時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編整理的土建施工員月度工作總結(jié)9篇，供大家參閱。
土建施工員月度工作總結(jié)1
根據(jù)集團公司關(guān)于開展20xx“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項目的實際情況，對七公司20xx安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的王書記負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題
安全月活動期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；并且進行了安全消防演習(xí)。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；
2、安全投入比例增大，在重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)；
3、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，我項目部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”的思想，增強了安全意識，進一步落實了安全責(zé)任制，提高了安全文化水平，營造了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責(zé)任安全事故的發(fā)生。我項目部及時總結(jié)“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓(xùn)，切實把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長期有效地堅持下去，進一步為工程順利施工打下堅實的基礎(chǔ)，促進集團公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻。
土建施工員月度工作總結(jié)2
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，堅持落實管理責(zé)任與具體措實相結(jié)合，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工作實際，重新制定了消防應(yīng)急預(yù)案、并進行消防應(yīng)急演練、定期每日組織進行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來奇虎360項目進行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急滅火演練一次、自糾自查活動多次，召開消防安全會議每周保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)
1、隱患排查。
對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場和庫房等部位進行拉網(wǎng)式隱患大排查，重點檢查施工消防和施工用電，檢查后及時梳理檢查出的隱患問題，定責(zé)任人、定時間、定資金、定措施從嚴(yán)從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動火作業(yè)必須申請審批，做到“動火五到位”，即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng)，在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、材料堆場和庫房等風(fēng)險點位設(shè)置巡視點，每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。
二、落實到崗位，宣傳教育到員工
1、安全教育。
集中員工觀看了xx市20xx年建設(shè)系統(tǒng)安全綜合應(yīng)急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故報告程序和應(yīng)急救援程序有條不紊開展。
2、培訓(xùn)講解。
分公司經(jīng)理將近年來智慧工地應(yīng)用與安全管理相結(jié)合的實踐應(yīng)用效果和前景進行了精彩的講解，所有員工對項目的安全標(biāo)準(zhǔn)化實體設(shè)施、智慧工地應(yīng)用和良好的文明施工形象有了進一步的了解。
3、應(yīng)急演練。
積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)，認(rèn)真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲，并增強了建設(shè)人員的安全意識、自覺意識、防范意識，繼續(xù)狠抓重大危險源的識別與管控，切實履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實處，切實保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開安全生產(chǎn)“以培促檢”活動，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點明顯區(qū)別，通過對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細分析，講述了就企業(yè)應(yīng)急管理的要點，更全面地了解了安全管理工作的豐富內(nèi)涵和管理方法，更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)!
5、加強教育。
從“要我安全”(被動管理)向“我要安全”(主動追求)轉(zhuǎn)變，通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓(xùn)、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓(xùn)，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓(xùn)當(dāng)做重點來抓。
三、加強內(nèi)部管理，切實消除安全隱患
1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作，安全繩多處創(chuàng)新應(yīng)用，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全通病針對性地開展安全專項創(chuàng)新集中策劃，疏堵結(jié)合，力求從問題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個擊破。
2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。隨著工程的建設(shè)進展，編制深基坑施工、消防等各項專項應(yīng)急預(yù)案。及時做好包含管理人員和作業(yè)人員在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案全員交底，保證人人清楚應(yīng)急處置職責(zé)分工和措施。
3、根據(jù)工程進度，及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應(yīng)急演練活動。不定期開展模擬應(yīng)急測試，檢驗總、分包人員的應(yīng)急反應(yīng)。每月定期開展桌面應(yīng)急演練。通過高頻次的桌面應(yīng)急演練活動，討論應(yīng)急技巧，強化應(yīng)急氛圍，讓每一個人清楚應(yīng)急職責(zé)，時刻繃緊應(yīng)急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統(tǒng)，保衛(wèi)每日對辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點位進行巡查，安監(jiān)人員每日對施工現(xiàn)場巡更點進行巡查，填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統(tǒng)。提出“人人都是安全員”理念，發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng)，第一時間推送給責(zé)任人，按照“四定”原則落實整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每周召開安全周例會，每月召開安全生產(chǎn)小組會議，總結(jié)分析施工過程安全管理體系運行情況，部署下一階段安全管控重點和舉措。每次安全檢查后及時講評，增強檢查效果。
