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品質(zhì)部個人總結(jié)范文3篇 品質(zhì)部個人工作總結(jié)怎么寫

時間:2024-03-26 13:15:00 工作總結(jié)

  為了讓我們的社會實踐工作不斷發(fā)展、前進,總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的,定期做好工作總結(jié),會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的品質(zhì)部個人總結(jié)范文3篇 品質(zhì)部個人工作總結(jié)怎么寫,供大家參考。

品質(zhì)部個人總結(jié)范文3篇 品質(zhì)部個人工作總結(jié)怎么寫

品質(zhì)部個人總結(jié)范文1

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年全年工作已經(jīng)過去,20xx年已經(jīng)悄悄地來了?;赝旯ぷ?,在各位領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下,我這一年的工作取得了長足的進步。

  20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深、最不平凡的一年。工作崗位及工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,同時在各種工作中也融進了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導的大力支持和無私幫助下,在各位同事的密切配合下,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來的其它工作任務。

  來到美洲快一年了,收益良多。在這一年里,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下做了以下工作,主要先是對客服服務的內(nèi)容的了解,然后是下小區(qū)對小區(qū)情況的熟悉。然后是對物業(yè)管理質(zhì)量體系的維護進行了解。維護質(zhì)量體系文件的正常運行;

  (一)進行月度巡檢并編寫巡檢報告及月度巡檢報告整改情況的復查,發(fā)現(xiàn)問題及時與服務中心的負責人溝通,將問題及時給予解決,最終為了提高小區(qū)的服務質(zhì)量;

  (二)周例會和月工作計劃的執(zhí)行情況的核查,督促這項制度完好的執(zhí)行下去;

  (三)消防演練專項檢查,督促各小區(qū)做好消防演練工作;

  (四)消防設(shè)施設(shè)備專項檢查,督促各小區(qū)完善消防設(shè)施設(shè)備的配置;

  (五)門禁、道閘系統(tǒng)運行情況的專項檢查,督促實施的小區(qū)進一步規(guī)范操作;

  (六)員工宿舍物品配置情況專項檢查,為員工配置些急需的物品,為員工提供一個好的工作環(huán)境;

  (七)總經(jīng)辦會議紀要的落實情況的跟蹤并整理編寫報告;

  (八)參加內(nèi)審工作;

  (九)一些特別事件報告的核查,核查其真實性,為回復做基礎(chǔ);

  (十)處理些投訴事件;

  (十一)領(lǐng)導交待其他工作。接下來是對體育公園這個新生接觸的工作進行了解。接觸了解并學習一系列的管理及經(jīng)營理念。從而對體育公園更好進行管理。在體育公園營業(yè)的兩個項目中分別參與了單車公園及滑板公園所搞的比賽。通過在搞比賽的過程中學習籌備、聯(lián)絡(luò)、總結(jié)以累計各種工作經(jīng)驗。

  準備在新的一年里承前啟后,繼往開來,計劃在以下幾個方面開展工作:

  (一)認真做好月度巡檢工作,加大與服務中心的溝通力度,竭力幫助其提高服務品質(zhì);

  (二)認真做好月計劃和周工作例會紀要的執(zhí)行情況的核查工作,積極督促服務中心按時落實;

  (三)認真做好各項專項檢查,督促服務中心按制度操作;

  (四)認真做好各項核查工作,為領(lǐng)導提供真實的材料;

  (五)認真維護好質(zhì)量體系文件的正常運行;

  (六)參加各項培訓,好好學習,打好內(nèi)功和基礎(chǔ);

  (七)參加各項會議,認真傾聽,認真理會領(lǐng)導的`意圖,為做好各項工作做好準備;

  (八)認真完成領(lǐng)導布置的各項任務;

  工作雖然比較繁雜,但是只要在工作中保持認真謹慎、負責的態(tài)度就一定能把工作干好,還會在工作中得到收獲。

  當然在這一年的工作過程中也出現(xiàn)過一些差錯,但是我相信前事之鑒,后事之師,我也會在錯誤中總結(jié)了教訓,吸取經(jīng)驗,讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面,工作的更順利些。

  在這些日子里,領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨,同事的關(guān)心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。我會在以后的日子里,一如既往的好好工作。

品質(zhì)部個人總結(jié)范文2

  回首過去,展望未來,轉(zhuǎn)眼間新的一年又到來,感謝在過去的一年里面各個部門同事及領(lǐng)導們對品質(zhì)部門工作的協(xié)助與指導,順利的完成了品質(zhì)部門各項工作,以下為總結(jié)主要內(nèi)容:

