大家必須要以認真細致的態(tài)度，對工作進行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的公司干部任免個人工作總結(jié)共3篇 企業(yè)干部簡短的個人工作總結(jié)，供大家參閱。

公司干部任免個人工作總結(jié)共1

　　區(qū)管干部任免工作程序

1、區(qū)直單位黨委（黨組）呈報任免意見①醞釀形成初步任免工作意見

②向區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報

③民主推薦（結(jié)果1年內(nèi)有效）④組織考察

⑤黨委（黨組）集體討論決定

⑥形成規(guī)范的任免請示材料

⑦上報區(qū)委組織部審核

2、區(qū)委組織部擬定任免工作意見①接收、審核區(qū)直單位呈報的任免請示材料②根據(jù)工作需要提出任免建議方案③征求有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的意見

④向區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報

3、考察

①擬定考察工作方案

②民主推薦確定差額考察對象

③個別談話征求意見

④核實重點問題、形成考察材料

⑤提出任用建議

⑥向部領(lǐng)導(dǎo)匯報考察情況

4、提出任免工作方案

①向部長辦公會匯報考察情況

②向部長辦公會匯報任免工作建議方案③征求有關(guān)方面的意見

④部長辦公會集體討論決定

5、區(qū)委書記辦公會醞釀討論

①區(qū)委分管干部工作的副書記及主要領(lǐng)導(dǎo)聽取江報并醞釀②區(qū)委書記辦公會討論醞釀

③在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員中醞釀并征求意見

6、區(qū)委常委會討論決定

①匯報總體方案

②介紹任免人選的有關(guān)情況

③常委會充分討論

④無記名投票表決形成決議

7、辦理任免手續(xù)、落實到位

①雙管部門的征求意見

②向有關(guān)單位通報區(qū)委的決定

③任前公示

④與任免干部談話

⑤按干部管理有關(guān)規(guī)定和程序印制任免文件⑥宣布到位、接轉(zhuǎn)關(guān)系

　　村干部個人離任工作總結(jié)

　　候任村干部個人工作總結(jié)

　　候任村干部個人總結(jié)

　　村干部主任個人總結(jié)

　　公司職員干部個人年終工作總結(jié)范文

公司干部任免個人工作總結(jié)共2

　　XX集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員任免工作程序

　　為進一步明確集團公司黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)人員任免工作程序，提高XX企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作規(guī)范化水平，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及《XX集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，制訂本工作程序。

一、集團公司黨組直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員任免工作程序

（一）組織選拔方式工作程序 1.動議

（1）集團公司黨組或人力資源部，根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際，提出啟動領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作意見。

　　集團公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位黨組（黨委）及其主要領(lǐng)導(dǎo)成員或其他個人，集團公司人力資源部，可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作表現(xiàn)、個人專長等情況推薦人選。

（2）集團公司人力資源部綜合有關(guān)方面建議和平時了解掌握的情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子進行分析研判，就選拔任用的職位、條件、建議人選等提出初步建議。

（3）集團公司人力資源部將初步建議向集團公司黨組主要領(lǐng)導(dǎo)成員、紀檢組組長報告后，征求集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見，在一定范圍內(nèi)進行醞釀，提出提名人選，形成工作方案，報集團公司黨組研究決定。

2.民主推薦

　　集團公司人力資源部組織考察組，考察組由2人以上組成

　　1 （企業(yè)與地方雙重管理的，會同地方黨委組織部進行）。民主推薦應(yīng)當經(jīng)過下列程序：

（1）溝通情況?？疾旖M同民主推薦單位黨組（黨委）主要領(lǐng)導(dǎo)就工作方案溝通情況、征求意見。

（2）會議推薦。召開推薦會，公布推薦職位、任職條件、推薦范圍，提供領(lǐng)導(dǎo)人員名冊，提出有關(guān)要求，組織填寫推薦表。

　　參加人員范圍：領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相當職務(wù)人員，下一級的正職和副職領(lǐng)導(dǎo)人員（規(guī)模較大的單位可為正職和部分副職），其他需要參加的人員。單位和部門人數(shù)較少的，可擴大到全體人員。

