總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的外科醫(yī)生年度工作總結(jié)7篇 急診科醫(yī)生年終個人工作總結(jié)，供大家參閱。
外科醫(yī)生年度工作總結(jié)1
作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務(wù)，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下：
一、總體目標
(一)加快人才引進、培養(yǎng)，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)。
重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員，分不同層次加強人才的建設(shè)培養(yǎng)。年內(nèi)計劃引進住院醫(yī)師X~X人，平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發(fā)，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療，如XXX、XXX，中、西醫(yī)結(jié)合治療XXX等。爭取達到國內(nèi)先進水平。
二、具體計劃
(一)申請設(shè)備購置
申請年內(nèi)招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器：某某某、某某治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展，上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。
(二)爭創(chuàng)特色科室
在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才，在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù)：XXX術(shù)，XXXX術(shù)，XXX治療儀對XXXX疾病的特殊治療等。
特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務(wù)于患者。比如對XXXX各種疾病的`系列治療，包括XX、XX、XX等均可系統(tǒng)治療，達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。
(三)積極擴展收治渠道，開拓醫(yī)療市場
在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設(shè)立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶，要堅持開展下去，要本著高度強烈的責任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務(wù)，以擴大影響力，如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作，主動上門坐診或幫助其培訓專科力量等。再就是瞄準本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿，實施?？平ㄔO(shè)計劃，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數(shù)量及質(zhì)量，爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年XX%遞增，以進一步提高科室綜合實力。
外科醫(yī)生年度工作總結(jié)2
20xx年在院領(lǐng)導班子的準確領(lǐng)導下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導班子提出的＂文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院＂的辦院宗旨，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)＂知名度、美譽度、誠信度＂在創(chuàng)新管理，提升醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀點，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增大了管理力度，工作取得了一定的成績。
一、增強學習，提升自身素質(zhì)
積極參加群眾路線教育實踐活動，認真落實科學發(fā)展觀，始終和黨中央保持一致，積極響應院領(lǐng)導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風正派。
在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會、查房實行理論聯(lián)系實際學習，鞏固了專業(yè)知識，學到了國內(nèi)外新動向新知識，提升了整體業(yè)務(wù)水平。
二、調(diào)動醫(yī)護人員積極性，團結(jié)一致做好本職工作
調(diào)動全科室人員積極性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的'主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價，以理服人，以德理科。
發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護關(guān)系，處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。
科室醫(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度，遵紀守法，積極響應各項號召，醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分，來科檢查項目順利達標。
三、增強醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全
認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極參加全院各項會議，經(jīng)常利用早會和工作中實行醫(yī)療安全學習，認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度、首診醫(yī)生負責制度、早晚交班制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范，處方書寫規(guī)范，增強法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。
四、響應醫(yī)院號召，積極展開新項目
