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土建工程師工作總結12篇

時間:2024-04-05 13:34:00 工作總結

  大家在生活中應該都會要寫工作總結吧?一份好的工作總結是對自己工作內容的復盤,有利于在今后工作中查缺補漏。你知道如何寫好工作總結嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的土建工程師工作總結12篇,歡迎參閱。

土建工程師工作總結12篇

土建工程師工作總結1

  隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結同事。特對過去的工作總結如下:

  一、思想品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  自20xx年4月我來xx地產(chǎn)開發(fā)有限公司后,我被安排去工程現(xiàn)場施工管理。由于單體多,工期緊,分包單位也比較多,我感到了很大的壓力。在領導的指導和幫助下,自己摸索實踐,將原來的施工經(jīng)驗與現(xiàn)在的現(xiàn)場管理相結合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。而且領導對工作的嚴謹?shù)膽B(tài)度,嚴格的作風,對產(chǎn)品質量的一絲不茍,都是很值得我們去學習的。

  工程管理工作是現(xiàn)場管理工作的核心和重點,對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,努力協(xié)調與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。

  1、抓好建設單位的施工管理工作。

  目前現(xiàn)場工程質量比較理想,但也存在一些問題。深刻反省,總結了如下幾點原因:

  (1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

 ?。?)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

  (3)設計變更較多且設計方不能及時回復。

 ?。?)施工班組人員欠缺,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。

  積極協(xié)調各方工作關系和處理現(xiàn)場問題,在工程建設的具體實施過程中,嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

  3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

  安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

 ?。?)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

 ?。?)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

  (3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

 ?。?)協(xié)調現(xiàn)場各施工班組、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的`本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,發(fā)現(xiàn)了幾個值得改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、建筑技術日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強自身業(yè)務素質培訓,利用業(yè)余時間學習,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。

  2、加強對施工單位及分包單位的約束力,使工程的質量、進度得到更好的控制。

  3、有部分現(xiàn)場施工單位管理、技術人員的業(yè)務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

  4、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

  總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備??偨Y一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

土建工程師工作總結2

  一、年度工作情況:

  1、熟悉并了解公司各項規(guī)章制度

  我于20xx年5月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉項工程的結構,現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的學習

  為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的`地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過學習,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合寧鄉(xiāng)縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進措施

  20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近三年的工作,雖然工作量比較大,但是優(yōu)質工程并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到預計的效果,領導不滿意不說,自己還時長有點怨氣。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面不足

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面不足,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

  三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開它,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

  熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

  2、質量控制

  工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

  承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃。

  以及質量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

  監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。

  經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

  3、進度控制

  進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  4、加強全員經(jīng)營意識

  許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項

  目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

  20xx年已過去,雖然項目還沒有全部完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

土建工程師工作總結3

  進入公司已經(jīng)有將快一年的時間,在公司領導的指導和關心支持下,個人在20xx年度取得了不少的進步。現(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況:

  這一年里我主要負責了三期工程的室外基礎設施配套工程,給排水、強弱電、天燃氣等地下管線工程及地上太平洋鋪裝、路面硬化、景觀綠化工程。讓從來沒做過配套的我得到了鍛煉,從中學到了很多管理經(jīng)驗,了解地下管線的施工程序及標準,掌握管線設計規(guī)范,各管線間的安全有效距離。合理定制三期配套工程施工進度計劃,與熱力和天燃氣等外協(xié)單位協(xié)調好穿插施工的時間。完成室外土方的簽證測量工作,控制優(yōu)化土方量。合理繪制各管線竣工圖紙存檔等。

  二、存在的不足以及改進措施

  回想自己在公司這一年的工作,雖然工作量比較大,但是有很多不足之處,總結起來主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通能力,談判能力沒達到理想水平

  2、缺乏創(chuàng)造性

  在工作過程中,由于缺乏創(chuàng)造,工作常常死板硬套,。在以后的`工作過程中,我要認真思考,創(chuàng)造出自己的工作方式。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

  做為**的一員,我一直把**當做自己的家,在公司的這一年,工程管理方面我想提幾個建議性的意見:

  1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。

  3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

  雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我這個小小的員工樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為我自身應該考慮的課題。在以后的工作中,我會認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,貢獻自己的每一份力量。

  在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持,謝謝你們給我這個機會能在**這樣好的環(huán)境中成長!