（3）個別談話推薦?？疾旖M同領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相當職務(wù)人員、下一級的正職領(lǐng)導(dǎo)人員逐一進行談話，了解人選意向和推薦理由。

（4）考察組對會議推薦和個別談話推薦情況進行綜合分析，并與考察對象所在單位或者部門主要負責人進行醞釀，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究提出考察對象人選建議，由考察組向集團公司人力資源部匯報。集團公司人力資源部在向集團公司黨組主要領(lǐng)導(dǎo)成員、紀檢組組長匯報后，研究確定考察對象。 3.考察

　　選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員的考察工作應(yīng)經(jīng)過下列程序：

（1）考察預(yù)告。根據(jù)考察對象的不同情況，通過適當方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告，公布考察對象、內(nèi)容、時

　　2 間和監(jiān)督電話等。

（2）考察談話?？疾旖M對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面了解。談話時，考察組成員應(yīng)至少有2人參加?？疾煺勗挿秶鷧⒄諅€別談話推薦人員范圍確定。

（3）民主測評。內(nèi)容包括測評領(lǐng)導(dǎo)人員的德才表現(xiàn)、履行職責情況和提拔任用意見。民主測評應(yīng)在考察對象工作單位（部門）進行。

（4）聽取意見?？疾旖M應(yīng)當聽取考察對象所在單位人力資源（組織人事）部門、紀檢監(jiān)察部門及機關(guān)黨組織的意見，根據(jù)需要可以聽取其他相關(guān)部門意見。

　　根據(jù)工作需要，考察組還可通過實地走訪、集體面談、專項調(diào)查、家訪等方式，廣泛深入地了解考察對象的情況。對在現(xiàn)工作單位任職時間不滿半年的考察對象，應(yīng)當?shù)狡湓ぷ鲉挝徊扇€別談話等方式進行延伸考察。

（5）查閱資料。考察組應(yīng)當查閱考察對象人事檔案和工作資料，重點核實人事檔案中工齡、年齡、黨齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等情況。

（6）評價反饋。綜合分析推薦考察情況，對考察對象作出全面準確、客觀公正的評價，并向考察對象所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考察有關(guān)情況。

（7）核查把關(guān)。聽取集團公司紀檢監(jiān)察部門的意見，查閱核實個人有關(guān)事項報告，考察對象所在單位紀檢組（紀委）出具廉政鑒定報告。對需要進行經(jīng)濟責任審計的考察對象，由

　　3 審計部門按照有關(guān)規(guī)定進行審計并出具審計報告。

（8）提出建議?？疾旖M向集團公司人力資源部匯報考察情況，人力資源部研究提出任用建議方案。

4.討論決定

　　領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在討論決定前應(yīng)當充分醞釀，并由集團公司黨組集體討論決定。討論決定時，必須有三分之二以上黨組成員到會。討論決定應(yīng)當按照下列程序進行：

（1）集團公司人力資源部負責介紹擬任人選的民主推薦、考察和任免理由等情況。其中，涉及破格提拔的人選，應(yīng)當說明破格的具體情形和理由。

（2）參加會議人員進行充分討論。

（3）進行表決，以黨組應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。

（4）由企業(yè)與地方雙重管理的領(lǐng)導(dǎo)人員任免，應(yīng)征求地方黨委組織部的意見。需報上級備案或監(jiān)管機構(gòu)核準任職資格的，由人力資源部按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。

5.任職

（1）公示。擬提拔任職的，在集團公司黨組討論決定后、下發(fā)任職通知前，由集團公司人力資源部進行任前公示。公示內(nèi)容應(yīng)當真實準確，涉及破格提拔的，還應(yīng)當說明破格的具體情形和理由。公示可通過張榜公告、內(nèi)部媒體、單位局域網(wǎng)等形式進行。擬提任人選應(yīng)當在一定范圍內(nèi)公示，公示期不少于五個工作日。

