進(jìn)了大家的共同進(jìn)步。通過(guò)樹(shù)立帶班分隊(duì)長(zhǎng)的模范帶頭作用，不僅提升了他們的管理能力，還增強(qiáng)了他們處理各種突發(fā)事件的能力。定期對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們更好地理解公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念，并且始終圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“把服務(wù)做得更好、更到位”的目標(biāo)努力。
3、由于細(xì)致的'培訓(xùn)不僅降低了對(duì)保安團(tuán)隊(duì)的投訴，還在服務(wù)單位樹(shù)立了良好形象，獲得服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評(píng)，并在服務(wù)單位建立了很高的威望。為公司領(lǐng)導(dǎo)減輕了許多負(fù)擔(dān)，也為保安隊(duì)的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)！
二、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、養(yǎng)成良好作風(fēng)
由于我中隊(duì)服務(wù)單位的特殊性，因此要求隊(duì)員加強(qiáng)軍事訓(xùn)練以提升軍事素質(zhì)，并進(jìn)一步強(qiáng)化崗位紀(jì)律，增強(qiáng)憂患意識(shí)。為此，每月中旬都會(huì)犧牲隊(duì)員的部分休息時(shí)間，進(jìn)行全天的隊(duì)列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等訓(xùn)練。在此期間，隊(duì)員情緒高昂，相互切磋交流，提出建議。這不僅進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的工作積極性，還增進(jìn)了同事間的關(guān)系。
為了養(yǎng)成良好作風(fēng)，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個(gè)小的生活細(xì)節(jié)：
1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴(yán)禁相互之間搭肩勾背
2、在本服務(wù)單位上班期間出去場(chǎng)所必須三人成路，二人成列規(guī)范一言一行
3、不定時(shí)檢查隊(duì)員軍容風(fēng)紀(jì)，發(fā)現(xiàn)染頭發(fā)、長(zhǎng)指甲、衣帽不整潔等問(wèn)題，立即督促其改正，屢教不改者將上報(bào)公司處理。
4、在接待外單位人員及上訪人員時(shí)，均需使用文明用語(yǔ)并熱情接待，對(duì)于老、弱、病、殘人員更要一視同仁，不得有歧視態(tài)度，應(yīng)耐心細(xì)致地為外來(lái)和上訪人員聯(lián)系相關(guān)事宜。
三、搞好安全措施積極配合服務(wù)單位工作
1、正所謂安全無(wú)小事，積極做好安全工作是我中隊(duì)在本服務(wù)單位的又一重要任務(wù)。為落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)單位的安全要求，我中隊(duì)根據(jù)隊(duì)伍實(shí)際情況，每晚組織人員對(duì)本服務(wù)單位大樓進(jìn)行巡查。每個(gè)巡查小組不得少于兩人，并需配備警用器械、手電筒、對(duì)講機(jī)等防護(hù)與通訊設(shè)備，在保障自身安全的前提下，更好地完成巡視任務(wù)。
2、主要巡查火情、漏電、漏水情況，在特殊季節(jié)如供水供暖期間，增加巡查頻次和時(shí)間，確保大樓各處安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，積極配合服務(wù)單位調(diào)整巡查人員，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
四、做好每一名隊(duì)員的思想工作是穩(wěn)定中隊(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展的源頭
1、在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊(duì)員有什么困難、在想什么和他們的愛(ài)好取向等能夠影響工作開(kāi)展，影響工作積極性的問(wèn)題進(jìn)行排查并一一解決。
2、我自行安排了每月的定期與不定期和隊(duì)員談心交流，盡力在能力范圍內(nèi)解決問(wèn)題，解決不了的則幫助他們出謀劃策，盡可能地協(xié)助隊(duì)員渡過(guò)難關(guān)，將問(wèn)題最小化。
以上是我的年終總結(jié)。其中，涵蓋了全年工作中的諸多亮點(diǎn)，這些都是我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的真誠(chéng)回饋。當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了不少需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中，我將虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身的不足，繼續(xù)為保安事業(yè)貢獻(xiàn)力量。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上發(fā)揮我的專(zhuān)長(zhǎng)，再創(chuàng)佳績(jī)！同時(shí)，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和指正。
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)12
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去了?；仡櫸以诮凸具@一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是受益匪淺。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)我就一年來(lái)的工作總結(jié)如下幾方面：
一、抓隊(duì)伍建設(shè)
擁有一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證。今年以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我非常重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高，同時(shí)還督促他們積極參加部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講授消防、安全方面的知識(shí)培訓(xùn)和消防、安全實(shí)際操技能的培訓(xùn)使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。
