大家必須要以認真細致的態(tài)度，對工作進行全面分析總結，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的關于工作總結10篇，以供參閱。
關于工作總結1
時光如梭，20xx年的工作總結還歷歷在目，20xx年馬上又要揮手告別了，當時制定的目標是20xx年是打基礎的一年，20xx年是求穩(wěn)定的一年，而且希望20xx年能市值到達1000W，總結20xx的時候又翻翻了去年的總結，整體上還是接近于當初設定的目標的，工作總結及展望。
一月份，將20xx年底運作的大客戶操作賬戶坐實在銀河?，F(xiàn)在看來這是在全年工作中起到了很好的作用。在一月份開了9個戶，資產(chǎn)進入了20W。
二月份，在春節(jié)假期后的第一天開了一個戶，這個月開了三個戶，市值在40W。
三月份，只開了一個戶，但這個戶的資產(chǎn)在120W，但是后期由于購置房子原因在6月底轉走了100W，但是年前又回來10W.這個戶是重點戶，以后錢還會陸續(xù)回來的。這個月得到了市值冠軍。
四月份，在月初的時候通過親屬介紹，開了3個戶，且每個戶都是有效戶，總進資產(chǎn)在190W左右。這個月得到了戶數(shù)冠軍。
五月份，開了3個戶，其中年度最大的客戶，就在這個月產(chǎn)生，這是去年年底就開始運作的戶，通過5個月的運作終于來到銀河，但當時這個戶轉進來后，回訪電話15天才打，感覺到了好事多磨的道理。這個月是市值冠軍。
六月份，開了4個戶，這個月市值沒有很大的進步，總數(shù)在5W左右。但是這個月的月底第一次榮登市場部的客戶經(jīng)理的第一名。
七月份，開了2個戶，這兩個戶都很有質量，總進資產(chǎn)在60W,同時7月4日，這天第一次等上1000W的巔峰，工作總結《工作總結及展望》。
八月份，開了3個戶，總進資產(chǎn)在92W，這個資產(chǎn)在當時的行情下，當月的每天都在1000W以上。
九月份，開了3個戶，總進資產(chǎn)在105W,這個月的戶數(shù)已經(jīng)到了動用家族戶的時間段，力量在衰竭，將袖口里面的東西掏出來了。這個月是競拍到的市值冠軍，當時競拍價格是62W。但是105W也確實是當月的市值冠軍。
十月份，開了6個戶，總進資產(chǎn)在40W,這個月也在抵消大盤的下跌。
十一月份，開了6個戶，總進資產(chǎn)在20W，市值縮水嚴重，但是因為基數(shù)比較厚，還堅持在1000W的考核關口。
十二月份，開了1個戶，總進資產(chǎn)在18W。這個月大盤出現(xiàn)了暴跌，客戶資產(chǎn)大幅度縮水，首次落在了1000W以下。
總結全年，一年開了36個戶，其中市值冠軍奪冠2次，戶數(shù)冠軍奪冠一次，在入司一周年之際首次攀上營銷客戶經(jīng)理市值第一，在7月份市值第一次進入到了1000W。但是在年底的時候大盤持續(xù)縮水，力量有限，沒有持續(xù)的力量去與大盤的下跌做斗爭這是需要特別總結的。這種持續(xù)的力量就是在我所開發(fā)的客戶中，沒有通過銀行，戶外，電話，網(wǎng)絡來開發(fā)的客戶，都是通過緣故來開發(fā)的`，這是今年沒有與大盤進行持續(xù)斗爭的根本原因。去年給自己的分數(shù)是及格，今年如果給自己打個分數(shù)的話應該是中等偏上優(yōu)異而已，距離優(yōu)秀還有很大距離。
20xx年是我在銀河即將走完第二個年頭，迎接第三個年頭的關鍵時刻。第一年打基礎，第二年求穩(wěn)定，第三年圖發(fā)展，第三年是發(fā)展之年，要用更好更強的證券知識，營銷知識來武裝自己。今年的目標就是能夠夯實1000W，無論大盤面臨如何風險，都要保持在1000W以上的月均資產(chǎn)。距離這個目標我想好需要200-300個左右的市值做支撐。戶數(shù)方面爭取繼續(xù)完成36個戶，完成達標。
20xx年，進入了證券行業(yè)，進入了銀河證券，我很懷念他。
20xx年，對證券行業(yè)的從業(yè)，我很向往！
20xx年，既然已經(jīng)能夠生存在證券行業(yè)中，發(fā)展是硬道理！
關于工作總結2
轉眼間，我已經(jīng)來公司兩個多月了，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然，這或許應當是一種慶幸，是一段讓我值得迷戀的閱歷。兩個月的試用期下來，我變得不再那么的浮躁，心也漸漸的安定了下來，對這個陌生的環(huán)境也慢慢變得熟悉，慢慢地適應了這里的工作，學會了與同事之間友好的相處。
兩個月的時間里，我努力地學習專業(yè)方面的知識，提高自己的專業(yè)水平，不懂的地方，我虛心的向老同事們請教，他們都很耐心的幫助我。
今后我會更加努力，揚長避短，克難攻堅，不辜負領導對我的期望和栽培。
本人于XX年9月，有幸成為一名華錫集團銅坑礦農(nóng)民輪換工，將近5年以來一直在一工區(qū)從事鏟運機司機工作，在這期間，深刻認識到要想成為一名合格的技術操作工人，就必須遵守職業(yè)道德，并進一步提高自身素質和職業(yè)修養(yǎng)，踏實工作，樹立正確的`世界觀、人生觀和價值觀。