安全工作是重中之重，我們要進一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
土建施工員月度工作總結(jié)3
工程部通過貫徹落實公司安監(jiān)部六月份安全生產(chǎn)月活動，切實把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)工程部第二季度安全生產(chǎn)。六月份工程部具體通過開展如下活動。
一、從6月3日至6月9日開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。
學(xué)習(xí)了《長城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀看了《安監(jiān)局長》、《零的神話》、《血的代價》，過學(xué)習(xí)事故案例，觀看警示教育片、組織反思大討論等形式，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓(xùn)。
二、6月13日至20日開展了安全文化周活動。
參加了山西寧煤集團公司舉辦的第三屆“6月份安全生產(chǎn)月文體活動”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書法比賽等比賽項目，其中拔河比賽獲得第二名。
三、6月17日至23日開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動。
把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患;嚴(yán)格貫徹落實上級災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人相關(guān)制度和《集團公司礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》，準(zhǔn)確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況，當(dāng)達到停產(chǎn)撤人條件時，啟動《災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人現(xiàn)場處置方案》，立即停產(chǎn)撤人。工程部詳細制定了雨季災(zāi)害天氣、氣候事件的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并在18日進行了演練，通過這次演練，提高了工程部全體職工災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急避災(zāi)能力。
四、開展隱患排查治理集中行動和“反三違”活動。
工程部學(xué)習(xí)上級文件精神，結(jié)合本部特點，積極組織開展隱患排查專項治理活動和打非治違活動，加強水害、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸?shù)戎卮蟀踩[患的排查力度，成績顯著。通過開展隱患排查專項治理和“打非治違”活動，對本工程部各區(qū)隊各施工地點的隱患進行了認(rèn)真細致的排查，逐條落實責(zé)任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進隊3條，完成3條。提升運輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現(xiàn)場抓安全制止違章行為，對違章人員不放過嚴(yán)懲不貸，通過開展這次活動，整個工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個很大提高，實現(xiàn)了工程部第二季度安全生產(chǎn)。
五、深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動。
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，健全完善各個區(qū)隊規(guī)章制度和獎罰責(zé)任制，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化了安全生產(chǎn)管理措施，細化完善崗位操作規(guī)程，完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
6月份通過開展安全生產(chǎn)月活動，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高法制觀念，增強自主保安自覺性。健全完善工程部規(guī)章制度，層層落實了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)管理措施，細化和完善崗位操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施;抓好現(xiàn)場文明施工、環(huán)境整治工作，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為;進一步強化現(xiàn)場安全管理，促進各單位安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓(xùn)常規(guī)化。實現(xiàn)了工程部六月份安全生產(chǎn)，工程部第二季度安全生產(chǎn)雙豐收。
土建施工員月度工作總結(jié)4
xxx區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動按照局、公司統(tǒng)一部署，在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，制定了活動方案和實施計劃，明確了“安全生產(chǎn)月”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，著力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點抓好施工現(xiàn)場專項治理整頓，落實各項整改措施。經(jīng)過一個月的活動，基本達到了預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、主要做法和取得的成效
1、精心組織，強化領(lǐng)導(dǎo)
為認(rèn)真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動，四工區(qū)按發(fā)動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結(jié)提高四個階段開展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機結(jié)合，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，明確了工作目標(biāo)和措施，并發(fā)文至各施工隊伍，組織一次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，進行一次認(rèn)認(rèn)真真的“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。
2、認(rèn)真進行宣傳發(fā)動，廣泛開展思想教育工作
今年xxx區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”這一活動主題，全工區(qū)層層發(fā)動，廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個活動期間，四工區(qū)項目部充分利用黑板報、宣傳欄、培訓(xùn)、教育、班前會等多種形式和手段，進行宣傳發(fā)動，在全工區(qū)內(nèi)掀起了一個學(xué)習(xí)安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營造了一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，據(jù)統(tǒng)計，四工區(qū)參加活動的施工隊伍共有6家，張貼宣傳標(biāo)語20張，張掛條(橫)幅3條，施工隊伍自辦培訓(xùn)教育班200余人次，召開動員大會4次，班組組織學(xué)習(xí)12次，活動期間共查出事故隱患20多條。