二、抓思想建設(shè)
由于我們每個(gè)的`隊(duì)員的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同，因此，我在隊(duì)伍建設(shè)工作中，把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班前班后會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們做到了：不隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為戒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊(duì)伍出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú)；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。
三、日常工作和管理
在日常工作中我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：
1、隨時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，尊重隊(duì)員，相互關(guān)心。
2、走動(dòng)管理，隨時(shí)督促，檢查隊(duì)員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。
3、每天堅(jiān)持明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項(xiàng)；下班時(shí)講評(píng)當(dāng)天的工作情況，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題，做好工作記錄。
4、按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域安全巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、妥善處理當(dāng)班時(shí)發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。
6、積極并按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
總之，一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)13
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在六安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展，特別是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：首先作為保安隊(duì)長(zhǎng)的我，在日常的工作中嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持“打鐵先得自身硬“的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)不懈努力，
我們捷成木業(yè)保安隊(duì)可以說(shuō)是成績(jī)多多，受益多多。由于捷成木業(yè)是重點(diǎn)防法火單位，進(jìn)入的運(yùn)輸車(chē)輛多，業(yè)務(wù)多，進(jìn)出人員復(fù)雜，所以責(zé)任重大，為了保質(zhì)保量完成，履行好我們肩負(fù)的使命，上一年我們重點(diǎn)抓了以下三項(xiàng)工作：
一、抓隊(duì)伍建設(shè)：
一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的保證，所以我認(rèn)為要做好隊(duì)伍建設(shè)就要首先加強(qiáng)隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的'提高，隊(duì)長(zhǎng)作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過(guò)我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，專(zhuān)研業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了我管理水準(zhǔn)和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力，并每月對(duì)全體隊(duì)員（特別是新入職隊(duì)員）進(jìn)行不定期培訓(xùn)，和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞張總提倡的“客戶是上帝，服務(wù)是靈魂，用心服務(wù)”等諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)和教育到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還取得了良好的效果，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為客戶創(chuàng)建了一個(gè)文明，和諧，安全的生產(chǎn)，生活的工作環(huán)境，樹(shù)立了我公司良好的形象。
二、重視客戶單位的安全防范
善始善終地嚴(yán)抓車(chē)輛和人員的進(jìn)出工作，制定完善的管理制度，每天對(duì)外出的車(chē)輛和人員進(jìn)行檢查，確保公司的財(cái)物不受到損失，在7月17號(hào)的晚上12點(diǎn)25分，從外來(lái)了兩個(gè)可疑人員，原來(lái)是白天運(yùn)木材沒(méi)有能夠及時(shí)結(jié)帳的人員，捷成木業(yè)的承諾是24小時(shí)都可以結(jié)帳，由于當(dāng)天是星期天晚上，財(cái)務(wù)沒(méi)有及時(shí)在銀行取現(xiàn)金，所以引起客戶的不滿意，而且這兩個(gè)人是在喝了大量的酒之后來(lái)公司，語(yǔ)言和行為都不理智，當(dāng)時(shí)我們采取了耐心勸說(shuō)和嚴(yán)重聲明了法律法規(guī)，
由于我們堅(jiān)持原則，不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無(wú)理取鬧，避免了他們夜間進(jìn)入公司，穩(wěn)定了公司的夜間生產(chǎn)，把業(yè)務(wù)糾紛消滅在萌芽之中，同時(shí)我們保安隊(duì)也對(duì)突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗(yàn)！處理問(wèn)題的能力日漸成熟！
三、重視消防工作，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合“的原則