“千里之行，始于足下”。在工作中，我每做一件事都要求自己認真去做，努力做好。出礦一工區(qū)是給予我從事鏟運機司機工作啟蒙的單位，它給了我很好的教育。幾年里，從艱辛的正常出坊到配合參與工區(qū)各項活動積極度，得到工友們和工區(qū)領導的肯定。從接受派班任務，穿戴好勞動保護用品，對設備認真全面檢查、清洗，保持設備整潔，經(jīng)過的各運巷道平整干凈清理，對工作地點做好安全檢查、確認，嚴格做好礦廢分流工作，充分利用工作時間，并做到“四不傷害”，這樣一個工作流程在心里逐漸形成。腳踏實地、實踐自己、努力爭取岀坊產(chǎn)量，團結工友、尊重工友、有問題必請教當班值班長，嚴格按操作規(guī)程操作，給自己一個良好的、安全的工作環(huán)境。
“勤不富也飽”。多年來的工作實踐告誡我，做事要勤，勤思考、勤學、勤問、勤實踐。結合新老師傅們和自己經(jīng)驗，不斷更新自己的操作水平，增強工作能力，吃苦耐勞增加岀坊產(chǎn)量，在XX年職工技能競賽中幸獲鏟運機司機項目二等獎。多年來的礦山生活教我學會了冷靜、堅忍不拔，使我能在人生坐標上尋找合適自己的位置并不斷修整自我，更讓我深刻認識到人要用心去做每一件事，認真、踏實地面對人生的每一步。
“天行健，君子自強不息”。我深信我會一步一個腳印走的更好！但我也明白自己的平凡，知道自己在各方面還需要進一步提高?；蛟S在一工區(qū)鏟運機司機中我并不是最優(yōu)秀的，但我相信自己的能力，更相信您的慧眼。
“止于至善”。懇切盼望您詳考、慎慮，我誠摯希望繼續(xù)與這支優(yōu)秀的、富有生命力的群體攜手，在大家的指導和幫助下共同發(fā)展，求至善、作奉獻、創(chuàng)輝煌！
關于工作總結3
新年將至，回望過去，滿懷著激動和喜悅，XX年在我們公司領導的帶領、關懷和鼓勵下，在各位同事的關心和共同努力下，我和我的團隊成員的工作也有了新的提高。在此，我要借此機會感謝在座的領導和同事們！感謝你們始終如一的關注、理解和幫助，我希望在新的一年、有新的開始，我深信在嶄新的XX年我和各位同事將會在同心同德，同方的發(fā)展道路上行的更遠、更順暢，將會收獲更多、更大的成績和突破！為此，我做了如下工作總結。
在過去的一年里我們銷售三組在努力的銷售工作當中，有了一定的收獲，在不斷的學習和實踐中，我們更深刻的認識到銷售市場的各種情況，以清晰流暢的應對，準確的`把握客戶的需求，較好的與客戶溝通，從而取得了客戶的信任，積累了一定量的客戶。同時針對市場的一些變化和同行業(yè)的競爭，我們也掌握了一些對應的措施，但在取得進步的同時，我們的工作還有許多不足之處，爭取在以后的工作當中加一完善。
圍繞公司XX年突破2萬用戶年度目標，我的計劃如下：
我和我的團隊成員每人每天至少要有5臺的銷量，從而保證我們銷售3部今年要完成的開發(fā)6000用戶的任求
我希望三組全體員工能深刻理解和掌握公司的文件和精神，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，特別在業(yè)務方面，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的政策制度內全力開展業(yè)務工作。
制定學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要。因為它直接關系到一個業(yè)務員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的能力，適時的根據(jù)需要調整我們學習方向來補充好的能量。
以上，是我的工作總結和計劃，希望領導多給予指導。我會嚴格要求自己，傾盡全力帶領銷售三組，認真負責的對待每一個用戶，爭取在XX年有更多的用戶。我堅信在新的一年我們一定能夠完成新的任務，戰(zhàn)勝一切困難，迎接新的挑戰(zhàn)。
最后，祝大家羊年工作順利、萬事如意！謝謝！
關于工作總結4
很慶幸自己能夠有機會加入北京xx，在這樣一支充滿活力，充滿自信，充滿濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺來展現(xiàn)自己；發(fā)揮自己的長處，彌補自己的缺失；不斷的積累自己的業(yè)務經(jīng)驗與做人道理，為xx添磚加瓦！至此，心里充滿無限感激與期盼！
自x年6月10日加入xx至今已有半年之久，侄此年度結束之時，對自己半年來的工作總結如下幾個方面：
一、系統(tǒng)產(chǎn)品知識積累：由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè)，對于公司產(chǎn)品項的認識與了解有一個基本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢，更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項的拓展，都在不斷的說明一個問題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大！
