為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn)，我們有必要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于年度工作總結(jié)范文3篇，供大家賞析。
關(guān)于年度工作總結(jié)范文1
一年來，我們車間在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以服務(wù)公司和各車間部門為宗旨，加強(qiáng)抓好我們車間各班組的內(nèi)部管理，做好各部門的協(xié)調(diào)配合，較好的完成了全年公司對該車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標(biāo)。
主要指標(biāo)完成情怳：
本年度設(shè)備完好率：98%
本年度鍋爐壓力容器完好率：100%
本年度水電氣消耗情況：
1—12月水實(shí)際耗用：31278噸
1—12月電實(shí)際耗用：27.2753萬千瓦時(shí)
1—12月氣實(shí)際耗用：13.4424萬立方米
一、加強(qiáng)車間內(nèi)部管理：
動(dòng)力車間根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,加強(qiáng)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),完善車間內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律,牢固樹立以為生產(chǎn)一線服務(wù)的精神，回顧XX年全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保服務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：
1. 按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定，車間根據(jù)鍋爐班以及電工班的特性，車間決定取消了以往的輪流執(zhí)班，改為全員執(zhí)班。合理調(diào)節(jié)淡旺的人員安排，確保了規(guī)章制度的慣徹執(zhí)行。避免一些不必要的隱患發(fā)生。做到特殊事情特殊處理。
2. 積極配合公司勞資部門人事調(diào)動(dòng),根據(jù)本車間實(shí)際情況進(jìn)行了合理的人員調(diào)節(jié).
3. 車間堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，車間電工，維修工以及一線維修工，加強(qiáng)巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，保證隨叫隨到，保證公司和生產(chǎn)車間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)一線
1. 為了鍋爐設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，車間有效利用節(jié)假日時(shí)間，年初車間對鍋爐燃燒器以及保溫層進(jìn)行了調(diào)節(jié)、檢修。合理改造鍋爐取樣器的位址，使該區(qū)域規(guī)范整潔。
2. 更加合理改造加固鍋爐手動(dòng)進(jìn)水泵的基礎(chǔ)，消除了該泵在工作時(shí)的噪聲。對鍋爐自動(dòng)進(jìn)水和手動(dòng)進(jìn)水的管道進(jìn)行了更換，解決了長期原因不明漏水的問題。
3. 水處理機(jī)是鍋爐用水的主要設(shè)備，該設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)限已久柱體銹蝕,出現(xiàn)水質(zhì)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，為保證鍋爐的.正常用水,車間提出對該設(shè)備進(jìn)行更換，有效地保證了鍋爐用水質(zhì)量和使用壽命。
4.合理利用能源,更好地為生產(chǎn)一線服務(wù)，車間改變了以往傳統(tǒng)的供氣方式，密切配合各生產(chǎn)車間按淡旺季需求調(diào)節(jié)供氣。
三、堅(jiān)守本職.努力奉獻(xiàn)
1.在生產(chǎn)過程中，為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成，車間維修按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，保證了設(shè)備的完好率，提高了有效的生產(chǎn)工時(shí)。為確保質(zhì)量，維修工出主意想辦法積極配合各生產(chǎn)車間各部門把好質(zhì)量關(guān)。對促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極配合的作用。
2.在保證了生產(chǎn)任務(wù)完成的前提下，車間維修工從公司利益出發(fā)，在主管領(lǐng)導(dǎo)的配合下，合理利用原有設(shè)備對一些元老設(shè)備進(jìn)行修復(fù)改造提高生產(chǎn)效率。組織維修人員完成了八臺天津造袋裝機(jī)，缸體鏜缸修復(fù)工作。
3.制膏車間一號鍋長期閑置(傳動(dòng)有問題,無均質(zhì)攪拌)達(dá)不到使用者的要求,車間維修工利用了它的主體,針對傳動(dòng)方式進(jìn)行了改造,達(dá)到了設(shè)備的設(shè)計(jì)要求,使該設(shè)備發(fā)揮了它該發(fā)揮的價(jià)值。
4.為了提高成品封包的工作效率，新增了五臺封箱機(jī)，一臺高速打包機(jī)。對車間的生產(chǎn)線進(jìn)行合理的改造，有效的降低生產(chǎn)成本，減輕操作工的勞動(dòng)強(qiáng)度，為公司創(chuàng)造效益做出了貢獻(xiàn)，也體現(xiàn)了維修工自身的價(jià)值。
4.本部門負(fù)責(zé)全公司壓力容器,計(jì)量器具管理及檢測工作。對全公司各部門使用的各種壓力容器，壓力表，計(jì)量器具嚴(yán)格把關(guān)，做到定期檢測不漏檢不合格器具不使用，定期負(fù)責(zé)對全公司的特殊工種上崗證培訓(xùn).復(fù)訓(xùn)工作，堅(jiān)決做到持證上崗。杜絕無證上崗操作。
5.本部門負(fù)責(zé)全公司機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及能源管理，對外含接.能源報(bào)表，包括公司(老廠)水.電.氣的操表交費(fèi)工作。
6.極積配合公司各部門完成一年一度公司內(nèi)部審查及外部審查工作。
四、安全生產(chǎn)