  xxx

  20xx年12月28日

土建工程師工作總結4

  很快一年的工作又結束了,這一年是個忙碌又充實的一年,可以將自己在學校里學到的理論知識運用于工作實踐當中,在這一年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在領導的指導下,通過逐步實踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經(jīng)驗。下面是我對自己工作的一些總結:

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,20xx年土建工程師堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。

  我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。

  所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  1、對原材料的控制:

  凡進入現(xiàn)場的原材料,每批都應出具生產(chǎn)廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。

  對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。

  砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用xx強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  2、對于回填土的控制:

  回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

  通過這一年的質檢工作,我學到很多課本以外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質,為以后的質檢工作奠定了良好的基礎。

  在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好,現(xiàn)總結如下:

  以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的`作風,方能勝任自己的工作崗位。

  一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在xx中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,我會不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  身為xx公司的一員,有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合xx特級企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。

  以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在xx施工中不斷探索創(chuàng)新,將xx打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

土建工程師工作總結5

  時間過的真快,轉眼間一年過去,經(jīng)過一年來在施工現(xiàn)場的工作鍛煉,感覺到自己的工作能力有了一定的提高?,F(xiàn)就一年以來的工作技術進行總結如下:

  一、從基礎做起,學習工程專業(yè)知識

  作為一個學計算機專業(yè)的技術員,剛到工地對工程的了解都是感觀上的認識,所以只有從基礎學習。剛到烏山工地我就參與辦公樓工程的建設,看著辦公樓藍圖里面不同的標示符號,使我充滿了好奇,也使我感到要弄明白這張張圖紙,不是簡單的事。首先,我從圖紙入手,將辦公樓的施工圖紙從頭至尾看了一遍,我感覺到看圖紙很吃力,除了能認識立面圖紙以外,其他結構、建筑、詳圖等圖紙我是一頭霧水。雖然我感到看圖很吃力,但是我并未放棄。我白天到工地有目的的看辦公樓的施工進度情況,回到辦公室就對照施工圖紙重復翻看加深理解,對一些專業(yè)圖紙標示,不明白就翻看一些建筑專業(yè)書籍從基礎,請教一些經(jīng)豐富的老同事。隨著辦公樓施工進展一天天的推進,和自己堅持學習圖紙及施工知識,功夫不負有心人,掌握辦公樓工程的施工過程、施工工藝等一些控制方法。經(jīng)過參與辦公樓建設全過程,我對工程的結構形式、施工工藝、施工質量、進度、安全等有了深刻的認識。

  二、利用專業(yè)優(yōu)勢,提升工作效率。

  我學的是計算機專業(yè),隨著社會的發(fā)展,各行各業(yè)行業(yè)計算機應用都非常普及。計算機在建筑專業(yè)的應用也越來越重要。由于在學校學習過各種軟件,Word,Excel,Powerpoint,CAD等常用的辦公軟件應用的比較熟練,計算機應用的專業(yè)優(yōu)勢使我的日常工作效率提高了許多。在工作中能夠熟練的利用辦公軟件,編制匯總周計劃、月計劃,文字編輯,幻燈片制作等。通過參與該項目工程的建設工作,使我計算機專業(yè)知識得到了應用和鞏固。施工過程同事們編制施工方案工作,我也參與其中,負責文字處理,CAD畫圖工作。通過參與此項工作,施工對施工方案有了很深的了解。

  三、不斷加強學習,努力提高業(yè)務水平。

  剛到烏山項目工作不久,我就深深明白,要想從事建筑專業(yè),我就必須付出加倍的.努力,不斷的學習,才能適應建筑專業(yè)。建筑專業(yè)是個范圍很廣的專業(yè),需要各個方面的知識。所以我在業(yè)余時間不斷加強自身的專業(yè)學習,積極參加有色金屬質監(jiān)站組織的各種專業(yè)技能培訓,取得了資料員上崗證書。通過各種專業(yè)技能的學習使我始終保持著一顆上進的心。從辦公樓的施工到該項目主工藝粗碎站、主廠房施工等我都參與其中,施工中遇到各種的施工困難,各種問題,技術難題等都在同事們的努力下被攻克,通過參與其中我也學到了寶貴的施工經(jīng)驗,施工過程中隨時可能出現(xiàn)許多的問題,在同事的幫助下,我慢慢知道了工程中出現(xiàn)的常見問題如何處理,但是要學習的地方還有很多,需要不斷在現(xiàn)場中磨練,唯有不斷的學習才能真正熟悉工程施工,熟悉建筑專業(yè)。通過在烏山項目部工程部一年多的工作鍛煉,使我真正認識到作為一個工程技術人員,工作必須嚴謹,工作必須踏實。在今后的工作中,我要繼續(xù)不斷的學習,努力提供自己的專業(yè)水平。

