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工程技術(shù)員工作總結(jié)11篇(技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié))

時(shí)間:2024-02-21 17:45:00 工作總結(jié)

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編整理的工程技術(shù)員工作總結(jié)11篇(技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)),供大家參考。

工程技術(shù)員工作總結(jié)11篇(技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié))

工程技術(shù)員工作總結(jié)1

  時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間,又將度過(guò)一個(gè)年度之坎,這是我參加工作的第一年,也是對(duì)于我來(lái)說(shuō)意義非凡的一年,我是一名來(lái)自農(nóng)村的學(xué)生,我格外珍惜這次來(lái)之不易的工作,從一開(kāi)始我就告訴我自己,我一定要在實(shí)習(xí)中每天學(xué)習(xí)到東西,為自己打下工作的基礎(chǔ)。曾經(jīng)有過(guò)彷徨、疑惑和面對(duì)陌生環(huán)境的無(wú)助,但是通過(guò)在實(shí)習(xí)工地通過(guò)對(duì)同事和作業(yè)隊(duì)人員虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí),我受益匪淺,不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí),而且學(xué)到了許多做人處世的道理。回顧20xx年以來(lái)自己在工地的工作,我頗有感受。在亞泰公司工作快一年的時(shí)間里,我已經(jīng)漸漸熟悉和融入到了項(xiàng)目部,漸漸適應(yīng)了在工地的生活。我想這是對(duì)于我人生來(lái)說(shuō)是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷,在幾年以后回想起自己這一番成長(zhǎng)經(jīng)歷,深深淺淺,那將是我成長(zhǎng)過(guò)程中的寶貴經(jīng)歷,也正是這個(gè)平臺(tái)上的經(jīng)歷為我以后正式工作積累了經(jīng)驗(yàn),讓我們能更好的解決工地上遇到的各種難題下更好的基礎(chǔ)。

  在接到公司的實(shí)習(xí)通知后,四川建院順利通過(guò)招聘的25名學(xué)生從家鄉(xiāng)四川

  坐上了成都開(kāi)往北京的火車,經(jīng)過(guò)30個(gè)小時(shí)的旅程,來(lái)到了祖國(guó)的首都北京,我即將踏上這片熱土完成我們的建筑學(xué)子的的建筑生涯,心中倍感欣慰。跟著公司的車,我們來(lái)到了亞泰公司的總部,當(dāng)天我們就分往了各個(gè)項(xiàng)目部,我隨即進(jìn)入第三管理公司平谷一號(hào)地項(xiàng)目部開(kāi)始了自己的建筑生涯,那時(shí)候的我是多么迫切的希望自己學(xué)到知識(shí),從而提升自己的能力。三月到九月共7個(gè)月的時(shí)間里,我在管理公司平谷一號(hào)地售樓處工程中實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間,技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)要求我們首先多看圖紙并和現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,了解施工現(xiàn)場(chǎng)施工工藝。當(dāng)時(shí)售樓處進(jìn)行到基坑土方回填,還記得那天剛上工地,看到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民工進(jìn)行安全教育,恍惚中回想起課本上的公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)三級(jí)教育,在建的售樓處基坑回填采用蛙式打夯機(jī)壓實(shí),課本上知識(shí)關(guān)于蛙式打夯機(jī)操作、回填土質(zhì)及一些回填土注意事項(xiàng)浮現(xiàn)在印象中,對(duì)于不懂的問(wèn)題翻看專業(yè)書籍后,加深對(duì)這道工序施工工藝的理解。有時(shí)候還有一些圖紙上不懂的地方,我就直接把圖紙拿到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比,

  加深對(duì)圖紙的認(rèn)識(shí)。每當(dāng)自己完成一個(gè)疑問(wèn)時(shí),感覺(jué)云開(kāi)霧散,自己輕松了很多。 在基本了解了現(xiàn)場(chǎng)情況以后,領(lǐng)導(dǎo)派給我了新活,每個(gè)周四開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)時(shí)記錄會(huì)議紀(jì)要和各方工作聯(lián)系單的及時(shí)到位,并下發(fā)至各個(gè)班組長(zhǎng)。從那段開(kāi)始自己學(xué)會(huì)了很多東西,工地上開(kāi)會(huì)是一個(gè)很嚴(yán)肅的問(wèn)題,不允許遲到,手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī),每一個(gè)參會(huì)的人員都必須要遵守會(huì)議記錄。我記錄下了領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的關(guān)于工地上的每一個(gè)質(zhì)量、安全等各方面的問(wèn)題,然后一直在思考一個(gè)問(wèn)題,為什么

  有那么多的問(wèn)題,而我卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)呢?時(shí)至今日終于有了答案,正是因?yàn)槲覀冃枰懈蛹?xì)心的觀察力和了解每一道工序的施工工藝,才能每遇到一個(gè)施工工藝時(shí)候都能抓住節(jié)點(diǎn)做法,保證施工質(zhì)量和工期的圓滿完成。會(huì)議上還經(jīng)常聽(tīng)到一些不明白的字眼,我及時(shí)請(qǐng)教了前輩,自己在一次一次的會(huì)議紀(jì)要上都能完整傳達(dá)著會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)提出的各種施工問(wèn)題;工作聯(lián)系單是傳達(dá)甲方、監(jiān)理和施工三方的各種變更、工藝和意思的表達(dá),需要每次都能及時(shí)傳達(dá)給對(duì)方,才能及時(shí)落實(shí)施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。直到現(xiàn)在,不懂就問(wèn),多參與,多鍛煉和不怕吃苦的精神一直引導(dǎo)著我在工地度過(guò)的每一天。

