在寫工作總結(jié)的時候要實(shí)事求是，具體到各個細(xì)節(jié)，這樣才能提升自己的工作效率，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的綠化工程年度總結(jié)4篇 綠化工程年度工作總結(jié)，供大家閱讀。

綠化工程年度總結(jié)1

　　一、 工程概況：

　　本工程為XXXXX區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。

　　二、 監(jiān)理合同履行情況：

　　三、 植物材料：

　　本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計要求，進(jìn)場苗木具備檢疫證及出圃單。

　　四、 苗木栽植工程

　　本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項(xiàng)目部對開挖的填筑及開挖過程旁站；對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查，均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計要求。

　　五、 工程質(zhì)量情況：

　　依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴(yán)格按照國家規(guī)范的.要求進(jìn)行見證，實(shí)施旁站監(jiān)理，對不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場處理，本工程質(zhì)量符合圖紙設(shè)計要求，滿足甲方要求。

　　六、 工程進(jìn)度控制情況：

　　本監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。施工工期滿足合同要求。

　　七、 投資控制情況

　　嚴(yán)格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。

　　八、 施工安全控制情況

　　對施工用機(jī)械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì)，對現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改合格，施工期間無安全事故發(fā)生。

　　九、 監(jiān)理情況與結(jié)論

　　1、 監(jiān)理工作的重點(diǎn)

　　本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，對植物材料的驗(yàn)收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進(jìn)場的鑒定。對樹穴開挖進(jìn)行旁站，對檢查驗(yàn)收結(jié)果出具驗(yàn)收結(jié)論。

　　2、 工程質(zhì)量評定結(jié)果

　?。?） 經(jīng)施工單位質(zhì)量自評檢查，監(jiān)理、業(yè)主對本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)后，認(rèn)為本工程各項(xiàng)資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)，符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀感質(zhì)量一般。

　?。?） 在整個施工過程中，施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重，配合監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作，完成各自的任務(wù)，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問題是項(xiàng)目管理人員不足，項(xiàng)目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求，質(zhì)量保證資料比較滯后，未能與施工同步。

綠化工程年度總結(jié)2

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間自己都來到豆腐營這個工地三個月了，還記得第一次來這個工地的時候，現(xiàn)場到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現(xiàn)在部分區(qū)域雖然還沒有完全綠化，但大部分區(qū)域都已經(jīng)完工，我公司的這個項(xiàng)目綠化為整個工地增添了幾分生機(jī)。當(dāng)然，在這幾分綠的生機(jī)后面是充滿著公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工為這個工地所付出的心機(jī)和汗水。

　　這個工地是我們公司第一個綠化項(xiàng)目，也是自己來到公司的第一個工地，這個工地總體發(fā)展還算正常，當(dāng)然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們在這個項(xiàng)目中都得到了一定的成長，也相信我們公司下一個項(xiàng)目一定會做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工付出更多的努力和不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下面我就對這一項(xiàng)目中自己認(rèn)為存在的問題做一個總結(jié)：

　　一、公司人員配置不足

　　1、在豆腐營這個綠化項(xiàng)目投標(biāo)階層，因?yàn)楣緵]有成立單獨(dú)的預(yù)算部，這個項(xiàng)目的預(yù)算是通過一些兼職人員作出的，所以預(yù)算的投標(biāo)價就存在一定的出入，這也是這個項(xiàng)目營利微薄之根源；

　　2、項(xiàng)目上人員配置不足，沒有單獨(dú)的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實(shí)行責(zé)任分配追問制度，綠化項(xiàng)目的管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行總體管理，各主管進(jìn)行各項(xiàng)目的分配管理，并實(shí)行責(zé)任追問制度。

　　二、合理安排進(jìn)場時間

　　公司在進(jìn)場前要到工地進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地踏勘，看是否具備進(jìn)場施工條件，如果不具備進(jìn)場施工條件，甲方又強(qiáng)制要求進(jìn)場，要和甲方簽訂協(xié)議，因?yàn)椴痪邆涫┕l件所造成的工期延長的一切費(fèi)用要由甲方給予賠償。