每日定期對(duì)生活區(qū)和生產(chǎn)車(chē)間的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)“的指導(dǎo)思想，成功撲滅生產(chǎn)車(chē)間12.25火災(zāi)，
事情經(jīng)過(guò)是這樣的，12月25日，我們巡邏到生產(chǎn)車(chē)間，發(fā)現(xiàn)設(shè)備冒煙起火，在及時(shí)撥打救火電話的同時(shí)，迅速進(jìn)行撲火，組織人員撤退，由于撲救及時(shí)，沒(méi)有造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，避免了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，杜絕了一起重大安全事故的發(fā)生，得到客戶單位的表?yè)P(yáng)，事后作為保安隊(duì)長(zhǎng)的我還對(duì)單位的消防隱患提出了合理的整改建議！最大限度地保護(hù)了客戶的合法利益！
四、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想
加強(qiáng)隊(duì)員的品德教育，堅(jiān)決落實(shí)保安公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度：堅(jiān)決開(kāi)除和調(diào)離我捷成木業(yè)保安隊(duì)，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
五、其他方面：
1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。
2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想。
3、積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難，如由于上班路程比較遠(yuǎn)，我們上班不能夠及時(shí)準(zhǔn)時(shí)到崗交接班，給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此在成績(jī)面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。
在20xx年度，我將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。
最后我代表我們捷成木業(yè)保安隊(duì)：愿我們的公司在新的一年內(nèi)不斷地成長(zhǎng)，壯大成為安徽乃至是全國(guó)的品牌公司，祝張總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂(lè)！
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)14
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展，特別是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫(xiě)作水平，通過(guò)不懈努力，自己所寫(xiě)的文章陸續(xù)在《資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，班長(zhǎng)作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力，每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問(wèn)責(zé)任制"等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的`效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中居四封，三封)，樹(shù)立了公司良好的形象。
三、重視小區(qū)安全防范，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員，出租房的管理，特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起，xx起)，針對(duì)華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過(guò)大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。
四、重視消防工作，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，成功撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。
五、善始善終的嚴(yán)抓車(chē)輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度，每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)2000元左右，在華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月)，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元，取得了有史以來(lái)的最好成績(jī)。
六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員李拾得3期18-302業(yè)主手機(jī)，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢(qián)包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入2000元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。
八、其他方面：
1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。
2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。
3、積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動(dòng)單車(chē)的丟失，給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此在成績(jī)面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度，我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)15
過(guò)去一年，我肩負(fù)保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守崗位，為守護(hù)一方平安付出諸多努力。在復(fù)雜多變的安保環(huán)境中，我們迎難而上，取得了不少成績(jī)，也積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。以下是對(duì)全年工作的總結(jié)。
