下面是會員“chidilin”分享的行政人事部門年終的工作總結(jié)，供大家參考。
時光如梭，20xx年接近尾聲！
自xx年3月23日入職至今，我擔(dān)任人事管理員。在這個崗位上，我應(yīng)用理論知識和多年的經(jīng)驗(yàn)，融合公司具體情況，制定了基本的工作計劃。實(shí)踐讓我明白，“只有管理善人，才能管好事務(wù)”。在履行職位的過程中，我一方面依據(jù)公司具體不斷創(chuàng)新人事管理，另一方面也認(rèn)真落實(shí)我的基本計劃。最先，我對人事管理有關(guān)文件進(jìn)行了詳細(xì)擬定，并逐漸依據(jù)公司的規(guī)章制度和實(shí)際情況進(jìn)行健全，最后形成了一套基本的規(guī)范化人事管理制度。
因?yàn)楣驹?月底開展人事調(diào)整，我于10月1日起晉升為部門主管（代），全面負(fù)責(zé)行政、人事、辦公室及后勤事務(wù)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下，以及各部門的配合下，大家圍繞公司的各項政策，重視行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)，做好平時內(nèi)外部工作，提高工作效率，確保各項工作的順利進(jìn)行；同時，加強(qiáng)各項服務(wù)，提供高效的服務(wù)保障；創(chuàng)新人力資源，助推公司的發(fā)展；并加強(qiáng)制度執(zhí)行力度。在擔(dān)任部門主管（代）期內(nèi)，我始終圍繞這些構(gòu)思開展工作，努力服務(wù)于生產(chǎn)運(yùn)營，并適當(dāng)調(diào)整招騁、用工管理和服務(wù)保障的策略。
回首過去，公司陪伴我度過人生中重要的階段，讓我收獲了許多。領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)愛讓我體會到了人間的溫情。在此，我向公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同事表明最誠摯的感謝！正因有你的協(xié)助和理解，我才能在工作上更加得心應(yīng)手，也使公司在各項工作任務(wù)中獲得了更多的進(jìn)展。以下是我的總結(jié)匯報：
一、人事管理
1. 實(shí)現(xiàn)了人事管理有關(guān)文件的制定，并依據(jù)公司發(fā)展不斷完善并下發(fā)至各部門；對公司及各部門下發(fā)文件進(jìn)行調(diào)整、健全并會簽派發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并予以進(jìn)一步指導(dǎo)。
2. 建立完善個人檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級）管理。
⑴ 重新對現(xiàn)有員工展開了檔案整理，保證檔案齊備。
⑵ 針對各部門和人員進(jìn)行分組建冊，方便操作及審查、調(diào)動及管理。
⑶ 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭職、病退等進(jìn)行收集整理歸檔，便捷核實(shí)；同時保管好調(diào)動、提拔人員等檔案文件，月末將新進(jìn)、離職、調(diào)動人員信息傳遞至財務(wù)部。
⑷ 各部門責(zé)任人每月統(tǒng)計在職員工總數(shù)，并對離職、新進(jìn)、調(diào)動員工進(jìn)行月度統(tǒng)計和核查，便于部門、人事、會計查找和結(jié)算管理，提高人力資源效率。
⑸ 及時做好檔案的收集、整理與存檔。
3. 人才招聘。
⑴ 各部門遞交人員增補(bǔ)申請。
⑵ 依據(jù)部門實(shí)際需求，合理招聘人才，以滿足各崗位需求；根據(jù)發(fā)布招聘信息、網(wǎng)上招聘和指定招騁等多種形式有效吸納人才。
4. 職工住宿狀況。每月對職工住宿問題進(jìn)行統(tǒng)計，并向財務(wù)部匯報外宿員工名單，依照公司要求派發(fā)住房補(bǔ)貼。
5. 嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
⑴ 加強(qiáng)考勤管理，確保全公司按時上下班，規(guī)范考勤制度。
⑵ 認(rèn)真落實(shí)考勤制度的職責(zé)。
⑶ 加強(qiáng)請假制度和放行條管理，堅決查處不履行請假手續(xù)或擅自離崗的舉動，以保障考勤制度的權(quán)威性，同時鼓勵在職員工的積極性，改進(jìn)公司工作氛圍。
6. 用心做好常規(guī)工作，包含優(yōu)秀職工的評定、薪水、升職、調(diào)職及其它審核工作；辦理工牌的核查與補(bǔ)領(lǐng)等各項事務(wù)。
7. 人事月統(tǒng)計工作。每月歸納公司各部門總數(shù)，并對新進(jìn)、離職、調(diào)動員工進(jìn)行備注。
8. 收集信息，做好人力資源檔案的開發(fā)和貯備，提高工作效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1. 貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下溝通，及時溝通信息，推動各部門間的協(xié)調(diào)合作，跟蹤各類工作的落實(shí)。
2. 依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，擬定有關(guān)管理制度、工作規(guī)劃及其它文稿，承擔(dān)公司交往信件的處理及接收、登記、傳閱和批復(fù)；保證公司文件的及時聯(lián)系、審批、傳送與催辦，加強(qiáng)檔案保管，以確保文件收發(fā)的時效性，為公司工作的順利開展提供保障。
3. 幫助公司領(lǐng)導(dǎo)完善和實(shí)行管理制度。
4. 加強(qiáng)溝通：和員工零距離解決問題，使工作有據(jù)可依，違法行為留出紀(jì)錄，讓員工更了解、適用后勤管理，取得良好效果。
5. 高效履行崗位職責(zé)，提高辦事效率。
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