  以上是我在烏山項目部工程近一年來的工作技術總結,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,盡我最大努力把自己工作做的更好。

土建工程師工作總結6

  進入公司以來已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,我個人在20xx年度學習不少,收獲不少,取得了不小的進步?,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉工程的現(xiàn)況及現(xiàn)場情況

  作為施工員,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的.。為了以后能更好地開展工作,我通過與之前參建工程人員進行溝通了解及查閱工程技術資料,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。

  3、工程施工情況

  20xx年9月-10月一號樓周邊污水管線及化糞池施工完成;核算已完房屋建筑面積,核算之前遺留洽商工程量。

  20xx年11月-12月整個小區(qū)瀝青面層施工完成;瀝青路面畫線及安裝減速帶施工完成;二期五號樓周邊污水管線施工完成;一期一號樓、六號樓周邊混凝土道路及吸水磚墊層施工完成;二期五號樓及

  一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成;核算已完樓房地下室及車庫面積及計算價款。

  二、存在的不足以及改進措施

  20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量不大,但是閃光點也并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對公司項目整個外部環(huán)境不夠了解,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平及工作效率。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,常未達到預定效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,爭取能達到事半功倍的效果。

  三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

  我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

  熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

  2、進度控制

  進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率

  20xx年已過去,雖然項目目前只是一期收尾工程,二期工程還沒有正式開工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本職工作,是值得我思考。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

土建工程師工作總結7

  我于20xx年11月2日進入ccc工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

  進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌

  注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控?,F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結。

  一、工作任務完成情況

  1、由中太建設集團公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。

  2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。

  二、樁基工程施工過程相關控制情況

  1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據(jù)地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范,對樁基工程施工過程質量進行控制。

  2、對原始地貌進行抄平,做好記

  錄,根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基成本進行控制。

  3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。

  4、在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

  a、首先對樁位進行復核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內;

  b、樁基就位后,以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分,現(xiàn)場進行查看是否達到標記尺寸,并要求此時進行第一次清孔;

  c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根

  據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位,擴孔到位后要求進行第二次清孔;

  d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區(qū)進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

  e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,并進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確??椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內;

  f、最后進行砼澆筑時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的.位置完成;

  g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁

  作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質量。

  三、存在的不足以及改進措施

  在這一個多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業(yè)務能力。

  1、溝通協(xié)調能力不足,在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協(xié)調能力。

  2、預見性不足,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

  3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

  4、對監(jiān)理利用不足,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

  四、下一年工作計劃

  下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

土建工程師工作總結8

  一、工作資料

  本人自20xx年3月入司以來,一向在鼓樓·新天地項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并用心學習各類規(guī)范、圖集標準。

  在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,主動與其他專業(yè)工程師及設計、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。20xx年中完成的主要工作如下:

  1、負責一、三、四、五、六、七組團的土建施工監(jiān)督管理。通過督促施工單位,優(yōu)化施工方案,用心協(xié)調各施工單位之間的相互關系,化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不牢固導致脹模的問題,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。

  2、參加、配合質監(jiān)站、監(jiān)理對工程關鍵部位的.驗收。

  二、工作具體狀況

  截止目前:

  1、控制一組團1#、2#樓、地下車庫;三組團7#樓;四組團1#樓;五組團1—2#樓、2#、3#、4#樓的坐標點和高程及土方開挖線。 2、檢查驗收三組團8#樓;四組團2#樓(八層以上)、3#A樓、3#B樓;七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

  3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓;六組團1#樓的砌體質量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

  4、檢查三組團4#、5#、6#樓;六組團1#樓的室內墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。

  三、質量控制在各組團的質量管理中,采取以下辦法:

  (1)嚴格控制驗收程序:質量方應對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,工序結束后施工單位質量員向專業(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗收,甲方至少有一名到場,監(jiān)理總監(jiān)代表務必到場,甲方、監(jiān)理一致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質量意識,防止驗收流于形式。

