我們?cè)趯懝ぷ骺偨Y(jié)的時(shí)候,一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編收集的班主任培訓(xùn)工作總結(jié)百度共3篇 培訓(xùn)學(xué)校班主任工作總結(jié),供大家參考。
班主任培訓(xùn)工作總結(jié)百度共1
工作總結(jié)百度文庫
工作總結(jié)
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以工作計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,其間有一條規(guī)律:計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。下面提供各種類型的個(gè)人工作總結(jié)范文供大家參考。
注:工作總結(jié)與工作小結(jié)大體相同,略有區(qū)別,這個(gè)我想大家不言自明。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),可將總結(jié)分為許多不同的類型。
①按范圍分,有班組總結(jié)、單位總結(jié)、行業(yè)總結(jié)、地區(qū)總結(jié)等。
②按內(nèi)容分,有工作總結(jié)、教學(xué)總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、科研總結(jié)、思想總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)等。
③按時(shí)間分,有月份總結(jié)、季度總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié)、一年以上的時(shí)期總結(jié)等。
④按性質(zhì)分,有全面總結(jié)、專題總結(jié)等。
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個(gè)人工作總結(jié)怎么寫主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理
化的建議或者新的努力方向。。。。。。總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較
簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成
績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為
便于今
后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等總結(jié)的注意事項(xiàng):
1.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,
即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,
有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,
該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
總結(jié)的基本格式:1、標(biāo)題
2、正文:開頭:概述情況,總體評(píng)價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。
主體:分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾:分析問題,明確方向。
3、落款署名,日期
會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文
會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文
根據(jù)中心20XX年工作重點(diǎn)和整體安排及思路,我簡單的做了一個(gè)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)。
一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:首先提出完成的工作:
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
再次提出加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì):
1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地
工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。
之后提出存在的不足:
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。最后提出嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。
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2013年采油作業(yè)四區(qū)員工教育工作總結(jié)
回顧過去的一年,作業(yè)區(qū)員工教育培訓(xùn)工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)、大力支持和幫助下,進(jìn)一步建立健全員工培訓(xùn)制度,不斷完善適合作業(yè)區(qū)的培訓(xùn)、考核、把提高員工整體素質(zhì)作為教育培訓(xùn)的根本任務(wù),緊緊圍繞作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實(shí)際開展各類培訓(xùn),為作業(yè)區(qū)建設(shè)任務(wù)的完成和經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)有力的智力支持和人才保證。
1、在全作業(yè)區(qū)員工中深入開展“樹名師、帶高徒”活動(dòng),13名名師共帶高徒18名,學(xué)會(huì)多項(xiàng)技術(shù)本領(lǐng)。
2、對(duì)2個(gè)工種的34名技術(shù)工人進(jìn)行了技能鑒定資格審查和審報(bào)工作,并對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)格培訓(xùn)和鑒定。
3、自辦員工教育、HSE、應(yīng)急、技術(shù)監(jiān)督、電路系統(tǒng)管理等各種適應(yīng)性崗位培訓(xùn)班,以及新工人入廠培訓(xùn)班總共105期,共計(jì)330人。選送采油廠參加培訓(xùn)人員3人。
4、成功選派選手參加錦州采油廠第12屆技術(shù)比賽。工程技術(shù)員分別獲得第一、第二、第六的成績
5、員工培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步完善,學(xué)習(xí)活動(dòng)小組配備了一定量的教學(xué)設(shè)備、工具用具、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)和書籍。 ?