　　三、集中采購苗木和材料

　　該工地進(jìn)場后很多區(qū)域是沒有施工條件的，甲方又要求我公司對能夠施工的區(qū)域進(jìn)行分散式綠化，所以我公司只能進(jìn)行多次零散的進(jìn)苗，大大加高了苗木和材料的交通運(yùn)輸費(fèi)用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項(xiàng)目上我們要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況制定合理的采購策略，讓運(yùn)輸成本最底化，如果甲方強(qiáng)制要求分區(qū)綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運(yùn)輸要由甲方承擔(dān)。

　　四、合理利用資源

　　該工地從進(jìn)場到現(xiàn)階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來水，因自來水費(fèi)用高昂，所以造成工程費(fèi)用大大增高，在以后的項(xiàng)目上我公司可以合理安排進(jìn)場時間，待現(xiàn)場的中水系統(tǒng)建造好之后才進(jìn)場施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費(fèi)用。

　　當(dāng)然，這個項(xiàng)目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項(xiàng)目上借鑒的：

　　一、由于這個項(xiàng)目的苗木采購直接是由李總負(fù)責(zé)，所以所有苗木都能在甲方要求的時間內(nèi)進(jìn)場，而且苗木質(zhì)量都非常優(yōu)良，這樣就大大提升了苗木的`成活率和景觀效果，再和設(shè)計公司在異地補(bǔ)種的項(xiàng)目中大部分苗木的死亡作對比，我們公司的這個綠化項(xiàng)目就得到了甲方各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與高度贊揚(yáng)；

　　二、整個項(xiàng)目在以李經(jīng)理為核心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用一切可以利用的資源，積極發(fā)揮每一位員工的優(yōu)良特征，使整個項(xiàng)目發(fā)展良好；

　　三、項(xiàng)目的進(jìn)度在吳經(jīng)理的高度重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)下取得突破性的進(jìn)展，項(xiàng)目的進(jìn)度受到甲方各級領(lǐng)導(dǎo)十二分的好評，甲方徐經(jīng)理如實(shí)說“老吳做點(diǎn)事情，還是搞得成呢”。

　　在這個項(xiàng)目上也讓我更加明白，自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識只有和現(xiàn)場的一些實(shí)際情況相接合才具備可行性，當(dāng)然，很多現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)是在學(xué)校和辦公室是無法學(xué)到的，也只有在工地現(xiàn)場才能讓自己成長起來，在此也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)把這次到工地現(xiàn)場工作的機(jī)會給了我。

　　來到這個工地后自己也積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，公司李總經(jīng)常來工地現(xiàn)場，每一次來到工地都會把我喊到他身邊，用心的給我指導(dǎo)園林綠化苗木種植與養(yǎng)護(hù)的注意事項(xiàng)，自己認(rèn)真聽取了李總提出的各種寶貴意見，把李總指導(dǎo)我的那些經(jīng)驗(yàn)用在現(xiàn)場的綠化上，也發(fā)現(xiàn)真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達(dá)工場現(xiàn)場時都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導(dǎo)我管理工程項(xiàng)目的方法和注意事項(xiàng)，李總告訴我：特別是要注意工地現(xiàn)場的一些細(xì)節(jié)問題，因?yàn)橐恍┬〉募?xì)節(jié)也將影響到整個工程的發(fā)展，在這學(xué)習(xí)的過程中也讓我更加相信，作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)人就要有李經(jīng)理這樣的實(shí)干精神。到了這個工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導(dǎo)的，在和吳經(jīng)理共事的這段時間，也讓我明白了作為一個工程的項(xiàng)目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識和時刻為公司著想的自我犧牲精神，也相信在項(xiàng)目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，公司的發(fā)展才能會更好。

　　我們進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理，其實(shí)最關(guān)鍵的是要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，組織和協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節(jié)約每一分錢，時刻都要為公司著想，把公司利益放在第一位。

　　豆腐營這個綠化項(xiàng)目聽公司領(lǐng)導(dǎo)說：營利的空間比較小，甚至沒有營利。但我相信經(jīng)過了這個工地的磨練，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工都得到了一定的成長，公司也在這個過程中得到了成長，相信我們公司下一個工地一定會做得更加成功，公司的明天一定會更加輝煌。

綠化工程年度總結(jié)3

　　20xx年徐州高鐵項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)“”品牌的理念，經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排，通過項(xiàng)目部全體員工的共同努力和公司各部門的大力支持，基本完成了高鐵項(xiàng)目合同內(nèi)所有工作內(nèi)容，并順利通過了竣工驗(yàn)收，現(xiàn)就高鐵項(xiàng)目部20xx年度所做的主要工作作以下總結(jié)：

