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制藥公司工作總結(jié)7篇(藥業(yè)公司的工作總結(jié)怎么寫(xiě))

時(shí)間:2024-02-12 09:36:00 工作總結(jié)

  大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任,這樣能讓我們對(duì)事物有整體和細(xì)節(jié)上的認(rèn)識(shí),那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫(xiě)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的制藥公司工作總結(jié)7篇(藥業(yè)公司的工作總結(jié)怎么寫(xiě)),以供參閱。

制藥公司工作總結(jié)7篇(藥業(yè)公司的工作總結(jié)怎么寫(xiě))

制藥公司工作總結(jié)1

  時(shí)光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的20xx,回首20xx,在廠(chǎng)長(zhǎng)的指引下,我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展,而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車(chē)間工作了7個(gè)月時(shí)間,雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念,但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝,我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作,快樂(lè)的生活,是為了自己的人生目標(biāo)而努力,個(gè)人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20xx年度工作總結(jié)。

  一、提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)工作環(huán)境。

  來(lái)了藥廠(chǎng)上班以后,為了適應(yīng)QA工作的需要,我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位,提高自身管理方面專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì),使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn),與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了團(tuán)隊(duì),另一方面嚴(yán)格遵守藥廠(chǎng)的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加車(chē)間召開(kāi)或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)。(如GMP,企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn),四平市總工會(huì)文藝匯演等)。通過(guò)GMP培訓(xùn)使我的GMP知識(shí)得到了充實(shí),更加有利于自身QA工作的有效開(kāi)展,各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。

  二、認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,把QA工作做到實(shí)處。

  QA工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,每天早上來(lái)到單位后,我會(huì)按崗位對(duì)生產(chǎn)過(guò)程分主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

  1、檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否所有設(shè)備及正門(mén)都有狀態(tài)標(biāo)志,檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱(chēng)及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識(shí),暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識(shí),并在清潔有效期內(nèi)。

  2、稱(chēng)量,配料崗位核對(duì)原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致,衡器水平歸零,并雙人復(fù)核。

  3、合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致

  4、制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),丸形圓潤(rùn)。

  5、干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時(shí)間控制是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝要求。

  6、包衣崗位:核對(duì)批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,包衣過(guò)程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻,色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合藥廠(chǎng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

  7、鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確,板面是否清潔,合口是否嚴(yán)密,生產(chǎn)批號(hào),有效期是否與批生產(chǎn)指令相符

  8、包裝崗位:檢查藥品批號(hào),生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。裝箱,裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確,裝箱單填寫(xiě)無(wú)誤。

  在各崗位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)不符合GMP要求的地方及時(shí)通知崗位班長(zhǎng)或相關(guān)人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,協(xié)調(diào)解決。

  三、密切配合,與工藝員共同完成車(chē)間設(shè)備清潔

  驗(yàn)證設(shè)備,確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,截止20xx年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證,生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP認(rèn)證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,保證了上述各項(xiàng)在工作過(guò)程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。

  四、與銷(xiāo)售部門(mén)配合,每月完成銷(xiāo)售記錄編寫(xiě)及上報(bào)工作。

  每個(gè)月月末根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)提供的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě),并上報(bào)至質(zhì)量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個(gè)月的銷(xiāo)售記錄編制上報(bào)工作。

  五、完成潔凈區(qū)溫濕度,塵埃離子檢測(cè)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。

  根據(jù)新版GMP認(rèn)證要求,質(zhì)量管理部對(duì)新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂,從5月—12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫(xiě)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,與中心化驗(yàn)室提供的沉降菌記錄合訂,交由質(zhì)量管理部存檔。

  六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作

  截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。樣品檢驗(yàn)合格后由中心化驗(yàn)室提供檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。第六、其他方面按照車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。主要表現(xiàn)為:車(chē)間內(nèi)部情況說(shuō)明的.編寫(xiě),人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作。

  以上六方面是我在20xx年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容,在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中,我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì),勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強(qiáng),這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。

  對(duì)此總結(jié)為以下幾點(diǎn):

  1、與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,有時(shí)無(wú)法領(lǐng)會(huì)主任要表達(dá)的真正意愿,導(dǎo)致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力不討好的情況。

  2、管理能力有待加強(qiáng),因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少,所以來(lái)到這里以后,感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說(shuō),管理是一門(mén)藝術(shù)。平時(shí)積極鼓勵(lì)員工、信任員工、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各崗位班長(zhǎng)及員工的主觀能動(dòng)性,做到各司其責(zé),處理問(wèn)題的失誤就會(huì)更少。