回顧過去的一年,我們?cè)鷮?shí)實(shí)開展了以下幾方面工作。
一、建立和健全適合作業(yè)區(qū)實(shí)際的員工培訓(xùn)機(jī)制,強(qiáng)化員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)工作。
制度規(guī)定的合理是工作完成好壞的前提基礎(chǔ),作業(yè)區(qū)對(duì)去年員工培訓(xùn)管理制度的總結(jié),已經(jīng)不適合的管理制度進(jìn)行重新的梳理與修改,通過作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子多次討論、修改與補(bǔ)充,經(jīng)作業(yè)區(qū)職工代表一直通過完善細(xì)化了《作業(yè)區(qū)2013年員工培訓(xùn)計(jì)劃》、《作業(yè)區(qū)教育培訓(xùn)管理制度及考核辦法》??己宿k法做到:責(zé)任落實(shí),明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),注重實(shí)效性,合理性?!豆ぷ饔?jì)劃》當(dāng)中規(guī)定單位指定專人負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作,同時(shí)監(jiān)督規(guī)范中心站制定內(nèi)部教育培訓(xùn)考核機(jī)制,
作業(yè)區(qū)在一年的培訓(xùn)當(dāng)中,機(jī)關(guān)各組以及各中心站培訓(xùn)做到了“七有”即:有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤、有學(xué)員學(xué)習(xí)筆記、有培訓(xùn)考試、有考核獎(jiǎng)罰;實(shí)際操作訓(xùn)練做到了“四有”:有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄、有考核。做到“三個(gè)突出”,突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn),突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。實(shí)行“三卡死”制度,未經(jīng)培訓(xùn)的新工人不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。 各作業(yè)區(qū)日常培訓(xùn)月度考核與中心站月度獎(jiǎng)金融合,同時(shí)各中心站完善自己內(nèi)部考核機(jī)制,進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核、使用、獎(jiǎng)罰相結(jié)合的動(dòng)力機(jī)制,做到兩個(gè)到位,即考核到位,跟蹤檢查到位,將月度培訓(xùn)考核成績與本中心站月度獎(jiǎng)金掛鉤。經(jīng)過以上用完善的機(jī)制和靈活多樣的措施充分調(diào)動(dòng)起廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性和自覺性。
對(duì)作業(yè)區(qū)的兼職教師實(shí)行聘任制管理, 在機(jī)關(guān)、中心站挑選文化素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)人員進(jìn)入培訓(xùn)管理隊(duì)伍,培養(yǎng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),簽聘書實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。
同時(shí)不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍的素質(zhì)管理,不斷督促其自身能力的提高。
2013年作業(yè)區(qū)繼續(xù)與月度考試考核與日常提問相結(jié)合,提高員工實(shí)際操作能力與事件正確處理為主線,使員工的技術(shù)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提升。中心站按照自身的實(shí)際工作情況制定自身的培訓(xùn)工作計(jì)劃,并根據(jù)制定的計(jì)劃認(rèn)真組織系統(tǒng)的培訓(xùn),作業(yè)區(qū)根據(jù)各單位上報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行定期和不定期的檢查,為了提高員工技術(shù)素質(zhì),保證各中心站技術(shù)課質(zhì)量,作業(yè)區(qū)每個(gè)月以抽考的形式對(duì)各中心站員工進(jìn)行技術(shù)考核,考核內(nèi)容以中心站日常培訓(xùn)為基礎(chǔ),要求每個(gè)中心站必須3人以上參加,人員不得重復(fù),根據(jù)員工的考試成績,以中心站為單位在作業(yè)區(qū)內(nèi)部進(jìn)行總排名,并且將人員考試各項(xiàng)成績?cè)谏a(chǎn)會(huì)進(jìn)行通報(bào)。
員工培訓(xùn)與年度各項(xiàng)評(píng)優(yōu)相掛鉤,使員工的技術(shù)水平與中心站班組成員相關(guān)聯(lián)起來,達(dá)到中心站領(lǐng)導(dǎo)有壓力,員工的學(xué)習(xí)有緊迫感,依此推動(dòng)各中心站員工培訓(xùn)工作的開展。
全年,作業(yè)區(qū)組織員工技術(shù)抽考12次,累計(jì)抽考180人次,在考試中,做到了認(rèn)真組織、密封命題、嚴(yán)格監(jiān)考、嚴(yán)格判卷,取得了較好的效果。
二、開展課堂與實(shí)踐操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式,提高員工技能水平