　　4 公示期滿，集團公司人力資源部對公示情況進行匯總。公示結(jié)果不影響任用的，辦理任用手續(xù)。對反映影響任用的問題，由集團公司人力資源部會同紀檢監(jiān)察部門進行調(diào)查核實。集團公司人力資源部將調(diào)查核實情況向集團公司黨組匯報，黨組作出予以任用、暫緩任用、不予任用的決定。

（2）任前談話和考試。對決定任用的領(lǐng)導(dǎo)人員，由集團公司黨組指定專人同本人進行任前談話，由紀檢組（紀委）指定專人同本人進行廉政談話，并參加崗前廉政法規(guī)知識考試。

　　對決定任用的單位主要領(lǐng)導(dǎo)，還應(yīng)參加任前干部人事政策知識考試。

（二）競爭性選拔方式工作程序 1.公開招聘和競爭上崗

　　公開招聘、競爭上崗工作，在集團公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由集團公司人力資源部組織實施，應(yīng)當經(jīng)過下列程序：

（1）制定方案，公布信息。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，由集團公司人力資源部提出擬公開招聘或競爭上崗的職位、資格條件、基本程序和方法等，制定實施方案，報集團公司黨組審定后，面向社會或在本單位、本系統(tǒng)范圍內(nèi)公開發(fā)布。

（2）報名與資格審查。報名主要采取個人報名、組織推薦等方式。集團公司人力資源部根據(jù)任職條件，對應(yīng)（競）聘者的基本情況進行審核，確定符合條件的應(yīng)（競）聘人選。個人報名參加競爭上崗的應(yīng)當經(jīng)所在單位同意。

（3）組織測試測評，確定入圍人選。采取筆試、面試、

　　5 測驗等方式，對應(yīng)（競）聘者的專業(yè)知識、能力素質(zhì)、心理健康等方面進行全面測試和測評，比選擇優(yōu)確定入圍人選。

　　競爭上崗還須進行民主推薦（民主推薦可在測試前進行），并根據(jù)能力測試、素質(zhì)測評結(jié)果及民主推薦等綜合評議，確定考察對象。

（4）背景調(diào)查或組織考察。對于公開招聘，由集團公司人力資源部組織對入圍人選通過適當方式進行背景調(diào)查，了解人選情況，并對個人有關(guān)事項進行核實。對于競爭上崗，由集團公司人力資源部組織對考察對象按規(guī)定進行考察。

（5）綜合分析，提出任用建議。集團公司人力資源部對背景調(diào)查或組織考察等情況進行綜合分析，提出任用建議方案。

（6）討論決定。集團公司黨組對擬聘任（任用）人選進行集體討論決定。

（7）任職。按照有關(guān)法律和規(guī)定辦理聘任（任用）手續(xù)。 2.委托人才中介機構(gòu)推薦選拔

　　對于委托人才中介機構(gòu)，通過市場化方式進行推薦選拔的，一般應(yīng)當經(jīng)過下列程序：

（1）提出需求，擬定方案。集團公司人力資源部提出擬招聘的職位、資格條件等需求，并就招聘的程序和方法等與人才中介機構(gòu)初步商定招聘方案，報集團公司黨組審定后簽訂協(xié)議并組織實施。

（2）組織測評，推薦人選。人才中介機構(gòu)按照資格條件

　　6 要求選拔人員并組織能力測試和素質(zhì)測評，確定推薦人選。

（3）資格審查，確定面試人選。集團公司人力資源部對推薦人選進行資格審查，比選擇優(yōu)確定面試人選。

（4）組織面試，確定擬聘人選。集團公司人力資源部根據(jù)招聘方案組成面試小組,對面試人員的知識、能力、經(jīng)驗等有關(guān)素質(zhì)進行面試，確定擬聘人選。

（5）背景調(diào)查。人才中介機構(gòu)協(xié)助集團公司人力資源部對擬聘人選的政治素質(zhì)、職業(yè)經(jīng)歷、工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等進行調(diào)查，并對個人有關(guān)事項進行核實。