在實際工作中，嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)展開業(yè)務(wù)，一年中展開了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，（因為各種原因過去不敢展開的手術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)盡量展開起來）全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境。
五、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè)
我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本達到全員進修學習，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提升，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱水準，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
六、努力創(chuàng)造兩個效益
今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作，社會效益明顯提升，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)1400余人，全科經(jīng)濟收入752萬元，和去年同期比超額完成74萬元，全年無醫(yī)療護理投訴。
七、不足之處
1.業(yè)務(wù)學習還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒，
2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和協(xié)助，預祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永遠。
外科醫(yī)生年度工作總結(jié)3
xx年即將過去，回顧這xx年來，我科在院長的正確領(lǐng)導下，堅持努力學習，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，做到揚長避短，有以下幾點：
俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室醫(yī)療工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結(jié)臨床醫(yī)療工作的新經(jīng)驗，使自己的綜合素質(zhì)不斷提高，針對我科門內(nèi)科室多數(shù)是外科病人，開展新技術(shù)，特別是手術(shù)治療病人多，我的帶教工作才剛開始步入正軌，的確有時讓我有點手忙腳亂，但是我明白，只有這樣，才能提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能使自己的進步有所提高。我們手術(shù)室個別比較年輕的女孩子，該手術(shù)已有xx年多了，該手術(shù)的手術(shù)看似簡單，但是要求高，需要我們?nèi)w醫(yī)護人員下很大的'功夫。
手術(shù)室的工作人員各司其職，各負其責，團結(jié)協(xié)作，才能在創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新。今年手術(shù)病人齊全，但是仍然存在很多不足，下一步將有針對性地加以改進。手術(shù)室全體醫(yī)護人員在學習新技術(shù)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量過程中，認真學習，嚴格要求自己，以及手術(shù)室全體醫(yī)護人員嚴格的要求自己，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，努力提高自身的醫(yī)療服務(wù)水平，工作人員做到文明手術(shù)，熟練掌握各項醫(yī)療保險的最新知識和知識，不斷學習新的醫(yī)療知識，積極參加上級專家組織的各項業(yè)務(wù)學習培訓。
外科醫(yī)生年度工作總結(jié)4
上半年，我科遵循醫(yī)院所倡導的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認真執(zhí)行本年度護理工作計劃，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，持護理質(zhì)量持續(xù)改進?，F(xiàn)將20xx年上半年我科工作總結(jié)如下：
一、改善住院環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量
1.五月份完成了科室的重新裝修，改善了患者的'住院環(huán)境。
2.隨著老科室的新開，重新完善了各項護理規(guī)章制度。
3.改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，加強了優(yōu)質(zhì)護理。
4.規(guī)范了接待新入院病人的服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語。
5.加強了基礎(chǔ)護理，為病人提供各種生活上便利。
二、落實護理人才培訓計劃，提高服務(wù)質(zhì)量，加強了優(yōu)質(zhì)護理
1.對護理人員進行了三基培訓，每月組織理論考試、護理操作考核、疾病查房。
2.每周進行小講課，每日晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識與?？浦R。
3.每月進行科室組織會議，針對科室不良事件、安全分析、管理制度等進行討論分析，提出整改措施。
4.各級護理人員參加科內(nèi)、院內(nèi)組織的理論考核，技術(shù)操作培訓并進行了考核，參加率100%。
三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生
1.每周對護士進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患。
2.認真落實各項護理規(guī)章制度金操作流程。
3.發(fā)揮科室內(nèi)質(zhì)控小組的作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。
四、護理文書書寫，力求做到準確、客觀及連續(xù)
1.護理文書即法律文書，是判斷醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認真書寫，能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的并且變化。
2.不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度。
3.同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏。
4.護士長定期與不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5.每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。