　　一、工程完成情況：

　　由我公司承建的徐州市高鐵站區(qū)中央大道綠化工程，全長1116米，施工總面積約60000平方，其中綠化面積約53000平方、硬質(zhì)鋪裝約7000平方。綠化工程量：喬木種植約2600株；亞喬木約2600株、球類約2800株、模紋色塊約45000平方、草坪約8000平方。點(diǎn)綴風(fēng)景石約700噸。硬質(zhì)景觀工程量:包括人行道鋪裝5450平方、小廣場鋪裝及廣場小品1550平方。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約20xx萬元。

　　二、工程施工情況

　　本工程于日竣工。

　　本工程具有以下特點(diǎn)：

　　1、交叉工程多、現(xiàn)場施工環(huán)境差

　　中央大道綠化景觀工程開工之初，山體爆破、各管溝爆破開挖、道路路床整理等主體工程還在施工，主要施工機(jī)械仍占用場地，市政道路的基礎(chǔ)設(shè)施施工尚未開始，現(xiàn)場水電等臨時設(shè)施不具備。

　　2、質(zhì)量要求高、適當(dāng)進(jìn)行設(shè)計調(diào)整

　　中央大道是徐州高鐵站區(qū)站前廣場的主干道，是徐州重要的形象景觀大道。為提高綠化景觀品質(zhì)，建設(shè)單位對園林景觀工程提出了更高的要求，要求施工單位必須嚴(yán)格質(zhì)量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，精雕細(xì)琢抓好面層工程，高度重視綠化工程，認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)護(hù)工程。同時為更好地體現(xiàn)景觀形象，要求施工單位針對中分帶及道路兩側(cè)背景林，重點(diǎn)對原有設(shè)計中地形處理和樹木配植進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。

　　工程施工中把握的幾個要點(diǎn)：

　　1、把握好隱蔽工程

　　隱蔽工程的施工質(zhì)量，是衡量施工單位技術(shù)力量的試金石。因此在施工圖紙交底時明確要求，人行道混凝土墊層、大樹的“樹穴”開挖，嚴(yán)格按照規(guī)范要求。

　　2、精雕細(xì)琢，抓好鋪裝面層施工

　　本工程中，人行道和小廣場的鋪貼，石材坐凳制作，都是面層工程。面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀質(zhì)量，必須抓好面層工程施工。在面層施工中，面層鋪裝坡度、厚度、標(biāo)高、平整度符合設(shè)計要求；面層無空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。

　　3、高度重視綠化工程

　　在工程開工之初，建設(shè)單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項(xiàng)目經(jīng)理部在綠化工程中，重點(diǎn)抓了以下2項(xiàng)工作。

　　（1）抓好地形處理

　　為營造較好的景觀效果，業(yè)主提出了“道路兩側(cè)背景林凡是能進(jìn)行地形處理的都應(yīng)進(jìn)行堆坡造型”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部施工時，在遵循設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，幾次對地形處理進(jìn)行修改、調(diào)整，目前景觀效果較好。

　?。?）抓好大樹種植

　　大樹是景觀工程中的重要角色，項(xiàng)目經(jīng)理部對大樹的種植予以高度重視。在施工之初，大樹選擇要求冠幅完整、樹型好，同時，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。為營造好的景觀效果，項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活，對大樹的質(zhì)量要求提出了較高的要求。這些全冠香樟大樹，每車只能運(yùn)輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達(dá)到1.8-2M。運(yùn)輸和種植過程中，防止泥球破碎，以免影響成活率。

　　4、及時做好內(nèi)業(yè)資料

　　在抓好工程施工質(zhì)量的同時，項(xiàng)目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求，在認(rèn)真記好施工日記、及時作好原始紀(jì)錄基礎(chǔ)上，做好施工進(jìn)場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內(nèi)業(yè)資料的整理和報驗(yàn)。

