在日常工作中,認真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的變電站工作總結(jié)5篇,供大家賞析。
變電站工作總結(jié)1
過去,即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結(jié)成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。
在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),積極參與安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范,堅持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):
?。?)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。
(2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn),就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學(xué)習(xí)報紙、簡報、通報、學(xué)習(xí)其它單位的.事故經(jīng)驗和教訓(xùn),來激勵大家,由過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩杀粍幼優(yōu)橹鲃?,全站安全日活動全年達60余次,按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開展。
?。?)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質(zhì)是基礎(chǔ),堅持從人員素質(zhì)上做xx,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn),舉辦黑板報、和一問一答活動,結(jié)合站內(nèi)實際情況進行反事故演習(xí)。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進科學(xué)技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
?。?)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。
?。?)設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳,定人員,定設(shè)備,設(shè)備到人,人人有責(zé),個個有壓力。設(shè)備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視,發(fā)生更變運行方式、負荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時匯報,及時處理。
(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
(7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應(yīng)及時關(guān)閉,消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行,安全無輕傷和障礙,嚴(yán)格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。
變電站工作總結(jié)2
標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)是陜西省地電(集團)公司全面提升電網(wǎng)治理水平,增強變電站運行安全可靠性,努力提高市場競爭能力,實現(xiàn)供電治理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要舉措,是陜西地方電力集團公司治理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分,對于實現(xiàn)全系統(tǒng)的奮斗目標(biāo)和推動今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實而深遠的意義。在創(chuàng)建達標(biāo)活動中,我們始終堅持以打造安全型、服務(wù)型和可靠性電網(wǎng)為目標(biāo),以35千伏南梁變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為先導(dǎo),采取“樹立典型,示范帶動,整體推進”的辦法,重點從人員素質(zhì)、基礎(chǔ)治理、硬件設(shè)施、文明生產(chǎn)等方面著手,全面提升變電站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細化治理。圍繞集團公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)總體部署,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,明確目標(biāo),精心組織,集中精力狠抓落實,“咬定青山不放松”,持之以恒,千方百計克服各種困難和不利因素,一如既往地貫徹執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)規(guī)范》要求,不斷加強安全運行、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等方面工作,有效發(fā)揮縣級調(diào)度治理職能,確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行,有力地推動了全局規(guī)范化、科學(xué)化治理,為標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)順利達標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。二、實行規(guī)范化、精細化治理,全面推進標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平,確保變電安全供電能力,全面建設(shè)可靠的電網(wǎng)是陜西省地方電力集團公司對標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的基本要求。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化變電站絕不是做一些表面文章,搞形式主義,而是要把規(guī)范化、精細化治理真正落實到站所建設(shè)上,切實做到按標(biāo)準(zhǔn)化治理設(shè)備運行、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。
我們結(jié)合實際主要做了幾個方面的工作:一是將運行治理的標(biāo)準(zhǔn)細化到每位值班員,對照標(biāo)準(zhǔn)將值班員的維護治理、設(shè)備熟煉程度和規(guī)范操作情況。在運行治理中,突出安全生產(chǎn)這個重點,持之以恒地反對違章作業(yè),針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn),尤其是近幾年的變電操作事故,結(jié)合實際,舉一反三,認真查找事故發(fā)生的最根本原因,制定防范措施和事故處理預(yù)案。每位職工每月都要結(jié)合各自崗位寫出安全心得體會,從而使職工的安全意識和工作責(zé)任感明顯增強。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是全過程的治理,是從一點一滴、一言一行積累起來的,任何一個細小環(huán)節(jié)都不能忽視。二是嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善達標(biāo)治理制度,制定印發(fā)《標(biāo)準(zhǔn)化變電站達標(biāo)制度匯編》,修訂《現(xiàn)場運行規(guī)程》,規(guī)范設(shè)備運行標(biāo)準(zhǔn),實施定級治理,設(shè)備的完好率達到100%,初步形成了比較完善的變電運行治理制度體系。這些分級清楚、責(zé)任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)起到了事半功倍的作用,而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。
不斷總結(jié)達標(biāo)經(jīng)驗,全面提升標(biāo)準(zhǔn)化治理水平變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達標(biāo),標(biāo)志著我局全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性電網(wǎng)進入了一個新的階段,也為我局今后提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化治理水平打下了良好的基礎(chǔ),更有力地促進了全局各項工作任務(wù)的完成。
標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達標(biāo)只是階段性工作,而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重道遠。我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗,全面提高生產(chǎn)運行水平,穩(wěn)定電力保障能力,準(zhǔn)確把握市場定位,才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設(shè)為契機,以今天現(xiàn)場為起點,認真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗,堅持不懈地抓好標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作。以“貫標(biāo)”為準(zhǔn)則,從運行管理、設(shè)備管理、安全管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)五個方面著手,積極推進變電站運行管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成35千伏南梁變電站變電站的`創(chuàng)建工作,20xx年完成35千伏老高川變電站、廟溝門變電站、孤山變電站的達標(biāo)任務(wù),20xx年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮(zhèn)變電站的達標(biāo)任務(wù)。下一步的目標(biāo)是:35千伏獅則城變電站也建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)化,從而使我局的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達到100%。緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作重點,打造電力服務(wù)品牌,全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性的電網(wǎng);引導(dǎo)變電站值班人員加強職業(yè)道德、老實守信和愛崗敬業(yè)教育,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬,“政府放心、群眾滿足”的職工隊伍,為陜西地方電力事業(yè)作出新的貢獻!
