為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn),我們有必要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的試用期采購工作總結(jié)12篇 采購試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià),以供參閱。
試用期采購工作總結(jié)1
在公司又x個(gè)月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實(shí)。在x主任的教導(dǎo)下,感覺又向正式采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將x月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見及建議。
在本月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題:在向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最低價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種情況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)能更快更準(zhǔn)的得到最終價(jià)格。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。
另外對(duì)于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的'信譽(yù)都有所影響,此類問題雖然在s月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解決,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!
試用期采購工作總結(jié)2
來到xx公司從事xx采購工作已有半年時(shí)間,在此期間,感觸良多,想法也多,現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下:
1、身為采購員,應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí),應(yīng)多總結(jié)匯報(bào),多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;
2、要有預(yù)測(cè)能力,把自己的定位提高。想象:自己不單單是一個(gè)采購員,把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理,時(shí)刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?
3、把手頭上的工作做好做細(xì)致,不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù),要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細(xì)致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域,擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的.能力;
4、對(duì)待供方來料異常,必須嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,面對(duì)質(zhì)量異常,在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎么做為止;
5、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通,必須堅(jiān)持自己的原則,樹立正面威嚴(yán)的形象;
6、要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,讓他們知道自己該怎么做
7、別做老好人。
試用期采購工作總結(jié)3
在公司又一個(gè)月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實(shí)。在xx主任的教導(dǎo)下,感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將xx月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見及建議。
在本月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的'材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種情況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。
另外對(duì)于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后安排,這樣時(shí)間一久給工廠形成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!
試用期采購工作總結(jié)4
我于20xx年xx月xx日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采購工作都有一定的距離,所以感到身上的擔(dān)子很重,總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,努力把自己融入到采購中心團(tuán)隊(duì)中,不知不覺一個(gè)多月的試用期就結(jié)束了,現(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
一、三人行,必有我?guī)?/strong>
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。所以我總在經(jīng)理的.指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著采購工作情況,較好的融入到我們采購團(tuán)隊(duì)中。
