時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來的工作,制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)11篇 婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié),供大家參考。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)1
在醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理部指導(dǎo)下,我們婦產(chǎn)科在本月優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的.工作中,不辭辛苦,牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,扎實(shí)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,本著“患者滿足,政府滿足,社會(huì)滿足”的目標(biāo),不斷推動(dòng)護(hù)理工作。我們加強(qiáng)了護(hù)患關(guān)系,每個(gè)責(zé)護(hù)小組均能按護(hù)理服務(wù)規(guī)范進(jìn)行護(hù)理服務(wù),按時(shí)巡察病房,征求患者及家屬看法,最大限度滿意患者需求。受到了醫(yī)生、患者及家屬的好評。對全科護(hù)理人員進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵的培訓(xùn),圍手術(shù)期護(hù)理培訓(xùn)提高了護(hù)士綜合護(hù)理服務(wù)水平,增加了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,營造了護(hù)理服務(wù)工作氛圍。存在問題:
1、各別人對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作相識(shí)不足,工作缺少主動(dòng)性。
2、分級護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵駕馭不嫻熟,
3、患者家屬不原意接受生活護(hù)理。我們?nèi)w護(hù)理人員有決心,信念做好試點(diǎn)病房工作,盡最大實(shí)力把各項(xiàng)護(hù)理工作做得更規(guī)范,真正起到典范作用。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)2
一、敏捷應(yīng)用多種教學(xué)手段
在理論教學(xué)中,可以利用傳統(tǒng)教學(xué)方式和多媒體技術(shù)相結(jié)合變抽象思維為形象思維,變困難為簡潔。這樣既可活躍課堂氣氛,又能加強(qiáng)學(xué)生的理解與記憶。比如在講“枕先露的分娩機(jī)制”時(shí),可以先讓學(xué)生觀看具有動(dòng)畫效果的分娩機(jī)制教學(xué)課件,了解整個(gè)分娩的連續(xù)過程。再通過模型演示邊講解,講完后讓學(xué)生在模型上練習(xí)。這樣一來既緩解了枯燥的課堂氣氛,又增加了學(xué)生自己實(shí)踐的動(dòng)手機(jī)會(huì),為學(xué)生學(xué)習(xí)妊娠疾病、產(chǎn)后疾病打下牢固的基礎(chǔ)。不同教學(xué)手段效果不同,合理應(yīng)用可以取長補(bǔ)短。因此,我們假如能夠依據(jù)須要將實(shí)物標(biāo)本、教學(xué)模型等傳統(tǒng)教具與多媒體教學(xué)方式進(jìn)行科學(xué)的結(jié)合,這樣有助于學(xué)生對學(xué)問的理解。
二、結(jié)合臨床實(shí)踐,運(yùn)用典型病例
在臨床課程的教學(xué)過程中,將病例與授課的內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)的融合提高教學(xué)課程的效果。例如,在講解“妊娠高血壓綜合征”這節(jié)課程時(shí),我們先將病例進(jìn)行描述:患者30歲,初產(chǎn)婦,孕31周,產(chǎn)前檢查正常。查體:孕34周出現(xiàn)頭暈、眼花等自覺癥狀,檢查:血壓170/130mmHg,水腫(++)。試驗(yàn)室檢查:尿蛋白(+++),眼底A:V=1:2,視網(wǎng)膜水腫,今晨出現(xiàn)猛烈頭痛并嘔吐一次,繼而抽搐現(xiàn)處于昏迷中,急診入院。結(jié)合病例說明本病的發(fā)病機(jī)制、臨床特征及并發(fā)癥等?!皩m外孕”是婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)中的急腹癥,一旦出現(xiàn)輸卵管裂開會(huì)嚴(yán)峻危及患者生命,其傳統(tǒng)的治療方法就是手術(shù),而近些年保守治療越來越被重視。所以在授課過程中,可以列舉保守治療和手術(shù)治療的病例做對比,從而加強(qiáng)學(xué)生的理解和記憶。除了講一種疾病穿插相應(yīng)病例以外,我們還可以在講完一章內(nèi)容后布置幾個(gè)病例,特地設(shè)立一堂病例分析課,讓學(xué)生對重點(diǎn)疾病有更加深刻的理解。例如:講完病理產(chǎn)科后為了區(qū)分學(xué)生很簡單混淆的“前置胎盤”和“胎盤早剝”,可以給學(xué)生列舉兩個(gè)典型的病例讓學(xué)生進(jìn)行比較、分析,從而進(jìn)行探討。這種教學(xué)方法能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好,還能培育學(xué)生綜合分析的實(shí)力。
三、用新學(xué)問、新進(jìn)展來激發(fā)學(xué)生創(chuàng)建性思維
婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)是重要的臨床學(xué)科之一,隨著人類醫(yī)學(xué)水平的不斷進(jìn)步,婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)在很多領(lǐng)域和分支都有了跨越式發(fā)展。作為一線的臨床課老師在注意加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)學(xué)問穩(wěn)固的同時(shí),更多的讓他們了解到本學(xué)科的重要性和須要了解的新學(xué)問、新進(jìn)展這樣有助于激發(fā)學(xué)生的`創(chuàng)建性思維的發(fā)展。例如在講解“不孕癥”時(shí),我們可以先向?qū)W生介紹試管嬰兒、克隆技術(shù)的新進(jìn)展進(jìn)行介紹,然后老師延長到先天性無子宮患者將來采納子宮移植術(shù)會(huì)給她們帶來的福音。例如,今年9月世界上首例移植子宮患者孕育后勝利誕下嬰兒。該名女子被診斷為MRKH綜合征(先天性無子宮無陰道),但是她的卵巢功能完整。在寶寶32周時(shí),由于先兆子癇和胎兒心率的問題,該女子不得不中止妊娠,并通過剖腹產(chǎn)誕下一名男嬰。該女子的子宮來源于她的母親。因此,這也將是世界上第一例胎兒和母親從同一個(gè)子宮生育的狀況。這樣就激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望,起到了事半功倍的效果。