  3、工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還是應(yīng)該安排車(chē)間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書(shū)學(xué)習(xí),在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn),其中對(duì)九段秘書(shū)的最高境界做出了注解,工作中需要我時(shí)時(shí)處于主動(dòng)狀態(tài),將看似無(wú)序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個(gè)環(huán)節(jié)從而達(dá)到讓自己和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都滿(mǎn)意的結(jié)果。

  不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海,總結(jié)過(guò)去是為了更好的展望未來(lái),在新的一年我要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝,提高管理水平,使自己逐步向復(fù)合型人才邁進(jìn),以下是我在20xx年的工作規(guī)劃。

制藥公司工作總結(jié)2

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大

  的提高,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎(chǔ), 也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、 思想方面

  1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

  二、安全生產(chǎn)方面

  樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  三、存在的缺點(diǎn)和不足

  一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī),同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

  1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué) 本文來(lái)自文秘。 習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

  2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

  3、工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

  總之,工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

制藥公司工作總結(jié)3

  在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,藥廠(chǎng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定信心、科學(xué)決策、沉著應(yīng)對(duì),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏,轉(zhuǎn)變思維,更新觀念,科學(xué)管理,大力開(kāi)展節(jié)能降耗、工藝改進(jìn),全力抓好生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安全等各項(xiàng)工作,不斷拓寬增收節(jié)支途徑,保持了藥廠(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

  一、20xx年工作回顧

 ?。ㄒ唬┥a(chǎn)能力及質(zhì)量管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)。20xx年,生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理仍保持了全面、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年9月經(jīng)過(guò)公司全體員工的努力,公司順利通過(guò)了國(guó)家GMP認(rèn)證,標(biāo)志著藥廠(chǎng)的軟硬件建設(shè)達(dá)到了國(guó)家藥品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)一步得到拓展。20xx年,藥廠(chǎng)根據(jù)國(guó)家藥品宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在藥品銷(xiāo)售上繼續(xù)實(shí)施產(chǎn)品大宗包售形式,不斷創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化組合,繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)與經(jīng)銷(xiāo)商的合作。一是在中藥材原料價(jià)格大幅上漲,生產(chǎn)成本增加,投入提高的背景下,藥廠(chǎng)決策層果斷決策。二是

  1.公司在北川縣馬槽鄉(xiāng)黑水村、坪地村及桃龍鄉(xiāng)投資建設(shè)北川安特天然中藥材GAP立體種植示范基地,建設(shè)綠色、有機(jī)藥材生產(chǎn)基地,進(jìn)行種植基地的GAP認(rèn)證和中藥材的地理產(chǎn)品標(biāo)志性認(rèn)證,以“公司+農(nóng)合+基地”的模式,帶動(dòng)災(zāi)后重建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“三農(nóng)”走中藥材科學(xué)種植道路,促進(jìn)北川中藥材規(guī)范化選培育和種植。項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)施階段首期已推廣金銀花種植400畝,示范基地15畝,現(xiàn)已種植金銀花20余萬(wàn)株。公司在北川縣桃龍鄉(xiāng)建設(shè)有厚樸金銀花萬(wàn)畝立體種植示范基地。

 ?。ㄈ┢髽I(yè)良好形象進(jìn)一步得到提升。藥廠(chǎng)堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)品牌理念,圍繞藥廠(chǎng)文化和企業(yè)精神,狠抓藥廠(chǎng)形象建設(shè)。一是抓員工素質(zhì)培訓(xùn),建立業(yè)務(wù)技能與工作崗位相適應(yīng)的工作機(jī)制。堅(jiān)持員工實(shí)踐鍛煉、自學(xué)成才和集中培訓(xùn)、搞好傳幫帶的辦法,共培訓(xùn)員工20余期60人次,基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)技能與崗位工作相適應(yīng),業(yè)務(wù)水平與工作要求相協(xié)調(diào)的目標(biāo),員工工作效率穩(wěn)步提升,精神面貌和禮節(jié)禮貌煥然一新。

 ?。ㄋ模╉?xiàng)目資金和工程運(yùn)行進(jìn)一步得到改善。項(xiàng)目工作是藥廠(chǎng)持續(xù)發(fā)展的“拳頭”和“心臟”,20xx年,藥廠(chǎng)申報(bào)了《700噸中藥材加工項(xiàng)目》、《年產(chǎn)30噸厚樸酚超臨界萃取及配套項(xiàng)目》得到了省財(cái)政廳、工信委、發(fā)改委、科技廳、農(nóng)業(yè)廳等政府部門(mén)的資金扶持,為藥廠(chǎng)的發(fā)展起到了積極的

  2.推動(dòng)作用。藥廠(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)加強(qiáng)了監(jiān)管和督查力度。