  為了進一步規(guī)范品管部的工作流程,加強部門管理。

  采取措施如下:

  1、使用產(chǎn)品標準文件的方式使品管部各個控制作業(yè)標準化,嚴格按照規(guī)范進行操作;

  2、除了工作日志對于當天的工作進行匯報之外,為進一步跟蹤任務的完成,采用周報和月報的形式對一周的工作或是一個月份的工作進行總結(jié)匯報,并制定下一周或下一個月份的工作計劃;

  3、為完善和確保品管部門的質(zhì)量目標,將目標指標納入各個崗位人員的績效考核結(jié)果中;

  4、每月定星期舉行質(zhì)量研討會,由總經(jīng)理進行引導,對品質(zhì)部門的產(chǎn)品質(zhì)量情況進行分析研究,并探討分析質(zhì)量問題,制定相關(guān)的進料品質(zhì)控制、成品質(zhì)量控制等方面的行動計劃;

  5、制定了《進料檢驗作業(yè)規(guī)范》《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》等規(guī)范性文件,為做好檢驗工作體從質(zhì)量標準;

  公司的發(fā)展任重而道遠,為了更好的進行品質(zhì)部門的工作,將從下面這些要點進行改善:

  1)進一步完善品質(zhì)管控機制,提升服務管控質(zhì)量;

  2)之前由于業(yè)務繁忙而檢查對現(xiàn)場的常規(guī)檢查,接下來將繼續(xù)安排人員平衡好個方面的工作,做好品質(zhì)管理及服務的工作;

  3)增加員工培訓課程:質(zhì)量管理員工素質(zhì)的高低對于整個質(zhì)量控制流程來說有著決定性的`作用,因此質(zhì)量部門將和人力資源部門配合,進行相關(guān)管理技術(shù)、員工職業(yè)意識、品質(zhì)管控、時間管理等等培訓內(nèi)容對部門員工加大培訓的力度。

  4)進一步加強與生產(chǎn)部門之間的溝通,在生產(chǎn)運行中所出現(xiàn)的問題做好相關(guān)的檢測匯報,做好服務工作。

  堅持產(chǎn)品的品質(zhì)管理是支撐企業(yè)發(fā)展的血液,是構(gòu)建企業(yè)競爭力的核心部分。雖然我們與完美還有很遠的差距,但是我們會繼續(xù)努力,繼續(xù)在新的一年里做好公司的品質(zhì)管理工作,與各個公司的部門協(xié)調(diào)配合并肩做戰(zhàn),相信在公司領(lǐng)導的正確指引下,公司會一步步發(fā)展的更好。

品質(zhì)部個人總結(jié)范文3

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已臨近結(jié)束,xx年即將到來?;仡?0xx這一年,品質(zhì)部在公司領(lǐng)導和各部門、各項目的鼎力支持下,品質(zhì)工作已逐步走入正軌。隨著公司綜合業(yè)務的飛速發(fā)展,品質(zhì)部也將內(nèi)部工作進行了新的調(diào)配,對工作思想、內(nèi)容、方法等一系列進行了調(diào)整,這一年我們緊緊圍繞“以質(zhì)取勝,服務卓越”的服務宗旨開展工作,全面履行部門職責,突出工作重點,狠抓服務質(zhì)量管理建設(shè),較好地完成了公司領(lǐng)導對品質(zhì)部下達的各項任務。

  20xx年主要工作回顧:

  20xx年品質(zhì)部的主要工作有以下幾個方面:品質(zhì)日常檢查工作;公司創(chuàng)優(yōu)輔助工作;積極響應公司組織的拓展、培訓等工作;部門其他雜項工作。

  一、品質(zhì)日常檢查工作概述:

  根據(jù)公司分配,品質(zhì)部每月對公司所有運行滿三個月的項目進行日常工作檢查并公開檢查通報。如果說xx年是品質(zhì)部夯實檢查工作的一個基礎(chǔ)年,那么20xx3年就是品質(zhì)檢查工作的提升年,檢查的內(nèi)容也根據(jù)公司的發(fā)展和要求更加細化,主要有以下方面:

  1、各項目每月費用的收繳、成本管控及創(chuàng)收情況;

  2、各項目經(jīng)理對人員的管理情況:

  監(jiān)督、檢查經(jīng)理每月對員工的培訓及會議開展情況,員工對培訓內(nèi)容的掌握情況,檢查經(jīng)理是否能及時將公司的會議精神做到下達。

  3、各項目員工的現(xiàn)場工作情況。包含:員工著裝,工作態(tài)度及工作能力,禮貌素養(yǎng),處理突發(fā)事件的能力,并定期檢查各個部門員工對相關(guān)工作表格的記錄情況(如派工單、維修記錄、回訪記錄、工作巡查記錄)等;

