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公司工作總結(jié)優(yōu)選9篇 公司工作總結(jié)精辟簡短

時間:2024-02-08 10:14:00 工作總結(jié)

  大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任,這樣能讓我們對事物有整體和細(xì)節(jié)上的認(rèn)識,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的公司工作總結(jié)優(yōu)選9篇 公司工作總結(jié)精辟簡短,供大家參考。

公司工作總結(jié)優(yōu)選9篇 公司工作總結(jié)精辟簡短

公司工作總結(jié)優(yōu)選1

  上半年+++公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,抓住市場發(fā)展的良好機遇,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,深化公司內(nèi)部改革,不斷加強保安隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來,公司在經(jīng)營、完善管理、培訓(xùn)、組織機構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績,服務(wù)質(zhì)量得到了社會的認(rèn)可,目前公司有員工330余名,服務(wù)客戶單位達50多家?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

  一、著力打造先進的企業(yè)文化增強企業(yè)的核心力量

  企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠(yuǎn)公司快速發(fā)展的步伐,一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。年2月,公司董事長推出了“信任、團結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針,以“雙爭五比”活動,為載體,深入推進企業(yè)文化建設(shè)。為打造企業(yè)精品文化,公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊,深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,并印制成冊,分發(fā)到每個保安員手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的'理念,努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展,提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念,爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望,增強了企業(yè)的核心力量。

  二、全面開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動提高全員綜合素質(zhì)

  為切實增強保安員組織紀(jì)律觀念,提高全體人員的綜合素質(zhì),積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng),樹立良好的保安形象,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍,年3月初開始,公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料,并帶頭學(xué)習(xí),建立談心制度,要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進行談心活動,及時掌握隊伍思想動態(tài)。通過學(xué)習(xí)、自檢、查擺,寫心得體會,進行自我剖析,改變員工隊伍中的消極思想,樹立正確的人生價值觀,保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會,要求機關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題,將問題解決在萌芽狀態(tài)。

公司工作總結(jié)優(yōu)選2

  近三年對于大連田野綠化工程有限公司來說是全面發(fā)展和進步的一年,更是收獲的一年。公司始終堅持“誠信為本、開拓進取”的宗旨,審時度勢,統(tǒng)攬全局,抓機遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏、真抓實干,以力爭打造“大連田野綠化工程品牌效益”的企業(yè)目標(biāo),切實完成了集團下達的各項建設(shè)任務(wù)。

  一:工程概況以及完成情況

  工程完成情況

  ①金州新區(qū)大規(guī)模造林重點綠化——建設(shè)項目施工八標(biāo)段:丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標(biāo)段

  金州新區(qū)大規(guī)模造林重點綠化建設(shè)項目施工八標(biāo)段:丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標(biāo)段該工程總造價為元,主要建設(shè)項目綠化、養(yǎng)護、栽植等工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收。

  ②普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程

  普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程該工程總造價7559000元,主要建設(shè)項目有栽植喬木、灌木、播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收。

  ③普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程

  普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程該工程總造價4255000元,主要建設(shè)項目包括栽植喬木、灌木;播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收。

  ④普蘭店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綠化工程施工第一回合段

  普蘭店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綠化工程施工第一回合段于20xx年5月開工建設(shè),主要建設(shè)項目有綠化管理邊石維修。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

 ?、荽筮B長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段工程遵循“高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,重點打造精品工程,主要建設(shè)包括綠化工程施工,工程總造價元,現(xiàn)已完成綠化工程施工。

  ⑥長興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工長興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工于20xx年5月10日開工建設(shè),主要建設(shè)項目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

  ⑦長興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工長興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工于20xx年5月10日開工建設(shè),主要建設(shè)項目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

 ?、嗲案铩叭隆惫こ剔r(nóng)民新居

  前革“三新”工程農(nóng)民新居于20xx年9月11日開工建設(shè),主要建設(shè)項目樹木移栽工程現(xiàn)在已經(jīng)在20xx年9。月25日順利驗收并樹木移栽完工,該工程造價為19139080元現(xiàn)在已進入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

  二:日常事務(wù)及完成情況

  制度建設(shè)工作

  1、根據(jù)公司最新制度要求,結(jié)合綠化公司實際工作情況,綠化公司及時完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作。