　　5、認(rèn)真抓好養(yǎng)護(hù)管理

　　持續(xù)數(shù)月的干旱無雨同時由于山體爆破粉塵污染，給樹木成活帶來了嚴(yán)重影響。面對大樹和灌木種下后持續(xù)干旱和粉塵污染的嚴(yán)峻形勢，項(xiàng)目經(jīng)理部在大樹剛剛種下后，就安排專人進(jìn)行大樹的葉面噴霧、澆透定根水。在強(qiáng)化葉面噴霧同時，施工人員及時對大樹進(jìn)行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時，注重大樹根部的通氣排水。冬季及時對大樹繞草繩、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防護(hù)工作?！叭址N、七分養(yǎng)”，對于綠化種植工程而言，養(yǎng)護(hù)的`重要性在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。

　　三、施工隊(duì)管理

　　1、20xx年項(xiàng)目部使用了一批外地民工，本地民工同時穿插使用。由于外地民工吃住在施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場綠化用工效率。本工程綠化施工主要內(nèi)容場地平整、苗木栽植、喬木支撐、繞草繩、澆水、修剪工作；在空閑時段，則針對性對待修補(bǔ)或加強(qiáng)的地方，進(jìn)行苗木補(bǔ)栽、死樹清理、支撐修整、場地修整等工作。

　　2、土建施工主要為硬質(zhì)鋪裝，承包方式為包清工模式，項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)放在過程的檢查及完成工作的質(zhì)量驗(yàn)收，對不合格之處要求其立即整改。施工質(zhì)量、進(jìn)度情況、現(xiàn)場管理水平等方面均比較穩(wěn)定。

　　四、成本控制

　　1、苗木方面：對于進(jìn)場的苗木的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格嚴(yán)格把關(guān)，確保苗木質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。

　　2、用工控制：挑選身體素質(zhì)良好、能吃苦耐勞的農(nóng)民工，具有園林綠化方面經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。確保用工的勞動效率。

　　3、土建基材控制：到場的石子、黃砂、水泥按實(shí)收量，對每一次到場材料進(jìn)行清單式記錄（使用部位、面積的記錄）。把好質(zhì)量關(guān)，部分碎石墊層選用就近的路面二灰級石替代。

　　4、機(jī)械臺班的使用：項(xiàng)目部安排專人對機(jī)械使用進(jìn)行管理，做到機(jī)械干活人到場，認(rèn)真做好機(jī)械施工部位和完成情況的記錄，合理安排機(jī)械之間的交叉施工。力求無機(jī)械窩工，工作效率最大化。

　　5、現(xiàn)場簽證工作：現(xiàn)場資料人員及時做好現(xiàn)場簽證共作，對現(xiàn)場產(chǎn)生合同外的工作量，請業(yè)主、代建、審計、監(jiān)理及時到達(dá)現(xiàn)場做好現(xiàn)場計量簽證工作，保證現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)完整，無漏項(xiàng)。

　　五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　10年高鐵項(xiàng)目部管理人員5人，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，本項(xiàng)目部秉承團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)合作理念，各位員工各負(fù)其責(zé)，工作上及時匯報及時溝通及時解決；思想上無負(fù)擔(dān)但有動力；生活上營造一個家的氛圍。使每一位員工才盡其用，快樂工作。

　　六、安全文明

　　平時注意對施工人員進(jìn)行安全文明意識的教育和引導(dǎo)，無重大安全事故。

　　七、20xx年的工作目標(biāo)

　　1、加大力度，做好中央大道景觀綠化養(yǎng)護(hù)工作。

　　2、對于現(xiàn)場存在的缺陷及時調(diào)整，力爭達(dá)到優(yōu)質(zhì)景觀工程。

　　3、辦理好中央大道綠化工程的竣工結(jié)算工作。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積累施工管理經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)好大千景觀公司綠化隊(duì)伍，為以后的發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。

綠化工程年度總結(jié)4

　　珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)園海綠化工程有限公司

　　一、工程概況及特點(diǎn)

　　惠州市雅居樂白鷺湖中心四棟綠化工程由惠州市白鷺湖旅游實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司建設(shè)，珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)園海綠化工程有限公司設(shè)計，由珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)園海綠化工程有限公司施，本項(xiàng)目工程分為1#、2#，3#、4#建筑四個區(qū)，本項(xiàng)目部一期負(fù)責(zé)1#、2#建筑區(qū)的施工任務(wù)。

