車隊上半年工作總結(jié)5篇(車隊年度工作總結(jié)及明年工作計劃)

時間：2024-02-26 17:45:00 工作總結(jié)

　　在日常工作中，我們通常都要為自己的工作寫一份計劃，以便于工作的開展，那么在寫計劃中有什么要點呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的車隊上半年工作總結(jié)5篇(車隊年度工作總結(jié)及明年工作計劃)，供大家參閱。

車隊上半年工作總結(jié)1

　　春運期間從20xx年xx月xx日至3月x日，為期40天，在上級主管部門和分公司的正確領導下，杜絕了重、特大事故，沒有發(fā)生翻、燒客車事故，沒有發(fā)生“三品”意外事故。根據(jù)實際情況，狠抓了安全管理，強化了安全責任，確保了春運期間安全行車。為此我們做了如下工作工；

　?。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動工作，領導重視，周密布署

　　1、20xx年xx月xx日召開了春運動員大會，大力宣傳了安全行車知識，召開了駕駛員形式多樣的春運動員會、車主以及駕駛員家屬的安全知識學習和座談會，進一步提高了他們的安全意識和安全知識。懸掛橫幅6條、貼標語48條、出宣傳欄2期，營造良好的春運氛圍。

　　2、成立了春運安全領導小組，志堅任組長，羅云、李建斌、謝亞雄任副組長，成員為各科室站場負責人及安機科全體同志，唐湘軍同志任春運安全競賽辦主任。

　　3、在春運前夕召開了經(jīng)理辦公會，安全領導小組會，成立了春運工作領導小組，對春運安全工作進行了具體的研究布置。

　?。ǘ┘訌姍z查

　　1、在春運期間有效地控制了超速超載、疲勞駕駛及違章行為，駕駛員憑有效證件（駕駛員四證）齊全才能排班放行，確保了行車的'安全。

　　2、安機部門加大了路檢路查的力度，路檢路查檢查車次60次，隱患排查整治20次，上路檢查18天次。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班車超載問題嚴重，我們加大了嚴罰力度，得到了整治，保證了車輛安全行駛。

　?。ㄈ娀芾?，落實責任

　　1、對所有的參運駕駛員逐一進行了嚴格的審核，對駕駛員談話教育，特別是違章駕駛員作為重點教育對象，提高了駕駛員隊伍的素質(zhì)。

　　2、加強了車輛的檢驗，保證了車輛的技術狀況。春運前對所有車輛進行了一次全面的、徹底的安全技術狀況以及滅火器、三角木、防滑、防滑鏈等的配備檢查。

　　（四）安全效果

　　通過大家的共同努力，車隊春運期間安全管理工作落實到位了，做到了科學管理，安全為先，安全形勢穩(wěn)定，生產(chǎn)效益增長明顯。當然，還存在管理上很多不足的地方，在以后的管理當中越來越規(guī)范。安全管理只有起點，沒有終點，盡力完善安全管理中的不足。

車隊上半年工作總結(jié)2

　　來到車隊工作，我了解整個車隊工作流程，結(jié)合這幾天師傅的教導與實際操作，我的能力有所提高，在經(jīng)驗方面有待加強。我現(xiàn)在懂得基本操作，相信通過我的努力會再進一步改進與完善。借此機會我說說我來車隊半個月所學到的和需要學習和改進的。

　　剛來時接電話，沒有準確的把握信息，我認識事情的嚴重性，做事情要做到位。要準確的問清聯(lián)系人物姓名電話，從哪往哪，什么樣的貨物，需要什么樣的車。開始我覺得很簡單，做了以后才知道車隊的工作需要很多的經(jīng)驗，比如：車輛管理，車輛信息，司機人員，及時調(diào)度派車，要準確，規(guī)格、噸位等都要核實，派單一定要細心、明確。

　　學會與司機溝通，讓司機配合我們的工作，在面對司機時，一定要熱情，熱情可以感染司機的，跟司機處理好交情，我對公司有信心，重要的是讓司機對公司信任，要善于抓住司機的心理，抓住問題主動出擊，接到問題隨機應變，處事要有條有理，這些都是我領悟到的道理將讓我終生受用。通過工作使我增長了見識，不斷深入到工作中，也懂得了許多做人的道理，檢驗自己的知識，鍛煉自己的`能力，為更好地為公司做出業(yè)績打下堅實的基礎。在工作中，我表現(xiàn)出了經(jīng)驗不足、處理問題不夠成熟，所以我要在今后的學習和生活中嚴格要求自己，提高自身素質(zhì)。