  2、為了做好綠化公司各項目工程——重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶險,確保科學(xué)、及時、有效地組織應(yīng)對事故,消除隱患,綠化公司依據(jù)集團應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況,公司自主編制了一本參考性強、可操作性強,通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。

  3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵員工投

  身公司生產(chǎn)和集團建設(shè)中,公司根據(jù)集團薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

  4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項工作按照工作流程順利開展,節(jié)約了工作時間,提高工作效率。

  安全、文明施工管理工作

  1、按照公司管理制度,與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀2份,使安全文明施工責(zé)任到人。 ——

  2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系,健全了各項目部的安全文明管理措施,

  3、工程部牽頭,對個項目部安全文明管理工作進行不定期的`檢查,全年抽查各項目部施工現(xiàn)場15次,共形成安全文明檢查記錄15份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起安全文明事故。

  其它工作

  三:采取的主要措施及方法

  1、對公司機構(gòu)、人員進行了重組

  為了提高工作效率,提高員工工作積極性,不斷提高管理水平和施工水平,綠化公司今年對原有機構(gòu)和人員進行了重組,使全員達到優(yōu)化配置,各盡其職,各盡其能,各負(fù)其責(zé)。

  2、完善工程管理體系,提高施工能力

  我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進一步加強現(xiàn)場管理力度。與項目部和各家施工單位簽訂工——程質(zhì)量責(zé)任狀,由項目部管理人員現(xiàn)場管理,工程部、技術(shù)部配專職人員進行抽查,避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面,與各項目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀,責(zé)任到人,定期對各項目區(qū)的安全文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故。

  3、積極響應(yīng)集團各項方針政策,努力配合集團其它公司處室工作為了落實集團制度化管理精神,綠化公司根據(jù)公司實際情況,積極配合集團其它公司處室的工作,

  四:存在的問題

  1、景觀工程包含的內(nèi)容零散,點多面廣,各工作內(nèi)容相互銜接較多,工程實施起來比較困難。

  2、與其它公司交叉施工多,協(xié)調(diào)多,難度大。整體配合、協(xié)調(diào)不夠,缺少溝通和交流。

  3、工期緊、任務(wù)重、施工單位難管理。

  4、景觀工程包含的內(nèi)容零散,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況而產(chǎn)生的變更較多,工程竣工后結(jié)算問題較多。

  五:合理化建議

  1、進一步加強各公司的溝通、協(xié)調(diào)及配合。

  2、集團各部門之間應(yīng)完善工作程序,提高辦事效率。

  3、根據(jù)具體情況,重新制定工程變更結(jié)算辦法。

  4、制定切實可行的施工單位管理辦法,提高整體施工管理能力和水平。

  5、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,全面提升管理層的綜合素質(zhì)。

  六、今后工作安排

  1、積極籌劃和準(zhǔn)備開工條件的新建項目,具備一個開一個,充分利用有限的施工季節(jié)。

  2、“堅持質(zhì)量安全第一,建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則,全力打造田野綠化品牌。

  3、加大對現(xiàn)有人員的考核、培訓(xùn),——充分發(fā)揮主觀能動性和才能,使職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。

  4、采取多種形式,全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。

  總之,在以后的發(fā)展思路中,不斷的探索新的發(fā)展機遇的,充滿挑戰(zhàn)新市場,我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心,不斷增強責(zé)任感和使命感,圓滿完成各項工程建設(shè)任務(wù),為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻!