一、團(tuán)隊(duì)管理與專(zhuān)業(yè)提升
人員優(yōu)化：根據(jù)安保任務(wù)的輕重緩急，合理調(diào)整隊(duì)員崗位分布，將業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的.隊(duì)員安排在關(guān)鍵崗位，如商業(yè)綜合體的核心監(jiān)控崗、高檔小區(qū)的主門(mén)崗等。同時(shí)，注重人才梯隊(duì)建設(shè)，選拔有潛力的隊(duì)員擔(dān)任后備班長(zhǎng)，通過(guò)傳幫帶培養(yǎng)管理人才，全年共培養(yǎng)后備班長(zhǎng)xx名，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展注入新活力。
專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)xx次，提升隊(duì)員業(yè)務(wù)能力。邀請(qǐng)消防專(zhuān)家進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，隊(duì)員掌握火災(zāi)預(yù)防、撲救及逃生技能，在年度消防考核中，通過(guò)率達(dá)到xx%；開(kāi)展安保器械使用培訓(xùn)，使隊(duì)員熟練掌握防暴叉、警棍等器械操作，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)能有效制敵；舉辦法律法規(guī)培訓(xùn)，讓隊(duì)員知法守法，依法依規(guī)處理問(wèn)題，全年未發(fā)生因處理不當(dāng)引發(fā)的法律糾紛。
二、安保工作實(shí)踐與成果
門(mén)禁與巡邏管控：嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁制度，日均核查外來(lái)人員xx人次，車(chē)輛xx車(chē)次，對(duì)可疑人員進(jìn)行重點(diǎn)排查，成功攔截傳銷(xiāo)人員xx人次，阻止推銷(xiāo)人員進(jìn)入xx人次，維護(hù)區(qū)域秩序。精心規(guī)劃巡邏路線，采用電子巡更系統(tǒng)確保巡邏到位，隊(duì)員全年巡邏里程達(dá)xx公里，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患xx處，如外墻脫落、排水管道堵塞等，及時(shí)避免安全事故發(fā)生。
安全隱患排查：定期組織安全隱患排查活動(dòng)，每月至少xx次對(duì)服務(wù)區(qū)域的消防設(shè)施、電氣設(shè)備、建筑結(jié)構(gòu)等進(jìn)行全面檢查。全年共排查出消防設(shè)施損壞xx處、電氣線路老化xx處，及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)維修更換，有效降低火災(zāi)、觸電等安全風(fēng)險(xiǎn)，保障業(yè)主、客戶生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、應(yīng)急事件應(yīng)對(duì)策略
預(yù)案優(yōu)化：結(jié)合過(guò)往應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，新增突發(fā)事件情景模擬xx種，細(xì)化應(yīng)急處置流程xx項(xiàng)。如針對(duì)暴雨洪澇災(zāi)害，制定詳細(xì)的沙袋堆放、排水疏導(dǎo)、人員疏散方案，提高預(yù)案的實(shí)用性與可操作性。
實(shí)戰(zhàn)演練：開(kāi)展應(yīng)急演練xx次，參演隊(duì)員xx人次。演練包括火災(zāi)應(yīng)急、暴恐襲擊應(yīng)對(duì)、電梯故障救援等場(chǎng)景，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，隊(duì)員應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間縮短至xx分鐘以內(nèi)，協(xié)同作戰(zhàn)效率提高了xx%，在面對(duì)真實(shí)突發(fā)事件時(shí)能迅速、有序、高效處置。
四、客戶滿意度提升舉措
服務(wù)創(chuàng)新：為提升客戶滿意度，推出一系列創(chuàng)新服務(wù)舉措。在小區(qū)設(shè)置“愛(ài)心驛站”，為快遞小哥、外賣(mài)騎手提供免費(fèi)飲用水、休息區(qū)，累計(jì)服務(wù)xx人次，得到周邊服務(wù)人員好評(píng)；在商業(yè)中心設(shè)立“母嬰室”，為帶寶寶的顧客提供便利，改善購(gòu)物體驗(yàn)，收到顧客表?yè)P(yáng)信xx封。
意見(jiàn)處理：高度重視客戶意見(jiàn)反饋，建立快速響應(yīng)機(jī)制。設(shè)立客服專(zhuān)員，負(fù)責(zé)收集整理客戶意見(jiàn)，對(duì)客戶反映的問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的，在xx小時(shí)內(nèi)給出解決方案，并跟蹤落實(shí)情況。全年共處理客戶意見(jiàn)xx條，客戶滿意度達(dá)到xx%，較去年提高了xx%。
五、問(wèn)題與挑戰(zhàn)剖析
問(wèn)題：安保隊(duì)伍年齡偏大，對(duì)新科技、新設(shè)備接受能力有限，制約智能安保系統(tǒng)推廣；周邊治安形勢(shì)嚴(yán)峻，盜竊、詐騙等案件時(shí)有發(fā)生，安保壓力增大。
挑戰(zhàn)：隨著社會(huì)發(fā)展，人們對(duì)安保服務(wù)質(zhì)量要求越來(lái)越高，不僅要求安全保障，還期望優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)，如何平衡安保與服務(wù)成為新挑戰(zhàn)；安保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何在成本控制前提下，提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多客戶也是亟待解決的問(wèn)題。
六、改進(jìn)措施與未來(lái)展望
改進(jìn)措施：針對(duì)隊(duì)員年齡問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，采用通俗易懂的方式講解智能安保知識(shí)，安排年輕隊(duì)員“一對(duì)一”幫扶，提高接受度；加強(qiáng)與周邊社區(qū)、警方合作，共享治安信息，聯(lián)合開(kāi)展巡邏防控，打擊違法犯罪，緩解安保壓力。
未來(lái)展望：新的一年，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)。一方面，加速推進(jìn)智能安保建設(shè)，引入人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提升安保效率與精準(zhǔn)度；另一方面，深化服務(wù)理念，打造個(gè)性化、差異化安保服務(wù)，滿足不同客戶需求，為區(qū)域安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)16