加強(qiáng)員工技術(shù)理論培訓(xùn)工作,按照作業(yè)區(qū)培訓(xùn)工作的要求,中心站制定了詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,員工培訓(xùn)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的“重頭戲”,按照“分類負(fù)責(zé)、分層實(shí)施、全員參與”的原則,突出重點(diǎn),注重實(shí)效,以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)、爭能手”為主題,將崗位員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)融入崗位“一口清”,讓員工在日常交接班中相互監(jiān)督、每日練習(xí),真正實(shí)現(xiàn)“只有規(guī)定動(dòng)作,沒有自選動(dòng)作”。開展新穎的培訓(xùn)模式,就是采取“一人一周小老師”小課堂培訓(xùn)方式,由中心站技術(shù)員具體負(fù)責(zé)組織,每周由中心站站長、技師或者現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)多的老員工擔(dān)任培訓(xùn)教師,每周進(jìn)行一次講課,主要講解現(xiàn)場(chǎng)操作總的注意事項(xiàng),正確掌握相關(guān)知識(shí),達(dá)到員工確實(shí)能夠操作。此項(xiàng)方法實(shí)施后使培訓(xùn)工作生動(dòng)輕松,大大提升培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)同時(shí)還將案例教學(xué)與崗位練兵相結(jié)合,在班站安全培訓(xùn)工作中采取“講案例、識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、除隱患”三步走的培訓(xùn)方式,促使各班站加大崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作的執(zhí)行力度和特殊情況下應(yīng)急預(yù)案演練頻次,規(guī)范員工操作流程,進(jìn)一步使培訓(xùn)工作具有更強(qiáng)的實(shí)效性,各種培訓(xùn)均做到“有教案、有考勤”,考勤實(shí)行實(shí)名制;學(xué)員“有學(xué)習(xí)筆記,有考核試卷”,每月及時(shí)對(duì)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行效果分析,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。員工授課達(dá)到90學(xué)時(shí)。
三、組織優(yōu)秀選手備戰(zhàn)錦州采油廠第12屆技術(shù)比賽。
技術(shù)比賽的成績是一個(gè)單位教育培訓(xùn)工作的階段性總結(jié)。此次技術(shù)比賽作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,多次召開專項(xiàng)會(huì)議討論如何備戰(zhàn)技術(shù)比賽事宜,形成技術(shù)比賽獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。同時(shí)要求中心站自行開展崗位練兵比賽活動(dòng),選派優(yōu)秀選手上報(bào)作業(yè)區(qū)。作業(yè)區(qū)根據(jù)篩選考核與日常培訓(xùn)相結(jié)合,確定優(yōu)秀人員參加本屆技術(shù)比賽,在選拔過程中突出發(fā)掘接受能力強(qiáng)、心理素質(zhì)高、積極上進(jìn)、對(duì)技術(shù)技能渴望提高的年輕員工。
作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力支持此次技術(shù)比賽前的培訓(xùn)工作,為此次培訓(xùn)提供了大量的人員、物質(zhì)、時(shí)間的支持。作業(yè)區(qū)開始在8月,利用業(yè)余時(shí)間開展對(duì)參加技術(shù)比賽人員的集中專項(xiàng)培訓(xùn)工作。為保證培訓(xùn)效果,作業(yè)區(qū)選派技術(shù)比賽能手,擔(dān)任培訓(xùn)教練,在選手日常練兵、學(xué)習(xí)當(dāng)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行講解。在實(shí)際操作練習(xí)時(shí)每一名員工均能夠認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)格做好每一個(gè)步驟,放棄中午休息時(shí)間進(jìn)行練習(xí),其他理論方面在短短一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)、記錄《采油工》《采油工藝技術(shù)》《機(jī)械制圖》《計(jì)算機(jī)操作》《工程設(shè)計(jì)》《采油工管理匯編》《地質(zhì)設(shè)計(jì)》等等相關(guān)的專業(yè)技能與書籍。作業(yè)區(qū)教育干事時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)督技術(shù)選手學(xué)習(xí)情況,每周對(duì)所有參賽選手進(jìn)行考試考核,督促了解技術(shù)選手掌握知識(shí)情況。
四、開展“樹名師、帶高徒”和員工崗位練兵活動(dòng),搞好員工技術(shù)等級(jí)鑒定工作。