二、業(yè)務渠道的摸索與建設：我所負責的銷售區(qū)域為：遷安，古冶，開平三個區(qū)域，從開始的初次進店拜訪，到二次進貨渠道店，共累計有效客戶27家，其中a類店面8家，其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶，總共半年進貨額為十萬余元，以溫控閥單項為主，計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設相對穩(wěn)定，更會在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項。
三、品牌的建設尤其重要：xx的系列產(chǎn)品中，“我們只做高品質”的產(chǎn)品定位無論是對客戶的承諾還是對產(chǎn)品質量的保證，都充分說明公司在向前看向遠看，對此，客戶也給予了較高的評價，每一款地漏，每一條軟管，每一個角閥，每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務每一個環(huán)節(jié)的`自我監(jiān)督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們團隊的拼搏與努力！
關于工作總結5
一個學期的教學工作即將結束。在過去的一個學期里，數(shù)學教研組全體教師堅持學習教育教學理論，積極參與各種教學研究活動，探索新的課堂教學模式，認真學習先進的教育教學理論和新課程標準，不斷完善和改進教學方法，為提高我校數(shù)學教學質量做出了一定的貢獻。以下是這學期數(shù)學教學和研究工作的總結：
一、堅持理論學習，促進教師素質提高
隨著教育理念的不斷更新和發(fā)展，我們深刻認識到，教師不學習，教研活動就會成為“無根之木，無源之水”。所以這學期根據(jù)實際情況，立足校本，有計劃、有步驟的校本培訓，措施得力，目標明確，形式多樣。要求教師深入學習《新課程標準》和《數(shù)學教學理念》，組織教師研究討論教學中的教學熱點和冷問題，讓教師更新教學觀念，了解新的教學策略，組織教師運用新的方法組織課堂教學，在實踐中不斷提高自身素質，讓教師從經(jīng)驗型向專業(yè)型、科研型轉變。
教師將新課程標準的理念滲透到教學中，注重培養(yǎng)學生的合作交流意識和實踐創(chuàng)新能力，尊重學生的需求，培養(yǎng)學生的自學能力。教師以新的理念指導教學工作，牢固樹立學生是學習的主人，平等寬容地對待學生，在交流中實現(xiàn)師生共同發(fā)展，努力建立師生互動關系。
二、積極參與和開展教研活動
在學期初的教研活動計劃中，我們提到，為了改革課堂結構和教學方法，提高教師的課堂教學水平和課堂教學效率，我們應該開展“聽、評、說緊跟一課”的'教學工作。并把這項工作作為一項重要的教學和科研活動。
這群老師能嚴格執(zhí)行課程政策，認真執(zhí)行教學計劃。落實備課、聽課、布置批改作業(yè)、測試評估、課后輔導等具體要求。并加強教學過程的常規(guī)性。這學期教研組七位老師每人開了一節(jié)課。每堂公開課，老師都可以認真研究教材，寫出設計意圖和詳細的教案。教研組特別注重課堂評價和反思。每位老師開始上課后，教研組要在小組內開展認真的班級評價活動。大家暢所欲言，以負責任的態(tài)度認真評論。組內老師取長補短，取長補短，真正共享優(yōu)質資源。經(jīng)過一個學期，我們發(fā)現(xiàn)教師的課堂教學能力有了很大的提高。
在認真把握教學套路，大面積提高教學質量的同時，我們數(shù)學組的每一位老師都能把最好的培養(yǎng)和差的彌補做好，堅持不放棄每一個后進生，以良好的心態(tài)去接受他們。他們更加關心和熱愛，相信每個學生都能學到自己適合的知識，從而在學習中取得進步，提高學生的整體水平。
加強教師網(wǎng)絡技術培訓，有效改變教師教學方式和學生學習方式，加強信息技術與課程整合，進一步提高教師信息意識和現(xiàn)代技術應用水平。這學期我們所有老師的公開課都有多媒體輔助，大部分老師都可以自己制作課件，熟練操作
教育改革和教學研究是教育發(fā)展的永恒主題?？傊?，從一個學期開始，數(shù)學組的老師就注重自身素質的提高，總是對自己提出高標準的嚴格要求，在教育教學上取得了一定的成績。但我們也深深知道，這些成績是在各級領導的關心和學校其他學科老師的大力支持與配合下取得的。我們也知道我們的工作還需要改進。我們將在未來的教學工作中大膽探索，不斷創(chuàng)新，讓我們的教學和科研工作上一層樓。
關于工作總結6
在之前的工作中，在領導的關懷下，在同事的幫助和積極配合下，通過自己的努力，各方面都取得了一定的進步，學到了很多新知識，積累了很多經(jīng)驗，職責也越來越清晰，更好的完成了自己的工作。
但是，我也意識到，要想做得更好，時刻保持主動，就必須擺正自己的位置，不斷加強學習，不斷提高自己的綜合素質，為將來做得更好而努力。將對工作進行簡要總結。
一是不斷了解公司各部門結構，進一步完善后勤保障
在過去的x個月里，我一直把熟悉公司放在重要的位置，在日常工作中努力了解各部門的需求，盡可能為各部門提供完善的`后勤保障。
二是我全心全意地完成了我的工作
1、車輛和司機的日常管理，確保各部門公務用車的支持。