  一個(gè)月的時(shí)間很快就過(guò)去了,領(lǐng)導(dǎo)派給我了更嚴(yán)肅、更能鍛煉我的機(jī)會(huì),參與售樓處資料的編制,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我很嚴(yán)格,但是我明白,那是鍛煉我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,于是在我學(xué)習(xí)做資料那天,我花了一天的時(shí)間充分完成了一個(gè)檢驗(yàn)批的隱檢和檢驗(yàn)批的編制。從此我又開(kāi)始在記錄會(huì)議紀(jì)要的同時(shí)進(jìn)行著每道工序的隱檢和檢驗(yàn)批的資料編制,讓我熟悉了建筑工程資料軟件的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)有很多鋼筋符號(hào)不能完全理解,讓我很是困惑,我就堅(jiān)持每天晚上跟施工隊(duì)鋼筋工長(zhǎng)學(xué)習(xí)03G101、04G101關(guān)于框架結(jié)構(gòu)鋼筋、樓梯、樓板的圖集及鋼筋的放樣工作,每天學(xué)習(xí)十頁(yè),他告訴我說(shuō),一個(gè)月以后我就能出師。在那段時(shí)間里,我很快的了解了圖紙上各種鋼筋符號(hào)和標(biāo)識(shí)。雖然未能獨(dú)立編制鋼筋放樣,但看到作業(yè)隊(duì)出的鋼筋放樣單,我有一種很熟悉的感覺(jué),不在那么疑惑。這個(gè)月里,我學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)很多,我倍感滋味。

  五一節(jié)很快來(lái)到,那時(shí)候我拿到了兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工資,自己的付出終于有了結(jié)果,那是人生中的一個(gè)重要時(shí)刻,那是我脫離父母以后拿到了第一份工資。我心中一直以來(lái)不再用父母的錢的愿望終于實(shí)現(xiàn),那一夜聚餐時(shí)我們醉了。那一刻,我感謝所有幫助過(guò)我的人。按照施工進(jìn)度計(jì)劃,本月將迎來(lái)售樓處的結(jié)構(gòu)封頂,那段時(shí)間里更忙了,有時(shí)候需要加班到晚上,但是我知道,要是你越閑那你就越是沒(méi)能干好自己的工作,認(rèn)真正是面對(duì)工作本應(yīng)具有的負(fù)責(zé)態(tài)度。那時(shí)候我也開(kāi)始接觸到施工技術(shù)交底的工作,按照施工方案編制技術(shù)交底,剛開(kāi)始一竅不通,但是終于按照模板和翻看一些相關(guān)規(guī)范,在加上施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的一些簡(jiǎn)單的技術(shù)交底工作,自己對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝加深了理解。五月x日,隨著最后一道梁混凝土澆筑完成,售樓處封頂了。我拿出手機(jī)照下幾張,記錄下了這一刻。隨后二次結(jié)構(gòu)開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行了二次結(jié)構(gòu)的砌筑工作。售樓處在五月時(shí),發(fā)生了一件令人很疑惑的事。售樓處產(chǎn)生了不均勻沉降,東南側(cè)

  柱子已產(chǎn)生裂縫,這事驚動(dòng)了公司的領(lǐng)導(dǎo),最后經(jīng)過(guò)一番波折,甲方?jīng)Q定把售樓處回填土挖除后做地下室,那段時(shí)間工地機(jī)械需要加班到晚上兩點(diǎn),經(jīng)過(guò)幾天的奮戰(zhàn),售樓處基坑和肥槽回填土清除后,重新綁扎澆筑基礎(chǔ)底板和剪力墻。

  六月腳步邁進(jìn)時(shí),我們實(shí)習(xí)期已將結(jié)束,我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)了半個(gè)月假,各自回到學(xué)校拿畢業(yè)證,順利拿到畢業(yè)證后,迎來(lái)了畢業(yè)散伙。戀戀不舍中,我們又回到了各自的項(xiàng)目部,開(kāi)始了我們的見(jiàn)習(xí)期。新的起跑線上,公司對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化概要在員工手冊(cè)進(jìn)行了講解,加深了我們對(duì)公司文化的了解;給我們介紹了當(dāng)今建筑行業(yè)概況和對(duì)青年大學(xué)生的建議,給我們?cè)谝院蠊ぷ髦械淖鋈?、做事指明了方向;并介紹了了公司黨群工作部的概況,了解了關(guān)于公司人員管理方面的制度;老員工孫文的演講讓我非常感慨、感動(dòng),我看到了一個(gè)堅(jiān)持就是勝利的例子,成為我一直以來(lái)的榜樣;還安排我們到懷柔區(qū)鳥島鍛煉了我們的各種團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),就是那短短的幾天我基本掌握了自己學(xué)習(xí)的方向,一直指引著我在工地生活學(xué)習(xí)的方向。讓自己能在最短的時(shí)間里成功轉(zhuǎn)型企業(yè)人。 7月后公司新分配了同事來(lái)到了項(xiàng)目部,我們項(xiàng)目部人員更充足了,工作在大家的分擔(dān)下,也不是很忙了。那時(shí)候因?yàn)轫?xiàng)目部上一段時(shí)間沒(méi)有測(cè)量,我兼職了一段時(shí)間的測(cè)量工作。期間,我跟項(xiàng)目部新來(lái)的.測(cè)量員互相學(xué)習(xí),基本掌握了水準(zhǔn)儀和全站儀放樣的工作。我融入到了團(tuán)隊(duì)工作里面,已經(jīng)基本適應(yīng)了工地上的生活。