一是開展“樹名師、帶高徒”工作。2013年,作業(yè)區(qū)繼續(xù)以開展 “樹名師、帶高徒”工作為切入點(diǎn),調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性,促進(jìn)員工培訓(xùn)工作向深層次發(fā)展。在認(rèn)真總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過討論,制定了《在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)開展“樹名師、帶高徒”活動(dòng)的通知》。對(duì)師徒選撥辦法、師徒考核、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定,做到目標(biāo)明確,機(jī)制到位。在選撥名師、高徒過程中,采取評(píng)選的辦法是自下而上、層層推薦、層層選撥,做到推薦工作全員參與、綜合考評(píng)、指標(biāo)數(shù)額適中,使員工感到爭當(dāng)名師、高徒值得驕傲自豪,最后經(jīng)過教育培訓(xùn)中心嚴(yán)格的理論考試,選拔產(chǎn)生了13名師和18名高徒。制定、打印、下發(fā)了《采油四區(qū)名師、高徒合同書》,對(duì)所有聘任的名師、高徒簽訂了名師、高徒合同,出臺(tái)了《作業(yè)區(qū)內(nèi)部名師高徒千分制考核細(xì)則》,師徒互幫互學(xué),共同提高,取得了較好的效果。
二是開展崗位大練兵工作。多年的工作實(shí)踐證明,崗位練兵工作是提高員工崗位適應(yīng)能力的一種直接有效途經(jīng)。各中心站每月開展至少兩次的崗位練兵活動(dòng),練兵活動(dòng)結(jié)合實(shí)際工作開展,覆蓋中心站每一名員工,本著從實(shí)際操作出發(fā),員工練兵時(shí)要求從頭到尾認(rèn)真完成每一項(xiàng)操作,并且安排技能素質(zhì)高的技師擔(dān)任指導(dǎo)教師。作業(yè)區(qū)采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問與實(shí)際操作相結(jié)合的方式進(jìn)行練兵培訓(xùn)考核。員工的培訓(xùn)考核成績直接與中心站獎(jiǎng)金掛鉤,通過崗位練兵活動(dòng)極大的調(diào)動(dòng)了基層站長參與員工培訓(xùn)的熱情,員工學(xué)習(xí)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變。
三是認(rèn)真搞好操作人員技能鑒定工作。組織2013年度員工技能鑒定報(bào)名工作,這次鑒定工作基于“提升基層操作員工技能素質(zhì)”為主要工作目標(biāo),內(nèi)部傳達(dá)并下發(fā)技能鑒定文件,保證每個(gè)人知道鑒定的相關(guān)事項(xiàng)。按照文件要求操作崗位員工必須達(dá)到基本初級(jí)崗位資格,暫時(shí)沒有崗位資格證書的必須報(bào)名參加員工技能鑒定工作。作業(yè)區(qū)對(duì)上報(bào)鑒定人員逐一核對(duì),確保上報(bào)人員準(zhǔn)確無誤。
組織2013年技能鑒定前培訓(xùn),今年總共參加技能鑒定34人,為了確實(shí)達(dá)到員工培訓(xùn)效果,作業(yè)區(qū)制定了詳細(xì)的技能鑒定前的培訓(xùn)計(jì)劃,由中心站與作業(yè)區(qū)共同配合完成其相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,技能鑒定人員均達(dá)到60課時(shí)的培訓(xùn)。對(duì)參加2013年初、中、高級(jí)采油工鑒定的學(xué)員在作業(yè)區(qū)培訓(xùn)基地進(jìn)行了由技師指導(dǎo)的實(shí)際操作培訓(xùn),并進(jìn)行了作業(yè)區(qū)組織的鑒定前考核。鑒定合格率在%。
五、開展各種有針對(duì)性的培訓(xùn)。1、認(rèn)真執(zhí)行新轉(zhuǎn)崗員工三級(jí)安全培訓(xùn)工作今年作業(yè)區(qū)總共新轉(zhuǎn)崗職工18人,分別進(jìn)行6批培訓(xùn)??紤]到新轉(zhuǎn)員工的特點(diǎn),制定適合的培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃主要包括采油安全環(huán)保知識(shí)、采油管理內(nèi)容、油田企業(yè)的法律法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力等等。安排機(jī)關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真的授課。新員工培訓(xùn)做到“有計(jì)劃、有教案、有考勤、有試卷、有成績、有評(píng)估報(bào)告”。作業(yè)區(qū)培訓(xùn)合格后,安排采油班組培訓(xùn),并與基層的技術(shù)骨干結(jié)成了對(duì)子,簽訂師徒合同。保證達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。
2、配合相關(guān)開展其他專項(xiàng)培訓(xùn)工作。
在做好本職技術(shù)教育培訓(xùn)工作的同時(shí),做好組織作業(yè)區(qū)其他相關(guān)培訓(xùn)任務(wù),完成HSE、應(yīng)急、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督、電工維修等專業(yè)性培訓(xùn)累計(jì)達(dá)到122課時(shí)
明年工作思路
1、重點(diǎn)加強(qiáng)員工基本基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)中心站技術(shù)課質(zhì)量,提高中心站技術(shù)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、合理安排授課內(nèi)容,本著實(shí)用性為主,突出可執(zhí)行性,要求員工懂得設(shè)備、設(shè)施的正確操作步驟,和對(duì)事件正確判斷處理。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)員工崗位操作規(guī)程的執(zhí)行情況,每一名員工懂得本崗位的操作技能。
4、做好技術(shù)比賽選手選拔工作,主要從近幾年新來的員工中進(jìn)行挑選,并提供學(xué)習(xí)的各種環(huán)境。
班主任培訓(xùn)工作總結(jié)百度共3
四年級(jí)班主任工作計(jì)劃
(2009-2010學(xué)年度第一學(xué)期)
班主任:
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心,重視學(xué)生養(yǎng)成教育與訓(xùn)練,加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、民主管理能力,把本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)觀具有時(shí)代精神、健全人格、美好心靈,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新人。
二、主要工作
1、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)
認(rèn)真選拔小干部,精心培養(yǎng)小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵(lì)小干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;第三,嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。為了讓更多的同學(xué)得到鍛煉,實(shí)行值日班干部負(fù)責(zé)制。
2、培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力
(1)設(shè)崗位,定人員,定工作,把班級(jí)工作分成若干崗位,每個(gè)崗位專人負(fù)責(zé),使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì)責(zé)任感得到提高。
(2) 建設(shè)管理小組,由學(xué)習(xí)委員帶頭,課代表、組長為骨干,全面負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)工作。
(3) 開展“學(xué)習(xí)結(jié)對(duì),共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng).
3、在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭意識(shí),有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格
(1) 通過各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(2) 指導(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀,組織和舉行讀書會(huì),培養(yǎng)他們良好的文化底蘊(yùn)。 (3) 經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)情,做好協(xié)調(diào)工作。
4、加強(qiáng)行為規(guī)范教育
(1) 認(rèn)真落實(shí)每周行為規(guī)范訓(xùn)練要點(diǎn)。
(2)配合學(xué)校大型活動(dòng)和班級(jí)目標(biāo),定期召開有針對(duì)的主題班會(huì),從而提高學(xué)生的道德觀念,紀(jì)律觀念,增強(qiáng)集體凝聚力,使班級(jí)真正成為班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)濃的良好集體。
5、加強(qiáng)法制教育
(1) 增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的觀念,提高自我保護(hù)能力。 (2) 教育學(xué)生養(yǎng)成文明的交通習(xí)慣。
(3) 教育學(xué)生認(rèn)識(shí)到賭博和毒品的危害,做到不賭博,遠(yuǎn)離毒品。
6、加強(qiáng)學(xué)生心理教育,促進(jìn)健康成長
(1)對(duì)心理問題嚴(yán)重的學(xué)生,給予更多的關(guān)心和指導(dǎo)。
(2)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)、教育,引導(dǎo)學(xué)生心理的健康發(fā)展。 三.每月工作安排 九月份
1.做好上學(xué)期查缺補(bǔ)漏工作。
2.抓好班級(jí)一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自習(xí)課紀(jì)律,提高效率。 3.提高板報(bào)質(zhì)量,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建良好的班級(jí)文化。布置國慶慶典板報(bào)。 4.慶祝教師節(jié)
十月份
1.行為規(guī)范教育:講文明,講禮貌。
2.組織學(xué)生開展秋游活動(dòng),及外出的安全教育。 3.號(hào)召班級(jí)學(xué)生爭做合格學(xué)生。 4.安排期中檢測(cè)工作
十一月份
1.迎接骨干中學(xué)教學(xué)大檢查。
2.主題班會(huì):學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
3.主題班會(huì):小學(xué)生如何提高學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)能力。 4.迎接四年級(jí)數(shù)學(xué)競(jìng)賽初賽。
十二月份 ,
1.行為規(guī)范教育:認(rèn)真作業(yè)。 2.法制教育:道路安全知識(shí)條例。 3.迎元旦板報(bào)評(píng)比。
4.圍繞明禮、守紀(jì)教育開展中隊(duì)主題活動(dòng)。 5.四年級(jí)數(shù)學(xué)競(jìng)賽復(fù)賽。
一月份
1.認(rèn)真學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,準(zhǔn)備復(fù)習(xí)迎考工作。 2.學(xué)生素質(zhì)報(bào)告手冊(cè)的填寫。
3.學(xué)期結(jié)束工作,假期前的安全教育。
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