（6）討論決定。集團公司黨組對擬聘人選進行集體討論決定。

（7）聘任。按照有關(guān)法律和規(guī)定辦理聘任手續(xù)。 公開招聘、競爭上崗及委托人才中介機構(gòu)推薦選拔領(lǐng)導(dǎo)人員過程中，涉及的民主推薦、考察、討論決定和任職等，參照組織選拔領(lǐng)導(dǎo)人員的有關(guān)規(guī)定進行。

（三）選舉產(chǎn)生方式工作程序

1.集團公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位黨委、紀委領(lǐng)導(dǎo)人員，換屆時按《中國共產(chǎn)黨章程》有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生，選舉前應(yīng)將有關(guān)人選情況報集團公司黨組，黨組研究同意后履行選舉程序；黨代會閉會期間，黨委、紀委領(lǐng)導(dǎo)人員的調(diào)整由集團公司黨組按程序任免。

2.集團公司省（區(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位工會主席人選，由集團公司人力資源部聽取XX集團工會的意見，

　　7 經(jīng)集團公司黨組審定后提出建議人選，按《中國工會章程》有關(guān)規(guī)定進行選舉。

二、集團公司黨組審批核準的領(lǐng)導(dǎo)人員任免工作程序 集團公司黨組審批核準的領(lǐng)導(dǎo)人員任免，須經(jīng)過以下程序：

（一）動議

1.集團公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位黨組（黨委）或集團公司人力資源部，根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際，提出啟動領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作意見。

　　集團公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位黨組（黨委）及其主要領(lǐng)導(dǎo)成員或其他個人，可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作表現(xiàn)、個人專長等情況推薦人選。

2.集團公司人力資源部綜合有關(guān)方面建議和平時了解掌握的情況，與集團公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位溝通協(xié)商后，就選拔任用的職位、條件、建議人選等提出初步建議。

3.集團公司人力資源部將初步建議向集團公司黨組主要領(lǐng)導(dǎo)成員、紀檢組組長報告后，在一定范圍內(nèi)進行醞釀，提出提名人選，形成工作方案，報集團公司黨組研究決定。

（二）民主推薦、考察

　　集團公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位按照規(guī)定履行民主推薦、考察程序。擬提任集團公司控股公司省級分支機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)或集團公司控股公司總部部（室）、直屬單

　　8 位二級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，由集團公司控股公司與集團公司人力資源部共同履行考察程序。

（三）討論決定、審批核準

1.對擬任人選，集團公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位黨組（黨委）按照規(guī)定履行討論決定程序。

2.集團公司省（區(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位黨組（黨委）向集團公司黨組報送任職請示，并附任免審批表、民主推薦情況、考察材料、廉政鑒定報告、經(jīng)濟責任審計報告、黨組（黨委）會議紀要和記錄。

3.經(jīng)集團公司黨組主要領(lǐng)導(dǎo)成員、紀檢組組長同意，并聽取集團公司紀檢組監(jiān)察局意見后，由集團公司人力資源部作出審批核準的決定，并通知上報單位履行任職手續(xù)。

4.需征求地方黨委組織部意見或報請監(jiān)管機構(gòu)核準任職資格的，由集團公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。

（四）任職

1.擬提拔任職的，由集團公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位按規(guī)定對擬任人選進行任前公示，公示結(jié)果應(yīng)書面報集團公司人力資源部。

2.任前談話。對決定任用的，由所在單位黨組（黨委）指定專人同本人進行任職談話。對新提任的，還應(yīng)由所在單位紀檢組（紀委）指定專人同本人進行廉政談話，并參加崗前廉政法規(guī)知識考試。對新提任單位主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，還應(yīng)參加任前

　　9 干部人事政策知識考試。

3.集團公司省（區(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位按照有關(guān)規(guī)定任免，任免文件抄報集團公司人力資源部。

三、報集團公司黨組備案的領(lǐng)導(dǎo)人員任免報備工作程序

（一）任前備案。集團公司省（區(qū)、市）分公司及集團公司直屬單位的人力資源、財務(wù)、審計部門正職及主持工作的副職，股份有限公司人力資源、財務(wù)、審計部門主持工作的副職，在職務(wù)任免前，以黨組（黨委）文件報集團公司，并附任免審批表、民主推薦情況、考察材料、廉政鑒定報告、經(jīng)濟責任審計報告、黨委會議紀要和記錄，集團公司人力資源部征求總部相關(guān)部門意見后通知上報單位履行任免手續(xù)。