 ?。ㄎ澹┗A(chǔ)管理進(jìn)一步得到改進(jìn)。20xx年,藥廠(chǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)、人力資源與后勤接待等基礎(chǔ)管理,不斷提高藥廠(chǎng)規(guī)范化管理水平。財(cái)務(wù)工作加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理和會(huì)計(jì)核算流程管理,加強(qiáng)融資還貸、銀行授信、資金籌措等工作,加大資本運(yùn)作和稅收策劃管理力度。生產(chǎn)質(zhì)量管理加強(qiáng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃和設(shè)備安全管理,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)相結(jié)合,完善招投標(biāo)制度和GMP文件修訂,生產(chǎn)、設(shè)備采購(gòu)資金得到了有效管控。物業(yè)服務(wù)管理加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施和環(huán)境衛(wèi)生整治。人力資源管理堅(jiān)持政策規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把員工入口關(guān),暢通員工辭職途徑,優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)員工隊(duì)伍活力。目前,員工隊(duì)伍年齡和文化知識(shí)形成梯次結(jié)構(gòu)。后勤綜合供管和對(duì)外接待歸口管理,堅(jiān)持收支兩條線(xiàn)和一支筆簽字,杜絕了鋪張浪費(fèi),堵塞了漏洞,保證了有限經(jīng)費(fèi)花在刀刃上。

  二、藥廠(chǎng)存在的主要問(wèn)題及面臨的形勢(shì)

  總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié),是探索應(yīng)用工作規(guī)律的重要手段,是提高工作效率的重要途徑,是藥廠(chǎng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工奮力拼搏、開(kāi)創(chuàng)工作新局面的重要渠道。20xx年,藥廠(chǎng)經(jīng)過(guò)了重重考驗(yàn);克服了生產(chǎn)原材料中藥材價(jià)格大幅上漲,生產(chǎn)成本加大的困難;在一定程度上緩解了市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道不暢的問(wèn)題,藥廠(chǎng)各項(xiàng)工作仍保持了協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。但在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到

  3.藥廠(chǎng)存在的主要問(wèn)題和面臨的形勢(shì)。

 ?。ㄒ唬┊a(chǎn)品銷(xiāo)售渠道不暢是制約藥廠(chǎng)快速發(fā)展的瓶頸。藥品生產(chǎn)線(xiàn)、功能性食品生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)能力大于市場(chǎng)銷(xiāo)量的矛盾十分突出,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的制藥行業(yè)和嚴(yán)峻的藥品銷(xiāo)售壓力,我們的創(chuàng)新不足,缺乏靈活多樣的措施和方法,市場(chǎng)拓展突破性不大,造成了生產(chǎn)能力大于銷(xiāo)售總量的被動(dòng)局面。

  (二)產(chǎn)品成本原材料價(jià)格大幅上漲是制約藥廠(chǎng)快速發(fā)展的主要因素。在生產(chǎn)成本加大、市場(chǎng)拓展不夠、銷(xiāo)售渠道不暢、產(chǎn)品價(jià)格不變等背景下,為保持藥廠(chǎng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和藥廠(chǎng)信譽(yù),藥廠(chǎng)仍投入大量資金用于原材料采購(gòu),無(wú)形中影響了藥廠(chǎng)資金周轉(zhuǎn),導(dǎo)致部分項(xiàng)目不能及時(shí)開(kāi)發(fā),制約了藥廠(chǎng)又好又快發(fā)展。

  (三)管理人員和員工整體素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展還不相適應(yīng)是制約藥廠(chǎng)快速發(fā)展的關(guān)鍵。人是藥廠(chǎng)發(fā)展壯大的決定因素,人的執(zhí)行力是藥廠(chǎng)發(fā)展壯大的重要保證。員工人數(shù)少?lài)?yán)重影響了藥廠(chǎng)工作的良性和持續(xù)發(fā)展。部分中層管理人員對(duì)藥廠(chǎng)的總體發(fā)展方向理解不深,合理化建議不多,對(duì)高層的意圖領(lǐng)會(huì)不夠,執(zhí)行態(tài)度不堅(jiān)決,藥廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的一些指令和部分工作安排未得到有效貫徹和落實(shí)。部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)不夠,導(dǎo)致很多問(wèn)題久拖不決,嚴(yán)重分散了藥廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)精力。部分員工缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,缺乏認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作態(tài)度,同樣的問(wèn)題和同樣的錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)。