四、結(jié)語
總之,教學(xué)每個(gè)環(huán)節(jié)都是一個(gè)整體,一堂課程的好壞干脆與教學(xué)效果和目標(biāo)相聯(lián)系,一方面我們要留意學(xué)問傳授過程中要具有科學(xué)性和好玩性,這樣才能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的自學(xué)和參加意識(shí),激發(fā)學(xué)生們對學(xué)問的求知欲望。另一方面老師要不斷提高專業(yè)水平,鉆研教材,使教學(xué)相長,從而提高老師的教學(xué)效果?,F(xiàn)在的年青老師由于缺乏長期的教學(xué)實(shí)踐閱歷,所以須要在教學(xué)過程中不斷探究創(chuàng)新沉淀,這樣才能體會(huì)到教學(xué)的真諦。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)3
一晃眼,又是一年年終時(shí),我在婦產(chǎn)科護(hù)士崗位上的工作又過去了一年,這一年和過去的每一年一樣,都讓我感到作為一名護(hù)士的光榮和充溢,我在這一年里仍舊為我是一名幫助人們治愈的護(hù)士而感到傲慢。當(dāng)然,還是有一些新的收獲,我想要在這里詳細(xì)提一提的。
一、對生命的敬畏感更加深厚
這一年里發(fā)生了許多我過去未曾經(jīng)驗(yàn)過的事情,這些事情使我對生命的敬畏感更加深厚了。不是說我過去對生命不夠敬畏,而是更加敬畏了。因?yàn)槲以趮D產(chǎn)科望見了好些宏大的母親,這些母親有來生孩子的,也有來照看自己女兒的,還有自己一個(gè)人在這里養(yǎng)病不愿給自己家人增加負(fù)擔(dān)的,她們讓我知道一個(gè)生命可以如此平凡也如此宏大。這些生命是如此的堅(jiān)毅,好像她們不曾有過脆弱。只有我這個(gè)臨床的護(hù)士才知道她們在難受時(shí)候的模樣,她們不過是在咬牙堅(jiān)持,不過是不情愿倒下,不過是不情愿給家人帶來麻煩。這也讓我更加敬畏生命,也讓我一次次抗住了沒日沒夜的工作壓力。
二、對患者的家屬們更加理解
在對病患苦痛的感受里,也更加感受到病患家屬們的心情。有好幾次我看著病患因搶救無效而去世,留下病患家屬們在病房里在將來的人生里獨(dú)自感受,我才知道病痛對于病患和病患家屬們而言,都是一樣的苦痛,是一種身心的苦痛和另一種身心的苦痛,這些苦痛是我們這些外人無法體會(huì)的苦痛,也是我們每一個(gè)人自己才會(huì)有的親身經(jīng)驗(yàn)。后來我也就漸漸能夠心平氣和的同病患家屬們溝通溝通了,終歸我們沒有親身體會(huì)自己的親人去世,沒有體會(huì)自己的'親人搶救無效,他們的苦惱爭吵也是一種活著的欲望,須要釋放。我們作為醫(yī)院的工作人員,只能盡可能的多去疏導(dǎo)他們的這些須要宣泄的心情,像幫助病患治病一樣,我想這才是我們作為護(hù)士成為一名優(yōu)秀護(hù)士的基礎(chǔ)。
三、對自己的工作也更加仔細(xì)
基于以上兩點(diǎn)的相識(shí)成長,我對我的工作也就越來越仔細(xì)。再也沒有過剛進(jìn)來工作,面對工作壓力時(shí)的偷懶,反而是在工作壓力大的時(shí)候,更加仔細(xì)對待工作,我知道只有我更加的自律,我才能夠更加的在工作中成長起來,只有強(qiáng)大了,我才能夠把工作得心應(yīng)手的綻開,而不是像過去的工作看法那樣,使自己最終應(yīng)付工作。我相識(shí)到我面對的都是一個(gè)個(gè)活潑潑的生命,我必需要英勇的擔(dān)當(dāng)起來,而不是有所懈怠。我知道我在將來的一年里,也將會(huì)如此仔細(xì)對待病患和病患家屬,像對待自己的生命一樣去對待別人的生命。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)4
勞碌、充溢的xx年匆忙而過,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開端在勝利的結(jié)束之后。新年將至,為成為過去的xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。
一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷不足,??茖W(xué)問欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái),深化細(xì)致的開展??平】祵W(xué)問教化,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)微環(huán)節(jié)入手:
1、改進(jìn)查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避開查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性;
2、改進(jìn)備皮方法,運(yùn)用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;
3、推廣運(yùn)用家屬陪護(hù)椅,只象征收取運(yùn)用費(fèi),為病人供應(yīng)很大便利;
4、建立護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量限制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須留意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,削減須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長、不能剛好改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)剛好改進(jìn)目的。
5、聯(lián)合都市珍寶照相館,免費(fèi)為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特別的良好效果。
二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的限制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參加科室管理,有效提高了大家的主動(dòng)性。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