1.動(dòng)力車間在為生產(chǎn)服務(wù)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。對鍋爐的檢修平臺加裝了護(hù)欄。
2.車間向員工進(jìn)行安全宣傳教育、對特殊崗位的員工進(jìn)行上崗證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)(培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)率達(dá)到100%)，對安全閥實(shí)行定期排壓。提高員工的安全防范意識。
3.同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，有效的避免了各類事故的發(fā)生。通過車間班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全工作基本達(dá)到了公司對車間的要求指標(biāo),無一例工傷事故發(fā)生。
五、與時(shí)俱進(jìn)
總結(jié)成績找出差距.在即將開始的新的一年的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)班子在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平，帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，繼續(xù)為生產(chǎn)一線服好務(wù)，繼續(xù)調(diào)動(dòng)技術(shù)骨干和各班組人員的積極性，在服務(wù)生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大對自身管理的力度，做到安全生產(chǎn)，消除隱患。保質(zhì)保量的完成公司對本部門各項(xiàng)要求。
關(guān)于年度工作總結(jié)范文2
20xx年是“十二五”規(guī)劃收官之年，2xxx年是“十三五”規(guī)劃開局之年。20xx年市工商局堅(jiān)持以深化改革、職能轉(zhuǎn)變統(tǒng)領(lǐng)全局，深入落實(shí)市委、市政府和省市局的決策部署，全面踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。
一、立足注冊登記職能，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1、優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展，增加市場主體總量，繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì)。
今年以來，我局以促進(jìn)市場主體增量，繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，以推進(jìn)工商登記制度改革為契機(jī)，貫徹落實(shí)河北省人民政府辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)“三證合一”、“一照一碼”登記制度改革工作的通知》精神，確?！叭C合一”、“一照一碼”登記制度改革落實(shí)到位，進(jìn)一步解放思想，主動(dòng)作為，不斷出臺新舉措，確保改革的順利推行。一是宣傳到位，組織工作人員開展多種形式的宣傳活動(dòng)，向服務(wù)對象發(fā)放宣傳材料，提升社會(huì)各界對工商登記制度改革內(nèi)容的知曉度。二是服務(wù)到位，著力提升窗口人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。三是責(zé)任到位，新的法律法規(guī)涉及內(nèi)容較多，面對新形勢，適應(yīng)新常態(tài)，干部職工只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，心中有責(zé)，才能更好的依法履職。我局工作人員依靠嫻熟的政策業(yè)務(wù)水平，快捷的工作效率贏得了辦事群眾的滿意，贏得社會(huì)各界的.贊譽(yù)。20xx年，我市新發(fā)展內(nèi)資企業(yè)1862戶，同比增長43.01%；外資企業(yè)15戶，同比增長7.24%；發(fā)展個(gè)體工商戶5010戶，同比增長38.36%。全市累計(jì)共有內(nèi)資企業(yè)7983戶，注冊資本為4334592.303萬元；外資企業(yè)（含外資企業(yè)分支機(jī)構(gòu)）共163戶，注冊資本為130101.55萬美元；個(gè)體工商戶29539戶，資金數(shù)額152712.814萬元。
2、貫徹落實(shí)《企業(yè)信息公示條例》規(guī)定，較好完成市場主體年報(bào)工作。
《企業(yè)信息公示條例》的實(shí)施，為扎實(shí)做好企業(yè)年報(bào)工作提供了保證。我局廣泛宣傳企業(yè)年報(bào)制度，在電視臺和燕郊電視臺作年報(bào)公告宣傳，利用手機(jī)短信提醒企業(yè)及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上年報(bào)。同時(shí)，認(rèn)真受理企業(yè)咨詢，幫助企業(yè)解決在年度報(bào)告工作中遇到的各種問題，為企業(yè)順利完成年報(bào)公示，提供政策保障。截至目前，我局轄區(qū)20xx年需年報(bào)企業(yè)6044戶，報(bào)送年報(bào)企業(yè)5327戶，年報(bào)率為86.89%。20xx年個(gè)體工商戶應(yīng)年報(bào)戶為25189戶，實(shí)際年報(bào)戶為18384戶，年報(bào)率72.95%，完成了省局下達(dá)的年報(bào)任務(wù)。
二、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序取得新成效