過(guò)去一年，我在保安隊(duì)長(zhǎng)崗位上，秉持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，帶領(lǐng)隊(duì)員守護(hù)一方平安，歷經(jīng)諸多挑戰(zhàn)，也收獲滿滿成果。以下是對(duì)全年工作的復(fù)盤(pán)總結(jié)。
一、團(tuán)隊(duì)組建與管理
招聘與選拔：根據(jù)安保任務(wù)需求，嚴(yán)格篩選新隊(duì)員，全年共招聘xx人。通過(guò)體能測(cè)試、背景審查、面試等環(huán)節(jié)，確保隊(duì)員身體素質(zhì)過(guò)硬、品行端正。新隊(duì)員入職后，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老隊(duì)員進(jìn)行“傳幫帶”，幫助其快速適應(yīng)崗位，縮短成長(zhǎng)周期，新隊(duì)員試用期通過(guò)率達(dá)到xx%。
紀(jì)律與考核：建立嚴(yán)格的紀(jì)律制度，規(guī)范隊(duì)員言行舉止。定期開(kāi)展紀(jì)律檢查xx次，對(duì)違反規(guī)定的隊(duì)員進(jìn)行批評(píng)教育與相應(yīng)處罰，共處理違紀(jì)行為xx起，有效整肅隊(duì)風(fēng)。同時(shí)，完善績(jī)效考核體系，從出勤、工作表現(xiàn)、客戶評(píng)價(jià)等多維度考核，將考核結(jié)果與薪酬、晉升掛鉤，激發(fā)隊(duì)員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效較去年提升了xx%。
二、日常安保工作落實(shí)
門(mén)崗值守：在各出入口安排得力隊(duì)員值守，嚴(yán)格執(zhí)行人員、車(chē)輛出入登記制度。日均登記外來(lái)人員xx人次，檢查車(chē)輛xx車(chē)次，核實(shí)證件xx份，對(duì)未帶證件人員通過(guò)多種方式核實(shí)身份，確保出入安全。在某寫(xiě)字樓門(mén)崗，多次識(shí)破冒用他人證件進(jìn)入人員，維護(hù)辦公區(qū)域安全秩序。
區(qū)域巡邏：合理劃分巡邏區(qū)域，制定詳細(xì)巡邏計(jì)劃，隊(duì)員按規(guī)定頻次與路線巡邏。全年巡邏總里程達(dá)xx公里，發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患xx處，如消防通道堵塞、私拉電線等問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)清理消防通道障礙物xx次，降低火災(zāi)發(fā)生時(shí)的救援風(fēng)險(xiǎn)，保障生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、應(yīng)急管理與處置
預(yù)案制定：結(jié)合服務(wù)區(qū)域特點(diǎn)，制定各類(lèi)應(yīng)急處置預(yù)案xx份，涵蓋火災(zāi)、地震、洪水、暴恐襲擊等突發(fā)事件。預(yù)案明確各崗位職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)流程、資源調(diào)配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供指導(dǎo)藍(lán)圖。
實(shí)戰(zhàn)演練：組織應(yīng)急演練xx次，參演隊(duì)員xx人次。演練模擬真實(shí)場(chǎng)景，鍛煉隊(duì)員應(yīng)急反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)與現(xiàn)場(chǎng)處置能力。在一次大型商場(chǎng)火災(zāi)演練中，隊(duì)員從發(fā)現(xiàn)火情到疏散人群、撲滅初期火災(zāi)，全程用時(shí)xx分鐘，達(dá)到預(yù)期演練效果，提升實(shí)戰(zhàn)能力。
四、客戶服務(wù)優(yōu)化舉措
需求調(diào)研：主動(dòng)走訪客戶、業(yè)主，了解其對(duì)安保服務(wù)的'需求與期望，收集意見(jiàn)建議xx條。針對(duì)居民小區(qū)業(yè)主關(guān)注的寵物管理問(wèn)題，制定寵物出入管理規(guī)定，設(shè)置寵物糞便清理工具，改善小區(qū)環(huán)境，得到業(yè)主好評(píng)。
增值服務(wù)：為客戶提供多樣化增值服務(wù)，如代收快遞xx件、幫助搬運(yùn)重物xx次、提供臨時(shí)醫(yī)療救助xx次。在某商業(yè)綜合體，隊(duì)員常備急救箱，為受傷顧客進(jìn)行簡(jiǎn)單包扎處理xx次，贏得顧客贊譽(yù)，提升品牌形象。
五、問(wèn)題洞察與應(yīng)對(duì)策略
問(wèn)題：隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu)偏大，對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備接受能力較弱，影響智能安保系統(tǒng)推廣；安保工作強(qiáng)度大，隊(duì)員休息時(shí)間不足，導(dǎo)致部分隊(duì)員身心疲憊，工作效率降低。
應(yīng)對(duì)：開(kāi)展針對(duì)性技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員講解智能安保設(shè)備操作，采用“理論+實(shí)操”模式，提升隊(duì)員接受度，目前xx%的隊(duì)員能熟練操作新設(shè)備；合理調(diào)整排班，增加備勤人員，在保障安保任務(wù)前提下，確保隊(duì)員每周休息時(shí)間不少于xx天，緩解工作壓力。
六、未來(lái)展望與規(guī)劃
展望新的一年，我將持續(xù)發(fā)力，提升安保服務(wù)質(zhì)量。一方面，深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，引進(jìn)高素質(zhì)人才，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；另一方面，緊跟時(shí)代步伐，加大智能安保投入，實(shí)現(xiàn)安保工作數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型；加強(qiáng)與社區(qū)、警方合作，共建共享安全資源，為營(yíng)造安全、和諧、有序的社會(huì)環(huán)境不懈努力。
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)17
回首過(guò)去一年，作為保安隊(duì)長(zhǎng)，我肩負(fù)著維護(hù)區(qū)域安全、保障秩序井然的重任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守崗位，為客戶、業(yè)主提供了安心的環(huán)境。以下是我對(duì)本年度工作的'詳細(xì)總結(jié)。