  十月份后,管理公司在青島接了一個(gè)新的項(xiàng)目,我來(lái)到了亞泰公司青島分公司藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園孵化中心項(xiàng)目一期工程,開(kāi)始了新的工地生活。心中再一次仿佛第一次到平谷時(shí),我心中想,我得每天記錄下自己在工地的疑惑,總結(jié)在筆記本上,現(xiàn)在為止,筆記本已經(jīng)翻了20多頁(yè),有空時(shí)拿出一看,會(huì)從中學(xué)到很多知識(shí),那將是我這一生用不完的財(cái)富。新的工地上,結(jié)構(gòu)屬于異形結(jié)構(gòu),1#、3#樓都是正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)的施工,我通過(guò)對(duì)照鋼筋圖紙和并參與一些基本的驗(yàn)收和資料的編制;2#樓二次結(jié)構(gòu)砌筑完成60%,我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題并留下影像資料;4#樓裝修完成后,毅然存在一些質(zhì)量上的通病。通過(guò)自己這三個(gè)月的努力,我快速的融入到了項(xiàng)目班子,對(duì)青島一期的異形建筑結(jié)構(gòu)有了初步的了解,結(jié)合自己在平谷第一個(gè)工地上的經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)承擔(dān)了起了關(guān)乎現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量的管理,并受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  在這接近一年的工作中,通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),通過(guò)參加公司組織的培訓(xùn)和自己在工地上的實(shí)踐學(xué)習(xí),已取得施工員、質(zhì)檢員和安全員的從業(yè)資格證。我對(duì)工程方面的有關(guān)知識(shí)在實(shí)際上有了更深一些的了解,基本理解了從土方挖到竣工驗(yàn)收的一系列程序,能獨(dú)立完成一些交底和檢驗(yàn)批資料的編制,基本掌握了測(cè)量?jī)x器的使用,熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)土建質(zhì)檢和資料軟件的運(yùn)用。

  一年的時(shí)間過(guò)去了,以后的路還很長(zhǎng),需要學(xué)習(xí)和補(bǔ)充的東西還很多。青島分公司的C8地塊即將開(kāi)工,相信從工程開(kāi)工到竣工驗(yàn)收的歷程中,我將學(xué)會(huì)更多的東西。公司即將集團(tuán)化之際,我將以更多的熱情投入到今后的學(xué)習(xí)工作中去,勇于實(shí)踐,不怕吃苦,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,愿公司的明天更美好。

工程技術(shù)員工作總結(jié)2

  我自參加工作以來(lái),從事建筑、市政工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。20xx年取得了國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。

  在監(jiān)理過(guò)程中,我先后監(jiān)理了、等工程。在監(jiān)理過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)文件,工程建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》;信守合同,堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則,做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”。在監(jiān)理工作中充分做到:

 ?。?)堅(jiān)持思想領(lǐng)先,要做好事,先要做好人,恪守職業(yè)道德規(guī)范,遵守監(jiān)理人員工作守則,忠實(shí)履行崗位責(zé)任制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé),絕不允許為了個(gè)人利益和部門的利益而損害業(yè)主和參加工程建設(shè)各方人員的利益;

 ?。?)嚴(yán)格按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開(kāi)展業(yè)務(wù),認(rèn)真貫徹《實(shí)施細(xì)則》;

 ?。?)質(zhì)量是工程的靈魂,是百年大計(jì),沒(méi)有質(zhì)量就等于沒(méi)有工程,從工程設(shè)計(jì)階段開(kāi)始直至施工的全過(guò)程,始終把工程質(zhì)量放在第一位,主要抓事前控制、施工過(guò)程中控制、施工后期質(zhì)量控制三個(gè)環(huán)節(jié)的控制;

 ?。?)做好業(yè)主的參謀,全面進(jìn)行投資控制:監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格履行合同約定的內(nèi)容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在,及時(shí)、認(rèn)真閱讀投標(biāo)文件,明確各自承包范圍,對(duì)于發(fā)生調(diào)整部分,認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)工程量或重新計(jì)算工程量,做到公平、公正;

 ?。?)堅(jiān)持建文明工地,做好安全監(jiān)理:“安全第一”是建安工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我監(jiān)理的工地最多時(shí)有五、六個(gè)施工單位同時(shí)作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)象十分普遍,做好工地安全管理是一件非常繁重的工作。我們監(jiān)理部及時(shí)召開(kāi)工地例會(huì),分析工地安全狀況,同時(shí)督促有關(guān)單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理;

  (6)及時(shí)收集工程監(jiān)理資料,嚴(yán)格按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料檔案管理。

  在多年的監(jiān)理工作過(guò)程中,我認(rèn)真學(xué)習(xí),積極探索,特別是對(duì)工作過(guò)程中遇到的許多質(zhì)量通病問(wèn)題的常見(jiàn)原因分析及預(yù)防措施等施工重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題潛心鉆研,并取得良好的成效。

  監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)是總協(xié)調(diào)師。我在監(jiān)理工作崗位上多年的實(shí)踐中,深刻地體會(huì)到了監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)所起到的協(xié)調(diào)作用。同時(shí)也掌握大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí),具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、指揮能力。為充分發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程實(shí)施階段的組織協(xié)調(diào)職能,我著重做好下列幾個(gè)方面:

  1、監(jiān)理工程師必須牢固樹立服務(wù)意識(shí)

  監(jiān)理工作是一項(xiàng)技術(shù)密集型的高智能的服務(wù)工作。這一性質(zhì)要求監(jiān)理工程師必須樹立服務(wù)意識(shí),監(jiān)理工作是受業(yè)主委托,應(yīng)該忠實(shí)地為業(yè)主服務(wù),同時(shí)監(jiān)理工程師又是建設(shè)合同公證、獨(dú)立的第三方,必須堅(jiān)持公平、公正和誠(chéng)信的原則。依據(jù)建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作,維護(hù)業(yè)主和承包商的合法權(quán)益。一方面,要清楚地知道我們是業(yè)主的雇用者,必須遵守業(yè)主委托合同中的義務(wù)和權(quán)力,并合理地運(yùn)用這些義務(wù)和權(quán)力對(duì)承包商的生產(chǎn)和工作進(jìn)行監(jiān)督和管理;另一方面加強(qiáng)合同管理,用合同來(lái)嚴(yán)格控制施工單位的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和計(jì)量支付.同時(shí)要關(guān)心和支持施工單位正常的施工活動(dòng),努力創(chuàng)造一個(gè)融洽、合作的工作氛圍,以利于各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、堅(jiān)持原則與靈活應(yīng)用是監(jiān)理工程師活的靈魂