（二）任后備案。集團公司控股公司省級分支機構(gòu)副職，由集團公司控股公司履行任免工作程序，在職務(wù)任免后的五個工作日內(nèi)，向集團公司黨組報送任免文件、任免審批表、考察材料。

（三）集團公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司及直屬單位紀檢監(jiān)察部門的正副職，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、報中央組織部等部門備案的領(lǐng)導(dǎo)人員任免工作程序

（一）集團公司直屬機關(guān)黨委書記；集團公司總部部（室）正職、人力資源部副職，在職務(wù)任免前，以集團公司黨組文件報中組部，待中組部同意后，由集團公司履行任免手續(xù)。

（二）集團公司紀檢組副組長、監(jiān)察局局長及副局長，在職務(wù)任免前，以集團公司黨組文件報中紀委、監(jiān)察部，待中紀

　　10 委、監(jiān)察部同意后，由集團公司履行任免手續(xù)。

（三）集團公司直屬機關(guān)黨委書記、常務(wù)副書記、副書記、紀委書記，在職務(wù)任免前，以集團公司黨組文件報中央國家機關(guān)工委，由中央國家機關(guān)工委履行任免手續(xù)。

五、領(lǐng)導(dǎo)人員兼職報集團公司黨組審批和備案工作程序

（一）在人大、政協(xié)、參事室兼職的審批和備案 1.集團公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員擬參選全國人大常委會委員、全國人大專門委員會委員、全國政協(xié)委員及以上職務(wù)或推薦擔任國務(wù)院參事的，需經(jīng)本級黨組（黨委）研究后報集團公司黨組審批，集團公司黨組同意后，按有關(guān)規(guī)定履行推薦程序。

2.集團公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員擬參選省級人大常委會委員、政協(xié)常委（委員）及以上職務(wù)或推薦擔任?。▍^(qū)、市）政府參事的，需經(jīng)本級黨組（黨委）研究后報集團公司黨組審批，集團公司黨組同意后向地方黨委推薦。當選十個工作日內(nèi)，所在單位應(yīng)將選舉結(jié)果報集團公司備案。任期屆滿或?qū)弥胁辉贀紊鲜雎殑?wù)的，所在單位應(yīng)在十個工作日內(nèi)書面報備集團公司。

（二）在社會團體、中介機構(gòu)或XX出資企業(yè)兼職的審批 1.集團公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司總部、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員擬兼職的，需經(jīng)本級黨組（黨委）研究后報集團公司黨組審批，并須附擬兼職單位簡介、公司（協(xié)會、學(xué)會）章程、營業(yè)執(zhí)照（或法人登記證）等資料。集團公司黨組同意后，

　　11 由上報單位履行相關(guān)手續(xù)。

　　集團公司總部部（室）領(lǐng)導(dǎo)人員擬兼職的，由所在部（室）將擬兼職單位簡介、公司（協(xié)會、學(xué)會）章程、營業(yè)執(zhí)照（或法人登記證）等資料，報送集團公司人力資源部，由集團公司黨組審批。

2.集團公司黨組審批核準、備案的領(lǐng)導(dǎo)人員擬兼職的，由集團公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位黨組（黨委）審批。

公司干部任免個人工作總結(jié)共3

　　干部任免呈報審批工作規(guī)程

　　第一章

　　總

　　則

　　第一條

　　為了進一步規(guī)范干部任免呈報審批工作程序，提高干部工作質(zhì)量，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定和上級組織部門有關(guān)干部任免工作的文件精神，結(jié)合我市實際，制定本規(guī)程。

　　第二條 本規(guī)程所指干部任免范圍包括市委管理的干部和市委委托市委組織部管理的干部，統(tǒng)稱為市管干部。

　　第二章

　　溝 通

　　第三條

　　各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）黨委、松宜礦區(qū)管委會工委、宜都工業(yè)園區(qū)管委會工委、市直機關(guān)黨組（黨委）在召開黨委（工委、黨組）會議研究市管干部任免建議意見之前，須先與市委組織部進行溝通。