　　本工程是包括地形處理、樹木種植工程。在預(yù)定的工期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部共完成綠化工程中的喬木株，單株大灌木株，色塊灌木株，地被m2，草坪m2的種植。工程于20xx年9月26日開工，20xx年12月4日竣工，總工期68天。本工程具有以下特點(diǎn)：1、交叉工程多、工期緊

　　1、2#樓工程開工之初，主體工程還在施工，主要施工機(jī)械仍占用場地，煤氣管道剛開始填埋，消防要道的基礎(chǔ)施工尚未開始，在1、2#幢樓的空間，除了主體、地面鋪裝單位，還有綜合管線（電力、燃?xì)猓┑缺姸喙こ膛c綠化工程同步穿插進(jìn)行。2、質(zhì)量要求高、適當(dāng)進(jìn)行設(shè)計調(diào)整

　　中心四棟工程是惠州雅居樂白鷺湖項(xiàng)目的重要地段，深受市民和業(yè)主的喜愛。為提高本區(qū)域品質(zhì)，建設(shè)單位在吸取其它工程的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對中心四棟綠化工程施工單位，進(jìn)行了認(rèn)真的篩選，對綠化工程提出了更高的要求。要求施工單位必須嚴(yán)格質(zhì)量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，高度重視綠化工程，認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)護(hù)工程。同時，為更好地體現(xiàn)小區(qū)形象，要求施工單位針對本區(qū)域?qū)嶋H，重點(diǎn)對原有設(shè)計中地形處理和樹木配植進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。

　　二、工程建設(shè)中把握的幾個要點(diǎn)

　　1、高度重視綠化工程質(zhì)量

　　在工程開工之初，建設(shè)單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項(xiàng)目經(jīng)理部在綠化工程中，重點(diǎn)抓了以下3項(xiàng)工作。（1）抓好地形處理

　　為營造較好的景觀效果，業(yè)主提出了“樓前屋后，凡是能進(jìn)行地形處理的都應(yīng)進(jìn)行堆坡造型”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部施工時，在遵循設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，幾次對地形處理進(jìn)行修改、調(diào)整，都呈現(xiàn)出高低起伏的自然形狀，尤其是1號樓與2號樓之間的地型處理，由于空間較大，景觀效果更好。

　　（2）抓好大樹種植

　　大樹是景觀工程中的重要角色，項(xiàng)目經(jīng)理部對大樹的種植予以高度重視。在施工之初，項(xiàng)目部就指派材料員到苗木產(chǎn)地挑選苗木，大樹選擇要求冠幅完整、樹型好，同時，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。由于采用了移植苗，加上后期的養(yǎng)護(hù)管理，本區(qū)域目前的大樹成活率較高。

　　為營造好的景觀效果，項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活，對大樹的質(zhì)量要求提出了較高的要求，這些全冠香樟大樹，每車只能運(yùn)輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達(dá)到1。8—2M。每株大樹，必須用大吊車從山上吊下裝運(yùn)，運(yùn)輸和種植過程中，要防止泥球破碎，以免影響成活率。2、及時做好內(nèi)業(yè)資料

　　在抓好工程施工質(zhì)量的同時，項(xiàng)目部按照業(yè)主和物業(yè)公司要求，在認(rèn)真記好施工日記、及時作好原始紀(jì)錄基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好施工進(jìn)場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內(nèi)業(yè)資料的整理和報驗(yàn)。

　　工程開工前，項(xiàng)目部完成了開工報告、施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工進(jìn)場設(shè)施、主要施工管理人員資質(zhì)五項(xiàng)報告的報驗(yàn)。與物管公司一起進(jìn)行了原始地面標(biāo)高的測量，按設(shè)計要求進(jìn)行了大樹的定點(diǎn)放樣。以上工作完成后，工程開始進(jìn)入施工階段。

　　在工程施工過程中，項(xiàng)目部重點(diǎn)抓好進(jìn)場材料的報驗(yàn)工作。在進(jìn)場的土方中取出土樣，在業(yè)主指定的檢測單位進(jìn)行土樣測試；每批苗木進(jìn)場時，及時通知物業(yè)管理公司，由施工人員和物管公司一同進(jìn)行苗木品種、胸徑、冠幅、高度、泥球等規(guī)格的檢驗(yàn)，同時，每批苗木進(jìn)場時，都備齊到苗清單、出圃單。