針對護(hù)理人員年輕化狀況,制定操作訓(xùn)練安排,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成接著教化及帶教工作。不斷充溢專科學(xué)問,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成接著教化任務(wù),加強(qiáng)專科學(xué)問學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定具體帶教安排及帶教老師授課安排,確保每批學(xué)生接受??茖W(xué)問兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充溢與惆悵并行,不滿意現(xiàn)狀才是進(jìn)步的起先,在又一個(gè)年度綻開之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)回顧半年來的工作,我科在醫(yī)院黨總支及院部的.關(guān)切和支持下,通過全科同仁的共同努力,根據(jù)醫(yī)院的整體要求,我科基本完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下:
一、政治思想和職業(yè)道德
全科同志能以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)尚,主動(dòng)參與院內(nèi)外組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),堅(jiān)持每周一次政治學(xué)習(xí),從而提高職工的整體素養(yǎng),注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教化,杜絕“紅包”及回扣行為,堅(jiān)持一心一意為病人服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療平安為核心,進(jìn)一步提高遵紀(jì)遵守法律,依法執(zhí)行的意識(shí),大力開展社會(huì)主義榮辱觀的教化,努力構(gòu)建“平安醫(yī)院”、“無紅包醫(yī)院”。
二、業(yè)務(wù)狀況
半年來門診就診人次7335人,比去年同期略有增長,全科上半年總收入136萬,比去年增長12萬,住院人次426人,比去年增長70余人,剖宮產(chǎn)率52.7%,手術(shù)病人230人。其中陰式子宮切除+陰道前后壁修補(bǔ)5例,婦科惡性腫瘤6例,腹腔鏡手術(shù)2例,均手術(shù)勝利。另外開展了中西結(jié)合治療母兒血型不合10余例,取得滿足效效,正常開展新生兒撫觸,新生兒臍部護(hù)理,新生兒疾病篩查100%,乙肝疫苗接種95%以上,并順當(dāng)通過姜堰市愛嬰醫(yī)院的檢查,半年來未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)事故,在今年醫(yī)院管理年檢查活動(dòng)中,雖然此次檢查未抽到我科,但全體同志都能主動(dòng)協(xié)作,以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,細(xì)心打算,迎接檢查,在打算過程中,我們也發(fā)覺自己仍存在一些不足之處,如病歷上首程缺乏理法方藥,部分病歷有涂改,有的缺身份證號(hào)碼,頁眉、日期有空白等;個(gè)別人應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容不熟識(shí),中醫(yī)技能操作,部分人不嫻熟,經(jīng)過督查及強(qiáng)化訓(xùn)練,以上不足,得到改善。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)修及引進(jìn)新項(xiàng)目狀況
半年來全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,病歷書寫規(guī)范,甲級病歷大于95%,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現(xiàn)象,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣揚(yáng)工作,能嫻熟駕馭婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),能嫻熟處理產(chǎn)科失血性休克,感染性休克,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種安排生育手術(shù),主動(dòng)開展陰式子宮切除及微創(chuàng)手術(shù),今年取得采納中西醫(yī)結(jié)合治療母兒血型不合,取得了較好的效果,今年上半年共收治重危病人11人,經(jīng)過我們的治療,最終都使病人轉(zhuǎn)危為安,我們注意各級醫(yī)護(hù)人員的接著教化工作,常常派人外出參與學(xué)術(shù)會(huì)議,用新的理論指導(dǎo)臨床,各級醫(yī)護(hù)人員每年均進(jìn)行理論考試及操作,工作之余,主動(dòng)撰寫論文,全科人員共發(fā)展論文十余篇,常年開展宮頸癌篩查工作,產(chǎn)前檢查,注意加強(qiáng)高危孕婦的監(jiān)管,主動(dòng)協(xié)作計(jì)生部門做好工作,全年安排生育手術(shù),包括人流、藥流、上環(huán)、取環(huán)、引產(chǎn)等手術(shù),未出現(xiàn)任何意外狀況。
四、存在問題
1、二個(gè)高效率有待于進(jìn)一步提高。
2、有些工作還不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常順當(dāng)。
3、整體診療水平有待進(jìn)一步提高。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)5
回顧上半年來的工作,我科在醫(yī)院黨總支及院部的關(guān)切和支持下,通過全科同仁的共同努力,根據(jù)醫(yī)院的整體要求,我科基本完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下:
一、政治思想和職業(yè)道德
全科同志能堅(jiān)持黨的路途,方針和政策,以良好的'精神風(fēng)貌,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)尚。主動(dòng)參與院內(nèi)外組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),堅(jiān)持每周一次政治學(xué)習(xí),從而提高職工的整體素養(yǎng),注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教化,杜絕“紅包”及回扣行為,堅(jiān)持一心一意為病人服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療平安為核心,進(jìn)一步提高遵紀(jì)遵守法律,依法執(zhí)行的意識(shí),大力開展社會(huì)主義榮辱觀的教化,努力構(gòu)建“平安醫(yī)院”、“無紅包醫(yī)院”。
二、業(yè)務(wù)狀況