 ?。ㄋ模┤狈?yán)格的獎(jiǎng)懲監(jiān)督機(jī)制是制約藥廠(chǎng)快速發(fā)展的

  4.核心。

  藥廠(chǎng)發(fā)展壯大的核心就是提高生產(chǎn)能力、提高生產(chǎn)質(zhì)量、提高銷(xiāo)售收入。由于藥廠(chǎng)過(guò)分強(qiáng)調(diào)以人為本理念,獎(jiǎng)懲監(jiān)督機(jī)制缺失。此外,從管理層到普通員工普遍存在工作一般化的思想,工作不求過(guò)得硬、只求過(guò)得去。建立和完善一套嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲監(jiān)督機(jī)制勢(shì)在必行,通過(guò)嚴(yán)格的項(xiàng)目跟蹤和日常各項(xiàng)工作勤務(wù)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,為想干事的人搭建平臺(tái)、讓混日子的人沒(méi)有立足之地。在骨干人才的培養(yǎng)上,各級(jí)各部門(mén)都應(yīng)當(dāng)自覺(jué)把業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)當(dāng)作重要的職責(zé)來(lái)抓,注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用人才,保證人才在企業(yè)發(fā)展中的支撐作用,保持企業(yè)活力。領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)一是積極研究制訂政策,二是培養(yǎng)使用干部。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。有的部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)離職期間就會(huì)造成工作脫節(jié);而有的`部門(mén)由于平常注重培養(yǎng)和保留了一定的業(yè)務(wù)骨干,都能很好地保持了工作的連續(xù),差別對(duì)比在藥廠(chǎng)明顯。

  三、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、迎難而上,為開(kāi)創(chuàng)藥廠(chǎng)工作新局面而努力奮斗

  20xx年總體思路是:完善藥廠(chǎng)制定的中藥材產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)定信心,克服困難,迎接挑戰(zhàn),拓展市場(chǎng),加快資源整合和藥廠(chǎng)改革步伐,努力開(kāi)創(chuàng)藥廠(chǎng)新局面,為藥廠(chǎng)今后的上市奠定可靠基礎(chǔ)。

  發(fā)展目標(biāo)是:穩(wěn)步發(fā)展中藥材市場(chǎng),將北川安特天然藥業(yè)有限公司打造成北川獨(dú)立的中藥材品牌,并將公司發(fā)展到家戶(hù)喻曉。

  5.20xx年藥廠(chǎng)的主要工作任務(wù):

 ?。ㄒ唬﹫?jiān)持以活性中藥材系列產(chǎn)品為重點(diǎn),努力拓展市場(chǎng)銷(xiāo)售。堅(jiān)持把“市場(chǎng)銷(xiāo)售”放在首位,在保證藥品市場(chǎng)穩(wěn)步上升的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大以功能性食品和藥品為主的中藥材健康家加盟招商和GAP原料銷(xiāo)售,拓展銷(xiāo)售渠道提高銷(xiāo)售額。一是在銷(xiāo)售渠道上采取多路攻關(guān)、多點(diǎn)開(kāi)花結(jié)果的方法,重點(diǎn)攻關(guān)醫(yī)院、藥店等藥品大流通單位的合作,拓展銷(xiāo)售渠道。加強(qiáng)在媒體信息上的宣傳,增強(qiáng)宣傳力度和效應(yīng),努力拓寬市場(chǎng),確保藥廠(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。二是在GAP原料的銷(xiāo)售上繼續(xù)鞏固、扶持、提升以和國(guó)內(nèi)中藥材原料的大企業(yè)主的合作關(guān)系,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)原料銷(xiāo)售收入億元以上。

 ?。ǘ┘涌熘攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)藥廠(chǎng)發(fā)展根基。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是藥廠(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ),也是藥廠(chǎng)快速發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事。要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)列入藥廠(chǎng)決策層的重要議事日程,建立和完善招、投標(biāo)制度及督查力度,確保工程質(zhì)優(yōu)、節(jié)支。20xx年重點(diǎn)加快鮮中藥材市場(chǎng)搬遷及中藥材市場(chǎng)二期項(xiàng)目建設(shè),規(guī)范鮮中藥材交易秩序,有力的搞好中藥材市場(chǎng)的發(fā)張。

 ?。ㄈ┰鷮?shí)抓好資金募集和制度創(chuàng)新,為藥廠(chǎng)發(fā)展注入新的活力。一是加強(qiáng)與銀行的合作,做好藥廠(chǎng)融資還貸工作,加強(qiáng)向政府的財(cái)政部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào),保證藥廠(chǎng)項(xiàng)目資金正常運(yùn)行;二是清理、調(diào)整、優(yōu)化藥廠(chǎng)固定資產(chǎn),使資產(chǎn)盤(pán)活加速運(yùn)轉(zhuǎn);三是加強(qiáng)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、證券商務(wù)的

  6.聯(lián)系與合作,按照上市目標(biāo)和進(jìn)程做好藥廠(chǎng)上市的前期準(zhǔn)備工作;四是圍繞藥廠(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和要求,努力推動(dòng)財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度創(chuàng)新,為藥廠(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全面發(fā)展提供強(qiáng)大的財(cái)力、物力和人才支撐。