　　在施工現(xiàn)場與原設(shè)計圖有差異時，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，及時向業(yè)主和物管單位進(jìn)行溝通，提出調(diào)整意見，經(jīng)過物管單位和業(yè)主單位審核，并由業(yè)主單位簽發(fā)工程聯(lián)系單后，再進(jìn)行變更施工。

　　項(xiàng)目部重點(diǎn)抓好隱蔽工程的工程記錄，經(jīng)過物管公司主管簽字后，再進(jìn)行后續(xù)工程的施工。每種苗木進(jìn)行了分項(xiàng)質(zhì)量評定。3、認(rèn)真抓好養(yǎng)護(hù)管理

　　按照施工進(jìn)度計劃和工地實(shí)際，本區(qū)的大樹種植，是于9月26日開始的。秋季9—10月份，正值秋高氣爽的季節(jié)。今年的9—10月份，更是歷史上少見的干旱少雨季節(jié)。C區(qū)綠化種植施工，延續(xù)了一個多月的時間，自大樹開始種植，一直到全部色塊灌木種植完工，整整32天，一直沒有下過一場透雨，持續(xù)月余的干旱無雨，給樹木成活帶來了嚴(yán)重影響。

　　樹木成活與否，是關(guān)系工程成敗的大問題，面對大樹和灌木種下后持續(xù)干旱的嚴(yán)峻形勢，項(xiàng)目經(jīng)理部幾次開會分析，達(dá)成了保證樹木的成活，關(guān)鍵在于維持大樹體內(nèi)的水分平衡的`共識！新種大樹的根系損傷較大，不能及時從土壤中吸收水分，干燥的氣候又加速了大樹體內(nèi)水分過度的蒸騰，使大樹體內(nèi)水分得不到平衡，大樹一旦出現(xiàn)失水大于吸水現(xiàn)象，就會面臨死亡威脅。所以，在持續(xù)無雨、干旱季節(jié)，確保大樹成活的有效措施，是維持大樹水分平衡，是持續(xù)不斷地保證大樹葉面和枝干的水分供應(yīng)，防止葉面枝干失水。在水分平衡的前提下，再通過葉面施肥和生長調(diào)節(jié)劑的施用，促使大樹盡早生根，當(dāng)新根長出后，大樹的成活才有保證。

　　按照這一思路，項(xiàng)目經(jīng)理部在大樹剛剛種下后，就安排專人進(jìn)行大樹的葉面噴霧。為使葉面噴霧收到較好的成效，為使大樹葉面始終保持濕潤。

　　在強(qiáng)化葉面噴霧同時，施工人員及時對大樹進(jìn)行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時，注重大樹根部的通氣排水。經(jīng)過1個多月的精心養(yǎng)護(hù)，目前，本區(qū)新種的樹木，有了較高的成活率?！叭址N、七分養(yǎng)”，對于綠化種植工程而言，養(yǎng)護(hù)的重要性。在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。

　　三、結(jié)語

　　經(jīng)過三個月的施工，惠州市雅居樂白鷺湖中心四棟綠化工程順利竣工，總結(jié)本工程的施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理部有以下3點(diǎn)體會：

　　1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提。

　　惠州市雅居樂白鷺湖中心四棟綠化工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、交叉工程多、工程協(xié)調(diào)難度大，項(xiàng)目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析、研究，從苗木和原材料、構(gòu)配件的預(yù)訂、調(diào)運(yùn)，施工組織可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進(jìn)行反復(fù)論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證，本工程抽調(diào)的勞力多、涉及的工種多，調(diào)運(yùn)機(jī)械設(shè)備多，苗木數(shù)量大、規(guī)格大，項(xiàng)目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào)，搞好各工序配合和原材料及苗木調(diào)運(yùn)，最終順利完成施工提供了保障。2、堅持把質(zhì)量放在第一位。

　　在工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴(yán)把樹木的驗(yàn)苗、種植、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量關(guān)，使樹木有了較高成活率，營造了白鷺湖商業(yè)街區(qū)良好的景觀。也經(jīng)項(xiàng)目各有關(guān)單位綜合考評。3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵。施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎(chǔ)。為了確實(shí)抓好工程質(zhì)量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護(hù)更加重要。施工結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了養(yǎng)護(hù)方案，落實(shí)了養(yǎng)護(hù)措施。留派有一定經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行樹木和草坪養(yǎng)護(hù)，做到責(zé)任到人。

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