通過上半年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年上半年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約xx人次,其中手術(shù)約xx臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約xx人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)建了xx收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依舊堅(jiān)守崗位?,F(xiàn)將20xx年上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下,其閱歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。全體同志都能主動(dòng)協(xié)作,以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,細(xì)心打算,迎接檢查,在打算過程中,我們也發(fā)覺自己仍存在一些不足之處,如病歷上首程缺乏理法方藥,部分病歷有涂改,有的缺身份證號(hào)碼,頁眉、日期有空白等;個(gè)別人應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容不熟識(shí),中醫(yī)技能操作,部分人不嫻熟,經(jīng)過督查及強(qiáng)化訓(xùn)練,以上不足,得到改善。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)修及引進(jìn)新項(xiàng)目狀況
半年來全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,病歷書寫規(guī)范,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現(xiàn)象,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣揚(yáng)工作,能嫻熟駕馭婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),能嫻熟處理產(chǎn)科失血性休克,感染性休克,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種安排生育手術(shù),今年取得采納中西醫(yī)結(jié)合治療母兒血型不合,取得了較好的效果。
我們注意各級醫(yī)護(hù)人員的接著教化工作,常常派人外出參與學(xué)術(shù)會(huì)議,用新的理論指導(dǎo)臨床,各級醫(yī)護(hù)人員每年均進(jìn)行理論考試及操作,工作之余,主動(dòng)撰寫論文,全科人員共發(fā)展論文十余篇,常年開展宮頸癌篩查工作,產(chǎn)前檢查,注意加強(qiáng)高危孕婦的監(jiān)管,主動(dòng)協(xié)作計(jì)生部門做好工作,全年安排生育手術(shù),包括人流、藥流、上環(huán)、取環(huán)、引產(chǎn)等手術(shù),未出現(xiàn)任何意外狀況。
四、存在問題
1、兩個(gè)高效率有待于進(jìn)一步提高;
2、有些工作還不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)得不是非常順當(dāng);
3、整體診療水平有待進(jìn)一步提高。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)6
在一年的工作,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素養(yǎng)和應(yīng)急實(shí)力的質(zhì)量。
一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起
首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷不足,??茖W(xué)問欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái),深化細(xì)致的開展??平】祵W(xué)問教化,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)微環(huán)節(jié)入手:1、改進(jìn)查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避開查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性;
2、改進(jìn)備皮方法,運(yùn)用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;
3、推廣運(yùn)用家屬陪護(hù)椅,只象征收取運(yùn)用費(fèi),為病人供應(yīng)很大便利;
4、建立護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量限制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須留意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,削減須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長、不能剛好改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)剛好改進(jìn)目的。
5、聯(lián)合都市珍寶照相館,免費(fèi)為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照,將新生的'喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特別的良好效果。
二、抓制度落實(shí),明確工作分工
防范工作漏洞將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的限制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參加科室管理,有效提高了大家的主動(dòng)性。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
在主動(dòng)和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,我在很多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參與每月一次學(xué)習(xí),每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果。
當(dāng)然,我發(fā)覺還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,在學(xué)習(xí),有時(shí)有浮躁的心情,感覺太多的東西須要學(xué)習(xí),心浮氣躁,尤其是在面對挫折,我們不能冷靜處理。在工作中,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,
雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,這是須要改進(jìn)和加強(qiáng)我的將來發(fā)生。在即將過去的一年,眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),并確定以教化,指導(dǎo),指責(zé)和幫助,感謝他們的關(guān)切和支持同事教學(xué)的老師?;叵肫饋?,有一些進(jìn)步和提高,同時(shí),還有一些不足之處,展望將來,應(yīng)當(dāng)發(fā)展自己的優(yōu)勢和特長,克服其弱點(diǎn)。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)7
我院將優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)確定為我科后,我科全體護(hù)理職員在總護(hù)理部的指導(dǎo)下,主動(dòng)做好各項(xiàng)預(yù)備工作,加強(qiáng)對全科護(hù)理職員優(yōu)良護(hù)理服務(wù)相干學(xué)問的培訓(xùn),于二零逐一年七月優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)正式啟動(dòng),在全體護(hù)理職員的共同努力下,通過不斷總結(jié)不足,不斷探究,不斷學(xué)習(xí),使我院的優(yōu)良護(hù)理試點(diǎn)工作獲得了階段性的成果,現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)以下:
一、優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作實(shí)施狀況(一)、變更排班模式
1、依據(jù)工作須要實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干患者,確定了兩個(gè)責(zé)任組長分兩組共13每位責(zé)任護(hù)士分管6-7位患者,實(shí)行責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在崗,24小時(shí)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理、病情視察、醫(yī)治、康復(fù)、健康指導(dǎo)等,為患者供應(yīng)連續(xù)、全程無縫隙的護(hù)理。
2、排班周期為一個(gè)月,護(hù)士們可以了解自己一個(gè)月的排班,有效調(diào)控自己的時(shí)間。
3、增加薄弱時(shí)間段的護(hù)理職員,主要處理中午補(bǔ)液及晚間護(hù)理。
(二)、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
1、為每位新進(jìn)院的患者做好清潔護(hù)理,依據(jù)患者的詳細(xì)狀況,有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目。如:剪指甲、洗頭、溫水擦浴等等;按須要賜予翻身、拍背、幫助排痰,必要時(shí)賜予吸痰,指導(dǎo)有效咳嗽.依據(jù)病情選擇適合的臥位.婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能夠自理,在病情答應(yīng)的狀況下,我們激勵(lì)患者自己做好部份生活護(hù)理,增加病人,減輕病人的病人角色依靠。
2、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理:每天早上采納濕掃法清潔并整理床單元,必要時(shí)更換床單及被套,詢問夜間睡眠等狀況;晚上整理患者床單元,開窗透風(fēng),為病人創(chuàng)建一個(gè)良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護(hù)理。
3、加強(qiáng)了平安護(hù)理:加強(qiáng)病人身份分辨(腕帶、床頭卡)運(yùn)用平安警示標(biāo)識(shí),包括防跌倒,防壓瘡,防墜床等,對危重的患者賜予護(hù)欄等愛護(hù)措施,確?;颊咂桨病?/p>
(三)、落實(shí)健康教化
1、進(jìn)院時(shí)護(hù)士主動(dòng)熱忱的自我介紹,進(jìn)行進(jìn)院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士、病區(qū)護(hù)士長,詳細(xì)介紹病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等,進(jìn)住后責(zé)任護(hù)士會(huì)依據(jù)患者的病情份階段性的進(jìn)行健康教化,講授疾病的的有關(guān)學(xué)問,飲食指導(dǎo),排便護(hù)理,休息指導(dǎo)等等;,為了做好健康教化,每位責(zé)任護(hù)士都會(huì)詳細(xì)的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬,陪人更換一名講一名,對患者易忘難懂的學(xué)問反復(fù)進(jìn)行宣教,直至每位患者、每位家屬都把握健康教化學(xué)問。對文化學(xué)問水平較高的患者我們會(huì)賜予患者書面的東西,經(jīng)過我們講授后再加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)了患者口服用藥的平安,每位住院病人我們都建立了口服藥單,每天由責(zé)任護(hù)士核對口服藥單后再發(fā)放,講授用藥有關(guān)學(xué)問,督促患者剛好服藥。從而變更了原來口服藥由患者自己調(diào)配后口服的擔(dān)心全隱患。 (四)、落實(shí)分級護(hù)理指導(dǎo)原則
1、落實(shí)了巡查制度,責(zé)任護(hù)士依據(jù)所管患者的護(hù)理級別,能按護(hù)理級別按時(shí)巡查患者的病情,對患者的病情能全面把握。
2、落實(shí)了特、一級護(hù)理患者的晨晚間護(hù)理、口腔護(hù)理、飲食護(hù)理、臥位護(hù)理、床上擦浴、管道護(hù)理等一系列護(hù)理,確?;颊咴谧≡浩陂g干凈、整齊、舒適。
(五)、規(guī)范護(hù)理服務(wù)