二、學(xué)習(xí)技能
排版和學(xué)習(xí)采購制度匯編,了解采購流程、采購管理、采購結(jié)款方式。
三、統(tǒng)計(jì)供貨商信息
年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息xx個(gè)。
四、接手工作
接手日常采購費(fèi)用工作。掌握了公司采購費(fèi)用報(bào)銷流程。
五、協(xié)助工作
協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研、日常采購x次。
六、整理檔案
對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類,統(tǒng)計(jì)份數(shù)x份,為以后的工作提供便利。
七、能力增長
通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下,讓我重新認(rèn)識(shí)了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性,同時(shí)也增加自身PPT的制作能力,對(duì)各公司的采購工作也有了一定的認(rèn)識(shí)。
八、未來規(guī)劃
(一)工作中采購方面缺少經(jīng)驗(yàn),因此在以后工作中,要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話,要有不怕苦的精神,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事,從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購能力。
?。ǘ┺k公室里的工作已開始接手,但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí),更快的介入到日常工作中。
?。ㄈ┕ぷ饕?xì)心,善于思考,發(fā)現(xiàn)存在問題,首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,指出自己的解決思路和意見提供參考。
?。ㄋ模┒鄬W(xué)習(xí)同事的長處,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。
試用期采購工作總結(jié)5
春華秋實(shí),只要肯付出自然就有收獲的季節(jié)到來,而對(duì)我來說今天就是我收獲到來的時(shí)間。三個(gè)月我剛剛來我到我們公司從,成為了我們從采購部的一名采購員,而這三個(gè)月就是我的試用期考核時(shí)間,我知道我要想在三個(gè)月的時(shí)間結(jié)束的時(shí)候能夠順利的轉(zhuǎn)正,就必須要我在這三個(gè)月里面努力的工作。只有自己付出時(shí)間去學(xué)習(xí)、去工作了,才能夠在工作里面學(xué)習(xí)到更多的采購技巧,才能夠幫助我們?cè)诓少徆ぷ魃厦姹憩F(xiàn)得更加優(yōu)秀,做出更好得成績,這樣領(lǐng)導(dǎo)才能夠看到我們得努力。所以這三個(gè)月里面我就在努力的學(xué)習(xí)著工作著。正因?yàn)橛辛宋胰齻€(gè)月前種下的種子,并且在這三個(gè)月里面的關(guān)心、澆水和施肥,所以才迎來了今天開花結(jié)果收獲的時(shí)間到了。
在成為公司的采購員之前我也有一點(diǎn)的采購工作經(jīng)驗(yàn)的,再加上我剛進(jìn)崗位的時(shí)候,也有前輩專門給我進(jìn)行過短暫的培訓(xùn)的,在加上因?yàn)槲业男聠T工而且采購的工作是非常重要的,關(guān)系著一個(gè)公司的后勤保障,所以都是一直有人在帶我的,我都是跟著前輩在學(xué)習(xí)在工作的,所以我這才能夠入門的這么快,才能夠在這段時(shí)間里面進(jìn)步的這么快,這些都是離不開公司的栽培和各位前輩的幫助的。
通過這段時(shí)間的工作也也知道了采購員的工作并不是公司給我們需要采購的東西,然后我們直接去找家看起來不錯(cuò)的店子或者產(chǎn)家直接簽單子就行了,這些只是最直接但是也最不理智的做法,因?yàn)橐粋€(gè)公司的采購都是關(guān)系著公司巨大的資金的事情,而且還是關(guān)系著公司的下一步發(fā)展的事情的,我們公司是生產(chǎn)服裝的,要是我們采購的都是不好的布料,這樣子生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有怎么會(huì)有競(jìng)爭力呢?這樣子就會(huì)導(dǎo)致我們公司的`銷售業(yè)績受到挑戰(zhàn),從而影響公司的發(fā)展,而且別人消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)品有了不好的印象就是更加長遠(yuǎn)的印象了,再比如我們采購的布料價(jià)格比較高的話,那么服裝的生產(chǎn)成本就會(huì)上去,到時(shí)候產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì)比正常的高,從而又會(huì)影響到銷售。所以說,我們采購的工作是需要考慮非常多的地方的,而這些也正是我這三個(gè)月里面學(xué)習(xí)到的。
這三個(gè)月的試用期工作,我知道了怎樣根據(jù)公司的銷售情況做好采購計(jì)劃,知道了怎樣去跟廠家進(jìn)行溝通談判降低價(jià)格,知道了要貨比三家考察,選出價(jià)格和質(zhì)量最合適的那一家產(chǎn)品,知道了我們?cè)谕瓿刹少彽墓ぷ髡勁兄筮€需要保持聯(lián)系,防止廠家那邊出現(xiàn)以次充好的情況或者有發(fā)貨來不及的情況,以免影響公司的生產(chǎn)銷售工作。
我知道我還需要學(xué)習(xí)的地方還非常的多,所以雖然我就轉(zhuǎn)正了,但是該保持的謙虛的態(tài)度和學(xué)習(xí)的心態(tài)我會(huì)一直保持下去,更好地為公司服務(wù)。
試用期采購工作總結(jié)6
試用期的時(shí)間比我想象中的要快的多,但這并非指我在這次的試用期中過的非常輕松!恰恰相反,正因?yàn)槭窃谧鳛閤xx酒店采購試用期員工的這段時(shí)間里太過忙碌,我才能在不知不覺間都沒能留意到,幾個(gè)月的試用期時(shí)間飛快的就過去了!