  (2)用好圖紙、規(guī)范:在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時有憑有據(jù)。

  (3)組織專項驗收:在各組團施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收構成書面資料,如不貼合要求,追查整改到底。必要時采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。

  鋼筋工程:重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質量、鋼筋分布間距,鋼筋規(guī)格是否貼合圖紙要求等

  模板工程:重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等?;炷凉こ蹋褐攸c檢查澆搗質量、混凝土強度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。

  四、安全禮貌施工控制

  在各組團施工過程中不定時組織安全禮貌檢查,并及時掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全禮貌施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結束后,立即召開會議,對被檢查單位進行總結評比,進一步落實現(xiàn)場的施工狀況;同時要求各施工單位務必做好安全資料。

  五、日常工作狀況

  本人均根據(jù)公司領導各方面總的安排及工程部的安排,落實工程上的工作計劃,協(xié)助領導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,并能在力所能及的狀況下完成領導交辦的其它工作。

  六、其它

  在今后的工作當中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經(jīng)驗教訓;我的知識還存在很多的不足,以后要多利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自我的工作潛力。

土建工程師工作總結9

  首先,感謝公司領導給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們無錫春星房地產(chǎn)有限公司春江花園四期(康詩丹郡)項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在20xx年度這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過在咱們“康詩丹郡”項目工作的這段時間中,現(xiàn)工作總結如下:

  本人于20xx年5月29日通過面試程序正式任水電工程師一職,在公司領導及工程部的馬經(jīng)理、蔣經(jīng)理指導下,積極開展工作。此時1、2#樓尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。3、4#樓主體工程基本完成,安裝工程二次配管工作隨砌體工程正常進行。在日常現(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些現(xiàn)象: a、室內開關插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

  b、預埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,此項工作的重要性沒有引起足夠的關注,在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象較為突出。

  c、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調不是很到位,安裝各班組均是以包代管,總承包單位項目人員配備不完善。

  d、施工單位技術力量薄弱,技術交底工作未到位,人員較少,完成質量較差,成型感觀效果較差。 進度:

  進度目前基本正常,隨土建工程進度進行。 安全;

  a、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

  b、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關資料。

  綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

  a、施工單位技術負責人,質量意識淡薄,對相關規(guī)范深度理解不夠

  b、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富,對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

  c、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

  d、施工單位管理人員責任心較差,責任意識不強。

  f、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責人監(jiān)督不到位。

  g、監(jiān)理人員責任心較差。

  針對以上存在問題,本人到崗之后,經(jīng)與x經(jīng)理匯報溝通,為達到能有效控制工程質量、進度效果目的,采取了一下幾點措施:

  a、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

  b、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關技術負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;同時也盡快熟悉了設計圖紙,充分理解設計意圖,了解相關規(guī)范及施工工藝要求,安排好安裝工程各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質量關口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現(xiàn)象。 在采取以上措施以后,現(xiàn)場情況均有所改觀:各班組線盒均彈線敷設,線盒水平、凹凸基本一致,以提高成型質量;各班組協(xié)調配合能力有所加強,相互推諉現(xiàn)象有所改變;加強了與監(jiān)理、項目管理、班組之間的交流溝通,理解了大家的工作思路,規(guī)范了施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。 在做好現(xiàn)場管理工作的同時,在20xx年內,協(xié)助蔣經(jīng)理完成了配電箱、弱電箱招標工程量清單統(tǒng)計整理工作;協(xié)助蔣經(jīng)理完成燃氣報建手續(xù)工作;協(xié)助蔣經(jīng)理完成雨污水報建手續(xù)工作;完成了氣象局報建資料送交工作;完成了20xx年項目竣工進度計劃中水電安裝工程進度計劃的'編排;完成了領導交代的其它工作任務。同時,與機電設備分包單位、自來水公司、電信部門、廣電局、供電局等地方職能部門均進行了接洽,后續(xù)工作正在持續(xù)跟進中。根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內,本項目須達到竣工交房要求,后期工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質量、進度及安全管理等工作的同時,一定會認真會同部門領導做好各種安裝材料的考察、核價、招標工作;近一步加強專業(yè)知識的學習,研究新型材料的替代使用,盡量控制工程造價成本;認真審核各項工程簽證,保證簽證資料的真實有效;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作,力保各單位施工順暢,為達到竣工交房節(jié)點,做好本職服務工作。 我相信,在集團公司及分公司領導們的大力支持下,有各位同事的配合協(xié)助下,20xx年“康詩丹郡”項目的交房計劃,一定會按質按量的如期完成的,為集團公司的做大做強盡我綿薄之力。