接管車輛和駕駛員管理日常工作以來，根據(jù)各部門車輛需求情況，在保證公務車輛正常使用的情況下，對車輛進行了合理配置，為各部門公務車輛和駕駛員日常管理提供了后勤保障。
2、辦理公司手機業(yè)務。
根據(jù)市場變化，在經(jīng)理的幫助下，及時處理新的包裝。
3、保安管理。
通過強化保安的安全意識和服務意識，保安的整體素質得到了提高。
4、保潔人員管理。
隨時檢查各部門的清潔度
關于工作總結7
尊敬的領導：
我于成為公司的試用員工，到今天已經(jīng)有x月了。在這x月里，我對行業(yè)有了最基本的認識，對公司有了比較全面的了解，對公司的各種規(guī)章制度也都已熟悉，并嚴格遵守，同時自己的工作能力也有了很大的提高，而這一切都是與公司領導的悉心指導，同事的無私幫助是密不可分的，當然最讓我感謝的還是公司給了我這次寶貴的工作機會。
剛來公司時，還有點擔心自己會不適應，可是，公司良好的工作環(huán)境，人性化的制度，讓我很快融入其中，進入工作狀態(tài)。工作之初，由于自己對這個行業(yè)了解不多，經(jīng)驗不夠豐富，工作中出現(xiàn)了一些缺失，現(xiàn)在回頭來看，卻都是些分外簡單的小事。也正是領導及同事的熱心幫助，才讓我迅速成長，掌握了工作的主要內容，模式及規(guī)律，讓我明白是多么的嚴格，嚴肅，同時，各部門的交流溝通也是很重要的一部分，只有及時與各部門等聯(lián)系，才能保證正確無誤。
通過這x月的努力工作，努力學習，我懂得了時間與理論的相輔相成性。在學校所學的各種知識只有應用到工作實踐中才能發(fā)揮作用，才能讓工作進行的更加順利，因此，我會努力的.工作，保持自己的工作熱情，上進的心態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，同時還要加強自己的學習能力，努力增加知識，拓寬知識面，學習與相關的專業(yè)知識，讓自己做到有理論，多實踐。在過程中，也可能隨時出現(xiàn)新情況，新問題，我會及時匯報，反饋給領導，讓領導能及時了解新情況，新問題，避免因此而出現(xiàn)的信息誤差。
請公司給我一個機會，讓我成為公司的正式員工。轉正之后，我將一如既往的保持高度的工作熱情和責任感，不斷提高自己的工作能力，增長自己的知識，爭取在工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造價值，同時也實現(xiàn)自己的自我價值，在自己平凡的崗位上作出不平凡的成績，與公司一同展望美好的未來。
關于工作總結8
緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過去，迎來了充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年，過去的一年是進入新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年。我們公司也同樣經(jīng)歷了嚴峻的考驗，作為一名銷售人員感受頗深，為更好的開展明年的工作在此對過去一年工作做以下總結：
一、銷售及完成任務情況：
總回款2176.9萬，完成任務比例：136.92%
其中普車:114臺;數(shù)控車:32臺;大車17臺;數(shù)控大車:1臺;數(shù)控深孔、普通深孔、槍鉆共計：3臺；DZ106：1臺；重車：3臺。
我負責泰安萊蕪兩地區(qū)，泰安地區(qū)以新汶礦物局為支柱企業(yè)，萊蕪地區(qū)以萊鋼集團為支柱企業(yè)。20xx年的金融危機使新汶礦物局和萊鋼集團同樣受到嚴重沖擊，致使為之配套的下屬單位大量減產(chǎn)甚至停產(chǎn)倒閉，導致設備購買力大量減少，對我們機床銷售造成了嚴重影響，也使得市場競爭更加激烈，在這種嚴峻的形勢下，公司領導多次來片區(qū)實地走訪調研，指導我及時調整思路，制定銷售對策，使我對市場重新分析定位，信息少就跑用戶，信息小不放棄，在用戶中發(fā)現(xiàn)新用戶，在市場中挖掘新賣點，仍然遵循依靠代理公司，但不依賴代理公司的原則，在不損害我公司利譽的前提下，充分利用我公司的銷售政策激發(fā)代理公司的銷售積極性，針對泰安地區(qū)發(fā)揮我們對液壓行業(yè)的優(yōu)勢，銷售深孔鏜及新型鋪具，09年銷售一臺10米數(shù)控深孔鏜，一臺普通深孔鏜和一臺槍鉆，三個刀頭的新型鋪具已在泰安最大的油缸加工企業(yè)銳遲機械開始使用；針對萊蕪汽配加工行業(yè)，銷售我們的數(shù)控車床，同進也搶占汽配專機市場，已簽訂二臺減速器殼體專機和差速器殼體專機，這也是我公司開始涉足的一個機床新領域。特別是針對近年來風電加工行業(yè)的特點，加大力度對代理公司和用戶宣傳我們的產(chǎn)品：重車和重型深孔鏜，讓用戶從聽說到了解，從不信到相信，爭取和掌握每一個銷售機會與公司相互配合，搶奪已被齊重和青海牢固占領的重車市場。功夫不負有心人，在公司領導和售前售后的大力支持下，與代理公司通力合作，在萊鋼用戶與齊重已簽訂同并且已經(jīng)交了訂金的情況下，終于在20xx年成功銷售了我公司第一臺40T數(shù)控重車，這也是魯西北地區(qū)最大的一臺數(shù)控重車，隨后又在萊鋼相繼銷售了一臺DZ106重型深孔鏜和二臺20T重車，這二臺20T重車也是我們重機投產(chǎn)以來的處女作，它凝聚了公司各級領導和員工的'汗水和心血，也為今后的重車銷售奠定了基礎。
