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精品酒店年終工作總結3篇(酒店年終工作總結范文大全)

時間:2024-06-16 10:25:00 工作總結

  大家在生活中應該都會要寫工作總結吧?一份好的工作總結是對自己工作內容的復盤,有利于在今后工作中查缺補漏。你知道如何寫好工作總結嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的精品酒店年終工作總結3篇(酒店年終工作總結范文大全),供大家賞析。

精品酒店年終工作總結3篇(酒店年終工作總結范文大全)

精品酒店年終工作總結1

  年終工作總結 光陰任苒,歲月如梭,緊張忙碌的半年過去了,在酒店領導的正確指導 下,通過全體員工的共同努力,我們取得了可喜的成績,尤其是在市場的開 拓,以及服務檔次的提高上有了很大的進步,現(xiàn)將前半年的工作總結如下

  一、銷售情況

 ?。?)會員卡張,比去年同期張。

  (2)簽訂協(xié)議單位份,比去年同期份。

 ?。?)網(wǎng)絡協(xié)議份,比去年同期份。

  以我們的銷售情況看,與去年的比較有所下降。

  二、客源結構分析

  總來店人數(shù)為,與去年的相比%,其中

 ?。?)上門散客人次,占總客源的%,同比去年%。

  (2)協(xié)議客人人次,占總客源的%,同比去年%。

 ?。?)會員客人人次,占總客源的%,同比去年%。

 ?。?)網(wǎng)絡公司人次,占總客源的%,同比去年增加%。

  在來店客源上分析不難看出我們的主要客源還是以協(xié)議單位客人為主導, 總 體客源仍然呈上升趨勢,而網(wǎng)絡客源的增加,也正是符合了當前消費型式。

  三、工作內容 通過對前臺員工服務方面不斷的講解

  讓員工真正意識到服務中差別的 重要性,使前臺員工的素質有了很大程度的提高,一些老回頭客人,每次來 酒店住宿都是沖著酒店的服務態(tài)度而來, 是他們真誠的服務讓客人感覺到春 天般的溫暖,讓客人留戀忘返,使客人真正感受到賓至如歸的感覺。另外,再采一些靈活的促銷手段,去滿足客人的心理需求,因酒店住宿的大部分客 人都是因公出差,乘飛機或坐火車時往往會在時間上有所延長,我們就靈活 掌握可許的.權限范圍內適當延長客人住宿時間, 讓客人好似享受貴賓般的待 遇。通過與網(wǎng)絡公司的積極配合,如開展促銷活動要求我酒店適當增加售賣 房,滿足活動要求,也是為網(wǎng)絡客人提供更加滿意的服務, 發(fā)展網(wǎng)絡中介成為 重點,開辟網(wǎng)上訂房,加強網(wǎng)絡促銷,通過網(wǎng)絡中介增加新的賣點,網(wǎng)絡中 介也漸漸生成為酒店生存的基本客源, 客源市場的開發(fā), 主要以價格為杠桿, 而價格是競爭對手最容易做到的, 怎樣在同等的價格或同等的條件情況下保 證較高的開房率,那就必須通過客源的口碑進行宣傳。接待好網(wǎng)絡客源,保 證節(jié)日用房,障礙基本不存在問題,同時通過網(wǎng)絡客人的良好口碑,在網(wǎng)絡 上發(fā)表良好的評價,穩(wěn)定老客戶發(fā)展新資源,利用網(wǎng)絡優(yōu)勢為酒店的發(fā)展開 辟新途徑。

  四、如今客戶數(shù)量滾雪球般的增多, 給酒店帶來了一批穩(wěn)固的客戶源。

  當然取得這些成績與各部門的相應配合是分不開的, 也與我們工作認真負責 分不開。每當會議或團隊客人進店后,我們盡可能進行全過程仔細、靈活的 跟蹤服務,主動向客人征求意見,并及時把聽到的意見反饋給各部門,盡量 滿足不同客人的需求。一年當中也有較多的節(jié)假日,我們酒店根據(jù)每個節(jié)日 的不同適當調整優(yōu)惠方式,如端午節(jié)在主客房間內提供免費的小粽子,通過 這種細致的服務讓客人感受到酒店的熱情。