3、以施工現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專項治理
施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結(jié)合專項整治工作，狠抓現(xiàn)場安全制度的落實，排查各種事故苗頭，落實現(xiàn)場防護措施。對專項治理的重點：可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點防范，重點監(jiān)控。活動期間，施工隊伍緊緊圍繞工作目標(biāo)開展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場安全防護水平有了較明顯提高。在整個活動期間，四工區(qū)強化監(jiān)管，活動期間共下發(fā)隱患整改通知書4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進了各施工隊伍的安全管理工作。
4、查找問題不走過場，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗
查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生?；顒悠陂g，四工區(qū)項目部查出了一批事故隱患和問題，排找出了施工隊伍安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對查出隱患和問題均按“三定”原則落實整改，對排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析原因，制定對策。6月15日，由項目經(jīng)理郭振武帶隊的安全檢查組隊我工區(qū)進行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個施工現(xiàn)場，查閱有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)資料，對檢查施工現(xiàn)場的方式進行檢查，對每一個工點檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查情況，組織現(xiàn)場意見反饋會，對檢查的情況進行了通報，檢查過程中，檢查組指出了施工現(xiàn)場一些安全隱患問題，如安全生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)場防護差、臨時用電較亂等問題，并提出具體的整改要求，要求對檢查出的問題認(rèn)真整改，并將整改情況及時驗證。
二、存在問題和下一步打算
本次“安全生產(chǎn)月”活動，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進我工區(qū)安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到我工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，重生產(chǎn)輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理;對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的推進力度還需要進一步加大。
針對安全生產(chǎn)月活動存在的不足以及當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，為長效生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、進一步加強思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構(gòu)，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。
4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的環(huán)節(jié)，要加大力度進行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。
5、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處發(fā)生事故的施工單位;對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的隊伍和個人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，加重處罰。
“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的效果。我工區(qū)將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
土建施工員月度工作總結(jié)5
本人自20xx年x月參加工作以來，先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設(shè)?，F(xiàn)今在xx負(fù)責(zé)港區(qū)BT項目建設(shè)的資料整理工作，擔(dān)任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：
1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。
3、編制會議記錄。
4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線；在xx路項目建設(shè)中，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的`工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏。
20xx年x月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的主要負(fù)責(zé)人之一，我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并在接受上級檢查時一次通過，為公司征得了積極的影響，此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參與或負(fù)責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時、認(rèn)真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
另外，在工程施工過程中，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，希望自己能在以后的工作中做到更好。
土建施工員月度工作總結(jié)6
在6月份全國第x個“安全生產(chǎn)月”活動過程中，我項目部對安全生產(chǎn)月廣泛宣傳，全體動員，及時檢查，消除隱患，確保在安全生產(chǎn)月中不出安全事故，保證安全生產(chǎn)。
1、在5月底項目部的例會中，項目部經(jīng)理就及時傳達了公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動的有關(guān)要求，并做好此次活動的組織協(xié)調(diào)工作。我項目部在此次安全生產(chǎn)月活動中，深刻理解公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動的文件，根據(jù)本項目部的實際情況，對安全生產(chǎn)月的活動時間、機構(gòu)成員、活動步驟、注意事項做出了安排，并要求施工隊認(rèn)真抓好此次安全月活動。
2、從6月1日起，我項目部在顯著位置懸掛了“以人為本，安全第一”的主題橫幅，在周邊區(qū)域張貼了各類安全生產(chǎn)宣傳招貼畫，并根據(jù)我項目部開展職業(yè)健康安全體系的情況，增加了有關(guān)職業(yè)健康安全的宣傳畫。這些宣傳畫生動活潑，并具有一定的.觀賞性，很好的傳達了“以人為本，安全第一”的活動主題。我項目部還適時制作了安全生產(chǎn)月專題宣傳欄，向施工隊的工人宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，從項目部個人健康防護到施工現(xiàn)場的安全施工、防火、急救等，盡量做到了通俗易懂，使廣大職工能切實學(xué)會一些有關(guān)安全生產(chǎn)的自我保護、自救等安全小常識。