 ?。ㄋ模┙⑼晟瓶己撕酮?jiǎng)懲機(jī)制,廣泛調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性???jī)效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制缺失,不僅不能調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,而且極大地削弱了員工的進(jìn)取意識(shí)和頑強(qiáng)拼搏的意志。20xx年,要從建立和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制著手,制定符合藥廠(chǎng)實(shí)際的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,將目標(biāo)量化到部門(mén),將任務(wù)分解到個(gè)人,將員工從“大鍋飯”中脫離出來(lái)。積極探索和嘗試競(jìng)聘上崗機(jī)制,優(yōu)化組合人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,解決能上不能下、一聘定終身的被動(dòng)局面。嚴(yán)格績(jī)效考核,廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在藥廠(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,讓員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。我們安特藥業(yè)的全體員工人人要成為宣傳員,主動(dòng)宣傳北川安特天然藥業(yè)有限公司的基本情況,主動(dòng)宣傳北川安特天然藥業(yè)有限公司的創(chuàng)業(yè)精神,企業(yè)文化,主動(dòng)宣傳北川安特天然藥業(yè)有限公司的品牌產(chǎn)品,把宣傳工作滲透到八小時(shí)內(nèi)外,擴(kuò)大內(nèi)外影響,共同營(yíng)造好某制藥廠(chǎng)明天的美好愿景。

  (五)堅(jiān)持活性中藥材系列產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步生產(chǎn),圍繞市場(chǎng)需求研發(fā)新產(chǎn)品和儲(chǔ)備新項(xiàng)目。藥廠(chǎng)要生存,必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持活性中藥材系列產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售,重點(diǎn)穩(wěn)步發(fā)

  7.展以中藥材為原料的藥業(yè),夯實(shí)藥廠(chǎng)發(fā)展根基,大力發(fā)展功能性食品,拓寬藥廠(chǎng)發(fā)展途徑,保持藥廠(chǎng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售健康持續(xù)發(fā)展。藥廠(chǎng)要發(fā)展,必須根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和市場(chǎng)行情、市場(chǎng)需求,調(diào)整戰(zhàn)略部署,把重心轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目研發(fā)和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上來(lái),在現(xiàn)有產(chǎn)品不足以支撐藥廠(chǎng)快速發(fā)展的背景下,要加大新產(chǎn)品研發(fā)和開(kāi)發(fā)利用力度。產(chǎn)品研發(fā)堅(jiān)持以中藥材GAP種植基地為原料的功能性食品、日化用品為主攻方向,用新產(chǎn)品替代過(guò)時(shí)、過(guò)渡產(chǎn)品,充實(shí)壯大藥廠(chǎng)的經(jīng)典產(chǎn)品。20xx年將在深入調(diào)查研究和全面論證的基礎(chǔ)上,擬定詳細(xì)計(jì)劃,穩(wěn)步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效。加強(qiáng)向黨委、政府請(qǐng)示匯報(bào)力度,加強(qiáng)同主管部門(mén)協(xié)調(diào),加強(qiáng)與合作單位溝通,爭(zhēng)取黨委、政府和主管部門(mén)及合作單位的重視、支持與配合,積極儲(chǔ)備符合藥廠(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新項(xiàng)目。要通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整,切實(shí)盤(pán)活壯大藥廠(chǎng),確保藥廠(chǎng)始終沿著好的方向穩(wěn)步發(fā)展。

 ?。┘訌?qiáng)生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。按照國(guó)家藥品GMP生產(chǎn)管理規(guī)范要求,一是做好員工的“三級(jí)培訓(xùn)”,不斷提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能和安全意識(shí)。培訓(xùn)采取脫崗送訓(xùn)、在崗集中培訓(xùn)和員工之間傳幫帶等靈活多樣的方法,確保GMP培訓(xùn)和安全常識(shí)入腦、入心。二是在生產(chǎn)過(guò)程中,將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理與質(zhì)量送檢有機(jī)結(jié)合,做到相互制約,相互監(jiān)督,防止問(wèn)題產(chǎn)品流入下道工序或社會(huì),防止發(fā)生質(zhì)量事故,造成被動(dòng)。三是堅(jiān)持每月自查自檢制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改存在問(wèn)題,堅(jiān)決查處違規(guī)責(zé)任人或事故責(zé)任人,

  8.保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

 ?。ㄆ撸┩咨铺幚硭帍S(chǎng)遺留問(wèn)題,使藥廠(chǎng)脫下包袱輕裝上陣。遺留問(wèn)題給藥廠(chǎng)發(fā)展帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān),嚴(yán)重影響藥廠(chǎng)正常工作和分散領(lǐng)導(dǎo)精力,阻礙了藥廠(chǎng)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,要抽調(diào)精干力量,采取被動(dòng)為主動(dòng),按照先易后難、先簡(jiǎn)后繁的原則,狠下決心。

