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采購(gòu)部年度工作總結(jié)4篇 采購(gòu)部年度總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2024-02-12 13:31:00 工作總結(jié)

  為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn),我們有必要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫(xiě)好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的采購(gòu)部年度工作總結(jié)4篇 采購(gòu)部年度總結(jié)報(bào)告,歡迎參閱。

采購(gòu)部年度工作總結(jié)4篇 采購(gòu)部年度總結(jié)報(bào)告

采購(gòu)部年度工作總結(jié)1

  年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  一、熟悉采購(gòu)的流程

  讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。

  在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),造成很多的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。

  二、年底參與單價(jià)的錄入及整理

  真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的`價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。

  三、參與XX的工作錄入及整理

  最想說(shuō)的話,這個(gè)XXX系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過(guò)XXX讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。

  四、參與盤(pán)點(diǎn)工作

  讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件,了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量,通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作,了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存,那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量,怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。

  自己對(duì)自行車(chē)的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購(gòu)的適價(jià),適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

  年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購(gòu)部年度工作總結(jié)2

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感謝一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)部的栽培以及公司各部門(mén)對(duì)采購(gòu)部的大力支持和幫助!采購(gòu)部全體員工在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上一定會(huì)團(tuán)結(jié)一致,珍惜每一天,按公司既定目標(biāo)努力工作。新年伊始,我將過(guò)去一年中采購(gòu)工作作一個(gè)匯報(bào)。

  一、:截止到10年12月在新品方面,總銷售額x元,物流公司總利潤(rùn)x元,為店面節(jié)約x元。說(shuō)明如下

  1、x福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公司和xx金鳳凰農(nóng)業(yè)生物科技公司的魚(yú)產(chǎn)品

  兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚(yú)產(chǎn)品的銷售空白,第一次實(shí)現(xiàn)了魚(yú)產(chǎn)品的全國(guó)統(tǒng)采,經(jīng)過(guò)與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合,該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售,10年魚(yú)泡實(shí)現(xiàn)銷售額x元,魚(yú)肉方坯實(shí)現(xiàn)銷售額x元,通威魚(yú)磚實(shí)現(xiàn)銷售額x元,物流公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x元,為店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x元。

  2、x科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品

  為滿足店面需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特引入無(wú)明礬粉條產(chǎn)品,該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。自6月份引入以來(lái),實(shí)現(xiàn)銷售x元,物流公司利潤(rùn)x元,店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x元。

  3、x諾德生物實(shí)業(yè)有限公司的.茶飲系列產(chǎn)品

  受運(yùn)營(yíng)總部委托,我公司于引入,因09年4月錯(cuò)過(guò)了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季,定于20xx年開(kāi)始全面推廣,屬于高潛力新品,自引入以來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售x元,物流公司利潤(rùn)x元。

  4、x味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品

  為緩解公司牛產(chǎn)品采購(gòu)壓力,受運(yùn)營(yíng)總部委托采購(gòu)進(jìn)口牛產(chǎn)品x款,經(jīng)過(guò)半年的合作磨合,已決定于年底做重點(diǎn)推廣,磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額x元,物流公司利潤(rùn)x元,店面利潤(rùn)x元;羔羊肩柳銷售額x元,物流公司利潤(rùn)x元,店面利潤(rùn)x元;谷飼200天上腦銷售額x元,物流公司利潤(rùn)x元,店面利潤(rùn)x元;和牛上腦銷售額x元,物流公司利潤(rùn)x元,店面利潤(rùn)x元;羔羊腹部肉卷(xkg)銷售額x元,物流公司利潤(rùn)x元,店面利潤(rùn)x元;

  5、x綠島油脂有限公司的豬油系列產(chǎn)品

  該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評(píng),自09年8月合同簽訂后,香滿都純正豬油(15kg)銷售額x元,物流公司利潤(rùn)x元,店面節(jié)約成本x元;香滿都純香豬油(15kg)銷售額x元,物流公司利潤(rùn)x元,店面節(jié)約成本x元;香滿都純香豬油(25kg)銷售額x元,物流公司利潤(rùn)x元,店面節(jié)約成本x元。

  處于談判及合同簽訂中的項(xiàng)目:

  1、大山合集團(tuán)的菇類產(chǎn)品

  2、x中譽(yù)清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品

  3、x靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品

  4、x日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等,

  預(yù)計(jì)年底前完成引入工作。

  在新品引入工作中還存在不足之處,規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等,20xx年百尺竿頭,更進(jìn)一步。20xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚(yú)漿、鴨掌、蝦類等。

  二、非食品方面

  截止10年12月份,新品完成銷售額為x元,為店面節(jié)省采購(gòu)成本共x元,為物流公司創(chuàng)收x元,共創(chuàng)利潤(rùn)x元,降價(jià)獲利x元。說(shuō)明如下:

  1、10年非食品方面的新品包括:南常切肉機(jī)(銷售額x元,與店面之前使用厚地和匯康切肉機(jī)比較,為物流公司創(chuàng)收利潤(rùn)x元,為店面節(jié)省成本x元,合計(jì)創(chuàng)收利潤(rùn)x元)、x亞瓷瓷器(銷售額x元,與店面自行采購(gòu)瓷器相比較,為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元)、新晨不銹鋼火鍋(銷售額x元,與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較,為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元)、賽貝電磁爐(銷售額x元,與店面自行采購(gòu)電磁爐相比較,為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元)、奧美園繡服飾(銷售額x元,與店面自行采購(gòu)服裝相比較,為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元)和x奇今服飾(銷售額x元,與店面自行采購(gòu)服裝相比較,為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元),

  2、完成聯(lián)想M6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價(jià),在原有采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上分別降低x元、x元和x元,聯(lián)想公司為店面免費(fèi)贈(zèng)送Windows home版正版操作系統(tǒng),降價(jià)后的M6955液晶電腦為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元。

采購(gòu)部年度工作總結(jié)3

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別××年,回顧過(guò)去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、積極開(kāi)展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

  1、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。

  一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因,采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開(kāi)展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。

  另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2、千方百計(jì),降低采購(gòu)成本。

  采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節(jié)約,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過(guò)程中,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

  上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過(guò)多多的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

  采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

  二、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足

  雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的`問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng)。今年面對(duì)的壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  時(shí)光又將翻過(guò)××年的最后一頁(yè),步入新的一年,面對(duì)突然惡化的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會(huì)更加繁重,要求也會(huì)更高,為此,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)。

采購(gòu)部年度工作總結(jié)4

  在明科工作的第三個(gè)年度,采購(gòu)部繼續(xù)秉承明科公司真誠(chéng)為客,服務(wù)至上,品質(zhì)優(yōu)良的宗旨,繼往開(kāi)來(lái)的拓展業(yè)務(wù),完善公司管理,取得相當(dāng)不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。作為的明科的一個(gè)心臟,采購(gòu)部涉及到的管理內(nèi)容基本到位,其中業(yè)務(wù)流程的'報(bào)價(jià)管理,應(yīng)付價(jià)款、部門(mén)之間的溝通、崗位職責(zé)的劃分、供應(yīng)商鏈的管理、倉(cāng)庫(kù)的收管發(fā)已取初步效果,倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)制基本到位,倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范,數(shù)量準(zhǔn)確性有提高,各倉(cāng)管員的工作內(nèi)容明確,但深度不夠,還需要在工作中加強(qiáng)管理力度,與部門(mén)員工一起探討部門(mén)流程和方法,及加強(qiáng)監(jiān)督,不斷督導(dǎo)部門(mén)走上正規(guī)化。

  采購(gòu)部?jī)?nèi),工作人員積極而主動(dòng),基本上能完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里,我們采購(gòu)部分季度采購(gòu)各種原材料,譬如:M1、M2、M31、M32等等,為公司的正常生產(chǎn)提供足夠的原材料供應(yīng)。具體采購(gòu)數(shù)量及品種如下:

  第八年末:補(bǔ)訂原材料M1:500個(gè),M2:250個(gè),這樣為公司第九年的一月份能夠提供保障。

  第九年第一季度:M1:7800個(gè),M2:3400個(gè),這個(gè)數(shù)量基本能夠?yàn)楣疽欢径鹊纳a(chǎn)有保證。

  第九年第二季度:M1:3200個(gè),M2:1900個(gè),這個(gè)數(shù)量是因?yàn)榈谌径裙?yīng)商的原材料嚴(yán)重供應(yīng)不足,所以采購(gòu)部決定多訂一點(diǎn)原材料,為以后的季度生產(chǎn)提供保障。

  為了滿足公司更大的發(fā)展,采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)部的要求在第四季度采購(gòu)動(dòng)力設(shè)備一套,M1:7200個(gè),M2:3600個(gè),M31:3600個(gè),M32:7200個(gè)。

  通過(guò)幾次的采購(gòu),公司這年的生產(chǎn)完全能夠滿足,為了做好第十年的計(jì)劃,我們采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)部的要求,編制了第九年的采購(gòu)計(jì)劃。

  過(guò)去的一年是艱苦的而又是成功的的,我們采購(gòu)部工作表現(xiàn)出色,員工工作成績(jī)優(yōu)異,為更好發(fā)揮我們采購(gòu)部的作用,我們會(huì)立足于現(xiàn)實(shí),改善不足之處,提高采購(gòu)的質(zhì)量和效率,為再創(chuàng)佳績(jī)。

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