公司工作總結(jié)優(yōu)選3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼兩個月的試用期將悄然逝去,從剛開始的實習(xí)日期算起來到我們公司已經(jīng)快五個月了,這段時間是我人生中最珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,我作為一個初出茅廬的青年,非常感謝公司提供給我的工作機會,同時我也非常珍惜這個工作機會,盡管有工作經(jīng)驗的欠缺和對新環(huán)境的不適應(yīng),但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在此方面爭取了一定的進步,我也會以最好的'精神狀態(tài)去面對每天的工作,作為公司的一員,也會時刻保持在公司里的責(zé)任感和使命感,和公司共同成長進步,去迎接我未來的工作,人是在不斷總結(jié)和反省中提煉和進步的,在此對試用期的工作做出總結(jié): 第一天上班總是讓人激動并難以忘懷的,部門的同事通過聊天的方式介紹了我們部門的組建情況和團隊實力,讓我對公司未來的發(fā)展充滿信心,特別是上司也是那么的平易近人,為此我經(jīng)常勉勵自己一定要珍惜此次機會,全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)中。頭兩個月中,同事耐心指導(dǎo)我做些基礎(chǔ)性工作,包括公文傳遞、文件歸檔和費用報銷流程,有步驟的教我使用公司的各種系統(tǒng),同時帶我熟悉總部各個職能部門。隨著對基礎(chǔ)性工作的熟悉,領(lǐng)導(dǎo)又安排我學(xué)習(xí)公司的預(yù)算編制和費用審批,讓我閱讀學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件資料,不厭其煩的講解預(yù)算編制總體框架和各個科目具體核算內(nèi)容,全面?zhèn)魇谪攧?wù)成本分析報告的編制原則和方法,對于所寫的報告領(lǐng)導(dǎo)提出批評和改進意見。鑒于自身實務(wù)經(jīng)驗的欠缺,領(lǐng)導(dǎo)還安排我到營業(yè)部財務(wù)部學(xué)習(xí),給予工作的全力支持。正值公司各項新業(yè)務(wù)的開展,自己很有幸能被領(lǐng)導(dǎo)安排參加各個層次的會議討論,在會議的討論過程中感受到我們公司及部門的團隊創(chuàng)造力和活力,共同享受從思路雛形到最后成稿發(fā)文的樂趣,迸發(fā)出大家同心協(xié)力的工作熱情,體會到融洽的工作氛圍所帶來的溫暖,同時也提升自我思考的深度和廣度。

  通過這幾個月在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助下,盡管取得了一點進步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會嚴(yán)格要求自己、虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí);同時也將進一步加強學(xué)習(xí)、扎實工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮個人所長、不遺余力的為公司做出應(yīng)有的貢獻。

  部:

  20xx年xx月xx日

公司工作總結(jié)優(yōu)選4

  20xx年的工作告一段落了,自己心里有很多想表達的,每當(dāng)我在一段工作結(jié)束之際就不禁回想這段時間的工作。這幾個月來的工作我感覺自己進步了,x個月的工作不是一段值得高興的事情,其實在進步的同時我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的地方,我也對自己總結(jié)一下。

  一、努力學(xué)習(xí),努力工作

  可能在工作的手不會去管那么多,總是自己走一步看一步,這些問題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了,走一步看一步絕對是不行的,對自己時刻保持著高標(biāo)準(zhǔn),一直去學(xué)習(xí)新的事物,不管是什么東西都要主動去鉆研,特別是跟自己的工作相關(guān)的,我一直沒有忘記在工作中學(xué)習(xí)這兩個字,在學(xué)習(xí)的時候我能夠認(rèn)識到自己的不足,我總是這么覺得的一直把在工作中學(xué)到的.東西當(dāng)做是我進步的關(guān)鍵,這x個月來我還是很清楚自己的缺點的,其實工作往往不是需要我們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù),是我們需要做的更好,工作畢竟是工作,我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會不斷的進步。

  在平時工作中,認(rèn)真是一方面,我很清楚這需要我能夠吃的苦,這x個月來我一直都是努力刻苦的工作,面對各種各樣的未知工作,我就一直在要求著自己,我就一直在感受著分工作的重量,這需要我很努力的去適應(yīng),只有每天多花一點事情,在工作的時候我們就能夠快速適應(yīng)。

  二、工作成果

  相比上一個季度的工作我看到了很多收獲,這段時間是很有意義的,在自己的堅持下,這段時間努力的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我完成了_元的銷售額,相比較前面幾個月的時間我超越的不是一星半點,同時也超出了我自己預(yù)料,我這幾個月了來一直在學(xué)習(xí)著各種技巧,工作的之后我不強求自己收獲了多少,這個是自己努力才能夠得到的,我看到的是這么一個環(huán)境下我能夠?qū)W到多少,這是很關(guān)鍵的,往往學(xué)到的東西才是關(guān)鍵,有了這些工作技巧,還有一些相關(guān)的工作知識儲備,取得成績不是什么問題。