回牟20xx年有艱辛有汗水也有喜悅，同時也存在缺點和不足，在今后的工作中，首先要加強業(yè)務知識的學習，虛心向技術人員、售后人員和老業(yè)務員學習，更多地掌握新老產(chǎn)品的性能與優(yōu)勢，提高銷售技能和自身素質，了解企業(yè)文化，學習企業(yè)文化，利用企業(yè)文化，繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦的精神，在普利森為我們搭建的平臺上，努力工作，實現(xiàn)自身價值，用更好的業(yè)績回報我們的企業(yè)。
關于工作總結9
二月份已經(jīng)結束，新的一年也已經(jīng)起步，我們通防部根據(jù)生產(chǎn)銜接，在公司各部門領導的指導下，在確保安全，狠抓通風工程質量、抽放工程質量和瓦斯員的管理，現(xiàn)將2月份的“一通三防”工作總結如下：
一、通風方面：
1、為了優(yōu)化通風系統(tǒng)，便于通風系統(tǒng)的管理，對西翼采區(qū)的風量進行控制，2月份在9號聯(lián)絡巷安裝調節(jié)風窗。
2、針對受礦壓影響跑漏風嚴重的地方進行維護和整修，本月對150105無壓風門大整修1次，膠帶巷風橋填土抹縫，軌道巷08風橋填土抹縫，06回風設2道風卡，拆2道，減小了礦井的跑漏風。 3、150105風門受礦壓影響跑漏風嚴重，墻體垮塌，2月份制定了《5號聯(lián)絡巷整修無壓風門安全技術措施》，對該風門進行了拆除和壘墻，進行了整修。
4、150106風門受礦壓影響和便于拆除皮帶架，造成風門跑漏風嚴重，2月份制定了《6號聯(lián)絡巷整修無壓風門安全技術措施》，對該風門進行了拆除和壘墻，進行了整修。
5、150108下架巷開口，在軌道大巷安裝了一組(兩臺)2×45kw局部通風機，給150108下架巷供風。
6、西翼軌道巷掘進面開口，在西翼軌道巷安裝了一組(兩臺)
2×55kw局部通風機，給西翼軌道巷供風。
7、150108運輸順槽掘進面開口，在膠帶大巷安裝了一組(兩臺)2×45kw局部通風機，給150108運輸順槽掘進面供風。
8、150108下架巷掘進到位置，為了更好的管理150108下架巷的風，在08下架巷內頂部布置了通風鉆孔，由抽放隊施工，通風鉆孔施工完后，停止08下架巷的供風。將該局部通風機向新開口的膠帶大巷掘進面供風。
9、加強局部通風機風筒的管理，對存在漏風的地方及時處理，保證各掘進工作面掘進時有效風量。
二、通風工程：
1、150105停采工作面已封閉，05回風順槽已打一道閉墻，2月份由通風維護隊再構筑一道雙閉墻，中間填土搗實，保證了該處不跑漏風。
2、2月份由通風維護隊在150106運輸順槽避難硐室外構筑了一道閉墻，并安裝避難硐室的門和窗。
3、150106回風順槽口部的風橋已起不到任何作用，2月份由通風維護隊將150106回風順槽口部的風橋拆除，并安裝了過橋。
4、150106回風順槽避難硐室的窗戶未安裝，由抽放隊安裝窗戶。
三、瓦斯防治方面：
隨著開采深度的增加，瓦斯涌出量也隨之增大，我礦在瓦斯抽采和瓦斯管理上很下功夫，針對不同掘進巷道，采取不同的抽放設計進行瓦斯抽采。
1、瓦斯抽采：
(1)隨著掘進面和回采面的推進，本月按要求鋪設φ200mm瓦斯管4根，共計16米;150106進(回)風、西翼軌道巷、西翼2號聯(lián)絡巷、采區(qū)回風共計拆除φ200瓦斯管144m，整改30m，運輸72m，接φ500蝶閥一個。150105回風順槽至150106回風順槽拆、運200mm瓦斯管到軌道巷26根，計104m。
(2)監(jiān)控維修組在150106回風順槽安裝V錐流量計1套，且有甲烷傳感器和一氧化碳傳感器。
(3)150106運輸、回風順槽，西翼回風巷的瓦斯管路內的負壓低于15kpa，150105回風順槽至150106回風順槽200mm瓦斯管拆除后，150106運輸、回風順槽，西翼回風巷的瓦斯管路直接接到500mm瓦斯管上，提高了預抽的負壓和抽放效果。
2、瓦斯檢查：
(1)本月嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，瓦斯檢查路線按照《2月瓦斯巡回檢查計劃》路線進行檢查各地點瓦斯。
(2)本月主要加強對150106綜采工作面上隅角瓦斯管理，回采時上隅角瓦斯是不可根治的，只有加強對上隅角瓦斯的檢查和管理才能確保生產(chǎn)的安全，采用上隅角接伸縮風筒和壘閉墻的方式，極大的降低了上隅角的瓦斯?jié)舛取?/p>
(3)本月主要加強對西翼軌道巷掘進面和150107回風順槽掘進面掘進時的瓦斯管理，加設輔助局扇加大風量，來降低掘進時的瓦斯?jié)舛取?/p>
(4)針對采掘期間瓦斯涌出量大的情況，我部門加強采掘期間瓦斯管理，杜絕空班漏檢和瓦斯超限作業(yè)，嚴格通風設施的日常管理，加大瓦斯抽采力度，為掘進安全提供保證。
3、本月礦井2BEC52型高負壓抽放泵抽放瓦斯量為43.26萬m ，2BEC72型低負壓抽放泵抽放瓦斯量為55.60萬m，風排瓦斯量為80.03萬 m，抽放率為55.26%。每七天，對抽放鉆孔內的瓦斯?jié)舛?、流量、負壓進行了測定，實時觀察瓦斯預抽的效果。 333,