  原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合是對(duì)監(jiān)理工作的一個(gè)基本要求。監(jiān)理單位受業(yè)主委托,以工程建設(shè)合同規(guī)定為準(zhǔn)則,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的控制和管理,既要維護(hù)業(yè)主的利益,也要尊重承包商的合法權(quán)益。也就是說(shuō),在保證工期和工程質(zhì)量的前提廠,允許承包商獲得合理的利潤(rùn),業(yè)主期望從高效率的承包商那里得到按規(guī)定的時(shí)間和成本圓滿完成的合格工程。同樣,承包商期望得到合理的工作條件,公平均等地運(yùn)用合同,并及時(shí)獲得他有權(quán)獲得的付款,合同雙方都希望通過(guò)監(jiān)理單位的合同管理來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和利益。因此,監(jiān)理工程師在執(zhí)行合同的過(guò)程中,必須是在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi),合理平衡合同雙方的權(quán)力和義務(wù),公平地分配合同雙方的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),要求監(jiān)理人員必須堅(jiān)持原則,對(duì)合同文件的處理必須有充分的依據(jù)。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展工作。但一名合格的監(jiān)理工程師處理合同事件時(shí),必須在不失原則的前提下,把握靈活,使原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合,只有這樣才能真正做好監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理工程師的很大一部分工作就是協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系。而在處理各種問(wèn)題中,把握好“度”的尺度,十分重要,掌握好“度”,常常可以使工作變得順利,得心應(yīng)手,使本來(lái)比較麻煩、不好解決的事變得比較容易解決。但工作中的“靈活性”不能以犧牲原則為代價(jià),“靈括性”只能是在堅(jiān)持原則的前提下進(jìn)行,一個(gè)稱職的監(jiān)理應(yīng)是原則性和靈活性的有機(jī)結(jié)合,在堅(jiān)持原則的`前提下把握靈活,把握好原則性和靈活性這個(gè)度,才能使監(jiān)理工作有聲色,也只有把握好這個(gè)度,才能做好監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。

  3、正確對(duì)待和處理與業(yè)主單位的關(guān)系

  擺正監(jiān)理的位置。建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的委托,是雙方通過(guò)平等協(xié)商后以合同的形式事先約定的,監(jiān)理單位既是監(jiān)理合同的一方.同時(shí)也是獨(dú)立于建設(shè)單位和施工單位之外的第三方。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照職業(yè)準(zhǔn)則開(kāi)展監(jiān)理工作,在建設(shè)監(jiān)理合同授權(quán)的范圍內(nèi)嚴(yán)格按章辦事,以積極認(rèn)真、公正廉潔、盡職盡責(zé)的態(tài)度和良好的業(yè)績(jī)來(lái)取得建設(shè)單位的信任和理解。在監(jiān)理過(guò)程中要多與業(yè)主溝通,經(jīng)常地耐心地和業(yè)主交流工程實(shí)施中存在的問(wèn)題和解決方法,取得業(yè)主的理解和支持,為做好監(jiān)理工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),不能因?yàn)楸O(jiān)理工作的特殊地位,忘記了為業(yè)主提供服務(wù)的本質(zhì),把自己凌駕于管理者之上。監(jiān)理單位受業(yè)主委托,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等進(jìn)行全面控制和管理,在工程實(shí)踐中,監(jiān)理工程師對(duì)較大的決策,如大的工程變更、開(kāi)工令與復(fù)工令、大額工程款支付、費(fèi)用索賠、質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收等,都要征得業(yè)主的同意后方可實(shí)施。在不違背原則(法律、合同)的情況下,監(jiān)理工程師要尊重業(yè)主的意見(jiàn),千萬(wàn)不要忘記為業(yè)主提供服務(wù)的本質(zhì).同時(shí)也不能一味地重視只為業(yè)主服務(wù),而忽視了自己獨(dú)立、公正的第三方角色,無(wú)原則地執(zhí)行業(yè)主的命令,不能偏離法律和合同的約束。

  4、正確協(xié)調(diào)和處理監(jiān)理與承包商的關(guān)系

  監(jiān)理工程師與承包商之間沒(méi)有任何合同關(guān)系,是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理工程師的主要工作大部分是對(duì)承包商的,承包商按照監(jiān)理的指示進(jìn)行施工,監(jiān)理人員在觀念上應(yīng)該把自己擺在和承包商平等的地位上。一方面在監(jiān)理過(guò)程中要嚴(yán)格監(jiān)督承包商履行承包合同,按合同規(guī)定對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用要求進(jìn)行工程建設(shè)的實(shí)施;另一方面還要注意按照合同條款的規(guī)定.公正地處理有關(guān)工程變更、費(fèi)用調(diào)整、索賠和工程款支付等問(wèn)題,維護(hù)承包人的合法權(quán)益,監(jiān)理工程師應(yīng)能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題.并鼓勵(lì)施工單位將項(xiàng)目遇到的困難、意見(jiàn)及時(shí)匯報(bào),以咨詢者的身份應(yīng)用豐富的'管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)提供建議和意見(jiàn),協(xié)助施工單位解決工程施工、材料、設(shè)備、工藝等諸多方面的技術(shù)和管理問(wèn)題,制定整改措施,盡量少行使處罰權(quán)力或以處罰相威脅,為工程順利實(shí)施提供服務(wù)。

  5、此外,監(jiān)理單位還要與政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門、設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)廠家、材料供應(yīng)等部門發(fā)生聯(lián)系,在協(xié)調(diào)處理這些關(guān)系上.只要認(rèn)真執(zhí)行合同條款和有關(guān)規(guī)定,就可以搞好管理工作。

  監(jiān)理工程師的工作宗旨雖然是服務(wù),但它的職責(zé)非常重要.是工程項(xiàng)目管理的核心。這就要求監(jiān)理工程師要有高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德,必須具有高度的責(zé)任心、較高的專業(yè)水平、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力,可以把握原則性和靈活性的度,并使他們能夠有機(jī)結(jié)合。這樣才能成功地履行監(jiān)理工程師的職責(zé),得到業(yè)主和承包商的尊重和信賴.高質(zhì)量地完成業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)。

