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工會財務(wù)檢查自查報告3篇(工會財務(wù)自查總結(jié)報告)

時間:2024-03-29 15:19:00 工作總結(jié)

  下面是范文網(wǎng)小編收集的工會財務(wù)檢查自查報告3篇(工會財務(wù)自查總結(jié)報告),以供參閱。

工會財務(wù)檢查自查報告3篇(工會財務(wù)自查總結(jié)報告)

工會財務(wù)檢查自查報告1

  根據(jù)《國家總工會關(guān)于開展泉州市工會財務(wù)工作大檢查的通知》要求,瀘西市總工會結(jié)合我市工會財務(wù)工作實際情況,在宣傳、動員、部署、實施、監(jiān)督等各方面精心策劃、統(tǒng)一行動,以發(fā)現(xiàn)問題、摸清情況、研究對策、完善制度、促進(jìn)增收、夯實基礎(chǔ)、服務(wù)大局。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排

  為確保全市工會財務(wù)檢查工作的順利開展,市總工會于20xx年4月初成立了瀘西市工會財務(wù)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長是市總工會主席閔永勝同志,副組長是市總工會副主席兼審計委員會主任李同志,成員由市總工會財務(wù)審計辦公室全體同志組成。根據(jù)我市工會財務(wù)實際情況,印發(fā)了《潞西市總工會關(guān)于開展全市工會財務(wù)大檢查的通知》(字[20xx]12號),對工會財務(wù)大檢查的目的、范圍、內(nèi)容、方法、步驟、時間等作了嚴(yán)格規(guī)定和說明,強(qiáng)調(diào)各基層工會要把這次財務(wù)大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程,切實抓好工程,由董事長親自抓,負(fù)總責(zé),責(zé)任到人。

  鑒于全檢時間短、任務(wù)重、覆蓋面廣,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村地處偏遠(yuǎn)山區(qū),交通、信息不便等不利因素,市總工會對內(nèi)部人員進(jìn)行了全檢相關(guān)知識和要求的專門培訓(xùn),特別是《工會財務(wù)狀況自查表》中的表間關(guān)系,要求工作人員回答基層工會在全檢過程中提出的凝血問題,并及時收集、檢查、總結(jié),對5個基層工會進(jìn)行抽查。通過各方的積極努力,全市工會財務(wù)檢查任務(wù)已按程序逐步完成。

  二、基本情況

  潞西市總工會共有基層工會225個,本次大檢查下發(fā)自查表225份,其中行政單位67份,事業(yè)單位61份,企業(yè)97份,收回自查表167份,其中行政事業(yè)單位67份,事業(yè)單位59份,企業(yè)41份。

  經(jīng)過認(rèn)真核實和總結(jié),全市基層工會20xx年基本情況如下:

  20xx年年末全市職工人數(shù)11173人,年人均工資15699元,年工資總額17540.4萬元。全年應(yīng)計提工會經(jīng)費(fèi)的2%,實際撥付78.18萬元。收繳率22%;全年應(yīng)繳納40%的工會經(jīng)費(fèi)130.42萬元(含10%和5%),實際繳納45.24萬元,繳費(fèi)率34%;全年財政供養(yǎng)人員6938人,年人均工資18424元,年工資總額12782.57萬元。財政應(yīng)撥付工會經(jīng)費(fèi)255.65萬元的2%,實際撥付40萬元。稅收征收工會經(jīng)費(fèi)的2% 4.02萬元;國家總工會年度支出16.1萬元;20xx年年末全市就業(yè)人數(shù)11710人,平均年薪17996元,年薪總額21073.32萬元。

  20xx年收到省總工會對文化宮建設(shè)要求。工程造價7萬元。目前文化宮俱樂部項目正在實施,項目資金仍留在銀行,不挪作他用。

  三、建立和完善工會財務(wù)管理制度

  根據(jù)會計法、工會財務(wù)會計制度和上級工會的有關(guān)要求,結(jié)合工會財務(wù)實際情況,制定和完善工會財務(wù)管理制度,包括會計崗位責(zé)任制、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、現(xiàn)金和銀行管理制度、專項資金管理制度等。通過制度建設(shè)、加強(qiáng)財務(wù)管理、嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律、嚴(yán)格報賬程序、完善報賬程序、規(guī)范內(nèi)部控制,工會財務(wù)工作的相關(guān)政策得以落實。

  四、存在問題

  據(jù)全市工會財務(wù)檢查,大部分單位可以按照《工會法》、《會計法》和工會財務(wù)制度辦事,但很多基層工會對《工會法》的執(zhí)行和工會會計的`基礎(chǔ)管理不夠重視,存在各種違規(guī)行為。

  (一)有些單位,特別是非公有制企業(yè),由于規(guī)模小,人員流動大,工會組織形同虛設(shè),不設(shè)帳戶,不設(shè)戶,不按職工實際工資總額計算和分配工會經(jīng)費(fèi),甚至不計算和分配工會經(jīng)費(fèi)。

  (二)財政支持行政事業(yè)單位工會經(jīng)費(fèi)因同級財政困難未依法足額繳納的。

  (三)委托地方稅務(wù)機(jī)關(guān)征收工會經(jīng)費(fèi)是一種新的嘗試,效果并不理想。需要在工作中去實踐,去總結(jié),去改進(jìn)。

  (四)會計基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步完善,如會計核算方法不規(guī)范,會計科目設(shè)置和應(yīng)用不規(guī)范,收支憑證、報賬程序、會計檔案管理不規(guī)范等。