變電站工作總結(jié)3
20xx年變電所在部門領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標(biāo)任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運行安全?,F(xiàn)將變電所20xx年安全運行管理工作總結(jié)如下:
安全培訓(xùn)方面:
今年培訓(xùn)累積20課時,內(nèi)容涉及設(shè)備維護與保養(yǎng);安全操作維修知識;勞動紀(jì)律,考核制度等。強化安全意識,落實安全措施,高度重視安全生產(chǎn)工作,向員工進行安全教育,使員工清楚了解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責(zé)的工作項目無重大缺陷,無重大設(shè)備事故,無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。
維護保養(yǎng)方面:
及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài),同時制定或安排相應(yīng)的技改,維修和保養(yǎng)計劃,群策群力,共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達的每一項工作任務(wù)。在確保維修安全的前提下,提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對象滿意;認真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)。全年變電所員工完成維修任務(wù)366項,任務(wù)工時8090小時,在人員極度缺員的情況下,加班加點,有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。
其中主要工作項目有:
1、1150坑口到工隊生活區(qū)的線路改造。原有線路地面放置,經(jīng)過居民門口,人來人往,包括車輛行駛,裸露線路造成嚴(yán)重的安全隱患,村民極度不滿。經(jīng)過改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。
2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。
3、變電所增容改造。經(jīng)過一年多時間,通過集團公司的.審批,到供電部門辦理相關(guān)申請、審批手續(xù),經(jīng)漢中電力設(shè)計院設(shè)計,漢中電力安裝公司施工,將原SL7—20xx/35變壓器更換為S11—4000/35變壓器,于九月份實施安裝,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保工程施工安全,監(jiān)管施工質(zhì)量,并辦理完相關(guān)驗收、申請等供電手續(xù),按照預(yù)定計劃,提前順利完工,投入使用,并且運行效果良好。
4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責(zé),工程施工時間有限,材料缺乏,為了能在施工計劃時間內(nèi)完成改造任務(wù),變電所人員想盡辦法,準(zhǔn)備材料,加班加點,冒著大雨,連夜施工,按預(yù)定時間內(nèi)完成任務(wù),保障了選礦廠的順利開機。
5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失,幾年來清理工作難度很大,斷斷續(xù)續(xù)進行,造成供電安全隱患很多,變電所設(shè)備事故較多,已經(jīng)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的進行,在與村民取得溝通。通過反復(fù)交涉,達成一致,全面清理了線路隱患,共砍伐樹木700余棵,確保了供電安全。
6、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設(shè)距離較長,涉及供電的點較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一臺報廢變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點,協(xié)調(diào)各個供電點,為尾礦管道施工過程提供電力支持。
7、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設(shè)備能源部負責(zé)安裝,我同設(shè)備廠家指導(dǎo)人員積極溝通,和設(shè)備安裝單位中十冶良好協(xié)調(diào),克服任務(wù)重,時間緊,材料缺乏,人員少的困難,統(tǒng)籌安排,努力在預(yù)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。
8、撿礦工隊供電整改。根據(jù)礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊的供電,變電所人員積極響應(yīng),在預(yù)定的期限內(nèi)完成了各工隊的供電中止,拆除供電線路,未對我礦的外部環(huán)境造成影響。
9、發(fā)電機組每月進行定期保養(yǎng),對電瓶進行充電,機組試運行、維護等各項工作,期間因停電發(fā)電60多小時。
10、變電所設(shè)備運行維護十余次,及時排除故障,確保供電正常。
11、每月定期對全礦的用電情況進行巡查,抄表,算電費,及時報送相關(guān)部門。