  回首20xx年,我們北川安特天然藥業(yè)有限公司人豪情滿(mǎn)懷,展望20xx年,我們北川安特天然藥業(yè)有限公司人信心百倍,面對(duì)藥廠(chǎng)發(fā)展面臨的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),但困難與機(jī)遇同在,挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)共存,機(jī)遇大于困難,機(jī)遇勝于挑戰(zhàn),讓我們?cè)诟骷?jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié),攜手并進(jìn),堅(jiān)定不移地抓好既定的各項(xiàng)工作,為確保藥廠(chǎng)平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展,多辦實(shí)事,多作貢獻(xiàn)。

制藥公司工作總結(jié)4

  20xx年即將過(guò)去,我來(lái)到xx藥業(yè)已差不多有兩年的時(shí)間,從最初的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作能力的認(rèn)可以及信任,對(duì)我工作方面的教導(dǎo)!

  根據(jù)分工,我現(xiàn)在的工作職責(zé)主要體現(xiàn)在:洽談、引進(jìn)新品種的合作;理解、讀懂新形勢(shì)下的醫(yī)藥方案;負(fù)責(zé)廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學(xué)術(shù)推廣會(huì)議;協(xié)助副總處理部門(mén)的工作;編制各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;審核首營(yíng)資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負(fù)責(zé)處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內(nèi)容非常雜,但是,這兩年來(lái),本人緊緊地圍繞著公司“xxxxxxxxx”的宗旨,不僅對(duì)客戶(hù),對(duì)同事,對(duì)本人更是如此,嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年過(guò)去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多?,F(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下:

  一、招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作

  剛進(jìn)入xx藥業(yè),從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標(biāo)的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)。看似很繁瑣重復(fù)的工作,卻教會(huì)了我很多東西。從最初的xx市屬招投標(biāo),到xx汕尾市招投標(biāo)、市屬22種降價(jià)抗生素招投標(biāo)、20xx年廣東省掛網(wǎng)、20xx年部隊(duì)招投標(biāo),五個(gè)項(xiàng)目,每一次都讓我更深刻地體會(huì)了“責(zé)任心”、“耐心”、“細(xì)心”、“信心”的深刻含義。

  責(zé)任心:就是指每一個(gè)人對(duì)自己的所作所為,敢為負(fù)責(zé)的心態(tài);是對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家及整個(gè)人類(lèi)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。20xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),是一個(gè)全新的模式,一個(gè)新生的事物。對(duì)于醫(yī)藥政策的每一次變動(dòng),我都需要深刻地去理解,理解是為了更專(zhuān)業(yè)的對(duì)待我的工作,對(duì)待我面對(duì)的客戶(hù)。對(duì)于每一個(gè)委托我司全權(quán)進(jìn)行投標(biāo),掛網(wǎng)的品種或是廠(chǎng)家,我都以高度的工作責(zé)任心去對(duì)待,因?yàn)槊恳淮瓮稑?biāo)或是掛網(wǎng)的開(kāi)始,就預(yù)示著我司未來(lái)一年所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,也預(yù)示著廠(chǎng)家的品種未來(lái)一年內(nèi)在廣東的市場(chǎng)基礎(chǔ)。正是工作責(zé)任心的驅(qū)動(dòng),每一次對(duì)方案,我都是反復(fù)地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價(jià)原則等。總結(jié)20xx——20xx年的幾個(gè)項(xiàng)目,報(bào)錯(cuò)價(jià)的概率為xx%,報(bào)價(jià)并成功入圍品種的概率為90%,客戶(hù)滿(mǎn)意度為100%。

  責(zé)任心的另一個(gè)方面是耐心、細(xì)心,招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),如果不耐心,不細(xì)心,那將會(huì)造成不可挽救的錯(cuò)誤,因?yàn)樯婕暗娇蛻?hù)委托我們報(bào)價(jià)。總結(jié)以往的招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),其實(shí)數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒(méi)有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)去核對(duì),就算完成了,也只是一個(gè)空白白的結(jié)果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。

  在工作中,每一個(gè)人都必須要信心百倍的對(duì)待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專(zhuān)家。當(dāng)然,做本職工作的專(zhuān)家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會(huì)更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的`不足。

  二、新產(chǎn)品引進(jìn),洽談——產(chǎn)品部

  20xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),給公司帶來(lái)了機(jī)會(huì),也帶來(lái)了挑戰(zhàn)?!耙黄穬梢?guī)”,加大了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營(yíng)品種數(shù)共xx個(gè),其中底價(jià)合作xx個(gè),配送品種xx個(gè)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長(zhǎng)線(xiàn),獨(dú)家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  受益于招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),目前我對(duì)產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥,常規(guī)規(guī)格,對(duì)于產(chǎn)品的藥理分類(lèi)歸屬也有了一定的認(rèn)知;通過(guò)多次與廠(chǎng)家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深深認(rèn)識(shí)到自己對(duì)于產(chǎn)品市場(chǎng)了解的缺乏。