　　第四條

　　與市委組織部溝通干部任免意見，應(yīng)由單位黨委（工委、黨組）主要負責人或分管副職約請匯報。約請匯報的基本程序是：

1、黨委（工委、黨組）負責同志向分管干部工作的副部長提出預(yù)約；

2、分管干部工作的副部長向部長報告，請部長確定匯報時間；

3、分管副部長或干部科科長向預(yù)約單位負責人通知匯報時間；

4、預(yù)約單位負責人到部溝通情況。內(nèi)容包括：干部任免、調(diào)整的基本考慮；班子職數(shù)情況；擬調(diào)整任免干部的基本情況和主要特點等。部長、分管副部長和干部科科長參加溝通。

　　第五條

　　溝通后，原則同意其調(diào)整任免意見的，可按程序開展工作；未經(jīng)同意的，不得開展相關(guān)工作。

　　嚴禁呈報的同時進行溝通或先呈報再溝通的情況發(fā)生。未經(jīng)溝通并同意的干部任免呈報材料，干部科一律不予受理。

　　第三章

　　民主推薦和黨組織研究

　　第六條

　　經(jīng)過溝通后，單位召開黨委（工委、黨組）會議研究呈報意見。屬于提拔任用的，在召開黨委（工委、黨組）會議之前，要進行民主推薦和考察。民主推薦情況、擬考察人選、擬呈報人選要及時與市委組織部溝通。

　　第七條 下列情況在召開黨委（工委、黨組）會議之前，必須進行民主推薦和考察：

1、下級職務(wù)提拔擔任上一級職務(wù)（包括提拔擔任上一級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）的；

2、一般領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)平職提拔擔任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的；

3、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的。

　　第八條 民主推薦按《干部任用條例》和本市相關(guān)規(guī)定進行。

　　第四章

　　呈

　　報

　　第九條

　　呈報干部任免應(yīng)報送下列材料：

1、黨委（工委、黨組）關(guān)于干部職務(wù)任免的請示；

2、干部任免審批表；

3、擬提拔干部（包括平職提拔擔任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）的現(xiàn)實表現(xiàn)材料；

4、黨委（工委、黨組）會議紀要及會議記錄（復(fù)印件）；

5、擬新提拔為市管干部的檔案。

　　上述材料中，1—4項均報一式三份。屬于提拔干部（包括平職提拔擔任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）的，同時報送存儲有考察材料的電腦軟盤（以文本文件格式存儲）?！陡刹咳蚊鈱徟怼钒粗醒虢M織部《關(guān)于印發(fā)新的〈干部任免審批表〉的通知》要求填寫。干部檔案須按規(guī)定進行整理。

　　第十條

　　紀委書記（紀檢組長）職務(wù)的任免，事前要征求市紀委意見，并在向市委組織部呈報任免材料時，抄送市紀委。市直政法部門（公安局、檢察院、法院、司法局）市管干部的職務(wù)任免，在向市委組織部報送材料時，抄送市委政法委。

　　第五章

　　審查、匯報和考察

　　第十一條 干部科在受理各單位呈報的干部任免材料時，要認真進行審查。審查的內(nèi)容包括：

1、是否有職數(shù)；

2、擬提拔任職干部是否符合《干部任用條例》規(guī)定的任職資格和條件；

3、呈報的材料是否符合要求，任免對象的基本情況填寫與檔案記載是否一致；報送的干部檔案是否符合要求。

　　材料不齊全或不符合要求的，退回呈報單位按規(guī)定完善后重新呈報。

　　第十二條

　　干部科在受理呈報材料后，應(yīng)及時向分管部長報告審查情況，并定期匯總形成《干部任免呈報名單》報部長、分管部長。

　　第十三條

　　部長、分管部長定期聽取干部科科長干部任免呈報及審查匯報，研究提出考察意見。

　　第十四條

　　由分管部長負責，組織考察組進行考察。考察工作按《干部任用條例》規(guī)定進行。

　　擬提拔任用的干部（包括平職提拔擔任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)），考察組要按規(guī)定進行民主推薦。推薦結(jié)果要及時報告部長、分管部長。推薦結(jié)果不集中或與呈報單位呈報的民主推薦情況不一致的，須請示部長或分管部長后再開展工作。