　　打電話時要用本子把要做的工作和問題寫在本子上，以免疏忽大意，好的記憶也會有疏漏的時候，所以說好記性不如爛筆頭。合理的安排工作，有效的派車運輸，保證貨物在指定日期內(nèi)及時到達客戶。在工作中我學到了我在車間學不到的東西，在工作中我便有意觀察老員工是如何處事和同事以及上級相處的，要虛心求教、積極上進。要搞好人際關系并不僅僅限于公司的員工，還要跟有關物流公司相處好，那工作起來的效率才高，人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。

　　今后為做好車隊工作我將做好以下幾點：

　　1、保持派車運作的高效性。

　　2、與其他部門緊密協(xié)作，做好車隊工作與貨物追蹤監(jiān)控。

　　3、及時合理的跟物流公司聯(lián)系，不斷降低運營成本，減少貨損。

　　4、對司機及時溝通和協(xié)調(diào)，做好信息傳遞工作。

　　3、協(xié)助同事做好走貨計劃，以及運輸車輛的檢車資料準備和相關證件的辦理。

車隊上半年工作總結(jié)3

　　在上級部門的指導下，依據(jù)本年度的經(jīng)濟目標和安全目標任務，生產(chǎn)調(diào)度處結(jié)合自身的實際情況，努力開拓市場，認真完成各項經(jīng)濟目標任務。同時，針對危貨運輸?shù)奶攸c和特性，制定和完善各項安全管理制度，圍繞著安全運行、保障安全穩(wěn)定供氣，狠抓安全管理基礎工作，落實各項安全措施，為確保槽車的安全運行打下了堅實的基礎。今年1—10月份，我隊安全運行481余趟，計9919.21噸，安全行駛284552公里，全隊無安全事故，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　1、我隊嚴格操作規(guī)程，嚴格作業(yè)規(guī)程，全隊全年工傷事故為零。

　　2、我隊嚴格車輛管理，檢查落實到位，嚴格按規(guī)程辦事，全隊全年遠規(guī)程造成的機械事故為零。

　　⑴制定液化氣槽車補充管理規(guī)定，完善車輛管理制度。我隊出車歸來的車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。夜間無論什么時間，執(zhí)行任務回來的車輛，都要在停車場停放。至今無一起私自在家或在外停放的事例。

　　⑵班中班后，任何時候、任何情況下，我隊所有人員都是隨叫隨到，無條件服從命令和指揮，能高質(zhì)量圓滿完成任務。

　?、俏谊犎w人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、盡心盡責，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，每次車隊對全隊車輛大檢查，合格率都是百分之百。如因駕駛員原因造成車輛的早期損壞，駕駛員完全負責，還要對其行嚴格處理。

　?、仍谕忾L途的車輛，要把車保管好、使用好，車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報。

　?、蓢澜阶耘苘?，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果要自己負責。

　　3、我隊堅持以人為本，科學有效行管理，全隊全年一切交通事故為零。安全工作是我隊重中之重的工作，我隊全年自始自終狠抓安全管理，時時事事嚴加防范，確保萬無一失。

　?、挪款I導設身處地體諒下情，解決了駕駛員墊付資金的情況，減輕了駕駛員的`負擔，提高了班組凝聚力。處領導為了車隊的安全，以身作則、精心指揮，車隊跟隨領導的步伐在今年能做到妥善安排車輛，合理安排出車人員，認真解決司機的后顧之憂，使司機出車愉快，行車平安。

　?、莆谊犎藛T都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好；行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，確保行車安全，確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點，由于司機牢固樹立了安全行車理念，確保了我隊生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定。

　?、菫榱税踩庮I導全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，不定期行現(xiàn)場檢查的監(jiān)督和管理，傳達上級安全、工作精神，對下周的安全提出具體要求；為了安全，每月我隊都要行車輛安全大檢查，消除事故隱患，促安全工作；為了安全，我隊對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時自己維修解決，如不能通過自己維修解決的則上及時報調(diào)度處聯(lián)系相關處室購買材料、聯(lián)系修理廠確定修理時間后、安排車輛行維修和整改；為了安全，我隊狠抓安全文化建設，經(jīng)常組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘；為了安全，我隊年初同每位職工簽定了全年安全責任書，還多次行職工安全培訓發(fā)放安全學習資料；為了安全，車隊本年參加輸配事業(yè)部安全演練一次，參加技術比武活動一次；為了安全，今年與GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)廠家聯(lián)系8次，對方上門維護維修兩次，現(xiàn)已正常使用；為了安全，今年對6輛槽車粘貼反光色帶，增強車輛夜間行駛安全性；為了安全，對準駕證、押運證到期的駕駛員組織到新疆維吾爾自治區(qū)特種設備協(xié)會行復證學習，提高駕駛員的理論素質(zhì)；

　　4、我隊加強和諧和法律教育，嚴格遵法守紀，全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結(jié)行為，和觸犯法律行為。