回顧這幾個(gè)月來,我在工作中盡管還沒能做出什么大的貢獻(xiàn),但卻也憑著自己的熱情和動(dòng)力,積極的做好了自己力所能及的事情,并在不斷的鍛煉和學(xué)習(xí)中讓自己在工作中得到了很多的收獲!現(xiàn)對(duì)自己x個(gè)月來的試用期總結(jié)如下:
一、個(gè)人的工作情況
幾個(gè)月來的,剛剛加入的時(shí)候,我還是只是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,對(duì)采購、對(duì)市場(chǎng)什么的都還沒有特別詳細(xì)的了解。但在來到這里之后,我開始的在師傅的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)采購的各種知識(shí),了解xxx酒店的各個(gè)部門,以及各個(gè)部門的所需。在這個(gè)學(xué)習(xí)階段,多半是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做,跟在師傅的后面,他也給我安排了很多鍛煉的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和鍛煉,我也進(jìn)步飛快。
很快,在我能順利的完成好基礎(chǔ)工作之后,師傅也開始教導(dǎo)我市場(chǎng)以及我們供貨商方面的事情。盡管有一些固定的采購點(diǎn),但隨著市場(chǎng)的變化和改動(dòng),我們也經(jīng)常需要作出調(diào)整。這也讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的重要性。
隨著x個(gè)月的時(shí)間慢慢過去,我在現(xiàn)在的工作中都打下了較為穩(wěn)定的基礎(chǔ)。處理好基本的工作內(nèi)容已經(jīng)沒什么問題了。但作為一名采購,我們要面對(duì)的不僅僅的基礎(chǔ)的問題。隨著酒店的發(fā)展、市場(chǎng)的變化,我們今后也有很多地方需要進(jìn)步!為此,在工作中我還需要一步步的去學(xué)習(xí),去進(jìn)步,努力讓自己的現(xiàn)在的工作做到熟練,并不斷的加強(qiáng)對(duì)自己鍛煉任務(wù)。
二、對(duì)今后的展望
如今,工作轉(zhuǎn)正,我的工作能力也基本上穩(wěn)定了下來。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的做好自己采購的工作,并做好部門之間的.溝通,切實(shí)的了解各部門對(duì)采購品的需求,并積極的在市場(chǎng)中尋找最適合且價(jià)格最適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,努力的讓采購品能圓滿的完成各方面要去。
如今的我也還有很多的不足和不懂的地方,我會(huì)咱今后的工作中積極的學(xué)習(xí),努力的提升自我,今后我一定會(huì)表現(xiàn)的更加出色!
試用期采購工作總結(jié)7
在公司又一個(gè)月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下,感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將試用期里面?zhèn)€人工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見及建議。
在試用期里面的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種情況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的`不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。
另外對(duì)于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問題雖然在——月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在轉(zhuǎn)正后的工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!
試用期采購工作總結(jié)8
我于20xx年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)x個(gè)多月了,現(xiàn)將這x個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)
在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
二、幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利
協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在x月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬
及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。
四、建立庫存明細(xì)賬
在x月份,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為xx庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車間庫,并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。
五、在工作中,善于思考
發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見提供參考
六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)
七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作
由于開始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
八、熱心回答同事詢問的問題
由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。
我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。 關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。
賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的.單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。
總之,經(jīng)過x個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
在輪崗實(shí)習(xí)期間,我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。 在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高。
試用期采購工作總結(jié)9
回首20xx年來的工作,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與贊助下,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,順利地完成了本部的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù),現(xiàn)將我部門在曩昔8個(gè)月中的工作環(huán)境作一個(gè)陳訴請(qǐng)示與總結(jié)。
在曩昔的8個(gè)月里,我部門嚴(yán)格依照公司采購治理制度,死力節(jié)制采購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),包管了公司各部門的正常運(yùn)營。然則從整體來說,還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)后果,如采購實(shí)時(shí)率尚且能達(dá)到95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在往后的工作中,我部門將繼承盡力學(xué)習(xí),賡續(xù)進(jìn)步業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,增強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作的正確率、精確率力圖達(dá)到100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務(wù),我部門將采取以下步伐:
一、嚴(yán)格遵守公司的采購治理制度,做好每日計(jì)劃與總結(jié)。為了達(dá)到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的`工作,要處置懲罰的事情,對(duì)每天的工作環(huán)境做一個(gè)總結(jié),對(duì)沒有處置懲罰好的事情,抓緊光陰處置懲罰,盡量做到問題不推遲,盡最快速度辦理。
二、堅(jiān)持多快好省的采購原則,嚴(yán)格節(jié)制采購本錢。我們的采購工作便是辦事于生產(chǎn),便是要以最低的本錢采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以必然要對(duì)要采購的原資料進(jìn)行過細(xì)的闡發(fā),權(quán)衡它們的性價(jià)比,始終堅(jiān)持以質(zhì)講價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)。邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,繼續(xù)加強(qiáng)本部的采購業(yè)務(wù)程度;增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,要實(shí)時(shí)做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要實(shí)時(shí)采取步伐辦理,必然要包管按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各類原資料。