  4、每月檢查各項目員工夜間執(zhí)勤的工作狀況;

  5、各項目消防安全工作的排查情況。

  二、輔助創(chuàng)優(yōu)工作概述:

  20xx年,公司領(lǐng)導非常重視創(chuàng)優(yōu)工作,也給品質(zhì)部下達了艱巨的創(chuàng)優(yōu)輔助任務。部門帶領(lǐng)各項目一邊自查自檢,不斷糾正,一邊頻頻邀請市內(nèi)各創(chuàng)優(yōu)專家來我公司進行培訓、指導、模擬評分等。于20xx年底,輔助洛陽銀行項目創(chuàng)得河南省優(yōu)秀示范物業(yè)管理項目,輔助河科大一附院新區(qū)醫(yī)院、拖研所、農(nóng)商行項目分別創(chuàng)得洛陽市優(yōu)秀物業(yè)管理項目。

  這期間,做的具體輔助工作有:

  1、根據(jù)物業(yè)辦下發(fā)相關(guān)創(chuàng)優(yōu)標準,對參加創(chuàng)優(yōu)項目基礎(chǔ)文件資料進行了規(guī)范引導,對各類文件細致地逐條審閱,指導各項目對缺失的文件進行補充和完善;

  2、指導各創(chuàng)優(yōu)項目對設(shè)備房地面及設(shè)備房內(nèi)陳舊、產(chǎn)生銹跡的設(shè)施、設(shè)備進行了刷漆、保養(yǎng);

  3、指導各創(chuàng)優(yōu)項目對缺失的上墻制度及設(shè)備房內(nèi)所缺失標識標牌進行了統(tǒng)計和制作;

  4、指導重點創(chuàng)優(yōu)項目對地面車位及引導標識進行了翻新;

  5、對創(chuàng)優(yōu)項目衛(wèi)生狀況進行了細致檢查和提升的建議;

  6、在日常品質(zhì)檢查中,格外關(guān)注創(chuàng)優(yōu)項目各項工作的進展,并進行實時通報;

  7、部門經(jīng)理及2名品質(zhì)專員參加了洛陽市物業(yè)協(xié)會舉辦的創(chuàng)優(yōu)專業(yè)知識培訓;

  8、部門經(jīng)理及1名品質(zhì)主管參加了河南省物業(yè)專家劉素娟老師的創(chuàng)優(yōu)指導課程培訓;

  9、組織部門全員及所有創(chuàng)優(yōu)項目經(jīng)理對泉舜xx6商務樓物業(yè)的管理和服務模式進行了參觀學習并組織討論了心得體會;

  10、在20xx年的創(chuàng)優(yōu)工作中,品質(zhì)部經(jīng)理及1名品質(zhì)專員開啟全日制在洛陽銀行項目辦公模式,全力輔助創(chuàng)省優(yōu)的籌備工作。

  三、積極響應公司組織的拓展、培訓等工作:

  1、部門經(jīng)理應公司號召對華陽國際飯店的管理和服務模式進行了觀摩學習并在部門內(nèi)部進行了分享交流;

  2、部門三名員工應公司號召對銀潤物業(yè)的管理和服務模式進行了參觀學習,并均總結(jié)出學習心得上交總部;

  3、部門員工應公司號召參加了戶外采摘團建活動一次;

  4、部門員工積極響應公司號召,對名門物業(yè)的管理和服務模式進行了參觀學習,并進行了討論、總結(jié);

  5、部門全體員工對科大一附院新區(qū)醫(yī)院項目舉辦的物業(yè)服務技能展示活動進行了觀摩學習,并在部門內(nèi)部組織進行了討論、分享;

  6、部門經(jīng)理對正骨醫(yī)院項目舉辦的延伸服務比賽活動進行了觀摩、學習。

  四、部門其他雜項工作:

  1、在公司領(lǐng)導班子的高度重視和公司全體員工的配合努力下,我部今年順利完成了ISO質(zhì)量管理體系文件的重審認證工作;

  2、以向業(yè)主、客戶發(fā)放調(diào)查問卷的形式,進行了住宅、商務、醫(yī)療項目的上、下半年度2次客戶滿意度調(diào)查,對調(diào)查結(jié)果進行了統(tǒng)計、總結(jié)、分析,均出具了相關(guān)滿意度調(diào)查報告;