科室綻開優(yōu)良護(hù)理以來,我們制定了優(yōu)良護(hù)理服務(wù)理念,護(hù)理服務(wù)承諾和優(yōu)良護(hù)理宗旨;制定了各種工作流程,和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求護(hù)士堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,建立敬重,理解,關(guān)愛的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)敬業(yè),愛院,創(chuàng)新,奉獻(xiàn),仁愛的精神。工作主動(dòng)熱忱,溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),接待患者做到五主動(dòng):主動(dòng)起立、接物、問候、自我介紹、進(jìn)院介紹。耐性說明做到四個(gè)不:不直呼床號(hào)、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事。同一規(guī)范著裝、儀表行為,做到微笑服務(wù),舉止端莊。運(yùn)用文明禮貌用語,在接聽電話、接待病人或做護(hù)理操縱時(shí),主動(dòng)用您好!、請問您有甚么須要幫忙嗎?、對不起,請稍候!、感謝您的合作!等文明用語,做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和溫煦,建立起護(hù)理職員良好的外部形象。每天早晨,護(hù)士都會(huì)笑臉可掬問候患者昨晚睡得好嗎?今日看起來氣色不錯(cuò)!、今日怎樣樣?起先一天的醫(yī)治護(hù)理工作。輸液了,護(hù)士詳細(xì)地告知患者每瓶藥水的功效和運(yùn)用目的,消退患者心中的茫然。檢查前,護(hù)士把檢查的目的、協(xié)作等留意事項(xiàng)逐一告知,患者內(nèi)心的恐驚及不解減輕了許多。責(zé)任護(hù)士每天主動(dòng)巡查病房,削減患者的呼喊次數(shù),剛好發(fā)覺題目,剛好總結(jié),剛好改進(jìn)。危重患者、醫(yī)治失往信念的患者我們制作精致的小卡片,上面寫上關(guān)切的話,激勵(lì)的話,幫助患者建立克服疾病的信念.變更對病人的稱呼,從過往的直呼其名到現(xiàn)在的李叔,張姨、王姐,每位護(hù)士都會(huì)這樣稱呼病人,使病人和我們的關(guān)系更近了。通過美妙的言語、親善的看法,給患者以心理上的撫慰。
新生兒預(yù)防接種等護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管理,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,加強(qiáng)疫苗管理。婦產(chǎn)科依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),于XX年先后2次完成產(chǎn)房,待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí),工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,強(qiáng)化病人交接班制度,加強(qiáng)院內(nèi)感染的限制,大家共同參加科室管理,有效提高了大家的主動(dòng)性。
科室質(zhì)控小組加強(qiáng)監(jiān)督、檢查及考核。護(hù)士長督查,下班前組織當(dāng)班人員進(jìn)行溝通和總結(jié),以便查漏補(bǔ)缺,確愛護(hù)理工作的細(xì)致平安。婦產(chǎn)科護(hù)理人員較少(正常七名護(hù)理人員),每日在院病人數(shù)達(dá)20人,由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村,病房雜物較多,同時(shí)病人住院周期短,工作量大、繁瑣,急、臟,我們婦產(chǎn)科白班護(hù)理人員主動(dòng)提前半小時(shí)上班,做好晨晚間護(hù)理。大夜班護(hù)理人員通常不能準(zhǔn)時(shí)下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后學(xué)問缺乏,不能夠很專業(yè)地照看好新生嬰兒,病房里經(jīng)常望見熟識(shí)的勞碌的身影,或在指導(dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳,或在不厭其煩回答病人家屬的詢問,或在視察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血狀況。婦產(chǎn)科是高??剖遥ぷ饕筝^高,細(xì)心發(fā)覺異樣狀況極為重要,曾記得有一次,夜班護(hù)士按例巡察病房,發(fā)覺病人家屬把孩子裹在被子里,家屬說孩子睡得正香,叫護(hù)士不要打攪孩子,細(xì)心的她堅(jiān)持要看孩子一眼,結(jié)果發(fā)覺新生嬰兒臉色青紫,滿嘴粘液,情急之下,她什么也顧不上,嘴對嘴地把孩子嘴里的'粘液吸出來,經(jīng)過一番驚慌的搶救勞碌,一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來。雖然很累很驚慌,那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什么比這更欣慰呢?打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,是在苦中感受呵護(hù)生命的歡樂;交班、接班、白天、黑夜,是在很累很繁雜的服務(wù)工作中體會(huì)到了自身努力價(jià)值的意義。每當(dāng)看到一個(gè)個(gè)苦痛而的來患者,一個(gè)個(gè)健康的走出病房,我們每天留下的雖是一身乏累,換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦,但再苦再累也不會(huì)變更我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的志向,因?yàn)槲覀冇袃?yōu)秀楷模,有堅(jiān)決的信念,有南丁格爾精神的支撐。如今,在婦產(chǎn)科,每個(gè)患者一入院,責(zé)任護(hù)士就會(huì)熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房起先具體的環(huán)境介紹,并向患者介紹自己和主管醫(yī)生,還有用餐、打水、洗漱等等。轉(zhuǎn)瞬間患者的生疏感消逝了,拉近了護(hù)患的距離,關(guān)注服務(wù)對象的感受,通過詳細(xì)的行為舉止把熱忱傳遞給病人,護(hù)士走在紅燈呼叫之前、想在患者須要之前、做在患者開口之前。我們感慨——護(hù)患之間心的距離還有多遠(yuǎn)?護(hù)士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)到了行動(dòng)中,贏得了患者的心患者對護(hù)理服務(wù)的滿足度高達(dá)100%。
結(jié)合我科特色,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,為患者供應(yīng)從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護(hù)理,仔細(xì)做好患者的入院教化、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。使病員真正得到心理康復(fù),早日回來社會(huì),提高生活質(zhì)量。爭優(yōu)創(chuàng)先,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這就是我們婦產(chǎn)科人的追求!