4、瓦斯利用(鍋爐房和食堂)混合量61.87萬m，純瓦斯量為31.38萬m。
四、防治煤塵：
1、每七天對井下所有防塵進行了全面檢查，對損壞的噴霧進行更換，確保了噴霧的霧化效果，手動全斷面噴霧和自動全斷面噴霧在生產(chǎn)班期間定時開啟進行滅塵，降低了巷道的煤塵飛揚。
2、按照巷道沖洗制度，各責任單位對自己負責的巷道定期進行沖洗，巷道煤塵堆積厚度不超過規(guī)定的要求。
3、西翼軌道巷移除塵風機、防塵網(wǎng)，與掘進面迎頭的距離符合規(guī)定要求。隨著工作面的掘進各隊組也負責按規(guī)定加設全斷面噴霧。
4、通風維護隊對所有地方安設的隔爆水袋進行定期檢查，并進行加水，保證了水量充足。
五、防滅火方面：
1、采用束管監(jiān)測系統(tǒng)，對采空區(qū)氣體進行分析，判定采空區(qū)的氣體成分含量，并且每天一張報表，報礦領導審批，讓礦領導時刻了解井下采空區(qū)內的情況，為其決策提供依據(jù)。于2月5日，束管監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能正常監(jiān)控井下氣體成分含量，聯(lián)系廠家，隨后廠家對該系統(tǒng)進行了維修，并作出了配件的購買計劃。
2、150106綜采面運輸、回風鋪設束管至工作面，并定期對所有束管線路進行維護，對回風大巷內束管上的放水器進行放水。
六、安全監(jiān)測監(jiān)控：
1、安全監(jiān)控系統(tǒng)是井下安全生產(chǎn)的電子眼，為了確保監(jiān)控系統(tǒng)設備運行正常，每班都有專業(yè)的監(jiān)控維修人員對井下的監(jiān)控設備進行巡回檢查，及時將可能出現(xiàn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，升井后將自己巡回檢查地點填寫到巡回本上。
2、本月按照上月報送的“三閉鎖”測試計劃對甲烷傳感器進行了四次閉鎖試驗，均能達到風電、瓦電閉鎖。
3、每七天定期對所有的便攜式甲烷報警儀和甲烷傳感器進行調校，確保其靈敏可靠、數(shù)據(jù)準確、監(jiān)控有效。
4、根據(jù)采掘計劃，按照標準安設各種傳感器。
七、現(xiàn)場管理方面：
1、加強了對井下通風隊及抽采隊現(xiàn)場的.監(jiān)督管理力度，抓人員的組織紀律，抓每個人在班中的工作情況，一個月結束所有人員的組織紀律和工作積極性有了很大的提高。
2、本月嚴查風筒懸掛及跑漏風，對跑漏風的風筒責令負責區(qū)隊及時進行粘補，對在規(guī)定時間內不整改的按本部門考核規(guī)定進行考核。
3、瓦斯抽放效果的好與否直接決定著井下生產(chǎn)的進度，本月加強對抽放鉆孔的施工及鉆孔和管路的檢查維護工作，多次深入井下現(xiàn)場對瓦斯抽放系統(tǒng)進行檢查，對發(fā)現(xiàn)管路漏氣和抽放負壓達不到預計負壓的問題，提出合理的整改意見，責令其負責區(qū)隊進行整改，并且進行閉合回查。
4、2月10日、20日通防部進行了“一通三防”自檢，找出了井下存在的問題，并以五定表下發(fā)到各單位限其在規(guī)定時間內整改，由通防部人員進行了回查。
八、軟件方面：
1、每10天進行一次全礦井全面測風，及時調配了風量，保證井下各地點配有足夠合理的風量。
2、每月及時給煤管局報送通風月報表，每月進行“一通三防”質量標準化評分;每半月給煤管局報送瓦斯抽放(半)月報表。
3、每10天進行一次礦井測塵，并填寫測塵記錄;每周對瓦斯抽放管道進行流量、瓦斯?jié)舛?、負壓測定，及時填寫臺賬和牌板;還對瓦斯抽放鉆孔一一進行流量、瓦斯?jié)舛取⒇搲簷z查，并填寫記錄;給領導們及時提供數(shù)據(jù)。
4、堅持“一工程、一措施”制度，每項工程施工前都編寫安全措施，組織施工人員學習，并且下發(fā)至施工區(qū)隊、調度部門、安監(jiān)部門。
5、月底召集通風部門全體人員，召開 “一通三防”會議和“瓦斯抽采”會議，總結上一個月工作存在的問題和對下一個月工作的安排，并將“一通三防”和“瓦斯抽采”會議紀要已紅頭文件下發(fā)。
九、存在問題：
1、150108下架巷的風筒還存在有破口現(xiàn)象，吊掛不平直，影響有效風量。
2、由于礦壓原因150106回風順槽瓦斯抽放鉆孔有漏氣現(xiàn)象，影響了抽放效果。
3、部分瓦斯員不能做到檢查完瓦斯后告訴該工作面的班長，班長不能及時了解當班期間的瓦斯變化情況。
4、150106回風順槽安裝的V錐流量計流量和負壓不準確，未能及時調校。
5、井下西翼軌道巷監(jiān)控線路亂，不能及時整理。
6、井下回風大巷內掛設的瓦斯管路管理牌板衛(wèi)生差，不能及時清理干凈。
關于工作總結10
xxxx年，x市國土資源局嚴格按照市局黨組和x市委市政府下達的各項工作目標，積極主動服務，嚴格規(guī)范管理，圓滿順利完成各項目標任務。
（一）保護資源更加有序。
一是堅持最嚴格的耕地保護制度，嚴防死守耕地紅線，全市現(xiàn)有耕地面積xx.xx萬畝，實際劃定基本農(nóng)田面積為xx.xx萬畝，超額完成市局下達的目標任務。