1、“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)取得實(shí)效。為切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，維護(hù)正常的農(nóng)資市場秩序，按照XX市工商行政管理局“20xx年紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)的安排部署，全力做好紅盾護(hù)農(nóng)工作，制定了《市工商局20xx年“紅盾護(hù)農(nóng)”工作實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)、重點(diǎn)及要求，明確職責(zé)分工。監(jiān)管人員各司其職，并層層簽訂農(nóng)資市場監(jiān)管責(zé)任狀，促進(jìn)執(zhí)法到位；建立農(nóng)資經(jīng)營戶臺帳和檔案，使分局對農(nóng)資經(jīng)營者的執(zhí)法監(jiān)管更加全面、到位；嚴(yán)格落實(shí)“兩帳兩票，一卡一書”等自律制度，嚴(yán)格落實(shí)種子留樣備查制度、積極推行誠信責(zé)任制度；嚴(yán)厲打擊走村串戶以及 “送貨上門”的非法農(nóng)資游商，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決查處取締無照經(jīng)營行為，嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣農(nóng)資行為。監(jiān)管工作中，各分局與農(nóng)資經(jīng)營戶簽訂了農(nóng)資經(jīng)營責(zé)任狀，明確經(jīng)營者的責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營者的自律意識，自覺抵制坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。搞好宣傳，營造氛圍，充分利用條幅、印發(fā)宣傳單等各種宣傳手段積極宣傳紅盾護(hù)農(nóng)工作，送法下鄉(xiāng)，送政策到農(nóng)家，大力營造紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)的輿論氛圍。
今年紅盾護(hù)農(nóng)集中執(zhí)法行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員1640人次，每周檢查農(nóng)資戶298戶，共出動(dòng)執(zhí)法車輛620臺次。
2、注冊商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)工作取得新進(jìn)展。為實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。我局緊緊圍繞保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)開展了一系列的商標(biāo)法規(guī)宣傳、統(tǒng)一執(zhí)法行動(dòng)，并取得了階段性成果。
3、打擊傳銷工作取得實(shí)效。為維護(hù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，有效遏制傳銷活動(dòng)的回潮和蔓延，我局建立了打、防、控、管“四位一體”的長效機(jī)制，既側(cè)重打擊傳銷活動(dòng)，又逐步加強(qiáng)了宣傳教育、日常監(jiān)管等工作，打破傳銷活動(dòng)的滋生條件，將傳銷活動(dòng)扼殺在萌芽狀態(tài)。20xx年，我局執(zhí)法人員會(huì)同當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒋騻髦驹刚?、反傳銷反洗腦人員、小區(qū)保安共同行動(dòng)。共出動(dòng)工商執(zhí)法人員610人次，打傳志愿者340人次，反傳銷反洗腦人員27人次，保安及物業(yè)人員26人次，執(zhí)法車輛240臺次。清查傳銷窩點(diǎn)156個(gè)，查封各類傳銷場所房屋992間，清查、遣返傳銷人員5356人，刑拘60人，解救被騙受害者24人。
4、12315消保維權(quán)是檢驗(yàn)我們工作貼近民生，惠民、利民的最直接標(biāo)準(zhǔn)。局黨組對此項(xiàng)工作高度重視，采取多種有效措施保障12315工作順利開展，完善工作制度，加強(qiáng)人員配備，在12315受理窗口實(shí)行ab崗位責(zé)任制，真正實(shí)現(xiàn)了12315受理、處理的無縫鏈接。不斷發(fā)揚(yáng)“及時(shí)受理，轉(zhuǎn)辦迅速，調(diào)解及時(shí)，查處快捷”的工作作風(fēng)。完善12315節(jié)假日電話值班制度，無假日、無空檔、無拖延，最大限度的保障消費(fèi)者及時(shí)有效進(jìn)行申訴維權(quán)，20xx年，我局12315平臺共受理消費(fèi)者申訴328件，成功調(diào)解196件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1.95余萬元。更換新系統(tǒng)后，立案處理舉報(bào)15件，對于無照經(jīng)營的違法行為作出了相應(yīng)的行政處罰。
三、助推全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)
1.品牌“興農(nóng)興企”戰(zhàn)略扎實(shí)推進(jìn)。我局把支持品牌戰(zhàn)略作為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要著力點(diǎn)，通過多種方式加強(qiáng)商標(biāo)法律法規(guī)的宣傳，提高經(jīng)營者的品牌意識，引導(dǎo)其積極注冊自主品牌。我們在工作中，重點(diǎn)培育，全程幫扶，加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助企業(yè)完成申報(bào)注冊商標(biāo)、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓許可、商標(biāo)變更、商標(biāo)續(xù)展工作。今年，我市有2家企業(yè)申報(bào)XX市知名商標(biāo)，有4家企業(yè)申報(bào)河北省著名商標(biāo)，我局幫助11家河北省著名商標(biāo)企業(yè)辦理了著名商標(biāo)延續(xù)手續(xù)。截至目前，我市共有中國馳名商標(biāo)企業(yè)6家，河北省著名商標(biāo)企業(yè)29家。
2.做好動(dòng)產(chǎn)抵押登記工作。20xx年，我局共受理動(dòng)產(chǎn)抵押登記3份，辦理撤銷登記2份，有效為企業(yè)融資2573.358萬元。
3.促進(jìn)就業(yè)與再就業(yè)取得新成績。認(rèn)真貫徹?cái)U(kuò)大就業(yè)與再就業(yè)政策，在市場準(zhǔn)入、政策支持、收費(fèi)減免和優(yōu)化市場環(huán)境等方面提供優(yōu)惠政策，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)與再就業(yè)的良性互動(dòng)。今年以來共引導(dǎo)、支持300余個(gè)應(yīng)屆大中專畢業(yè)生、待業(yè)人員在個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。
四、隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。