12、每月及時做好臺賬記錄,并不斷完善。
運行管理:
不斷完善運行管理制度,完善運行記錄,加強運行值班人員的業(yè)務(wù)能力,確保運行安全。全年供電量近一千萬度,供電功率因素平均達到0。97,遠超過標(biāo)準(zhǔn)要求,供電局全年力率電費返還四萬余元。
本年度的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面存在一定問題,尤其是我所設(shè)備老化,要進一加強設(shè)備巡視。
新的一年我部將進一步加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,完善制度,抓好節(jié)能管理,加強設(shè)備管理,堅決遏制各種事故的發(fā)生,促進變電所的各項工作再一個新臺階。
變電站工作總結(jié)4
不知不覺間,來到漢邦公司已經(jīng)有1年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這1年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
變電部土建業(yè)務(wù),本人參與的主要項目有以下:
1)、寧波樂金甬興化工110kV變電站工程;
2)、紹興110kV塔山變電站工程;
3)、110kV昭東變10kV開關(guān)柜及綜合自動化改造工程;
4)、浙江榮晟環(huán)保紙業(yè)20kV變電站工程;
5)、220kV石南變110kV間隔擴建;
6)、工程院和余杭院大修可研。
二、在工作中主要存在的問題有:
1、由于1年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中,見識到更多技術(shù)知識,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候?qū)ぷ饕娮R不足,不同地區(qū)的同樣工程,習(xí)慣都各有不同,從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的'成績。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作技術(shù)和工作習(xí)慣還不是很成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作不夠精細化;
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。
2、做事有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;精細化工作方式的思考和實踐。
變電站工作總結(jié)5
一、20xx年專業(yè)管理開展的主要工作
1、制度建設(shè)方面
一次設(shè)備規(guī)程、保護規(guī)程、新典操已更改完畢
2、兩票執(zhí)行情況
1、操作票執(zhí)行情況:執(zhí)行的操作票份數(shù)415,總操作項數(shù)27458,今年操作超過千項的人員11人
2、工作票執(zhí)行情況:變電一種票40份、變電二種票xx9份、事故搶修單份數(shù)、動火工作票4份
3、運行基礎(chǔ)管理工作方面
新設(shè)備參數(shù)在省公司MIS中已全部錄入完成。
4、防誤操作管理方面
1、每季進行防誤裝置的正常維護。
2、新的模擬屏除了220kV都已應(yīng)用起來。
5、季節(jié)性工作及設(shè)備改造方面
1、迎峰度夏
2、中南部環(huán)網(wǎng)解環(huán)工作
3、秋檢
4、迎峰度冬
5、綜自改造
6、人員培訓(xùn)工作方面
1、正常的培訓(xùn)工作:技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)。
2、增加新設(shè)備時,邀請保護班蔡偉偉講課。
7、科技應(yīng)用及管理創(chuàng)新方面
運用工區(qū)績效管理手冊進行管理
二、消缺情況及重大缺陷分析
一般缺陷發(fā)現(xiàn)7個,消除6個;
危急缺陷發(fā)現(xiàn)1個,消除1個。
三、變電事故及障礙情況
1、110kV安壓線xx9掉閘三次;利化線xx4掉閘三次主要原因天氣惡裂、線路屬于重污染區(qū)。
2、 220kV利安I線282、利安II線283、電安線284線路故障,基本都重合成功。
四、500kV紅旗變電站創(chuàng)建方面
我站有兩人參加了紅旗變電站創(chuàng)建的工作
五、20xx年運行工作中存在的主要問題
1、值班人員巡視設(shè)備時,沒有進行全面檢查,只是按照路線進行,巡視設(shè)備不到位,造成有些缺陷發(fā)現(xiàn)不及時。
2、測溫記錄不規(guī)范,進行跟蹤測溫后,沒有上測溫記錄。
3、操作中錄音不規(guī)范,有雜音,有些有漏錄音現(xiàn)象。
六、20xx年運行工作思路
1、繼續(xù)加大培訓(xùn)工作力度,特別是新設(shè)備的操作方法。
2、按照省公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人員的.巡視、測溫、操作的行為。
3、加強基礎(chǔ)臺帳的管理。
七、對工區(qū)、分公司、省公司專業(yè)工作的建議
1、減輕運行人員的負擔(dān),形式主義少進行,將運行工作中巡視、操作、事故處理放在第一位,只有做好這三件事,安全才能有保證。
2、多關(guān)心運行人員的生活環(huán)境,特別是工作場所。
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