制藥公司工作總結(jié)5

  雖然20xx年的工作取得了一定成績(jī),但是也存在著不足之處。只有不斷總結(jié)自己的不足,加以克服,才有可能進(jìn)步。對(duì)上述的工作內(nèi)容的不足和下一步計(jì)劃做如下總結(jié):

  一、XX是我們制劑組參與研發(fā)的第一個(gè)新藥。由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目上做了很多的無(wú)用功,很多時(shí)候都在原地打轉(zhuǎn),沒(méi)有一個(gè)整體的流程,工作不夠具體,也不夠系統(tǒng)全面。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn),根據(jù)CTD資料撰寫(xiě)要求和《化學(xué)藥物制劑研究的技術(shù)指導(dǎo)原則》我們編寫(xiě)了自己的一個(gè)制劑研發(fā)流程,按照流程的要求,我們逐一落實(shí)工作,最終目的是建立一個(gè)制劑研究規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化研究模式。其余的在研品種的研究,如XX、XX等,將會(huì)依托XX的研究模式開(kāi)展。

  二、在保健品的申報(bào)工作中,存在對(duì)保健食品的申報(bào)流程不熟悉,在樣品的前期研究工作中的試驗(yàn)不夠具體和細(xì)致,沒(méi)有規(guī)范化和系統(tǒng)化的總結(jié)。

  這些都是不良的試驗(yàn)習(xí)慣和不成熟的工作習(xí)慣所致。所以以后要加強(qiáng)對(duì)保健品的申報(bào)方面的.相關(guān)信息進(jìn)行學(xué)習(xí)。要把試驗(yàn)做細(xì),規(guī)范自己的試驗(yàn)流程,要形成制訂試驗(yàn)計(jì)劃,做好試驗(yàn)記錄,總結(jié)試驗(yàn)結(jié)果,討論結(jié)果和制訂新的試驗(yàn)計(jì)劃的套路,形成良好的工作習(xí)慣。

  三、在專(zhuān)利撰寫(xiě)過(guò)程中也存在著諸多不足之處。

  第一是對(duì)文獻(xiàn)的調(diào)查不夠徹底,第二專(zhuān)利撰寫(xiě)不夠細(xì)致和全面,對(duì)專(zhuān)利的創(chuàng)造性和新穎性闡述不夠全面,第三說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)沒(méi)有經(jīng)過(guò)理論分析,確定處方是否成立等。這些不足多是對(duì)專(zhuān)利審查細(xì)則學(xué)習(xí)的不夠徹底所導(dǎo)致,對(duì)專(zhuān)利認(rèn)識(shí)不清,導(dǎo)致了撰寫(xiě)專(zhuān)利是往往會(huì)出現(xiàn)“不知道怎么寫(xiě)”,“這樣寫(xiě)對(duì)不對(duì)”等問(wèn)題。下一步必須加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)利審查細(xì)則的學(xué)習(xí),多多借鑒國(guó)外專(zhuān)利的書(shū)寫(xiě)模式,做到專(zhuān)利撰寫(xiě)的細(xì)致規(guī)范。

  四、在崗位管理方面,也存在著一定的問(wèn)題,開(kāi)始的時(shí)候不能和小組員工做好協(xié)調(diào)溝通,事實(shí)親力親為并不能發(fā)揮一名管理者的最大能量。

  下一步我要加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

  雖然20xx年我還存在著諸多不足之處,但是我相信只要我肯總結(jié),努力改正,終能如破繭之蝶,飛向更寬廣的天地。

  20xx年是研發(fā)技術(shù)中心組建的第一年也是制劑小組開(kāi)展工作的第一年,在不斷摸索、不斷總結(jié)中我們也在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,不良的試驗(yàn)習(xí)慣和不成熟的工作習(xí)慣也導(dǎo)致了許多錯(cuò)誤。新的一年即將開(kāi)始,我要本著“缺點(diǎn)留給別人,優(yōu)點(diǎn)留給自己”的原則,不斷的追求進(jìn)步。更要以一名管理者的思維來(lái)看待問(wèn)題,統(tǒng)籌規(guī)劃,做好人力物力的協(xié)調(diào),提高工作效率。

  一名好的員工要依賴(lài)其所在的企業(yè),而我們作為企業(yè)的構(gòu)成元素同樣也在影響著企業(yè)的發(fā)展。我要堅(jiān)持拼搏,拿出勇氣,做好自己,有所創(chuàng)新,去追尋工作的本質(zhì),去接近自己的夢(mèng)想!