  酒店的主要客源依然是以周邊大 企業(yè)的客戶為主,相應的會議客人就會增加,為滿足客人的需求,對會議的 各項要求進行一一落實,與相關部門進行及時溝通、協(xié)調,認真接待好每一 次中小型會議,精心細致地做好每次會議的接待工作,得到了相關賓客的一 致好評。同時注意加強了與會展公司、會議代辦機構和旅行社會議接待中心 等的合作,充分利用他們的會議接待平臺和業(yè)務銷售,進行宣傳自己,同時爭取了一定的會議客源。

  在今年酒店又新增了樂途網(wǎng)與京味網(wǎng)兩家網(wǎng)絡協(xié)議 客戶,通過網(wǎng)絡中介增加新的賣點,減少周末與假期帶來的客源減少。在旺 季追求利潤最大化,在淡季時追求高的出租率,網(wǎng)絡中介也漸漸生成為酒店 生存的基本客源,現(xiàn)在很明顯的特點就是在假日來臨之前,網(wǎng)絡訂單大幅增 加, 而且到店的比例也由從前的十幾間變到現(xiàn)在的幾十間, 接待好網(wǎng)絡客源, 保證節(jié)日用房,障礙基本不存在問題,同時通過網(wǎng)絡客人的良好口碑,在網(wǎng) 絡上發(fā)表良好的評價,穩(wěn)定老客戶發(fā)展新資源,利用網(wǎng)絡優(yōu)勢為酒店的發(fā)展 開辟新途徑。

  這種優(yōu)勢在中秋假日期間的房態(tài)已經(jīng)有了很好的體現(xiàn)。

  五、使大家 信心大增,也給酒店帶來了可觀的經(jīng)濟效益

  當然取得這些成績與各部門的 相應配合是分不開的,也與我們工作認真負責分不開。每當出現(xiàn)大量預訂房 態(tài)后,我們進行仔細分析研究,并及時調整客源結構,適當調低網(wǎng)絡訂房, 增加周邊企業(yè)與協(xié)議客人的需求,不但降低了返傭的費用還增加了一定的收 入。在 6 月份參加了舉辦的培訓班,并獲得了證書,非常感謝公司領導對我 的信任,能夠讓我發(fā)揮個人專長,能夠更好的為酒店服務,讓我更好的回報 領導的信任,做好本職工作。總結以上雖然有了一些成績,但依然還存在許多不足之處,往往在假期 前后出租率就會出現(xiàn)明顯的落差, 如何做好之間的銜接, 保證出租率的平穩(wěn), 需要有更好的銷售手段, 市場縱有千變萬化, 銷售獨有一墨之規(guī)。

  六、百舸爭游, 非進必退。

  我們的工作中仍存在一些不足

  1、銷售隊伍不穩(wěn)定,缺乏有銷售經(jīng)驗的人員,而且對銷售人員的培訓力度 也亟待加強。

  2、信息的捕捉和處理能力有所欠缺,具體表現(xiàn)在:一是缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有一些有效的信息在 我們身邊流過,但是我們沒有抓住。二是缺乏信息的交流,使很多有效的信 息白白流失和工作的被動。

  3、市場營銷策劃活動較少,特別是針對性的節(jié)假日、重大活動等期間的策 劃。

  七、明年的工作目標

  1、在市場競爭越來越激烈的情況下,我們要適應市場需求,樹立市場觀念。

  我們的客戶群領域尚有一定潛力可挖,在今后的公關上,我們應采取靈活機 動的營銷策略,加大推銷力度,拓寬銷售渠道,提高經(jīng)濟效益,因此,我們 要在員工穩(wěn)定的基礎上,加大散客的開發(fā)力度,加大對協(xié)議單位的宣傳,力 爭下半年散客市場有一個較大的突破。

  2、在今后的工作中,應采取有效的措施,發(fā)揮信息的作用,加大信息的交 流,提高信息的處理能力,強化內部信息的溝通。

  3、加強零客促銷和協(xié)議散客市場客源的開發(fā),提高酒店的知名度,增加系 統(tǒng)外散客的市場份額,要在有限的房數(shù)實現(xiàn)客房利潤的最大化。

  4、利用現(xiàn)代技術,加強網(wǎng)絡促銷力度,大力加強與網(wǎng)絡公司的合作,配合 網(wǎng)絡公司的各項有效活動,來擴大網(wǎng)絡訂房中心的訂房。加大內外宣傳和促 銷工作。通過人員促銷、通過網(wǎng)絡宣傳,來吸引更多客人的關注,并最終帶 來經(jīng)濟效益。