土建工程師工作總結10

  本人于20xx年12月中旬十分榮幸的加入хх房產(chǎn)公司工作,并在хх公司хх項目工程部擔任土建工程師管理相關工作。初到工程部工作時,在項目部領導及各位同事的熱心幫忙下,對該工程概況有了大致的了解,并很快熟悉了公司組織管理架構和工作流程,迅速進入了工作主角。 坦白的講,就應說自從事建筑行業(yè)以來還是第一次參建“хх”如此大規(guī)模的工程,僅“хх一期”工程建筑面積就到達近хх萬㎡,同時各標段施工單位均為大型施工企業(yè)。我將十分珍惜與把握好хх地產(chǎn)給我的這次從業(yè)機會,最終將盡自我所能把工作做好。

  回顧加入хх房產(chǎn)公司這段時間以來的工作,對自我的主要工作資料總結如下:

  1、與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質量、進度、成本、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保到達我“хх一期”工程各階段的預期目標。

  2、參加施工圖會審及設計交底(設計單位每周均到現(xiàn)場解決圖紙問題),及時收集現(xiàn)場存在的實際狀況等相關資料帶給給設計院作為依據(jù),最終構成一致處理意見,對設計變更等作為重點要求監(jiān)理及施工單位嚴格執(zhí)行。

  3、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規(guī)定的職責和義務,并維護雙方應有的權益。

  4、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設計、施工方案,提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。

  5、嚴格監(jiān)控工程施工質量,用心參與對工程質量問題、事故的調查、處理等。

  6、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(包括現(xiàn)場召開的專題會議),針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。

  7、對進入施工現(xiàn)場的工程材料會同監(jiān)理單位進行質量檢查、驗收,按規(guī)定進行送檢。

  8、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場的安全保護、消防、禮貌施工、環(huán)保、衛(wèi)生等工作。

  9、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。

  10、審查工程進度計劃的合理性,督促承包單位按工期總進度編制周計劃、月計劃,考核完成狀況,處理存在的`問題。

  12、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關工程資料備查。

  13、按公司規(guī)定的工作流程審定及會簽工程變更(包括現(xiàn)場洽商)文件,并及時檢查現(xiàn)場施工執(zhí)行狀況。

  14、和相關單位聯(lián)絡、溝通,為后期施工打下良好的基礎。 我在工作中充分認識到自我的一些經(jīng)驗欠缺與不足,以后更要加強學習專業(yè)知識與管理知識,并努力提高自我。

  這一階段的工作總體上還是順利的,雖然前期影響工程整體進度的因素比較多,但均不是哪一個單位或者個人的原因,相信通過我香木林項目團隊人員不懈的用心努力,會不斷克服困難阻礙,同時通過前期的磨合后期會配合的更好,使工程步入到正常施工軌道上來。盤點昨日,把握這天,展望明天。一個公司就是一個大家庭,人人同心協(xié)力,不斷增強我хх項目團隊的凝聚力,堅信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更完美,хх的明天會更輝煌!

土建工程師工作總結11

  都說光陰似箭,形容的真是相當貼切?;仡^看看不知不覺自己已經(jīng)在****將近三年時間了,回顧這三年,可簡單歸納為:第一年的適應,第二年的融入和現(xiàn)在的習慣。在****這段期間,自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛煉,不管從專業(yè)知識,工作能力(解決問題、協(xié)調各方關系)還是團結意識,環(huán)境適應能力等方面均有較大的提升。同時自己對監(jiān)理工作的內容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項目組的大家庭里,有領導和同事的幫助和關心以及他們樹立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說,****工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺,是我不可多得經(jīng)歷,是個很好的積累經(jīng)驗的環(huán)境。

  在本年度內我主要負責****、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化(含假山)*****入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡單來說,本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內容,但由于自身專業(yè)知識的不足,在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進一步努力提高自身能力。

  在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調”是重中之重。如何能協(xié)調好各參建方的關系,如:業(yè)主和施工單位之間的關系,施工單位和施工單位之間的關系等;協(xié)調解決工程施工推進過程中存在的'問題;協(xié)調解決工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,起到紐帶的作