四、增強(qiáng)與各部門的溝通與和諧。嚴(yán)格節(jié)制采購光陰和采購周期,包管各類原資料的購進(jìn)科學(xué)合理;死力共同公司的各項(xiàng)家當(dāng)運(yùn)營工作,當(dāng)不合種類的物品或原資料進(jìn)廠時(shí),要實(shí)時(shí)的和有關(guān)部門做好和諧與溝通。
五、要節(jié)制物品與原資料入庫的數(shù)量與質(zhì)量。在購進(jìn)物品與原資料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量非常環(huán)境下,應(yīng)急速采取緊急步伐,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處置懲罰。
六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流。常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員打仗,這樣便于本身了解產(chǎn)品,跟蹤必要,削減工作失誤,進(jìn)步工作效率。
總之,在以后的工作中,我部門將會(huì)加倍盡力地學(xué)習(xí),賡續(xù)地積累富厚采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,以勤奮務(wù)實(shí)、開發(fā)朝上提高的工作態(tài)度,為公司的成長供獻(xiàn)我們的力量。
試用期采購工作總結(jié)10
我于20xx年12月27日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采購工作都有一定的距離,所以感到身上的擔(dān)子很重,總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,努力把自己融入到采購中心團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)一個(gè)多月了,現(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
1.現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著采購工作情況,較好的融入到我們采購團(tuán)隊(duì)中。
2.排版和學(xué)習(xí)采購制度匯編,了解采購流程、采購管理、采購結(jié)款方式。
3.年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息***個(gè)。
4.接手日常采購費(fèi)用工作。掌握了公司采購費(fèi)用報(bào)銷流程。
5.協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研、日常采購*次。
6.對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類,統(tǒng)計(jì)份數(shù)***份,為以后的工作提供便利。
7.通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下,讓我重新認(rèn)識(shí)了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性,同時(shí)也增加自身PPT的制作能力,對(duì)各公司的采購工作也有了一定的`認(rèn)識(shí)。
后期工作:
1、工作中采購方面缺少經(jīng)驗(yàn),因此在以后工作中,要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話,要有不怕苦的精神,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事,從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購能力。
2、辦公室里的工作已開始接手,但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí),更快的介入到日常工作中。
3、工作要細(xì)心,善于思考,發(fā)現(xiàn)存在問題,首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,指出自
己的解決思路和意見提供參考。
4、多學(xué)習(xí)同事的長處,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。
這一個(gè)月來,我能敬業(yè)愛崗,積極、主動(dòng)的完成自己的工作,配合公司的要求來完成工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:第一,雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我,但采購對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我還是得邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,第四,不擅言辭,文筆比較粗糙。在以后的工作中我會(huì)改正、改善存在的不足,對(duì)人與人為善,對(duì)工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
采購部 xxx
x年x月x日
試用期采購工作總結(jié)11
上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1。完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請(qǐng)購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方
2。與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。
3。工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4。上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)
1。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2。圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
3。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4。逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求
對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上,希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購時(shí)間,請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
1。關(guān)于xx臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2。供應(yīng)商體系沒有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的.良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。
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一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
通過公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn),充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位,通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識(shí)、公司成功案例等,為以后的實(shí)際工作做準(zhǔn)備。期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編寫了《淺議市場(chǎng)營銷與管理咨詢》,并作為項(xiàng)目組成員參與編寫了《Xx公司管理咨詢建設(shè)項(xiàng)目建議書》、《Xx公司管理咨詢建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《Xx公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告提綱》等相關(guān)文件。
二、改變思想,轉(zhuǎn)換角色,嚴(yán)于律己
一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還必須能從中提煉出其精華之所在,同時(shí)結(jié)合客戶的實(shí)際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取空杯理論的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、體會(huì)與感悟
公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,方法方式獨(dú)具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時(shí)指導(dǎo),但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問,對(duì)于客戶企業(yè),不是代替他們?nèi)プ?,而是引到思路,塑造其行為?guī)范,并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神。
總之,工作上雖有不足,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下,不斷提高、成長。對(duì)于接下來的工作,充分信心!