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)8
20xx年匆忙而過,盤點(diǎn)收獲總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步,沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開端在勝利之后,新的一年將至,為即將過去的xx年畫了一個(gè)圓滿的句號(hào),總結(jié)一下匯報(bào)給護(hù)理部。
一、思想政治方面
科內(nèi)護(hù)士都能遵守院里制定的各項(xiàng)制度,聽從領(lǐng)導(dǎo)工作上的調(diào)遣,彼此之間團(tuán)結(jié)友愛,相互幫助,常常學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng),提高自身的'護(hù)士形象。
二、業(yè)務(wù)工作方面
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,踏實(shí)的從護(hù)理基礎(chǔ)做起,確保平安醫(yī)療的根本保證,我科室人員少,又不固定,常有新護(hù)士過來充溢工作,就支配護(hù)理老師一對一的進(jìn)行理論技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo),使她們盡快適應(yīng)本職工作。在科室樹立一種傳幫帶教的良好氛圍,以老帶新的方法鞏固基礎(chǔ)學(xué)問,訓(xùn)練基本功,豐富她們所學(xué)到的學(xué)問,運(yùn)用到臨床護(hù)理。本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排已基本完成,通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)問都有明顯提高,科內(nèi)學(xué)習(xí)利用交班后的時(shí)間,進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí),護(hù)理文件書寫學(xué)習(xí),健康教化指導(dǎo)學(xué)問,及技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。不斷提高??茖W(xué)問水平,更好服務(wù)于病人。
三、科內(nèi)管理方面
明確分工,防范工作漏洞,削減護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,堅(jiān)持術(shù)后一級護(hù)理查房制度,重患床頭交接制度,將工作細(xì)化責(zé)任到人,專人管理,如責(zé)任護(hù)士、治療護(hù)士、助產(chǎn)護(hù)士、門診護(hù)士各盡其責(zé),杜絕了等靠病人喊護(hù)士的狀況,提高了護(hù)理質(zhì)量,門診產(chǎn)科有專人負(fù)責(zé)消毒隔離人、并有記錄,一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn)、藥物流產(chǎn)及各項(xiàng)婦檢,無一例感染發(fā)生。急救藥品定期檢查,協(xié)作醫(yī)生圓滿完成工作任務(wù)。住院處分娩工作也有專人負(fù)責(zé),包括急救藥品,定期檢查有無失效期,室內(nèi)每日紫外線消毒照耀兩次,一年自然分娩89例無產(chǎn)后感染。病房護(hù)士分責(zé)任護(hù)士、治療護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其責(zé),杜絕了病人喊護(hù)士拔針換藥狀況,住院病人剛好得到接待,科內(nèi)護(hù)士雖然人員少,但是明確了崗位責(zé)任,工作井然有序,忙而不亂,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé)。大家共同參加科室管理,發(fā)覺科室狀況都能剛好反饋,比如:馬桶堵塞,下水漏水,窗戶門鎖出現(xiàn)問題,剛好上報(bào),同時(shí)得到后勤人員剛好修理,為病人營造舒適的環(huán)境。
四、工作看法方面
通過護(hù)理部及科內(nèi)組織的例會(huì)學(xué)習(xí),科內(nèi)護(hù)士在工作中嚴(yán)格要求自己的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,執(zhí)行三查七對,上輸液卡,并注明輸液時(shí)間、家屬簽字,全年無一例術(shù)后輸液反應(yīng),無差錯(cuò)事故發(fā)生,全年累計(jì),靜點(diǎn)3528次,肌注1152次,導(dǎo)尿323次,備皮327次,監(jiān)護(hù)634小時(shí),理療1368次,會(huì)陰護(hù)理1378次,為新生兒接種疫苗724次,輸血1600ml,在工作量大人員少的狀況下沒有叫苦叫累。
當(dāng)自然分娩與剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后發(fā)生沖突時(shí)護(hù)士跑里跑外沒有怨言,在急狀況下又充當(dāng)助產(chǎn)士協(xié)作助產(chǎn)士幫助產(chǎn)婦順當(dāng)分娩,同時(shí)沒有影響手術(shù)進(jìn)行,有時(shí)在急診急產(chǎn)狀況下,科內(nèi)護(hù)士能隨叫隨到參
加搶救工作,有時(shí)護(hù)士為病人送化驗(yàn)單,陪伴做B超心電,減輕病人苦痛為搶救治療贏取時(shí)間,我們科室護(hù)士就是這樣靜默工作,靜默奉獻(xiàn),她們愛病人似家人??椎吕跒槔щy產(chǎn)婦端來雞湯送來奶粉,郭永男為科室護(hù)理管理出謀劃策,吳曉春王運(yùn)梅在工作上盡職盡責(zé),她們愛崗敬業(yè)的精神得到家屬的認(rèn)可。
五、消毒隔離方面
仔細(xì)執(zhí)行消毒隔離制度,配液室每日兩次紫外線照耀,處置室每日一次紫外線照耀,病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時(shí),臺(tái)面、物體表面定時(shí)擦拭,并有記錄,醫(yī)療垃圾分類包裝,削減院內(nèi)交叉感染。
一年的付出算不上完備總有獲得與失去同在,工作上還不夠細(xì)致,護(hù)理理念還有待增加,服務(wù)看法還有待提高,不滿意現(xiàn)狀才是進(jìn)步的起先,在又一個(gè)年度綻開之際,只有努力起航進(jìn)入又一個(gè)奮斗輪回。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)9
1、婦產(chǎn)科護(hù)理工作安排
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,有很多的收獲,更有很多的不足,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實(shí)際狀況及護(hù)理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理安排:
一、接著加強(qiáng)細(xì)微環(huán)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理,保證護(hù)理平安。
20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,實(shí)行責(zé)任組長競爭上崗制,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,在日常工作中加強(qiáng)檢查,增加科室各班人員的自我管理實(shí)力,規(guī)范科室管理。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新學(xué)問,拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加經(jīng)濟(jì)收入。
制定助產(chǎn)士培訓(xùn)安排,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的視察及對難產(chǎn)的推斷,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)視察記錄,以具體記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異樣的視察及處理實(shí)力,同時(shí)將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者剛好組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作實(shí)力。
三、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染
1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染限制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量限制與管理工作。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作。
3、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。
四、加強(qiáng)護(hù)理平安管理,嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教
實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理平安管理中的重要部分,將對實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)安排,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的'滿足度調(diào)查,評比年度最滿足帶教老師。
五、晨會(huì)護(hù)理交班實(shí)行脫稿交班的方式,以提高護(hù)士對患者“十知道”的駕馭及語言實(shí)力和溝通實(shí)力。