五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)
1.病房每日定時通風，保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣清新。
2.對高?；颊咛峁┌踩行У姆雷o措施。
3.落實崗位責任制，按責任制護理標準護理病人。
4.落實健康教育。
5.加強基礎(chǔ)護理及危重病人的護理。
6.滿足病人及家屬和合理需求。
外科醫(yī)生年度工作總結(jié)5
我科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在院內(nèi)各業(yè)務(wù)科室的大力支持下，全科同志齊心協(xié)力，共同努力，使科室內(nèi)各項工作取得了一定成績，現(xiàn)對本科xx年工作總結(jié)如下：
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。
今年我科加大了對醫(yī)生、護士長、藥劑科人員的管理力度，明確了各級醫(yī)生職責，完善了各種醫(yī)療護理規(guī)章制度，改善了就醫(yī)環(huán)境，加大了醫(yī)療護理質(zhì)量的管理力度，使病人滿意度有所提高，現(xiàn)簡便、高效、周到的門診手術(shù)制度，使病人滿意度明顯提高。xx年來，科室收住病人63547人次，較去年多收了病人35774人次，占41%。急診搶救病人3511人，占41.3%，較去年多收了病人5068人次，增長11.1%。門診病人入院10416人次，較去年多收了病人15386人次，增長47.2%，較去年增長58%。急診手術(shù)12516人次，較去年多收了病人2393人次，增長21.3%。急診護士搶救病人數(shù)450人次，較去年增長42%。急救藥品完好率100%，搶救危重病人搶救成功率100%，均無醫(yī)療事故發(fā)生。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
1、規(guī)范醫(yī)療行為，落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范。
我科嚴格按照醫(yī)療服務(wù)規(guī)范開展門診，病人，醫(yī)院的各項工作制度開展醫(yī)療工作，在日常工作中嚴格醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的執(zhí)行，認真書寫門診病歷書寫質(zhì)量控制標準，杜絕了醫(yī)療事故及不良事件的發(fā)生。
2、加強核心制度建設(shè)，完善各項醫(yī)療管理規(guī)章制度。
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心工作，只有制度完善，嚴格管理，才能保證醫(yī)療安全，保證醫(yī)療安全。為了加強醫(yī)療安全管理，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴格了診療操作規(guī)程，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。今年無醫(yī)療事故發(fā)生，使患者滿意度明顯提高，受到廣大病人及家屬的好評。
三、抓醫(yī)療質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組。
醫(yī)療質(zhì)量管理小組每月定期召開一次醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議，商討醫(yī)療質(zhì)量管理的'各環(huán)節(jié)，總結(jié)臨床和醫(yī)療安全管理方面的經(jīng)驗，查找不足，分析原因，制定切實可行的整改措施。今年我科重點抓了三個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，即三級醫(yī)療質(zhì)量管理，三級醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療護理質(zhì)量管理。為確保三級醫(yī)療質(zhì)量管理達標，科室制定了各項質(zhì)量管理制度、考核制度和考評標準，要求各質(zhì)控小組及時總結(jié)、反饋、提出改進意見，并及時與相關(guān)科室溝通、交流。
四、加強醫(yī)療安全教育及醫(yī)療核心制度的學習及落實。
今年以來我科根據(jù)工作需要，及時購置醫(yī)療文書，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量管理，落實了各種醫(yī)療安全規(guī)章制度，杜絕了醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
五、認真落實各項規(guī)章制度，提高醫(yī)療質(zhì)量。
嚴格按照“三級乙級”醫(yī)療質(zhì)量標準要求，嚴格執(zhí)行各級醫(yī)療護理人員職責，做到三查七對，xx年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。
xx年工作計劃：
3、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，建立科室目標責任制，制定醫(yī)療質(zhì)量管理目標考核管理辦法，加強對科室的質(zhì)量和醫(yī)療安全負責人的培訓。定期對科室的醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量的管理，提出問題，及時反饋、整改。
4、加強對醫(yī)療安全及醫(yī)療護理質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及考核力度，確保醫(yī)療安全。
5、加強醫(yī)療質(zhì)量安全教育，嚴格落實醫(yī)療安全相關(guān)規(guī)章制度。
6、加大質(zhì)量管理力度，建立科室質(zhì)量管理小組。
7、加深對醫(yī)療質(zhì)量的重視程度，加大對醫(yī)療安全的監(jiān)管力度，嚴格按照醫(yī)療工作安全管理制度和醫(yī)療安全相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全相關(guān)規(guī)章制度，做好醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
8、建立醫(yī)療糾紛處理預警機制，定期開展醫(yī)療糾紛排查及調(diào)查，及時處理醫(yī)療糾紛。
9、加強醫(yī)療安全知識及相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)的學習，不斷提高醫(yī)療安全管理意識，加強對醫(yī)務(wù)人員及病人的醫(yī)療保險、醫(yī)療糾紛防范意識。
外科醫(yī)生年度工作總結(jié)6