　　5、本年度在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：

　　⑴日趨復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應；

　　⑵運輸任務及駕駛?cè)藛T的不安全因素；⑶設備逐步老化，物的不安全因素；

　　⑷安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、道路狀況）的一步復雜等方面。

　　⑸為消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在今后工作中我們將學習先的安全管理辦法，結(jié)合車隊實際情況對今后車輛的安全工作行加強。

　　①堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅持安全檢查工作，查遠糾錯；堅持安全例會和日常安全工作交流，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，一步以安全理念保障生產(chǎn)供氣穩(wěn)定。

　?、趯衲旯ぷ髦写嬖诘膯栴}行總結(jié)，繼續(xù)加強安全管理，完善管理制度，實施獎懲，起到了安全生產(chǎn)方面的鼓舞與震懾作用，較大程度上減少了不安全行為，為公司整體安全工作起到了積極作用。

　?、勐鋵嵓瘓F安全管理的新辦法，適應新時期的安全工作；從安全責任落實工作下手，首先提高駕駛員的安全責任心，對發(fā)現(xiàn)未知隱患的個人行獎勵；其次做好今后的班組學習，對于安全隱患的處理方法行討論，以提高個人應急能力，做到在事故發(fā)生時保護自己、他人、生產(chǎn)設備，從而提高班組的凝聚力，提高全體的安全意識。

　　6、今后安全工作的重點

　　多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后車隊安全工作重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，計劃今后安全工作從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范操作規(guī)程，嚴格作業(yè)規(guī)程抓起、從消滅習慣性遠章抓起、從組建班組學習，提高班組人員責任心抓起，切實在車隊中形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使車隊的安全生產(chǎn)永進運行平穩(wěn)。

車隊上半年工作總結(jié)4

尊敬的汽運公司領導：你好！

　　上半年，x隊在汽運公司正確領導下，全體駕駛員共同努力下，按照超高壓公司“穩(wěn)定主網(wǎng)絡，暢通大動脈，為加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司而奮斗”的戰(zhàn)略目標，努力工作，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，很好地完成了上半年的安全生產(chǎn)任務，提高了安全生產(chǎn)服務質(zhì)量。現(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面

　　新春伊始，根據(jù)汽運公司按排，我們對08年“××”和08年“××4”兩起特大交通事故進行了深刻反省和認真總結(jié)，用血的經(jīng)驗教訓教育全體駕駛員，使每個駕駛員都懂得嚴格執(zhí)行交通法規(guī)、遵守勞動紀律的重要性，并且能切實落實到行動中。制定了更為嚴格的用車管理制度和反超速、反違章獎、罰條例，從思想上、制度上規(guī)范駕駛員的行為，確保安全行車。為了將事故率壓到最低限度，上半年元月23號和6月29號，車隊配合超高壓公司冬、夏季安全生產(chǎn)大檢查分別對車輛進行了兩次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除車輛安全隱患，確保車輛的上路完好率。同時開展“愛車、維護車輛”勞動競賽活動，評選出其中的先進積極分子，以點帶面，全面提高駕駛員的職業(yè)技能水平和安全意識。通過和駕駛員交心、交流及時了解其思想動態(tài)，糾正不利于安全行車的思想意識和行為；通過和駕駛員進行互幫互助活動，及時解決其后顧之憂，穩(wěn)定職工隊伍，使職工全身心地投入生產(chǎn)，確保行車安全。

　　二、基礎管理方面

　　08年車隊建立了“車輛檢查”、“安全學習”、“車輛管理”等臺賬。今年上半年，我們繼續(xù)完善、細分、車隊臺賬，讓車隊管理有章可循，有帳可查。上半年由于生產(chǎn)需要，駕駛員之間更換、交換車輛頻繁，我們根據(jù)汽運公司的工作部署，及時給每臺車建立了車輛“維修、交接”檔案，使得車輛交接工作有序、清晰地進行，確保駕駛員對新接車輛的車況有明確了解，從管理上保證了行車安全。

　　三、下半年的工作打算

　　總體的工作思路就是圍繞公司的安全工作目標，加強車輛管理，提出針對措施，保持車輛健康水平；加強基礎管理，加大執(zhí)行力度，不斷提高管理水平，高質(zhì)量的完成各項工作任務，提高工作效率，確保全年安全無事故。

　　1．今年夏季雷暴、洪澇、高溫災害持續(xù)不斷，我們雖然作好了“迎峰渡夏”的組織準備，但我們?nèi)皂氃谒枷肷蠋椭恳粋€駕駛員隨時保持良好的精神狀態(tài)，高度警惕，提高工作責任心以應對隨時可能發(fā)生的緊急情況。 2、上半年車隊雖然杜絕了超速×××以上的`違章，但輕微違章仍為數(shù)不少。車隊將加強安全學習力度，通過多種形式使每個駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應用。最大限度減少違章，確保上半年的良好安全形式得到延續(xù)。力爭全年無事故，一掃去年陰霾，打一個安全翻身仗。