  在監(jiān)理工程師崗位上,通過(guò)不斷的努力和艱辛的工作,由我負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程,無(wú)論在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等各方面均了得到了全方位、全過(guò)程的控制,從未出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量、安全事故;監(jiān)理工程的各項(xiàng)指標(biāo)均處于受控狀態(tài),最終達(dá)到預(yù)期的監(jiān)理效果;其中,多個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目曾榮獲“錢江杯”、“衢江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),及省、市文明標(biāo)化工地。監(jiān)理工作得到了各業(yè)主及社會(huì)各界的一至好評(píng)。

  多年來(lái),我在工程監(jiān)理崗位上一直兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作,并取得了豐碩的成果;同時(shí)不忘堅(jiān)持學(xué)習(xí),充實(shí)自己的理論知識(shí)。通過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和孜孜不倦的努力學(xué)習(xí),我具備了系統(tǒng)、扎實(shí)的工程技術(shù)理論知識(shí),積累了豐富的工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn);具有較強(qiáng)的監(jiān)理技術(shù)、組織協(xié)調(diào)能力和較高的工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)水平。

  以上成績(jī)的取得,雖然與我多年刻苦不倦的學(xué)習(xí)和努力踏實(shí)的工作分不開(kāi),但更得益于關(guān)心、支持、愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事的幫助、指導(dǎo)。盡管有了目前的成績(jī),但是學(xué)術(shù)無(wú)止境,我仍需不斷地學(xué)習(xí),勤奮地工作,使自己的理論知識(shí)在實(shí)踐中不斷得到充實(shí)和發(fā)揮,使自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。

工程技術(shù)員工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過(guò)去,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。

  一、進(jìn)度控制

  按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在10月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月。

  工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:

  1、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

  2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

  制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多,工班分組過(guò)細(xì),無(wú)法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過(guò)多,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

  3、我們自身管理上的問(wèn)題:工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過(guò)程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,而且延誤的'工期也在一步步減少。

  二、質(zhì)量控制

  從開(kāi)工以來(lái),工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,為創(chuàng)xx杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問(wèn)題,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看,我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大。

  三、造價(jià)控制在造價(jià)控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手

  1盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說(shuō)對(duì)于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬(wàn)元;我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也通過(guò)提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)元,并因此受到了公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

  3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批,層層把關(guān),對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

  四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

  由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地,所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過(guò)省級(jí)文明工地的驗(yàn)收。

  五、對(duì)監(jiān)理公司的管理

  總的來(lái)說(shuō),我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問(wèn)題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來(lái)講,我們應(yīng)該意識(shí)到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低,監(jiān)理費(fèi)用低了派過(guò)來(lái)的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低xx/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

工程技術(shù)員工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、上半年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己半年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

  一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失

  前半年、值得一慶,自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的.問(wèn)題出現(xiàn)。后半年、新的工程開(kāi)工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層A1#A2#A3#、三棟多層A4#A5#A6#及一個(gè)大車庫(kù)總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

  二、工作要有責(zé)任心,合理安排工作

  在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只 4 / 19

  有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

  吸取失敗、為了我能夠取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

  1、開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

  2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、

  3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

  4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

  5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

  三、總結(jié)

  要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說(shuō)成天花也不喝,因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>

工程技術(shù)員工作總結(jié)5

  本人###,男,漢族,30歲,XX年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

  在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

  俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的`租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到要求。

  我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,C樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

工程技術(shù)員工作總結(jié)6

  我既是工地技術(shù)員,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有不可推卸的責(zé)任,要想把好工程質(zhì)量關(guān),光有理論知識(shí)還不夠,在實(shí)際施工工作中,應(yīng)牢牢地掌握技術(shù)這一關(guān),牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,深入施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工方案,配合生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)對(duì)各分項(xiàng)工程分層分段地檢查,如在主體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼部份,在現(xiàn)場(chǎng)放樣彈線、測(cè)設(shè)水平標(biāo)高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術(shù)把關(guān),根據(jù)柱鋼筋安裝質(zhì)量,而決定是否安裝模板。

  若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設(shè)計(jì)圖紙要求和施工技術(shù)規(guī)范,立即責(zé)成施工班組返工修整,直至符合要求,復(fù)檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立即著手檢查柱模板安裝質(zhì)量,班組自檢后由我配合與木工班組長(zhǎng)重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度,發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值,然后責(zé)成木工班組長(zhǎng)立即修復(fù)再報(bào)本人復(fù)檢合格方可進(jìn)行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質(zhì)量后檢查鋼筋砼安裝質(zhì)量。如在xx年元月,南方裝飾材料市場(chǎng)工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量,由于該工程柱梁板跨度大部份是×要求木工班組應(yīng)按本人的技術(shù)交底進(jìn)行模板安裝,樓層模板安裝完,認(rèn)真檢查安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安

  安裝時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已綁扎的梁鋼筋逐條核對(duì),邊安裝邊核對(duì),發(fā)現(xiàn)根數(shù)、規(guī)格、搭設(shè)部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯(cuò),立即更改,將梁的鋼筋安裝差錯(cuò)更正于放入梁模內(nèi)或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對(duì)后,最后復(fù)核,板面負(fù)筋的'長(zhǎng)度、規(guī)格、間距(b#樓二層⑨-⒃軸板面負(fù)筋曾全部返工安裝,按間距補(bǔ)足條數(shù)。處理復(fù)檢后)再澆筑樓面砼,模板鋼筋砼安裝質(zhì)量均按gbj301-88內(nèi)有關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,必要時(shí)停工返修,要使班組意識(shí)到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問(wèn)題,還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢查出來(lái)的。

工程技術(shù)員工作總結(jié)7

  20xx年是碩果累累的一年,對(duì)于我個(gè)人而言,20xx年是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中,作為瀘電工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在xx電工程得天獨(dú)厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識(shí)體系。