本人從事外科臨床工作11年來，在思想上與行動上時刻能與黨的路線、方針、政策保持一致，能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨處理外科上各項業(yè)務(wù)工作，至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故。具體體現(xiàn)以下幾個方面：社會主義社會是全面發(fā)展，全面推進的社會，社會主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成，協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在目前在市場經(jīng)濟沖擊下，部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落，這是一種缺乏政治學習的綜合表現(xiàn)。我個人從端正學習態(tài)度，結(jié)合個人實際認真作了整改，進一步在職工中樹立了良好的.自身形象。
基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對緊缺情況下，我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人，身先士卒，接受群眾的監(jiān)督，長年工作在一線，堅持又上行政班又上業(yè)務(wù)班，從不以任何理由推諉工作之事，沒有享受休息過一個好的節(jié)假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人，病人當時因創(chuàng)傷面嚴重并發(fā)休克，通過積極組織醫(yī)務(wù)人及時搶救并給予手術(shù)治療，手術(shù)時間長達4小時，術(shù)后病人安返病房，經(jīng)過13天精心治療，病人康復出院，此時我內(nèi)心總算松了口氣，并沒因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言。
近5年來在分管業(yè)務(wù)工作中，深感自己責任重大，自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭，還要組織、督促好大家加強業(yè)務(wù)學習，不斷更新專業(yè)知識。在當前這種市場經(jīng)濟社會，各行業(yè)日新月異在突飛猛進，目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強業(yè)務(wù)學習，才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從而避免醫(yī)療糾紛及差錯事故的發(fā)生。我曾多次外面培訓、學習，不但充實和完善自己。通過99年赴武漢學習回院后成功開展肝破裂修補術(shù)，脾破裂切除術(shù)，膽囊切除術(shù)，腸梗阻，甲狀腺手術(shù)等，贏得了院方及群眾認可，為單位和個人取得了良好的社會反響，曾多次被上級主管單位授予先進表彰。
通過業(yè)務(wù)上不斷學習，不斷完善?，F(xiàn)開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作，取得了良好的兩個效益。于今年從山東省肛腸研究所學習高新科技做痔瘡技術(shù)后，回院對開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪，絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小，術(shù)后恢復快，彌補原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。
衛(wèi)生工作過硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果，在日常工作中，接診任何一名病人我本著認真、仔細并采取跟蹤服務(wù)。在接診病人過程中難免部分病人進院后不知診療常規(guī)程序，經(jīng)常帶領(lǐng)病人進行導診，至到處理完畢后再給予詳細講解回家后治療注意事項，手術(shù)病人術(shù)后活動有些不便，為了方便病人，經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動方法及進行必要日常生活幫助，如：打開水、沖便盆、拿藥等，通過自己真實行動，感化了職工及病人與其家屬的信任與支持，得到大家一致良好口碑。
近幾年來，雖然在工作中取得了一些成績，感謝領(lǐng)導支持，群眾信任，但今后還需進一步學習，不但彌補自生不足。醫(yī)學是一門高科技并無止境學科，我還得續(xù)繼努力，從點滴做起，并發(fā)揚老一輩無私奉獻精神，為確保本社區(qū)人民身體健康，為社會發(fā)展進一步作出我應有的貢獻。
外科醫(yī)生年度工作總結(jié)7
本人在諸城市中醫(yī)醫(yī)院，在泌尿科任職住院醫(yī)師，在工作過程中，我始終堅持以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)的思想，待病人勝親人，在院領(lǐng)導、科主任、多位上級醫(yī)師的指導下，我努力工作、學習，將書本理論與臨床實踐相結(jié)合，努力鉆研泌尿科專業(yè)知識體系，在實踐過程中我取得了一些成績，同時也逐漸認識到泌尿科工作的復雜性、多樣性，了解了泌尿科手術(shù)的一些新進展。
在政治思想方面，我始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項政治活動、維護領(lǐng)導、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、用心主動，取得了同事們的一致好評與認可。
在泌尿科實踐工作中，我深切體會到作為泌尿科醫(yī)生的應具備的素質(zhì)和條件，在上級醫(yī)師的.指導下，我逐漸對泌尿科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認識，作為住院醫(yī)師對病人從入院-住院-診斷-治療及手術(shù)-出院-復查有了很好的掌握，經(jīng)過不斷的學習和訓練，我已能掌握國家規(guī)定的住院醫(yī)師所能承擔的丁類手術(shù)。并在此基礎(chǔ)上我能勝任乙丙類手術(shù)的第一助手，并努力學習，正在為進級主治醫(yī)師而努力掌握相關(guān)的診療技術(shù)操作等等，通過不斷的學習，我爭取早日進級泌尿科主治醫(yī)師。
泌尿科工作是復雜多樣的，在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓，如對于一些不常見的病狀缺少認識，這些經(jīng)歷教訓我視為寶貴的經(jīng)驗，更對自己以后的診治水平有了清醒的認識，提出了更多的要求，在以后的工作中要更細心全面詢問查體，用心學習先進的臨床知識，爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。
綜上所述，我認為我在任職期間很好的盡到了住院醫(yī)師的職責，在以后的工作中我還要不斷努力，加強我的自身潛力。更好的為人民服務(wù)。
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