【簡(jiǎn)介】下面是熱心會(huì)員“duchemengyou”分享的車間個(gè)人工作總結(jié)，供大家賞析。
20xx年是不平凡的一年，我車間工作聚焦于兩大要點(diǎn)：確保設(shè)備穩(wěn)定、安全、長(zhǎng)期運(yùn)行，以及在此基礎(chǔ)上，不斷探索技術(shù)革新，提升產(chǎn)量。一年的辛勤耕耘，在公司正確指引下，團(tuán)隊(duì)上下一心，圓滿完成了各項(xiàng)技術(shù)改造與檢修任務(wù)，成果斐然?；赝^(guò)去，既有寶貴經(jīng)驗(yàn)也有深刻教訓(xùn)，有顯著成就也不乏改進(jìn)空間，現(xiàn)總結(jié)概述如下：
一、保障設(shè)備高效運(yùn)行，維持生產(chǎn)穩(wěn)定性
通過(guò)反復(fù)技改，車間設(shè)備總數(shù)達(dá)400臺(tái)，月度設(shè)備完好率穩(wěn)定在%以上，動(dòng)靜密封點(diǎn)泄漏控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。全年設(shè)備運(yùn)行順暢，有力支撐了生產(chǎn)活動(dòng)。
1. 消除設(shè)備隱患
成功解決了包括引風(fēng)機(jī)振動(dòng)超標(biāo)、多級(jí)泵平衡盤頻繁磨損、減速機(jī)振動(dòng)大等長(zhǎng)期困擾生產(chǎn)的設(shè)備問(wèn)題。
2. 實(shí)施計(jì)劃性檢修
根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄和日常監(jiān)測(cè)，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了預(yù)防性維護(hù)，如兩臺(tái)離心壓縮機(jī)與一臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)的檢修，并依據(jù)油品檢測(cè)結(jié)果更換潤(rùn)滑油，有效降低了因故障停機(jī)的損失，為設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。
3. 應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)
針對(duì)換熱器管程水垢堵塞問(wèn)題，采取了化學(xué)單獨(dú)循環(huán)清洗法，不僅成功提升了設(shè)備流量，也為今后同類問(wèn)題的解決提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
二、強(qiáng)化管理促發(fā)展，重視人才培養(yǎng)
車間發(fā)展兼顧生產(chǎn)技術(shù)和管理制度的雙重革新，注重人才的培育與使用。
1. 推動(dòng)文明車間建設(shè)與TPM全員管理
嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防維修體系，推進(jìn)點(diǎn)檢管理，為構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)車間創(chuàng)造條件。
2. 制度完善與強(qiáng)化執(zhí)行
不斷優(yōu)化制度體系，確保制度執(zhí)行公平公正，結(jié)合人性化管理，提高管理效率。
3. 人才培養(yǎng)與培訓(xùn)
按計(jì)劃開展了多方面培訓(xùn)，并派遣技術(shù)骨干外出深造，有效提升了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
總結(jié)與展望
盡管20xx年取得了一定成就，但仍面臨管理制度適應(yīng)性、員工觀念轉(zhuǎn)變、專業(yè)人才培養(yǎng)、設(shè)備管理制度細(xì)化、檢修作業(yè)規(guī)范執(zhí)行及設(shè)備防腐等方面的挑戰(zhàn)。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將制定具體整改措施，以期在新的一年中不斷進(jìn)步，持續(xù)提升。
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