  一、工作概況

  整個(gè)20xx年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。

  20xx年新春伊始,由于公司xxx、xx這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí),汽機(jī)專業(yè)所有xx個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

  從x月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到x月這段時(shí)光,我的工作重點(diǎn)有所改變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是xx汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝、x臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與xx爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。

  從x月份開(kāi)始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開(kāi)始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年xx月,我開(kāi)始接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

  二、工作總結(jié)

  在20xx年的工作當(dāng)中,應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開(kāi)展得最早的單位工程,在這兩項(xiàng)工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況,與施工組長(zhǎng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^(guò)程當(dāng)中,我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

  要說(shuō)苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì),而作為班組技術(shù)員的我對(duì)個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候,我每一天要跑的施工組有近xx個(gè),從鍋爐xx米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來(lái)回,原因只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ餍枰?,頂著夏天超過(guò)xx度的高溫天氣,我同樣和施工班組長(zhǎng)一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn),檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來(lái),xx多個(gè)日子里,我只休了x天假,其余時(shí)光我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺(tái)600mw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著,風(fēng)雨無(wú)阻、寒暑不侵。

  作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過(guò)程當(dāng)中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類,有計(jì)劃的進(jìn)行處理。因?yàn)樵跒o州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是攀枝花xxmw工程,工作經(jīng)驗(yàn)不足,遇到了許多的問(wèn)題。對(duì)于自我的不足和錯(cuò)誤,能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正,而對(duì)于既成的事實(shí),我采取的`方法是去正應(yīng)對(duì)待它,從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使其成為自我的財(cái)富。

  除了技術(shù)工作之外,我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù),同時(shí)也是汽機(jī)隊(duì)x崗崗長(zhǎng)。參與青年活動(dòng)是我一貫的安好,我用心參與到團(tuán)委的每一次活動(dòng)當(dāng)中,在團(tuán)委的活動(dòng)中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動(dòng)這一塊,我的遺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ木壒饰茨馨丛杏?jì)劃將汽機(jī)隊(duì)青工的活動(dòng)更多的開(kāi)展起來(lái),20xx年汽機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳任務(wù)未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

  三、小結(jié)

  我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強(qiáng)以不息,我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我,我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,用無(wú)悔的熱血去書寫自我的篇章。

工程技術(shù)員工作總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、進(jìn)度控制

  按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在x月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預(yù)定工期平均延誤x個(gè)月。

  工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:

  1、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在xxx天,但我們把工期壓縮到了xxx天,這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

  2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

  制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多,工班分組過(guò)細(xì),無(wú)法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過(guò)多,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

  3、我們自身管理上的問(wèn)題:工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過(guò)程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質(zhì)量控制

  從開(kāi)工以來(lái),工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,為xx打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過(guò)多次檢查,雖然提出了一些問(wèn)題,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看,我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大。

  三、造價(jià)控制

  1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說(shuō)對(duì)于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近xx萬(wàn)元;我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的'車位,增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也通過(guò)提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近xx萬(wàn)元,并因此受到了公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

  3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批,層層把關(guān),對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

  四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

  由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是文明工地,所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過(guò)文明工地的驗(yàn)收。

  五、對(duì)監(jiān)理公司的管理

  總的來(lái)說(shuō),我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問(wèn)題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。

工程技術(shù)員工作總結(jié)9

  本人20xx年6月畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程專業(yè)。20xx年7月受聘于xx總公司從事工程技術(shù)治理工作。自參與工作以來(lái),遵守公司及所在工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,不斷充實(shí)完善自己。

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參加建立的工程中,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及幫助安全員落實(shí)、催促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。靈武汽配城工程在工程施工過(guò)程中,我始終以積極的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?jī),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問(wèn)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。

  施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程死記硬背的學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)受過(guò)的記得堅(jiān)固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的閱歷。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我始終在多看,多學(xué),遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的閱歷。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比擬簡(jiǎn)潔,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,始終覺(jué)得自己會(huì),而實(shí)際操作起來(lái)才覺(jué)察自己的缺乏,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法把握了,閱歷有了,才得心應(yīng)手起來(lái)。比方說(shuō)測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測(cè)方案,二是肯定要進(jìn)展復(fù)測(cè)以避開(kāi)人為錯(cuò)誤。

  另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)覺(jué)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要急躁的賜予講解和指導(dǎo),這樣才能使分局部項(xiàng)工程做到位,避開(kāi)返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容無(wú)視的主要環(huán)節(jié),依據(jù)幾年的工地實(shí)際閱歷簡(jiǎn)潔談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R(shí),首先在工程部治理人員心中必需有劇烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有工程部治理人員從心底熟悉到安全的重要性,才能專心做好這項(xiàng)工作。假如工程部治理人員抱著幸運(yùn)的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以工程部治理人員必需將安全工作從心底熟悉并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的.就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)展安全技術(shù)交底。

  這些工作都做好后,就是詳細(xì)實(shí)施,工程部治理人員要常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底毀滅掉。在安全方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻催促和檢查工人必需佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展工作,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,必需進(jìn)展嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程進(jìn)展搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)展下一步的工序施工。

  幾年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)得到了進(jìn)步和加深,工作力量,包括組織協(xié)調(diào)力量、治理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積存。幾年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為xx總公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

工程技術(shù)員工作總結(jié)10

  自20xx年初到現(xiàn)在一年的時(shí)間過(guò)去了,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這一年中的精心培養(yǎng)。在技術(shù)部這一年中,接觸到了很多以前沒(méi)接觸的東西,也學(xué)到了許多各方面的知識(shí),不僅在專業(yè)方面有所進(jìn)步,在為人處事方面的能力也有很多提高。在這一年里,有好多事情都是在不斷的摸索過(guò)程中前行的,雖然有時(shí)會(huì)感到艱辛,但也鍛煉了自己?,F(xiàn)針對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、關(guān)于本職工作