  5、進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質、業(yè)務水平。同時為打造一個 和諧、創(chuàng)新的工作團體,多組織一些有意義的部門活動,來提高團隊的凝聚 力。我們相信,只要持之以恒,迎難而上,全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展,明 年的營銷工作一定會有一個更驚人的突破。

精品酒店年終工作總結2

  跨出校門踏上昌隆是我人生中的一個轉折點!昌隆是個團結、友好的集體,開展過各種活動、潛能培訓,讓我們在工作中快樂成長并走向成熟,同時昌隆生意也紅紅火火、蒸蒸日上。轉眼間我已在昌隆工作有半年了,在這半年里我學到了很多、也改變了我更多,更讓我在做人與處事方面中得到鍛煉。下面是我在這半年來的工作總結:

  隨著渺茫的目標在昌隆飯店當了服務員,剛開始很多東西都不懂,領班安排熟練的員工來帶我!她很熱情主動和我打招呼:“小妹!不用怕,以后有什么不懂的地方就盡管問姐姐,如果不懂也不問那你永遠都不懂了”。她的熱情主動給予我無比的親切與責任感,我下定決心要努力工作別低估了自己更不能讓別人看低自己,相信別人能的自己也能。經(jīng)過十幾天的努力我的服務工作也取得了進步,也曾在開員工例會中被主管表揚過。自己的努力得到表揚心里很樂滋滋的……

  偶然的機會我被調到酒店前廳部商務中心任職,這又是我新的起點吧!試用期是兩個月,兩個月來決定能我是否合適做這樣的工作、是否能接手下這份工作。剛開始在商務中心上班恰是公司全面搞六常管理時期,那時候資料很多,對于我這剛接手的職員來說卻是忙不過來,經(jīng)常都是延長時間才下班,最后還是在主管的幫助下減少我的工作量,順利的完成我的工作,感到很欣慰……經(jīng)過一段時間在主管的帶領指導下,這份工作我慢慢適應了!兩個月后我轉正為正式員工,既然我選擇了,那我就盡我所能、全力以赴完成我的工作職責。

  商務中心主要是負責打字打印、復印、傳真、話費、上網(wǎng)、待定機票等業(yè)務。經(jīng)承擔本職位以來,我本著不煩不厭的微笑服務去對待每位客人及昌隆的每一位同事,但在工作生活中存在一些不足,例如:

  1、對于剛出社會的我膽子小、接觸的東西不多,更何況只有自己在商務中心上班,和同事們交流的機會也不多,和同事們在一起的.時候很少主動和他們交流,這樣也許導致在他們的眼中我是個獨來獨往、很偏僻冷漠的一個人。其實我是個樂觀直爽、善于交友的人哦!我相信從事酒店行業(yè)的每一位職員們都應該懂得禮節(jié)·禮貌、樂觀直爽的。

  2、工作半年了我沒有自己訂過機票,都是主管幫助下訂過幾張,如果偶然主管不上班客人要來訂機票,我擔心會出錯。

  3、在打資料的過程中,有時候資料又多忙不過來我沒有仔細查看,其實有時候還出現(xiàn)錯別字或是多一個字或少個字。

  4、曾背熟的各部門領導的手機號碼、電話號碼,但不經(jīng)常用,久而久之會淡忘,偶爾要打電話起來要翻翻本子。

  5、做事情沒順序、反映遲鈍,有時急要的文件沒有及時的打印出來……

精品酒店年終工作總結3

  伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領廣大食堂員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質的服務;為實現(xiàn)食堂經(jīng)濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將一年來的具體工作總結如下:

  一、經(jīng)營方面:我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計劃。如:根據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應特點,我們推出一些特價菜。等等。

  二、管理方面:以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

  三、質量方面:菜肴質量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每8例會中及時改進不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。

  四、衛(wèi)生方面:嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用—切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

  五、成本方面:在保證菜肴質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長,我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅訣執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益化。

  綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對不可抗力,我們需研制更加物美價廉的`佳肴來招攬顧客,程度的增加年收入,從而達到轉危為機的良好效果。從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

  辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xxX年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益;

  xx將會給我們帶來又一次的發(fā)展機遇。與此同時,周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是,我相信,在各位領導和同仁的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的20xx!

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