　　第十五條

　　考察工作結(jié)束后，考察組要對考察情況進行綜合分析，形成考察材料，提出使用建議，并向分管部長、部長匯報。

　　第十六條

　　干部科根據(jù)部長和分管部長的意見，做好向部長辦公會匯報的材料準備工作；部長辦公會后，根據(jù)部長辦公會意見做好提請市委研究的相關(guān)材料準備工作。

　　第六章

　　辦理任免手續(xù)

　　第十七條

　　根據(jù)市委常委會議、市委全體會議或部長辦公會議決定，按規(guī)定公示后，辦理任免手續(xù)。

　　第十八條

　　市委直接管理的干部，由部長或部長委托分管部長向有關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負責人通氣。市委委托市委組織部管理的干部，由干部科科長向呈報單位通氣。

　　第十九條

　　需要征求宜昌市有關(guān)部門意見的，以市委或市委組織部名義制發(fā)征求意見函。相關(guān)干部的談話、行文任免，應(yīng)在被征求意見方明確答復(fù)后進行。

　　第二十條

　　干部任免前、試用期滿后要進行談話。干部談話之前，干部科要根據(jù)有關(guān)原則擬定領(lǐng)導(dǎo)談話分工方案。

　　第二十一條

　　干部談話后行文任免。市委部委辦的正副職、政府組成部門和工作部門的主要負責人、黨群部門主要負責人的任免、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆人事安排方案的批復(fù)用“都發(fā)干”文號行文，其他干部用“都組干”文號行文。

　　第二十二條

　　屬于選舉產(chǎn)生和需按法律或有關(guān)章程規(guī)定的程序任免的干部，在市委、市委組織部任免文件下發(fā)后，按有關(guān)法律或章程規(guī)定的程序進行選舉或履行任免手續(xù)。落選或未通過任免的，干部科應(yīng)完善相應(yīng)材料歸檔。

　　第二十三條

　　新任干部到位。屬本單位新提拔的干部直接到任，屬交流任職的干部由市委組織部組織到任職單位報到。任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處、管委會）黨政正職的，由市委分管副書記、部長送到任職單位；任市直單位正職、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處、管委會）黨委副書記的，由部長或部長委托副部長送到任職單位；任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處、管委會）黨委委員、行政副職的，由分管部長送到任職單位；任市直單位副職的，原則上由任職單位負責人到市委組織部接任。正職干部到任，應(yīng)召開適當范圍的會議宣布市委決定。

　　第七章

　　材料歸檔

　　第二十四條

　　任免材料要及時歸檔。任免通知下發(fā)后10日內(nèi)，干部科要對干部任免審批表、干部考察材料等進行完善，及時歸入干部檔案，并按規(guī)定進行整理。屬于市委直接決定的干部任免，干部任免審批表由干部科負責形成。

　　第二十五條

　　干部任免手續(xù)辦理完畢后，要及時將文書材料整理歸檔。文書材料包括單位呈報材料和任免文件兩類，由干部科按有關(guān)規(guī)定整理、保存，每年底移交部文書檔案室。

　　第八章

　　附 則

　　第二十六條

　　本規(guī)程由市委組織部負責解釋。

　　第二十七條 本規(guī)程自下發(fā)之日起執(zhí)行。 附件（1）

　　中共宜都市××局黨組 關(guān)于AB等同志職務(wù)任免的請示 市委：

　　根據(jù)×市編[2001] ××號文件規(guī)定，我局行政領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)配備一正四副，現(xiàn)實際配備一正三副。由于本局工作任務(wù)十分繁重，加之現(xiàn)任副局長EF同志年齡偏大，身體狀況較差，本人要求改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，需要對局領(lǐng)導(dǎo)班子進行適當調(diào)整充實。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)需要和民主推薦、組織考察情況，經(jīng)局黨組研究，決定呈報：