3、為了跟好的普及安全知識，我項目部還組織施工方在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，張貼各類安全標(biāo)語，舉辦專題宣傳欄和黑板報，并借此次安全生產(chǎn)月之機，排查隱患，消除各類危險源。項目經(jīng)理要求在安全生產(chǎn)月過程中不能走過場，流于形式，同時在項目經(jīng)理的組織下，由安全員、監(jiān)理帶隊和施工隊負(fù)責(zé)人一起，每星期對施工現(xiàn)場進行一次安全專項檢查，對安全隱患較大的部位進行重點檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求施工隊立即進行整改，避免隱患發(fā)展成事故。對安全生產(chǎn)月的活動，要落實各項職責(zé)，杜絕任何事故的發(fā)生。項目經(jīng)理要求項目部和施工隊從上到下，都要重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的好壞，直接關(guān)系到公司的發(fā)展和項目部的聲譽，對安全生產(chǎn)絕不能忽視。
4、我項目部在安全生產(chǎn)工作中，各項工作以體系文件為標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)工作進一步向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化邁進。
5、盡管在安全生產(chǎn)月活動中，我項目部安全生產(chǎn)情況良好，但我們在檢查中也出現(xiàn)了一些問題，如：各類人員對安全生產(chǎn)的重視程度依然不足，職業(yè)健康安全管理體系管理與現(xiàn)場仍未緊密結(jié)合，現(xiàn)場施工明顯不足。這些不足，我們將在以后的工作中予以克服，更好地促進安全生產(chǎn)。
土建施工員月度工作總結(jié)7
根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于20xx年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作:
一、深入開展安全宣傳活動。
5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動期間，我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產(chǎn)大檢查。
安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題:
1.安全管理方面:項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機械:《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。
3.加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項責(zé)任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確保“迎奧運、保平安，促發(fā)展”落到實處。
土建施工員月度工作總結(jié)8
為全面貫徹落實公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，繼續(xù)深化20xx年“安全生產(chǎn)月”各項工作，我項目部根據(jù)市及公司上級有關(guān)文件精神，結(jié)合項目施工實際情況，布置開展以宣傳國家法律、法規(guī)，加大安全監(jiān)督檢查力度，有效控制各類事故發(fā)生為重點安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
成立以項目部經(jīng)理周志華為組長，生產(chǎn)經(jīng)理孔長壽及安全主管仇迪桃為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作。活動由安全設(shè)備部牽頭，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門積極配合。
二、多形式、多樣化、全方位地開展宣傳教育活動。
1、每周日下午2：00開始由安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組織綜
合大檢查，對查出的隱患形成整改報告，確定整改內(nèi)容、整改時間、落實整改責(zé)任人，并對照獎懲制度進行獎罰。每周日檢查后即召開項目部安全生產(chǎn)文明領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，確定下周施工中可能出現(xiàn)的危險源，針對危險源布置下周工作，做好防護措施。
2、樹立“以人為本”的思想，通過新工人進場三級教育、班前活動、安全技術(shù)交底，提高職工安全意識。通過培訓(xùn)加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)，提高職工的自我防范能力，公布受獎罰對象，促進職工提高安全生產(chǎn)的自覺性。
3、現(xiàn)場使用的勞動用品如配電箱、電纜線、安全帽、安全網(wǎng)、鋼管、扣件、滅火器等必須使用正規(guī)廠家產(chǎn)品，具有生產(chǎn)許可證及合格證。
4、現(xiàn)場臨電：現(xiàn)場臨時用電必須按施工用電組織設(shè)計要求嚴(yán)格布置，禁止私拉亂接，接線必須由電工操作。施工現(xiàn)場采用三相五線制，三級配電逐級保護，嚴(yán)格按照“一機、一閘、一漏、一箱”的臨時用電規(guī)范要求實施。
5、施工現(xiàn)場全部按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行安全防護，基坑周邊、跑道兩側(cè)的防護采用兩道防護欄桿圍擋，刷紅白油漆，立面掛密目網(wǎng)安全網(wǎng)，懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅。附現(xiàn)場張貼的條幅照片
6、現(xiàn)場消防：嚴(yán)格執(zhí)行項目部消防管理制度，現(xiàn)場嚴(yán)格按消防平
面布制圖配備滅火器材，材料按平面布置圖堆放，現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，建立現(xiàn)場義務(wù)消防隊。項目部根據(jù)施工進度的實際情況，有組織地進行一次消防演習(xí)。宣傳施工現(xiàn)場預(yù)防火災(zāi)的重要性，同時也使廣大工人得到一個實戰(zhàn)演練的機會。
7、附現(xiàn)場消防演練的照片
土建施工員月度工作總結(jié)9
因公司人力調(diào)配，本人在年初調(diào)離到xx項目任職土建工程師，在項目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：
一、明確崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負(fù)責(zé)編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料；深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
二、日常工作情況
在交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求xx整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中，主責(zé)施工樣板間設(shè)計變更，并向精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。
三、發(fā)現(xiàn)不足
從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在I區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差；防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進場。
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