  最后,衷心祝愿XX事業(yè)蒸蒸日上,各位領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)事如意!

制藥公司工作總結(jié)6

  20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過(guò)自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下,我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作,這一年對(duì)于我是有著重大意義的一年。

  20xx年,我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段:

  7月份前,我在北廠(chǎng)做車(chē)間質(zhì)檢員,讓我從一線(xiàn)學(xué)習(xí)到了車(chē)間生產(chǎn)樣品的檢測(cè)知識(shí),配合好車(chē)間的生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)。在檢驗(yàn)之前,我首先了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免原料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響藥物質(zhì)量且浪費(fèi)人力物力。完成了質(zhì)檢員的基本職責(zé)工作。

  7月份開(kāi)始進(jìn)入潤(rùn)澤制藥質(zhì)檢部,是我工作和學(xué)習(xí)的新開(kāi)端。我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗(yàn)證并整理數(shù)據(jù),也接觸了許多設(shè)備操作、流動(dòng)相的配制等相關(guān)的知識(shí),這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),同公司一起不斷提高自己的意識(shí)和理念,以及工作能力。積極參與公司其他活動(dòng)或項(xiàng)目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(zhǎng)。

  在20xx年有所收獲的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足:

  1、雖然充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的`欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。

  2、在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。

  3、專(zhuān)業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補(bǔ)上。

  在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強(qiáng)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢技術(shù)人員。

  20xx年度工作規(guī)劃:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)藥品檢測(cè)相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。

  2、竭盡全力完成工作任務(wù)。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗(yàn)證是對(duì)于我有挑戰(zhàn)性工作;同時(shí)參與其他項(xiàng)目時(shí)候的自我學(xué)習(xí)和提升,以及對(duì)其他項(xiàng)目所需要的知識(shí)的提高。現(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來(lái)能提出建設(shè)性的意見(jiàn)。

  3、完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。

制藥公司工作總結(jié)7

  回顧xx年,是個(gè)不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,xx藥業(yè)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,伴隨著公司上市的喜人業(yè)績(jī),也給每位員工帶來(lái)了可喜的發(fā)展前景,這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時(shí)刻,我也總結(jié)一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作。

  我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組,我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料,我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量,直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的`后續(xù)流程是否質(zhì)量合格,稍有大意或疏忽就會(huì)給公司的效益和信益帶來(lái)負(fù)面的影響,所以我在工作中堅(jiān)決按照xx標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程工作,盡力對(duì)原料每步反映過(guò)程都做到嚴(yán)肅認(rèn)真,每道工序都必須嚴(yán)格要求自己做到最好,能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應(yīng)盡的職責(zé)。

  平時(shí)在一點(diǎn)一滴的工作中,我對(duì)不懂的專(zhuān)業(yè)知識(shí),會(huì)虔誠(chéng)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員和老同志請(qǐng)教,同時(shí)我也會(huì)毫無(wú)保留的把自己所積累的一些工作技能,傳教給新來(lái)的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

  我知道,在平凡的崗位上工作,更需要有平和的心態(tài),確保自己分內(nèi)的工作不出任何差錯(cuò),才是一名有責(zé)任心的好員工。雖然我沒(méi)有大的業(yè)績(jī),但是我堅(jiān)信只要對(duì)工作恪盡職守,把每天一點(diǎn)一滴的日常工作做好,才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。

  回首過(guò)去恍然如夢(mèng),聚首今天我們輝煌依舊,新的一年即將到來(lái),今后我會(huì)恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng),積極發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的企業(yè)精神,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,積極配合好同事做好班里的工作。

  面對(duì)蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化,我愿意用自己敏銳的眼睛來(lái)觀察和發(fā)現(xiàn)它的美,愿意用一顆積極向上的心靈來(lái)歌頌它的宏偉,愿意用自己誠(chéng)實(shí)的人格來(lái)描繪紅日的發(fā)展,愿意用自己樂(lè)觀的生活和工作態(tài)度來(lái)感染和帶動(dòng)身邊的每位同事,讓大家?guī)е鞓?lè)的心情,更好的完成工作,更快樂(lè)的生活,更加信心百倍的創(chuàng)造和維護(hù)我們的企業(yè),是我下一年里最大的心愿。

  總結(jié)過(guò)去的成績(jī)都?xì)w屬于昨天,在新的一年里,我會(huì)帶著一顆感恩的心,緊跟公司發(fā)展的步伐,不斷的夯實(shí)自己的技能,不斷的去完善自己,與同事精誠(chéng)團(tuán)結(jié)把本部門(mén)的工作完成的更好,從而打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為日后公司更高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗,是我今后工作中的忠心愿望。

  我深信xx年,xx藥業(yè)在大家的共同創(chuàng)造和拼搏中,會(huì)變得更加璀璨輝煌。

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