二是全面落實目標責任。建立健全耕地保護責任機制，將耕?；鸺{入常態(tài)化管理，完成xxxx年度xx.xx萬余戶約x.xx億元耕?；饘徟桶l(fā)放工作，完成情況處于x市前列。
三是加強土地變更調查和衛(wèi)片執(zhí)法檢查。對違法用地易發(fā)、多發(fā)區(qū)和頁巖礦點實行xx小時嚴密監(jiān)控，確保制止、查處土地違法行為率xxx%；順利通過國土資源部xxxx年度土地（礦產(chǎn)）衛(wèi)片執(zhí)法檢查，確保違法用地“零約談、零問責”。
（二）保障發(fā)展成效顯著。
一是全面做好“項目年”的服務保障。緊密圍繞市委市政府中心工作，積極推進項目用地報征和項目區(qū)域內土地規(guī)劃布局調整，完成萬豪酒店、M-TR停保站等x個批次項目用地批文，報征總面積xxx畝；結合國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作的要求，對全市土地利用總體規(guī)劃進行了空間布局的優(yōu)化和調整，有力地保障了向峨鄉(xiāng)“安緹縵”項目、中興鎮(zhèn)“綠地”項目等一大批旅游產(chǎn)業(yè)項目用地規(guī)劃的需求。
二是加快完成批后實施。嚴格按照“兩公告、一登記”程序，對房屋和附著物普查補償，全面完成安緹縵項目和大觀集鎮(zhèn)三期安置點征地、拆遷補償和社保安置工作，并配合相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“三繞”、“M-TR”項目用地范圍拆遷補償安置工作。
三是扎實做好土地出讓。積極對接建設、投促等產(chǎn)業(yè)主管部門，深入研究探索符合我市在x市“西控”背景下，土地上市配建公建要求及產(chǎn)業(yè)要求，精細化編制土地上市出讓方案。主動適應土地拍賣新模式，在三圈層區(qū)（市）縣土地出讓中首次設置“最高限價”和“抽簽競得”方式，進一步體現(xiàn)x市優(yōu)質土地資源的市場價值。全年共完成經(jīng)營性土地出讓x宗xxx.xxxx畝、工業(yè)用地出讓xx宗xxx畝，實現(xiàn)土地出讓收入xx.xx億元。四是全力做好國有土地收儲。積極配合開展濱江新區(qū)開發(fā)建設，全面開展玉堂場鎮(zhèn)改造區(qū)、濕地公園區(qū)等重點區(qū)域國有土地收儲工作，完成收儲xx宗xxx.xx畝，已達成補償意見x宗xx.xx畝。
（三）集約節(jié)約取得實效。
一是嚴格供后監(jiān)管。進一步明確了土地儲備、土地供應及土地供后開發(fā)利用各個階段的工作任務，以及各項工作的'責任主體和工作職責，目前我市供地率達到xx.xx%。
二是首試工業(yè)用地彈性出讓，指導市級相關部門制定了《促進工業(yè)項目集約高效用地的指導意見（試行）》和《經(jīng)開區(qū)工業(yè)項目不動產(chǎn)登記及工程建設手續(xù)等遺留問題處置的實施辦法》等工業(yè)用地彈性年期供地政策，在x市范圍內率先采取彈性年期掛牌出讓成交了x宗xxx畝工業(yè)用地，并設定了合理彈性年期出讓價格，進一步降低了企業(yè)的用地成本。
三是加大閑置土地促建工作力度。制定下發(fā)《x市供而未用土地清理處置工作方案》，成立全市供而未用土地清理處置領導小組，多部門聯(lián)動，專項開展供而未用閑置土地的清理處置工作。通過項目促建，目前我市有xx宗土地xxx畝已開工建設，估算總投資xx.xx億元，x宗土地xxx畝正在進行施工圖設計，x宗xxx畝已簽定《補充協(xié)議》重新約定開竣工時間。
（四）地災防治更加有力。
一是全面安排部署。及時制定并下發(fā)xxxx年度地質災害防治方案，對全市地質災害防治工作做了全面安排部署。協(xié)助市政府與xx個沿山鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關部門簽訂了地災防治目標責任書。
二是大力開展宣傳培訓。累計開展了地質災害防治知識宣傳培訓xxx場，培訓xxxxx人次，發(fā)放地質災害防治宣傳資料xxxx余件。組織市級地質災害應急演練x次，x市級地質災害“雙盲”演練x次，指導相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道）、市級部門開展地質災害避險演練xxx場，參加人員xxxx余人次。
三是做好預警防范和提前轉移避讓。全年發(fā)布地質災害氣象風險三級及以上預警xx次，實施地質災害提前避險轉移近x萬人次。
四是創(chuàng)新組建短波應急通訊系統(tǒng)。完成了我市地質災害群測群防應急短波通信系統(tǒng)及補充系統(tǒng)建設，實現(xiàn)了對我市重點地質災害隱患點全覆蓋，地質災害隱患點覆蓋率達xx%以上。
五是扎實做好工程治理。全年共組織實施x處地質災害治理工程，其中x處已完成工程建設并通過竣工初驗。
（五）生態(tài)保護持續(xù)加力。
一是牽頭制定了《x市"治土十條"加強土地資源永續(xù)利用xxxx年行動方案》，xx條具體工作措施確保全市土壤環(huán)境質量保持總體穩(wěn)定，有力促進土地資源的長效利用和在保民生、促發(fā)展中發(fā)揮更加積極的要素保障作用。