一、團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)
人員配置與排班：根據(jù)不同區(qū)域的安保需求，合理安排xx名隊(duì)員的崗位分布，如在商業(yè)中心重點(diǎn)安排巡邏崗與門(mén)禁崗，小區(qū)則側(cè)重于門(mén)崗與監(jiān)控崗。制定科學(xué)的排班表，確保24小時(shí)無(wú)間斷安保覆蓋，同時(shí)兼顧隊(duì)員休息，提高工作效率與隊(duì)員滿意度。全年共完成排班調(diào)整xx次，以適應(yīng)節(jié)假日、促銷(xiāo)活動(dòng)等特殊時(shí)段需求。
培訓(xùn)提升：組織各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)xx場(chǎng)，涵蓋安保技能、應(yīng)急處置、服務(wù)禮儀等方面。邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教官進(jìn)行格斗技巧培訓(xùn)，使隊(duì)員應(yīng)急制敵能力提升xx%；開(kāi)展消防知識(shí)講座與實(shí)操演練，隊(duì)員滅火器操作熟練率達(dá)到xx%，成功應(yīng)對(duì)初期火災(zāi)xx起；通過(guò)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，隊(duì)員形象氣質(zhì)明顯改善，客戶好評(píng)率較去年提高了xx%。
二、安保任務(wù)執(zhí)行
門(mén)禁管控：嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁制度，對(duì)出入人員、車(chē)輛進(jìn)行仔細(xì)核查，登記外來(lái)訪客xx人次，檢查車(chē)輛xx車(chē)次，有效阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入xx人次，查獲違禁物品xx件，如在某高檔小區(qū)門(mén)崗，成功攔截?cái)y帶管制刀具的可疑人員，及時(shí)消除安全隱患。
巡邏防控：規(guī)劃合理巡邏路線，隊(duì)員日均巡邏里程達(dá)xx公里，覆蓋區(qū)域面積xx平方米。通過(guò)巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問(wèn)題xx起，包括設(shè)施損壞、漏水漏電等，在一次夜間巡邏中，發(fā)現(xiàn)某商戶門(mén)窗未鎖，店內(nèi)貴重物品暴露，立即聯(lián)系商戶并守護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，避免財(cái)物損失。
三、應(yīng)急事件處理
突發(fā)事件應(yīng)對(duì)：建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，面對(duì)盜竊、斗毆、火災(zāi)等突發(fā)事件能迅速反應(yīng)。在今年xx次突發(fā)事件中，最短響應(yīng)時(shí)間僅為xx分鐘。如商場(chǎng)內(nèi)突發(fā)顧客斗毆事件，隊(duì)員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技巧制止沖突，并及時(shí)報(bào)警，配合警方調(diào)查，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，未造成人員重傷與重大財(cái)產(chǎn)損失。
預(yù)案演練：定期組織應(yīng)急演練，包括火災(zāi)逃生、地震避險(xiǎn)、反恐防暴等，全年演練xx次，參與隊(duì)員xx人次。通過(guò)演練，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案xx項(xiàng)，提高隊(duì)員協(xié)同作戰(zhàn)與應(yīng)急處理能力，確保在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏。
四、客戶關(guān)系維護(hù)
溝通反饋：搭建與客戶、業(yè)主溝通橋梁，設(shè)立意見(jiàn)箱，定期收集反饋意見(jiàn)xx條，及時(shí)回復(fù)處理率達(dá)到xx%。針對(duì)業(yè)主反映的小區(qū)停車(chē)難問(wèn)題，與物業(yè)協(xié)商規(guī)劃臨時(shí)停車(chē)位xx個(gè)，緩解停車(chē)壓力，得到業(yè)主認(rèn)可。
服務(wù)優(yōu)化：倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)理念，隊(duì)員為客戶提供幫助xx次，如攙扶老人、搬運(yùn)重物等。在商業(yè)中心，隊(duì)員主動(dòng)為迷路顧客指引方向xx次，幫助尋找丟失物品xx件，提升了整體服務(wù)形象，增強(qiáng)客戶黏性。
五、問(wèn)題與挑戰(zhàn)剖析
問(wèn)題：部分隊(duì)員工作積極性不高，存在敷衍了事現(xiàn)象，主要因薪資待遇缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、職業(yè)晉升通道不清晰；安保設(shè)備老化、不足，如監(jiān)控?cái)z像頭清晰度低、部分巡邏區(qū)域照明設(shè)施損壞，影響安保效果。
挑戰(zhàn)：隨著智能化技術(shù)發(fā)展，安保行業(yè)面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型壓力，如何引入智能安保系統(tǒng)并與現(xiàn)有人員有效融合；周邊治安環(huán)境復(fù)雜多變，盜竊、詐騙等新型犯罪手段層出不窮，對(duì)安保團(tuán)隊(duì)的防范意識(shí)與專(zhuān)業(yè)能力提出更高要求。
六、改進(jìn)措施與未來(lái)展望
改進(jìn)措施：向公司申請(qǐng)優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)金，激發(fā)隊(duì)員積極性；制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供晉升機(jī)會(huì)，選拔優(yōu)秀隊(duì)員擔(dān)任班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)。積極爭(zhēng)取資金更新安保設(shè)備，計(jì)劃明年更換高清監(jiān)控?cái)z像頭xx個(gè)，維修照明設(shè)施xx處。
未來(lái)展望：新的一年，我將繼續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理，提升隊(duì)員素質(zhì)；加大智能安保投入，探索“人防+技防”新模式；密切關(guān)注治安動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，打造一支專(zhuān)業(yè)、高效、智能的安保鐵軍，為區(qū)域安全保駕護(hù)航，創(chuàng)造更加穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)18