  3、20xx上半年,通過到鄭州項目與甲方相關(guān)負責人現(xiàn)場回訪的形式,對鄭州市信訪局,鄭州市兒童醫(yī)院,鄭州市第一人民醫(yī)院,三個項目進行了滿意度回訪,并根據(jù)甲方反饋的結(jié)果,作出了回訪報告;

  4、堅決擁護公司決策,積極調(diào)配部門員參加公司外派援助工作:

  (1)部門經(jīng)理積極配合公司外派至駐馬店項目一周,進行工作援助;

  (2)部門品質(zhì)專員董小強因工作需要外派至周口項目進行工作援助兩月有余;

  5、對部門內(nèi)部進行了人員調(diào)整,減員增效,為公司節(jié)約了人力成本;

  6、配合專家老師,進行市長質(zhì)量獎的部分資料整理工作;

  7、策劃、籌備、舉辦了龍祥物業(yè)20xx趣味知識競賽;

  8、2名品質(zhì)專員參加了公司舉辦的'儲備項目經(jīng)理競聘活動;

  9、安排輔助我公司市長質(zhì)量獎的韓老師與輔助我公司進行九千體系認證的靳老師與品質(zhì)部人員共同進行了一次關(guān)于市長質(zhì)量獎文件后續(xù)修改問題的詳細溝通;

  10、對品質(zhì)部日常檢查所用車輛(尾號為789的面包車)進行了年審;

  11、兩名品質(zhì)專員參加了公司舉辦的“我與龍祥共成長”文藝比賽的演出活動。

  五、20xx年工作中存在的問題:

  總體來講,品質(zhì)部在即將過去的一年里,雖然做了很多工作,也取得了一定成績,但與公司標準和領(lǐng)導要求還有一定的差距:

  1、品質(zhì)日常檢查范圍不夠深入和專業(yè),仍需加大對部門員工的專業(yè)知識培訓;

  2、質(zhì)量管理體系知識掌握依然不夠,還不具備編寫質(zhì)量體系文件能力。

  六、xx年品質(zhì)工作重點:

  新的一年,品質(zhì)部將承前啟后,繼往開來,認真做好以下幾個方面工作:

  1、加強部門員工物業(yè)專業(yè)知識培訓,認真做好每日、每周及月度巡檢工作,加大與公司各部門的溝通力度,竭力協(xié)助各部門、各項目提高服務品質(zhì);

  2、對20xx年客戶滿意度調(diào)查中總結(jié)出的問題進行后續(xù)跟進;

  3、努力學習質(zhì)量體系知識,適時開展質(zhì)量體系知識培訓工作,使員工了解和認識標準化質(zhì)量管理體系重要性;

  4、努力完成公司下達的xx年創(chuàng)優(yōu)輔助任務;

  5、認真完成領(lǐng)導布置的其他各項工作。

  回顧過去,展望未來,伴隨著公司的蓬勃發(fā)展,作為公司總經(jīng)理直管部門,一個貫穿全局同時承上啟下的部門,如何根據(jù)公司品質(zhì)提升的全盤布局與標準要求,同時結(jié)合各項目不同特點,監(jiān)督落實各項工作的有效順利進行,并實時向公6司領(lǐng)導反饋項目各項工作及現(xiàn)場服務品質(zhì)提升的實施效果與進度,成為了品質(zhì)部工作的重要組成部分,亦是品質(zhì)部門的一項系統(tǒng)性工作。

  為了切實提高物業(yè)管理服務質(zhì)量水平,協(xié)助公司持續(xù)保持市場競爭優(yōu)勢,獲得客戶對我們管理服務質(zhì)量的認可,為了能夠更加勝任這份工作,除了不斷學習質(zhì)量管理體系相關(guān)專業(yè)知識,認真理解公司品質(zhì)體系文件外,還要不斷觀摩、吸收同行業(yè)物業(yè)管理的優(yōu)秀經(jīng)驗,一點一滴提升物業(yè)現(xiàn)場服務品質(zhì),規(guī)范服務標準。

  品質(zhì)部將繼續(xù)在工作中保持認真謹慎、負責的態(tài)度,總結(jié)經(jīng)驗、克服不足,努力提高業(yè)務水平,加強質(zhì)量管理體系學習與培訓,不斷提高全體員工對品質(zhì)管理工作的積極理解與認識,以適應公司快速發(fā)展的需求。

  在新的一年里,相信在公司的正確領(lǐng)導下,我們信心百倍,一定能夠高標準、高要求、高質(zhì)量地做好各項物業(yè)管理服務工作,積極配合公司各部門、各項目群策群力,為公司發(fā)展再創(chuàng)佳績,為客戶創(chuàng)造更舒適美好的工作、生活環(huán)境。

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