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試用期采購工作總結(jié)12
我于20xx年9月6日進(jìn)入北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬州分公司,成為了公司的采購主管,分配在了預(yù)算合約部。至今已經(jīng)在公司工作了近兩個(gè)月的時(shí)間。在公司工作的這兩個(gè)月的時(shí)間里,我改變了;付出了;學(xué)到了;也得到了!下面我就這兩個(gè)月的工作情況和內(nèi)心感受做一個(gè)簡單的總結(jié)。
一、 兩個(gè)月的工作情況
今年9月6日,我來到北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬州分公司上班,擔(dān)任一名采購主管。由于采購主管是公司新增的職位,暫時(shí)分在預(yù)算合約部。我一到任首先面對(duì)的是近段時(shí)間或以前的遺留問題,這些急需解決,我感覺壓力很大。
陳經(jīng)理首先交給我的任務(wù)是a區(qū)花園洋房外墻彈性拉毛漆的核價(jià)及外墻劈開磚的核價(jià)還有a1#、a2#樓干掛石材的核價(jià),此三項(xiàng)工作屬于以前遺留的老大難問題,接到工作后,我馬上著手計(jì)劃,找出以前的談判資料及吳總的批復(fù)文件,不清楚的地方向陳經(jīng)理及部門同事詳細(xì)詢問,終于弄清楚了雙方的爭議點(diǎn)在哪兒。首先,我仔細(xì)研讀了a區(qū)花園洋房彈性拉毛漆談判記錄及吳總的批復(fù),發(fā)現(xiàn)對(duì)于之前核定的價(jià)格76.42元/平米雙方均無異議,吳總的疑義是對(duì)方報(bào)價(jià)的組成及我們由于改變了材料及施工工藝后成本的增加,于是我馬上與康利達(dá)的廖總?cè)〉寐?lián)系,讓他們提供組價(jià),并請(qǐng)部門同事王工核算當(dāng)初投標(biāo)價(jià)與最后施工費(fèi)用的差價(jià),很快康利達(dá)就將彈性拉毛漆的組價(jià)提供了給我,經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,價(jià)格與陳經(jīng)理他們之前談定的價(jià)格相差無幾,上報(bào)陳經(jīng)理后,陳經(jīng)理也比較滿意。第一項(xiàng)工作取得了階段性成果。第二項(xiàng),關(guān)于外墻紫砂劈開磚的核價(jià)就有點(diǎn)難度了,因?yàn)檫@是品牌和產(chǎn)地很透明的東西,按道理來說主材價(jià)格是很好核定的,但是事實(shí)并非如此,但巧合的是宜興萬富正是我原來單位的供應(yīng)商,去年在博鰲千舟灣項(xiàng)目上我們?cè)?jīng)用過他們得產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量還是不錯(cuò)的,在劈開磚類得產(chǎn)品里面屬于物美價(jià)廉的中低檔次的品牌,去年運(yùn)到??诘膬r(jià)格也就是60元左右的價(jià)格,但是我看到康利達(dá)的報(bào)價(jià)74元/平米,以這個(gè)價(jià)格完全可以買到國內(nèi)一線品牌紅獅陶瓷或者福建樂普的了,為了搞清楚這個(gè)
問題,我又與康利達(dá)的廖總進(jìn)行了溝通,得知他們是從萬州經(jīng)銷商的手里面買的,這下我心里面有底了,看過a區(qū)花園洋房所用劈開磚的樣品,我知道了這種劈開磚的規(guī)格及品種,于是我讓宜興萬富給我重新報(bào)價(jià),收到報(bào)價(jià)后我核算了下直接從廠商采購的成本約為68.86元/平米,上報(bào)陳經(jīng)理和劉總后,領(lǐng)導(dǎo)批示中間商的利潤也要考慮進(jìn)去,加上康利達(dá)提供了劈開磚的采購合同,采購單價(jià)確實(shí)是74元/平米,所以最終核價(jià)為74元/平米,對(duì)此雙方均無異議。對(duì)于前兩項(xiàng)的工作的順利完成,我有自知之明,因?yàn)殛P(guān)于這兩項(xiàng)材料的主材價(jià)格都已經(jīng)基本有了定論,我做的工作只是進(jìn)一步確認(rèn)以前的領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)所談得價(jià)格是合理的。