在過(guò)去的一年里，作為小區(qū)保安隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，我有幸?guī)ьI(lǐng)一支富有責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)的保安隊(duì)伍。我們致力于維護(hù)小區(qū)安全，為居民創(chuàng)造一個(gè)舒適、和諧的居住環(huán)境。以下是我的的工作總結(jié)：
一、保安工作回顧
1. 培訓(xùn)與演練
在20xx年，我組織了20次保安隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，包括消防、救護(hù)、防暴等。我們還進(jìn)行了10次應(yīng)急演練，使隊(duì)員在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)能夠冷靜、迅速地處理。
2. 安保工作
我們的保安隊(duì)伍嚴(yán)格落實(shí)門(mén)禁制度，今年對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行了3000次登記。我們對(duì)樓棟、車(chē)庫(kù)、綠化帶等重要區(qū)域進(jìn)行了每日巡查，消除安全隱患150次。在重大節(jié)日、活動(dòng)時(shí)期，我們加強(qiáng)了安保力度，確保小區(qū)安全穩(wěn)定。
3. 監(jiān)控與報(bào)警系統(tǒng)
我定期檢查小區(qū)的`監(jiān)控系統(tǒng)，確保攝像頭全覆蓋、無(wú)死角。今年，我們成功地通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)防了5起偷盜事件，并及時(shí)通知了警方。我們的報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)作正常，在今年共接到12次居民報(bào)警，均進(jìn)行了及時(shí)處理。
4. 停車(chē)場(chǎng)管理
我對(duì)停車(chē)場(chǎng)的管理進(jìn)行了優(yōu)化，對(duì)停車(chē)位進(jìn)行了重新規(guī)劃，提高了車(chē)位的利用率。今年成功處理了30次停車(chē)糾紛，無(wú)重大事故發(fā)生。
5. 安全知識(shí)宣傳
我組織了5次安全知識(shí)講座，提高居民的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。我們還通過(guò)張貼海報(bào)、微信群通知等方式，及時(shí)向居民傳遞安全提示。
二、隊(duì)員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 隊(duì)員考核與獎(jiǎng)懲
在20xx年，我完成了對(duì)保安隊(duì)員的2次考核，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀隊(duì)員20人次，批評(píng)教育10人次。根據(jù)考核結(jié)果，向公司推薦了5名優(yōu)秀隊(duì)員晉升。
2. 隊(duì)伍紀(jì)律與作風(fēng)建設(shè)
我注重隊(duì)員的紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。在今年的紀(jì)律檢查中，保安隊(duì)伍未發(fā)生任何重大違紀(jì)行為。
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工滿意度
我組織了5次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升隊(duì)員凝聚力。在員工滿意度調(diào)查中，保安隊(duì)伍的整體滿意度達(dá)到了90%。
三、下一年工作計(jì)劃
一、培訓(xùn)與演練
1. 每月組織不少于1次的保安隊(duì)員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，涵蓋消防、救護(hù)、防暴等內(nèi)容，確保隊(duì)員技能保持熟練。
2. 每季度至少進(jìn)行1次應(yīng)急演練，包括消防演練、電梯被困演練等，提高隊(duì)員的應(yīng)變能力和協(xié)作精神。
二、安保工作
1. 嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁制度，確保來(lái)訪人員登記率保持在99%以上。
2. 對(duì)樓棟、車(chē)庫(kù)、綠化帶等重要區(qū)域進(jìn)行每日巡查，確保安全隱患排查率不低于98%。
3. 在重大節(jié)日、活動(dòng)時(shí)期，加強(qiáng)安保力度，確保小區(qū)安全穩(wěn)定。
三、監(jiān)控與報(bào)警系統(tǒng)
1. 每月至少檢查1次小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保設(shè)備完好率在95%以上。
2. 監(jiān)控中心保持24小時(shí)有人值守，確保報(bào)警信息得到及時(shí)處理，處理率不低于99%。
四、停車(chē)場(chǎng)管理
1. 對(duì)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查，確保車(chē)位利用率不低于80%。
2. 預(yù)防和處理停車(chē)糾紛，確保全年無(wú)重大事故發(fā)生。
五、安全知識(shí)宣傳
1. 每季度組織1次安全知識(shí)講座，確保居民參與率達(dá)到80%以上。
2. 定期張貼海報(bào)、在微信群傳遞安全提示，確保信息覆蓋率達(dá)到100%。
六、隊(duì)員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 每季度組織1次隊(duì)員考核，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀隊(duì)員，批評(píng)教育表現(xiàn)不佳的隊(duì)員。
2. 每月組織1次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高隊(duì)員凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
3. 定期開(kāi)展紀(jì)律教育，確保保安隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)良好，員工滿意度保持在90%以上。
公司保安隊(duì)長(zhǎng)年度工作總結(jié)19