　　3、隨著社會的不斷進步，科技水平的飛速向前發(fā)展。我們的車輛也在不斷地快速更新?lián)Q代，駕駛員對車輛新的理論、新的結(jié)構(gòu)的了解有滯后現(xiàn)象。我們下半年將加大技術培訓力度，以鼓勵自學和請老師講課相結(jié)合，合理應用經(jīng)濟杠桿，最有效的發(fā)揮駕駛員的聰明才智，提高車隊駕駛員的綜合素質(zhì)。總之，汽運公司20xx年工作目標和指導思。

　　想已經(jīng)明確，我們將一如既往地在公司領導的正確指揮下，開拓思路，銳意進取，勤奮工作，盡職盡責，為構(gòu)建和諧企業(yè)，確保下半年高質(zhì)量的完成安全、生產(chǎn)任務而不懈努力！

車隊上半年工作總結(jié)5

　　天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)天辰車隊現(xiàn)有員工72名，其中合同工66名，勞務工5名試用工一名。一名隊長，一名材料員，一名統(tǒng)計，一名安全員，維修7人，司機61人。各種車輛24臺。車隊自20xx年4月成立以來，在上級組織的領導與支持下，以服務生產(chǎn)為立足點，努力營造一種奮發(fā)向上團隊精神。20xx年第一季度車隊廣大駕駛員發(fā)揚吃苦耐勞奉獻的精神，圓滿完成了各項工作任務。

　　現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：

　　1、抓安全培訓工作

　　車隊司機每一個人都是獨立作業(yè)，車輛是移動的設備，不像其他車間幾個人合作且工作場所相對固定，容易監(jiān)管。這就決定了車隊要想保證安全生產(chǎn)，培訓工作必須從人員素質(zhì)上抓起，結(jié)合司機實際操作從思想上，從根源上進行培訓以達到提高安全系數(shù)的目的：天辰車隊積極組織車隊員工學習，通過培訓、考試的方法讓司機們加深車輛的安全要素，培訓內(nèi)容有《車輛行駛安全注意事項》、《車隊重大危險源》，以教育及考試的方式進一步加強車隊的安全培訓管理，減少事故發(fā)生頻率，保證車隊的安全生產(chǎn)。

　　2、積極開展節(jié)能降耗修舊利廢工作

　　車隊車輛每天消耗大量的油料，為了杜絕浪費，我們采取材料員每天現(xiàn)場親自監(jiān)督，材料員、當班駕駛員、送油人員三方簽字。材料領用交舊領新，領料必須有隊長簽字同意方可領用，并對各種配件的使用期限制定了考核制度。積極開展修補輪胎，自修發(fā)動機、后橋、變速箱工作。加大交接班吹空濾、打黃油檢查考核力度。嚴格執(zhí)行停車熄火制度，嚴厲控制車輛私自外出現(xiàn)象。同時打黃油必須通知安全員，由安全員做好記錄，并在現(xiàn)場監(jiān)督，每周的車輛保養(yǎng)都列入日常檢查之中，對于不合格、不按時保養(yǎng)車輛的駕駛員給予一定的處罰。

　　3、人員管理

　　本著獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣公開、公平、公正的原則車隊制定了詳細的管

　　理制度。每周會對班組評分，召開班組會，及時討論并解決題，讓廣大司機學習優(yōu)秀班組的優(yōu)秀點，同時對出現(xiàn)的問題加大警惕，從而做好安全準備工作。

　　4、20xx年前五月與20xx年前五月對比

　　存在的問題：

　　1、人員流動性較大，新來的司機文化、駕駛技能參差不齊，這給培訓工作，管理工作

　　都帶來了一定的難度，并給安全方面增加了隱患。

　　2、車輛申報材料到貨不及時，車輛說明書上的'技術保養(yǎng)周期落實不到位且車輛維修的配件質(zhì)量較難保證。

　　3、車輛工作環(huán)境較差，配件的使用期限達不到使用說明。

　　4、天氣炎熱，尤其在駕駛室內(nèi)工作，忍受高溫工作，容易中暑。

　　通過總結(jié)，我們將帶領廣大駕駛員繼續(xù)努力，堅持“安全第一，預防為主”把安全工作當做車隊的首要任務來抓，為公司的安全生產(chǎn)做好后勤保障。最終使車隊成為一支團結(jié)奉獻，努力進取的優(yōu)秀團隊。電石產(chǎn)業(yè)天辰車隊

　　20xx年6月28日