  對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)都能夠以認(rèn)真的態(tài)度去完成,積極主動(dòng)的配合好各項(xiàng)工作,對(duì)于一些方案、技術(shù)交底的編寫也能夠及時(shí)完成。

  對(duì)于各種的工作聯(lián)系函,能夠及時(shí)的發(fā)放多相關(guān)人員手中,將事情落實(shí)到位?,F(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題,能根據(jù)具體情況做出相應(yīng)的解決方法,不懂的地方及時(shí)虛心請(qǐng)教,共同探討解決問(wèn)題的方法。能夠積極主動(dòng)的和同事交流,耐心的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)改進(jìn)工作,充分了解現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,遇到的問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  能處理好同甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系,為以后工程量確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核等工作提供方便。

  二、關(guān)于一期方面

  上半年的工作主要是針對(duì)竣工驗(yàn)收展開(kāi)的,驗(yàn)收過(guò)程中比較困難且比較復(fù)雜的'是人防驗(yàn)收。首先主要因?yàn)槭怯蓪I(yè)資質(zhì)的分包單位進(jìn)行施工,工人不好管理、工程進(jìn)度不好控制,每天都有督促施工單位進(jìn)行施工。其次是關(guān)于人防驗(yàn)收等方面的專業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面,要驗(yàn)收的內(nèi)容第一次接觸,要具體達(dá)到人防監(jiān)督站什么樣的要求不了解,這對(duì)工作有了一定困難,必須每天都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)

  題及時(shí)解決。

  第一次人防驗(yàn)收時(shí),所檢查的項(xiàng)目有所了解,對(duì)所提出的問(wèn)題,有了針對(duì)性的整改。人防工程驗(yàn)收通過(guò)后,對(duì)一些容易出錯(cuò)的地方、一些細(xì)節(jié)處理、驗(yàn)收中需要注意的事項(xiàng)等做出了整體的總結(jié),為以后二期的人防工程做準(zhǔn)備。

  緊接著又參加了節(jié)能驗(yàn)收。節(jié)能驗(yàn)收主要是對(duì)整個(gè)工程的保溫做法、保溫材料、采光、采暖、通風(fēng)一系列的檢查,檢查現(xiàn)場(chǎng)是夠按圖施工,是否能滿足節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

  針對(duì)竣工驗(yàn)收,檢查的范圍比較廣,開(kāi)間、進(jìn)深、凈高尺寸;墻面的平整度、垂直度、是否有大的開(kāi)裂現(xiàn)象、陰陽(yáng)角的大?。粔Α⒌孛娲u是否存在大面積的空鼓;小五金是否齊全;電氣開(kāi)關(guān)標(biāo)示是否完整等問(wèn)題。這些問(wèn)題只要在開(kāi)間、進(jìn)深、凈高尺寸符合規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi),墻、地面磚沒(méi)有大面積空鼓現(xiàn)象,基本上通過(guò)驗(yàn)收沒(méi)什么大的問(wèn)題。

  工作最繁瑣的應(yīng)該是由物業(yè)組織進(jìn)行的交房驗(yàn)收,許多細(xì)小的問(wèn)題都能被發(fā)現(xiàn),一些刮痕、垃圾未清理干凈、五金件損壞等等的問(wèn)題都是反復(fù)修補(bǔ)維修好多次之后才能達(dá)到業(yè)主的滿意。如若每個(gè)人都能像做自己家的活一樣認(rèn)真的話,這些問(wèn)題應(yīng)該會(huì)很少出現(xiàn)吧。

  在一期裝修的過(guò)程中產(chǎn)生的大量建筑垃圾對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境造成很大的影響,若能進(jìn)行分類堆放,則有利于集中處理和回收利用,即顯得場(chǎng)地整潔,又突顯出了文明施工,同時(shí)回收的垃圾又能帶來(lái)一定的利潤(rùn)。

  20xx年是一個(gè)承上啟下的一年,一期的工程結(jié)束,和二期的工程開(kāi)始,都是個(gè)比較忙碌的時(shí)間段。

  三、關(guān)于二期工程

  自二期幼兒園開(kāi)始打第一根樁起,二期工程算是已經(jīng)開(kāi)始了。這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),靜壓樁施工、鉆孔灌注樁施工、水泥攪拌樁施工這些讓我從中學(xué)到了很多。以前只是在學(xué)校里面通過(guò)書本上學(xué)到的知識(shí),現(xiàn)在能很直觀的了解整個(gè)施工過(guò)程,在施工過(guò)程中所需要控制的事項(xiàng),一邊根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工,一邊總結(jié)學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)。預(yù)制空心方樁:根據(jù)圖紙要求,檢查樁型、樁長(zhǎng)、截面尺寸等事項(xiàng)是否滿足要求;壓樁過(guò)程中,樁位的控制、垂直度控制,樁頂標(biāo)高的控制,這些都是施工過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)。邊樁施工時(shí),樁位、垂直度更需要多加注意。若施工時(shí)樁位偏差較大應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院對(duì)承臺(tái)加大處理,以滿足設(shè)計(jì)要求。

  鉆孔灌注樁在施工時(shí)鋼筋籠出現(xiàn)的問(wèn)題最為嚴(yán)重,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,鋼筋籠箍筋間距不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、加強(qiáng)箍搭接焊縫不飽滿、注漿管焊穿、箍筋點(diǎn)焊過(guò)少、鋼筋籠搭接焊時(shí),焊縫不飽滿、焊接長(zhǎng)度不滿足要求等一些質(zhì)量問(wèn)題,這些都是影響樁基工程質(zhì)量的主意問(wèn)題。樁頂標(biāo)高的控制也是很重要的問(wèn)題,吊筋的長(zhǎng)短決定了樁頂?shù)臉?biāo)高,控制好吊筋的長(zhǎng)度樁頂標(biāo)高才能很好的控制。只有對(duì)這些質(zhì)量問(wèn)題逐一進(jìn)行控制,才能很好的確保工程質(zhì)量。