二是全面完成全域永久基本農(nóng)田劃定。嚴格按照上級的部署和要求，將永久基本農(nóng)田劃定工作與土地利用總體規(guī)劃調整完善工作同步推進，重點調整完善了耕地和基本農(nóng)田保護目標，防止城市“攤大餅”式擴張。
三是扎實做好中央環(huán)保督察來電來信舉報件辦理工作，共辦理案件xx件（其中主辦x件、協(xié)辦x件），現(xiàn)已全部辦結。開展了洗砂場、非法砂石堆料場專項清理整治，查處了違法堆料場xx宗，現(xiàn)已全部處置完畢。對我市自然保護區(qū)和飲用水水源一級保護區(qū)范圍內違法用地進行了清理核查工作，查處違法用地x宗，現(xiàn)已全部清理整改到位。
（六）民生實事辦好辦實。
一是加快實施地質災害永久性避讓搬遷。以城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點項目為載體，結合地質災害避讓搬遷專項補助的政策，完成受地質災害威脅群眾永久性避讓搬遷安置xx戶，超額xxx%完成省、x市下達民生工程目標任務。
二是全面推進不動產(chǎn)統(tǒng)一登記。全年共受理不動產(chǎn)登記業(yè)務xxxxx件，頒發(fā)不動產(chǎn)權證書、證明x.x萬余本，查詢不動產(chǎn)登記信息x.x萬余條，完成房地數(shù)據(jù)整合信息xx萬余條，開展窗口業(yè)務數(shù)據(jù)關聯(lián)x.x萬余件，開展外業(yè)權籍調查xxx余次，重點解決了“攀欣花園”、“康橋水鄉(xiāng)”和“星月尚溪河畔一期”等小區(qū)xxxx余戶群眾辦證難問題。
三是主動做好“三類項目”（城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目、農(nóng)民集中建房整理項目、聯(lián)建項目）遺留問題化解工作。列入國家土地例行督查xx個災后掛鉤項目后續(xù)收尾工作已全部完成，xx個項目已通過驗收、xx個項目已通過初審待省廳終驗，剩余xx個項目不再具備實施條件并已全部撤銷。x個農(nóng)民集中建房整理項目已通過終驗。全市聯(lián)建項目正積極穩(wěn)妥分類實施整改，已部分啟動聯(lián)建戶不動產(chǎn)登記工作。
xxxx年，x市國土資源局將始終堅持以“西控”戰(zhàn)略部署為指引，瞄準建設國際生態(tài)旅游名城的目標方向，突出“三個堅持”，力爭實現(xiàn)國土管理工作取得新突破。
一是堅持以國土空間管控規(guī)劃為核心，優(yōu)化完善區(qū)域空間用地格局。按照生態(tài)優(yōu)先、開放協(xié)同的原則，圍繞“國際生態(tài)旅游名城”的發(fā)展定位和“雙心兩區(qū)”全域空間發(fā)展格局，嚴守生態(tài)保護紅線、基本農(nóng)田保護紅線和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，全面配合做好x精華灌區(qū)、田園綜合體示范區(qū)打造。
二是堅持以生態(tài)文明建設為重點，深入貫徹綠色發(fā)展理念。全面強化土地管護和土壤污染防治，全面實施“治土十條”，加快推進土地資源永續(xù)利用。全面梳理完成天府綠道錦江綠軸x段項目區(qū)范圍內涉及的土地資源情況、進一步做好“天府源濕地”用地保障工作。大力實施“全城增綠”行動，充分利用城區(qū)現(xiàn)有災毀零星土地資源用于城市公共綠地、小型游憩空間等公共配套設施建設，著力保持生態(tài)城市、宜居城市、旅游城市的城市形態(tài)。穩(wěn)步推進生態(tài)敏感脆弱區(qū)和地災頻發(fā)區(qū)居民避讓搬遷。以農(nóng)村土地綜合整治為抓手，以農(nóng)村渠系水網(wǎng)治理和川西林盤保護為重點，全面推進鄉(xiāng)村振興，努力在推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展上展現(xiàn)新作為。
三是堅持以建設用地精細化管理為抓手，穩(wěn)步提升集約節(jié)約利用水平。針對保障發(fā)展和保護資源之間的突出矛盾，結合我市空間功能定位和產(chǎn)業(yè)布局，積極推進存量土地“挖潛”，試點推進點狀供地、彈性供地，主動爭取經(jīng)營性用地年度供地指標，全力保障我市重點產(chǎn)業(yè)化項目和重大基礎設施用地需求。建立健全“三位一體”重大項目促建機制，繼續(xù)發(fā)揮土地要素對重大項目建設的推動和保障作用，努力實現(xiàn)續(xù)建類項目加快竣工，開工類項目加快建設，儲備類項目加快轉化開工。積極探索農(nóng)村宅基地有償退出機制和集體建設用地流轉，帶動我市鄉(xiāng)村旅游、田園綜合體、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力構建出讓、租賃為一體的的建設用地多元供給體系。
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