今年以來，我局以“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，為全面完成好各項(xiàng)工作提供保障。一是引導(dǎo)機(jī)關(guān)全體干部職工認(rèn)清形勢，服從大局，轉(zhuǎn)變思維方式，把思想和精力集中到深化改革，轉(zhuǎn)變職能上來，集中到依法行政，履職盡責(zé)上來。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立作風(fēng)建設(shè)永不言好、永不松懈、永遠(yuǎn)在路上的意識，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及省市局黨組關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)工作，把克服“四風(fēng)”貫徹始終。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，時(shí)刻繃緊糾正“四風(fēng)”這根弦，每位同志從自身做起，樹立大局觀念，從工作紀(jì)律、著裝、環(huán)境衛(wèi)生、工作狀態(tài)等方面嚴(yán)于律己，做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。
關(guān)于年度工作總結(jié)范文3
在發(fā)展的同時(shí)，生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時(shí)間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下，做出了一定成績，現(xiàn)做如下的工作總結(jié)：
一、工作思路
以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù)，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo)。
二、工作小結(jié)
1、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善
由于原品質(zhì)部長的離職，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采取了項(xiàng)目責(zé)任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求，對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)指出管理及生產(chǎn)中存在的問題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限，并對糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤，較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗(yàn)方式，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力，通過考核實(shí)施壓力，強(qiáng)化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)查，通過這種強(qiáng)化性檢查給部門員工施加壓力，使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高。
2、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核
我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對檢驗(yàn)規(guī)標(biāo)、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道?；诖耍块T成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點(diǎn)，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證，確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行。
3、優(yōu)化管理體系
通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施，理清了品質(zhì)部運(yùn)行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約2個(gè)月的時(shí)間，組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識、業(yè)務(wù)技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項(xiàng)工作的開展，不僅使部分基層管理人員動(dòng)了起來，而且使各班組更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡化，對不適宜的.體系文件進(jìn)行修正，對于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，對不健全的體系文件進(jìn)行了完善。
5、配合監(jiān)督審核
9月13日—15日，迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》，且將按期限驗(yàn)證、糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行了全面跟蹤。
三、工作亮點(diǎn)
1、建立了三檢機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點(diǎn)，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，使更具適宜性、可操性及實(shí)效性。
四、工作中的不足及改進(jìn)想法
盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。
2、對于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識到這一點(diǎn)的時(shí)候，就進(jìn)行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。
3、作為品質(zhì)檢驗(yàn)部門，由于之前幾個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì)平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替公司分憂。
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