  參加圖紙會(huì)審,對(duì)一些圖紙上的問(wèn)題進(jìn)行整理,分析、解決,通過(guò)圖紙會(huì)審對(duì)二期整體有所一定的了解,以后還要加緊看圖,要更深一層次的了解。

  四、個(gè)人觀點(diǎn)

  這一年來(lái)通過(guò)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目上的觀察,發(fā)現(xiàn)有很多的很不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,對(duì)于這些現(xiàn)象提出自己的一些想法,雖然這些想法還不成熟,但

  希望能對(duì)以后的工作有些幫助。

  現(xiàn)場(chǎng)一:對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的水、電、材料等一些資源,很多人對(duì)視而不見(jiàn),不聞不問(wèn),這種冷漠的態(tài)度應(yīng)該進(jìn)行改正。

  建議:通過(guò)會(huì)議提高每個(gè)員工的節(jié)能環(huán)保意識(shí),對(duì)一些長(zhǎng)明燈、上流水現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制。節(jié)約每一度電,每一方水、每一方砼,每一根鋼筋??梢越M織一個(gè)以“節(jié)能環(huán)保、綠色文明施工”的主題活動(dòng)月,為以后評(píng)審優(yōu)秀項(xiàng)目部及各項(xiàng)評(píng)優(yōu)添上一筆,同時(shí)提高每個(gè)人的環(huán)保意識(shí),減少浪費(fèi),節(jié)約成本。

  現(xiàn)象二:總有一些遇和自己有關(guān)的需要負(fù)責(zé)的事情,推的一干二凈,和自己一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。

  建議:對(duì)于一些責(zé)任心不強(qiáng),需要加強(qiáng)教育,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,要錯(cuò)是整體都有責(zé)任,要對(duì)整體都有功勞。增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心,對(duì)工程施工質(zhì)量有很大的幫助,對(duì)個(gè)人本身素質(zhì)也有所提高。

  現(xiàn)象三:對(duì)于混日子的人,其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為這些人并不是想混日子,只是對(duì)這個(gè)建筑行業(yè)還不太了解。

  建議:在每個(gè)施工段結(jié)束后,對(duì)這個(gè)施工工序、主意施工節(jié)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、注意事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié),然后再開(kāi)個(gè)交流會(huì)一起相互補(bǔ)充,相互學(xué)習(xí),這對(duì)于我們這些剛剛?cè)胄胁痪玫娜藭?huì)有很大的幫助。

  有些事情并不是我們不去做,只是我們沒(méi)經(jīng)歷過(guò),不知道該如何下手。通過(guò)交流經(jīng)驗(yàn),就會(huì)明白每個(gè)階段需要注意哪些事情,就能提前做好準(zhǔn)備工作。

  絕知此事要躬行是有道理的,但是像我們這些年輕、經(jīng)驗(yàn)少的人,更應(yīng)該借助別人有過(guò)的經(jīng)歷,總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行成長(zhǎng)。這樣以后再遇到類似的事情就能夠處之泰然,隨遇而安了!

  這一年中,也沒(méi)少過(guò)磕磕絆絆,總之比剛進(jìn)公司時(shí)有所進(jìn)步,但和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望相比還是相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)一如既往的努力工作,始終用一種積極樂(lè)觀向上的心態(tài),把自己的這種熱情帶個(gè)身邊的每個(gè)人,用自己的微笑,帶給身邊每個(gè)人快樂(lè),讓每個(gè)人都能擁有一個(gè)愉快的心情投入到工作中。

  我會(huì)不斷提高自己的專業(yè)水平,提高工作效率,在每次做事之前做好充分準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。加強(qiáng)同事、甲方、監(jiān)理之間的溝通使工作更為深入。

  以上是我的工作總結(jié)及個(gè)人感想,我并不覺(jué)得這是工作總結(jié),更像是一篇交流工作的感想,這是我在這一年工作中所見(jiàn)、所聞、所想,通過(guò)這個(gè)總結(jié)表達(dá)一下個(gè)人小小的看法。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培,預(yù)祝新春快樂(lè),闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!——牛自發(fā)

工程技術(shù)員工作總結(jié)11

  回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。一年的工作時(shí)間,將我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生過(guò)渡成為公司的一份子,無(wú)論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)總結(jié)如下:

  公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在一年工作時(shí)間的積累認(rèn)識(shí)下,我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要,在工程實(shí)施過(guò)程起到承上啟下的作用。

  在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對(duì)數(shù)量進(jìn)行核實(shí),為施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證,而征遷工作涉及多個(gè)相關(guān)部門及各村村民的生活,需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對(duì)于臨時(shí)占地的審批,作為建設(shè)單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù),這時(shí)候就需要條件保障科開(kāi)展工作;在工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)可預(yù)見(jiàn)的、臨時(shí)的或不可預(yù)見(jiàn)的事情聯(lián)系多個(gè)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),如長(zhǎng)安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問(wèn)題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦理等;對(duì)施工單位施工過(guò)程中影響周邊村民生活的事件要需及時(shí)進(jìn)行酌情處理,避免施工進(jìn)度造成影響;

  在工程實(shí)施末期,對(duì)施工單位臨時(shí)占地復(fù)墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。

  由此可見(jiàn)我身上的責(zé)任很重大,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與任職崗位都有

  一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過(guò)向書本學(xué)習(xí)、向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的工作水平。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、靈活性;足夠的責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作職位對(duì)我而言是一個(gè)陌生的崗位,許多工作相對(duì)我來(lái)說(shuō)都是從未接觸過(guò)的,以致工作進(jìn)行不是很順利,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;第三,對(duì)待工作的`態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;第四,工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;第五,辦事效率不夠高,未能及時(shí)上傳工程實(shí)時(shí)信息,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

  我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會(huì)給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求是,真正做好本職工作。

  羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn),以我對(duì)工作的熱情,加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議,達(dá)到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。

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