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20XX年的工作，在六安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展，特別是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20XX年的工作情況總結(jié)如下：
首先作為保安隊(duì)長(zhǎng)的我，在日常的工作中嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持"打鐵先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)不懈努力，我們捷成木業(yè)保安隊(duì)可以說(shuō)是成績(jī)多多，受益多多。由于捷成木業(yè)是重點(diǎn)防法火單位，進(jìn)入的運(yùn)輸車(chē)輛多，業(yè)務(wù)多，進(jìn)出人員復(fù)雜，所以責(zé)任重大，為了保質(zhì)保量完成，履行好我們肩負(fù)的使命，上一年我們重點(diǎn)抓了以下三項(xiàng)工作：
一、抓隊(duì)伍建設(shè)：
一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的保證，所以我認(rèn)為要做好隊(duì)伍建設(shè)就要首先加強(qiáng)隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高，隊(duì)長(zhǎng)作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過(guò)我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，專(zhuān)研業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了我管理水準(zhǔn)和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力，并每月對(duì)全體隊(duì)員（特別是新入職隊(duì)員）進(jìn)行不定期培訓(xùn)，和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞張總提倡的“客戶是上帝，服務(wù)是靈魂，用心服務(wù)”等諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)和教育到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還取得了良好的效果，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為客戶創(chuàng)建了一個(gè)文明，和諧，安全的生產(chǎn)，生活的工作環(huán)境，樹(shù)立了我公司良好的形象。
二、重視客戶單位的安全防范
善始善終地嚴(yán)抓車(chē)輛和人員的進(jìn)出工作，制定完善的管理制度，每天對(duì)外出的車(chē)輛和人員進(jìn)行檢查，確保公司的財(cái)物不受到損失，在7月17號(hào)的晚上12點(diǎn)25分，從外來(lái)了兩個(gè)可疑人員，原來(lái)是白天運(yùn)木材沒(méi)有能夠及時(shí)結(jié)帳的人員，捷成木業(yè)的承諾是24小時(shí)都可以結(jié)帳，由于當(dāng)天是星期天晚上，財(cái)務(wù)沒(méi)有及時(shí)在銀行取現(xiàn)金，所以引起客戶的不滿意，而且這兩個(gè)人是在喝了大量的酒之后來(lái)公司，語(yǔ)言和行為都不理智，當(dāng)時(shí)我們采取了耐心勸說(shuō)和嚴(yán)重聲明了法律法規(guī)，由于我們堅(jiān)持原則，不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無(wú)理取鬧，避免了他們夜間進(jìn)入公司，穩(wěn)定了公司的夜間生產(chǎn)，把業(yè)務(wù)糾紛消滅在萌芽之中，同時(shí)我們保安隊(duì)也對(duì)突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗(yàn)！處理問(wèn)題的能力日漸成熟！
三、重視消防工作，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則
每日定期對(duì)生活區(qū)和生產(chǎn)車(chē)間的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，成功撲滅生產(chǎn)車(chē)間12、25火災(zāi)，事情經(jīng)過(guò)是這樣的，12月25日，我們巡邏到生產(chǎn)車(chē)間，發(fā)現(xiàn)設(shè)備冒煙起火，在及時(shí)撥打救火電話的同時(shí)，迅速進(jìn)行撲火，組織人員撤退，由于撲救及時(shí)，沒(méi)有造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，避免了住戶的.經(jīng)濟(jì)損失，杜絕了一起重大安全事故的發(fā)生，得到客戶單位的表?yè)P(yáng)，事后作為保安隊(duì)長(zhǎng)的我還對(duì)單位的消防隱患提出了合理的整改建議！最大限度地保護(hù)了客戶的合法利益！
四、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想
加強(qiáng)隊(duì)員的品德教育，堅(jiān)決落實(shí)保安公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度。我采取堅(jiān)決果斷的措施，堅(jiān)決開(kāi)除和調(diào)離我捷成木業(yè)保安隊(duì)，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
五、其他方面：
1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。
2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想。
3、積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難，如由于上班路程比較遠(yuǎn)，我們上班不能夠及時(shí)準(zhǔn)時(shí)到崗交接班，給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此在成績(jī)面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。
在20XX年度，我將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。
最后我代表我們捷成木業(yè)保安隊(duì)：愿我們的公司在新的一年內(nèi)不斷地成長(zhǎng)，壯大成為安徽乃至是全國(guó)的品牌公司，祝張總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂(lè)！
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