  五、下一步工作計劃

  (一)進(jìn)一步加大依法繳納工會經(jīng)費(fèi)的力度,規(guī)范繳納程序。

  (二)繼續(xù)強(qiáng)化依法理財意識,切實加強(qiáng)工會財務(wù)管理。

  (三)加強(qiáng)工會財務(wù)人員培訓(xùn),完善基礎(chǔ)會計工作。

  (四)積極爭取依法將行政事業(yè)單位工會經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算。

  (五)加強(qiáng)與地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和聯(lián)系,提高工會經(jīng)費(fèi)地方稅收征管的有效性。

工會財務(wù)檢查自查報告2

  為貫徹落實全國總工會和xx總工會關(guān)于在各級工會開展財務(wù)大檢查工作的通知有關(guān)文件精神,xx區(qū)總工會進(jìn)行了一次認(rèn)真的財務(wù)檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、工會單位財務(wù)基本情況

  xx區(qū)總工會對20xx年、20xx年及20xx年的工會財務(wù)基本情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查,主要查清各年財務(wù)報表數(shù)據(jù)。其中,20xx年、20xx年、20xx年的撥繳經(jīng)費(fèi)收入(本級留成)分別為52萬元、45萬元、304萬元,期末滾存結(jié)余分別為53萬元、54萬元、312萬元,其中20xx年有209.6萬元是縣級和返還基層留成經(jīng)費(fèi)。

  銀行開戶情況:基本賬戶1個,專用賬戶1個,零余額賬戶1個。

  除了配備會計專職人員外,還配有會計兼職人員1名。

  二、工會經(jīng)費(fèi)自查情況

  xx區(qū)總工會按照工會經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定對工會經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格管理,按“不相容職務(wù)相互分離”原則,建立了嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)收支程序,做到管好、用好工會經(jīng)費(fèi),做到專款專用,保證經(jīng)費(fèi)使用合法、合規(guī)、合理。20xx年、20xx年及20xx年,xx區(qū)總工會對工會經(jīng)費(fèi)的收支管理工作嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,未發(fā)生任何違規(guī)問題。

  xx區(qū)總工會積極強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,嚴(yán)格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求編制預(yù)算及進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,沒有超預(yù)算開支,也沒有無預(yù)算開支,狠抓預(yù)算執(zhí)行。對于基層工會上報的.預(yù)算,xx區(qū)總工會嚴(yán)格進(jìn)行審查監(jiān)督,重點(diǎn)審查費(fèi)用支出的合理性,以嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,提高工會經(jīng)費(fèi)使用效率。預(yù)算執(zhí)行時,實時跟蹤基層工會的財務(wù)數(shù)據(jù),密切監(jiān)查預(yù)算執(zhí)行的完成情況。

  三、工會會計管理工作自查情況

  xx區(qū)總工會嚴(yán)格執(zhí)行新的工會財務(wù)會計制度,按照相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行會計核算,會計記賬按時準(zhǔn)確、會計科目設(shè)置齊全、會計賬簿完整、會計崗位權(quán)責(zé)分明、資金定期核對、資產(chǎn)定期清查,并按季編制工會資產(chǎn)負(fù)債表及工會經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算表,年終編寫財務(wù)工作總結(jié),做到了賬實、賬賬、賬表相符。

  四、存在問題及整改措施

  通過這次自查,xx區(qū)總工會還發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要有:個別基層工會財務(wù)預(yù)決算管理不嚴(yán)格、預(yù)算約束不強(qiáng),導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)支出隨意;地稅代收工會經(jīng)費(fèi)的實效有待提高。針對上述問題,我們今后要加強(qiáng)對基層工會預(yù)決算管理的監(jiān)管力度,強(qiáng)化預(yù)算約束力,要求嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,如實上報決算情況;還要加強(qiáng)與地稅的溝通、聯(lián)系,提高地稅代收工會經(jīng)費(fèi)的實效。

  通過此次財務(wù)自查,xx區(qū)總工會更加認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,今后將加強(qiáng)規(guī)范財務(wù)機(jī)制管理,強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)監(jiān)督力度,預(yù)防各種違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生,扎實推進(jìn)財務(wù)工作的規(guī)范建設(shè)。

xx區(qū)總工會

  20xx年xx月xx日

工會財務(wù)檢查自查報告3

  一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

  我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題, 主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。

 ?。ㄒ唬┴斦潛芄?jīng)費(fèi)不到位

  目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

  (二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

  稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有 600多家,也只達(dá)到30%。

 ?。ㄈ┴攧?wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

  有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費(fèi)、工會業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

 ?。ㄋ模┴攧?wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

  有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

 ?。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

 ?。┤藛T素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱

  有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

  二、原因及分析

 ?。ㄒ唬┴斦潛芄?jīng)費(fèi)的問題

  地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費(fèi)不能全部到位。

 ?。ǘ┕?jīng)費(fèi)收繳率不高的問題

  區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的`不嚴(yán),工會經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

 ?。ㄈ┴攧?wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

  一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費(fèi)重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

 ?。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題

  我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣

  ,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會經(jīng)費(fèi)無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補(bǔ)助等,管理起來困難很大。

  三、對策及建議

 ?。ㄒ唬┎扇∮行Т胧岣叽战?jīng)費(fèi)收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)到位率

  各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費(fèi),逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級

  黨委和政府匯報,與同級財政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費(fèi)由財政統(tǒng)一劃撥。

  (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件

  各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。

 ?。ㄈ?qiáng)化財務(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度

  制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

  四、加強(qiáng)檢查指導(dǎo),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平

  建議進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo),根據(jù)基層單位的實際情況,25人以上的單位可單獨(dú)建立銀行賬戶,對這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。 25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但必須保證工會經(jīng)費(fèi)的足額計提及獨(dú)立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點(diǎn),收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務(wù)管理水平上臺階。

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院感自查報告10篇(院感自查記錄內(nèi)容)


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