AB同志（1965年1月出生，男，漢族，福建福州市人，1985年7月參加工作，1988年6月入黨，全日制學(xué)歷大專，1985年7月畢業(yè)于湖北大學(xué)化學(xué)系化學(xué)分析專業(yè)，現(xiàn)學(xué)歷在職大學(xué)，1999年6月畢業(yè)于武漢大學(xué)行政管理專業(yè)，現(xiàn)任市××局綜合科科長）任市××局黨組成員、副局長；

CD同志（1967年2月出生，女，土家族，恩施市人，1989年7月參加工作，1989年6月入黨，全日制學(xué)歷大學(xué)，1989年7月畢業(yè)于東南大學(xué)歷史專業(yè)，現(xiàn)任市××局辦公室主任）任市××局黨組成員、副局長；

EF同志任市××局副主任科員，免去其市××局黨組成員、副局長職務(wù)。

　　特此請示，請審批。

　　附件：

1、市××局黨組會議紀要。

2、AB、CD同志考察材料。

3、AB、CD同志民主推薦情況報告。

4、AB、CD、EF同志《干部任免審批表》。

5、AB、CD同志檔案。

　　中共宜都市××局黨組(蓋章)

　　2006年×月×日 附件（2）

　　中共宜都市××局黨組

　　關(guān)于討論AB等同志職務(wù)任免的會議紀要

　　2006年×月×日，市××局黨組召開會議，專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實問題。會議由局黨組書記××同志主持，黨組成員××、×××、××出席會議，××同志因到北京出差請假，EF同志按規(guī)定回避沒有參加討論。分管人事工作的××同志向會議介紹了民主推薦副局長人選情況，黨組書記××同志就本次班子調(diào)整充實的方案作了說明。隨后大家就領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實方案進行了充分討論，與會同志一致同意（如有不同意見，應(yīng)將不同意見寫清楚）呈報：

　　AB同志任市××局黨組成員、副局長；

　　CD同志任市××局黨組成員、副局長；

EF 同志任市××局副主任科員，免去其市××局黨組成員、副局長職務(wù)。

　　出席人：××、×××、×××、××。

　　缺席人：××（到北京出差）

　　列席人：×××、××

　　附：黨組會議記錄復(fù)印件。

　　中共宜都市××局黨組（蓋章）

　　2006年×月×日

　　附件（3）

　　中共宜都市××局黨組

　　關(guān)于AB等同志民主推薦情況的報告 市委組織部：

　　根據(jù)市委組織部干部科審定的民主推薦方案，局黨組根據(jù)《干部任用條例》規(guī)定的程序和資格條件，于2006年×月×日進行了副局長人選民主推薦。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機關(guān)干部和二級單位負責人共××人參加了推薦。全局符合任職資格條件的干部共××人，共有×人得推薦票。民主推薦得票情況如下：

AB 現(xiàn)任局綜合科科長，20票；

CD 現(xiàn)任局辦公室主任，16票；

BC 現(xiàn)任局×××科科長，10票；

CE 現(xiàn)任局××科科長，3票。

　　其他×名同志得票均在2票以下。

　　特此報告。 中共××市××局黨組（蓋章）

　　2006年×月×日

2009年9月18日,交通局黨組書記、局長余志訓(xùn)同志主持召開了局黨組會議,局黨組全體成員參加了會議,會議就推薦杜俊同志擔任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)問題進行了專題討論,現(xiàn)紀要如下: 會議認為:杜俊同志能夠擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治立場堅定，具有較強的思想政治素質(zhì)；能夠堅持原則，秉公辦事；愛崗敬業(yè)，工作勤奮，組織協(xié)調(diào)能力強，具有一定的開拓創(chuàng)新精神；能夠嚴格要求自己，廉潔自律;善于面對和妥善處理各種復(fù)雜矛盾，能夠獨當一面地開展工作，所從事的工作多次受到各級黨委、政府的表彰，得到群眾的公認。

　　會議決定, 根據(jù)工作需要、民主推薦情況和個人德才表現(xiàn)，同意

　　推薦杜俊同志任副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

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