六、接著開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。
接著免費(fèi)為新生寶寶供應(yīng)誕生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教化工作,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿意患者的合理需求,定期征求患者看法,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬供應(yīng)一個(gè)滿足的醫(yī)療環(huán)境。
七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),定期檢查修理,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查修理,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視
在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15—40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后復(fù)原、母乳喂養(yǎng)狀況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及安排生育指導(dǎo)。
九、開設(shè)孕產(chǎn)婦學(xué)問講座:“準(zhǔn)媽咪課堂”安排于20xx年1月4日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式實(shí)行講授演示、問答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求看法和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿意準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健學(xué)問的需求。
十、規(guī)范收費(fèi),仔細(xì)學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由科室物價(jià)員及護(hù)士長作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅(jiān)決不收,做好合理收費(fèi)的管理。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)10
勞碌、充溢的xx年匆忙而過,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),的開端在的結(jié)束之后。新年將至,為的xx年畫圓滿的句號(hào)。
一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
科室人員偏年輕化,工作閱歷,??茖W(xué)問欠缺,為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班溝通平臺(tái),細(xì)致的??平】祵W(xué)問教化,和人性化溝通,的病人滿足度。將核心制度本年度考核,每周考核一項(xiàng),規(guī)范工作流程。,服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)微環(huán)節(jié)入手:
?。?、改進(jìn)查對,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人回答,查對差錯(cuò)的性;
2、改進(jìn)備皮方法,運(yùn)用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮;
?。场⑼茝V運(yùn)用家屬陪護(hù)椅,只象征收取運(yùn)用費(fèi),為病人;
4、護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量限制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須留意等寫入溝通本,各班參閱,須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長、改進(jìn)的弊端,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的.。
5、聯(lián)合都市珍寶照相館,免費(fèi)為新生寶寶誕生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特別的。
二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。
將工作細(xì)化,分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的限制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。
三、產(chǎn)房管理,布局改造。
產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,腕帶識(shí)別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,產(chǎn)婦及新生兒平安管,疫苗上報(bào)及查對程序,疫苗管理。,管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
護(hù)理人員年輕化狀況,制定操作訓(xùn)練安排,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一考核,尤醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí),教化及帶教工作。
充溢專科學(xué)問,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,學(xué)習(xí)每月兩次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,級論文一篇,督導(dǎo)全科護(hù)士教化任務(wù),專科學(xué)問學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,制定具體帶教安排及帶教老師授課安排,每批學(xué)生??茖W(xué)問兩次,圓滿全年帶教任務(wù)。
一年的付出,算不上美滿,總有與失去同在,充溢與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的起先,在又年度綻開之際,努力啟航,又奮斗的輪回。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)11
從書面上講,婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括許多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,不是件簡單之事,以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作安排:
一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、專科學(xué)問和法律法規(guī)學(xué)問的培訓(xùn),不斷提高各級護(hù)理人員的.專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部安排強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出??评碚摗⒎?、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核安排,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效、好用。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必需全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作安排支配操作考試一次,理論考試一次。
4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)駕馭,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。
5、加強(qiáng)人文學(xué)問的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論學(xué)問,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??茖W(xué)問,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診探討等形式更新學(xué)問和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長常常深化病室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法,發(fā)覺護(hù)理工作中的問題,提出整改措施醫(yī)學(xué),教化網(wǎng)收集整理。
三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)微環(huán)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書實(shí)行三級考評制度
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)11篇 婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)相關(guān)文章:
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