接下來開始最難的石材核價(jià)了,因?yàn)槲乙郧白鲞^園林施工單位的材料采購,而園林單位最大宗的材料就是石材,也是我以前工作的重中之重,因此我知道,石材的品種和產(chǎn)地價(jià)格差異巨大,天然的石材品種繁多,顏色和品種接近的有很多種,拿到a1#、a2#樓干掛所用石材后,給我的第一感覺就是這絕對(duì)是國產(chǎn)石材而不是像資料中所說的外蒙進(jìn)口的波斯金麻,將樣品拍照后發(fā)給我那些原來的供應(yīng)商及我加入的幾個(gè)石材供應(yīng)商群,讓他們確認(rèn)石材的品種及產(chǎn)地,結(jié)果讓我的頭越來越大,十幾個(gè)供應(yīng)商提供的名稱和產(chǎn)地竟然沒有一個(gè)是一樣的,什么漳浦黃,五蓮紅,三山紅,下洋紅等等都是福建的一些低檔石材,提供的圖片均以樣品存在些許差異,與康利達(dá)的'供應(yīng)商接觸過幾次后,對(duì)方一口咬定這就是產(chǎn)地外蒙的波斯金麻,讓其提供進(jìn)口證明他又說他不做進(jìn)口是從其他廠商那兒買來的毛板,讓他提供上游廠商的聯(lián)系人他又不肯提供,時(shí)間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去一個(gè)多月了,石材遲遲確定不了品種及產(chǎn)地,我心急如焚,后來我靈光一現(xiàn),既然說產(chǎn)地外蒙,那接近外蒙的內(nèi)蒙及新疆沒準(zhǔn)有人知道,于是我馬上通過我以前的關(guān)系找了幾家新疆及內(nèi)蒙的廠商,讓他們確認(rèn)石材樣品,結(jié)果新疆廠商確認(rèn)是卡拉麥里金,提供樣品照片后有80%以上的相似度了,再讓其報(bào)價(jià),最終核算下來到萬州成品的價(jià)格286.78元/平米,上報(bào)陳經(jīng)理后,陳經(jīng)理說已經(jīng)與當(dāng)初我們的市場(chǎng)詢價(jià)320元/平米相差無幾了,可以開始談判了,于是在劉總的主持下,我和陳經(jīng)理參與了與康利達(dá)的談判,在事實(shí)和證據(jù)面前,康利達(dá)不得不做出讓步,從420元/平米,最終談判結(jié)果為320元/平米。最終三項(xiàng)工作算是有了初步的結(jié)果,待上報(bào)吳總批復(fù)。
二、 感悟
在入職中恒兩個(gè)月以來,我做的這些工作與我的以前的工作相比難度要大很多,因?yàn)槲乙郧笆亲霾少徆ぷ鞯模儍r(jià),比價(jià),議價(jià)都是在采購之前完成的,這樣主動(dòng)權(quán)都掌握在我自己手中,價(jià)格合適就買,不合適可以另尋買家。來中恒后,所做的這些核價(jià)都是在事情發(fā)生之后所進(jìn)行的,來了個(gè)本末倒置,這樣就給我的談判工作帶來了很大的難度,談判雙方遲遲沒有結(jié)果,就像買東西一樣,本來價(jià)格合適才買的東西,因?yàn)榧毙瓒苯酉扔蒙狭?,秋后算賬的時(shí)候賣家開始獅子大開口,按賣家要價(jià)付吧,感覺虧了,不按賣家的要價(jià)付吧,東西已經(jīng)用了,使自己懸入了兩難的境界!雖然做工程,工程變更和洽商是常有的事,但是如果每一項(xiàng)變更都提前核算成本,這樣以后就會(huì)省去許多麻煩!總之,在中恒的這兩個(gè)月我還是學(xué)會(huì)了許多東西,首先:做事要更加積極,所有的事情都要主動(dòng)去做,否則等工作來了后,留給自己的時(shí)間將不夠用。其次:做事過程中要多與領(lǐng)導(dǎo)做溝通,多參考領(lǐng)導(dǎo)意見,以便事情能夠一次做正確,以提高效率,避免做無用功。第三:一定要充實(shí)自己,豐富自己的知識(shí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)公司的需求!
經(jīng)過兩個(gè)月的試用期,我已基本適應(yīng)了公司的管理制度,并很好的融入了我的團(tuán)隊(duì)。在以后的工作中我會(huì)一如既往!對(duì)人,與人為善,對(duì)工作,積極主動(dòng),力求完美!不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量.
預(yù)算部
劉明威
20xx年11月4日
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