  用,協(xié)調在工作中至關重要,不僅利于信息的及時傳達,保證問題的及時協(xié)調解決、工程的順利推進,還能預防新的問題出現(xiàn)等。比如在規(guī)三路施工過程中,復核現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯(lián)系業(yè)主進行匯報,并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進行順接,適當調整道路線形和標高,即一次完成與原道路順接,避免施工對現(xiàn)行交通影響,也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響(景區(qū)即將部分開放后的唯一游線),而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,并要求設計依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進行重新設計道路線形、確定標高。諸如此類的事情很多,作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員,主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調對接存在的問題,這樣也能保證工程進度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現(xiàn),及時協(xié)調解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中,更加重要的是協(xié)調。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調的作用,盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。

  今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領導看齊,以他們?yōu)閷W習榜樣,學習他們的長處,也希望自己能在監(jiān)理項目部的大家庭中貢獻自己的一份力量。我們項目組目前有二十余人,且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊,工作分配看似很簡單的工作,在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合

  考慮的問題,不僅要考慮每個人的專業(yè),而且要考慮工作能力,責任心,與業(yè)主等各方關系、對接、協(xié)調以及處理問題的能力等,不同的分工,可能造就的監(jiān)理項目組形象也不同,這同時也關系到項目組凝聚力建設。我們工地項目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在****的分配協(xié)調下,能夠有條不紊的推進我們的監(jiān)理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認可和評價,所以這里是我難得的學習機會。在一些重要節(jié)日、人員調離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等,我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。

  利用業(yè)余時間學習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過,但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識,本年度繼續(xù)進行學習考試,通過反復的學習,不管結果如何,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續(xù)嚴格要求自己,不斷去學習,補充能量。

  在工程監(jiān)理工作中,我不僅承擔市政工程方面的監(jiān)理工作,同時還適當參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經(jīng)驗的領導及同事給我技術支撐,同時也給了我拓展知識的機會,真心感謝他們,我也認真學習,讓自己能夠勝任更多的工作。

  在新的一年里,我將繼續(xù)嚴格要求自己,針對自己的表達能力欠缺,管理能力不足,以及對土建等專業(yè)知識的不足等,我將通過針對性的訓練來逐步克服。

土建工程師工作總結12

  20xx年春節(jié)過后我被調入xx項目部擔任土建工程師一職,在項目部中主要負責土建專業(yè)的技術和協(xié)調工作。

  在20xx年上半年中,我主要進行了xx二期工程土建專業(yè)的前期準備工作。根據(jù)項目部總工程師的要求,負責組織土建專業(yè)工長、質檢員等熟悉施工圖紙,并完成了土建專業(yè)的圖紙會審工作,提出圖紙會審記錄共計70余條,辦理工程洽商和設計變更通知單各2份,其中95%的問題已經(jīng)經(jīng)過圖紙會審和洽商、變更記錄解決,剩余問題現(xiàn)還在與設計單位、建設單位進行溝通協(xié)調中。

  為保證工程施工的順利進行,在工程施工前期首先完成了《xx施工組織設計》的.調整和完善工作,之后到目前為止,共編制包括《土方施工方案》、《測量施工方案》、《試驗計劃》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共計11份,后續(xù)正在編制中的施工方案包括《鋼筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《爭創(chuàng)長城杯技術措施》等,做好技術先行的工作,確保工程施工順利。

  在施工現(xiàn)場的前期準備中,在項目部總工程師的指導下,我負責完成了施工現(xiàn)場的圍墻、大門等施工圖紙的設計和繪制工作,并到施工現(xiàn)場進行實地察看,確保圖紙的適用和準確。我還與總工程師共同協(xié)商,對施工現(xiàn)場總平面布置進行了規(guī)劃,對本工程所使用的塔吊位置等進行了定位,并編制了《塔吊基礎及群塔作業(yè)施工方案》,為工程施工做好了前期的技術準備。

  由于xx工程原有技術人員分別被安排至各項目部,在20xx年上半年中,我還兼任了xx工程的后期維保工作。

  在20xx年下半年中,我還要繼續(xù)尋找工作中的不足,多向經(jīng)驗豐富的前輩學習和請教,以更好的充實自我,彌補自我的不足,為圓滿地完成xx工程的施工任務貢獻自我的一份力量。

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