  三、工作不足

  都說心態(tài)影響著成敗,我很贊同,這段時間的工作我更加看到了這些問題,我的心態(tài)有時候把握的不是很好,面對自己不知道問題的時候有時候會急,或者自己在碰到一些不會知道東西,很迫切的想去掌握,但是這都需要一個過程,這么多的問題不是我一下子能夠掌握的,我會好好改善的。

公司工作總結(jié)優(yōu)選5

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機,以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標(biāo),下面將整年工作總結(jié)如下:

  一、全年主要工作

  1、強化形勢教育,推動執(zhí)行意識提高。

  公司工會用心宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實際進行分析,找準(zhǔn)著力點,緊扣工會工作,重點抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會用心組織公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),透過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),增強職工的自覺性和職責(zé)感;團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。

  2、強化民主管理建設(shè),認(rèn)真貫徹職工大會制度。

  公司工會認(rèn)真貫徹實施《xxx省xxx公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫忙全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。

  3、強化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

  為進一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們透過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補不足,確保學(xué)習(xí)收到實效。

  公司工會認(rèn)真貫徹上級文件精神,用心開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞xxxx站和xxxx公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,踴躍回答問題,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例,這些優(yōu)秀推薦將促進班組安全管理水平進一步提升。

  4、強化職工關(guān)愛,深入實施送溫暖工作。

  公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,并用心組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓(xùn)練有素、團結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xx旅游年卡”。透過活動的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,用心籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,組織“職工書屋”建設(shè),

  用心建立“職工俱樂部”,公司工會擬建立永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五“職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,申報了xxxx管理處、xxxx管理處、xxx管理處3個員工食堂為達標(biāo)食堂。

  為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝福活動,慰問費過xx萬元。

  離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽佳節(jié)。

  公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚。4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工用心踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。

  5、強化自身建設(shè),提高工會隊伍執(zhí)行力。

  公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長用心推薦,再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

  加強工會干部培訓(xùn),進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì),適應(yīng)形勢的要求,公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí),還鼓勵工會干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識,還要加強對法律、管理等知識的`學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,增強為職工說話辦事的潛力。

  為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況,廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《篇。

  今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。

  二、20xx年主要任務(wù)

  思想、認(rèn)清形勢、查找差距、增強動力,把行動落實到各項工作任務(wù)之中,確保思想工作,真實反映職工愿望,穩(wěn)定隊伍,用心協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

  2、繼續(xù)辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,是學(xué)習(xí)加強職工思想道德建設(shè),深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。公司工會計劃建立xxxx公司職工書屋為三“職工書屋”。

  3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,用心做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體,倡導(dǎo)公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

  4、繼續(xù)加強精神禮貌建設(shè),持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進群眾和先進模范人物的選樹、表彰工作。

公司工作總結(jié)優(yōu)選6

  自xx年11月上班至今我來金能已有8個多月,早幾天韓總叫我總結(jié)下這幾個月的工作情況和分析下公司的現(xiàn)狀及發(fā)展思路。說實在的本人才疏學(xué)淺,社會經(jīng)驗欠缺,在此也談不上分析公司的發(fā)展大計,只能表述下這幾個月來工作的感受和一些不是很成熟的想法。

  我是在公司成立不久進來的,也可以說是與公司共發(fā)展、共進退一步步走到現(xiàn)在的。所以在公司的發(fā)展過程中的感想很多,首先就講講自己這幾個月來的感想。在剛進公司的第一、二個月我的感覺是亂,管理亂、制度亂、銷售亂、生產(chǎn)亂。首先是沒有人來管銷售,似乎各自為營,自生自滅。考勤也沒有人過問,公司風(fēng)氣不好。新員工沒有人培訓(xùn)、指導(dǎo)。很茫然,都不知道自己該干什么,怎么做。這主要是我剛接觸銷售這行,想找到能鍛煉的平臺成長,發(fā)展起來,想法比較單純,沒有從公司整的一個運營情況去考慮問題。今年,承蒙韓總看得起負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)這塊,隨著對行業(yè)的深入,對公司發(fā)展情況的了解,自己的思想也上了個臺階,不再膚淺的去看問題,也越來越覺得身上的擔(dān)子重大。下面是自己對公司運營的的一些想法。

  以我們公司的情況,我覺得銷售與生產(chǎn)是現(xiàn)階段最主要的問題,就從這兩點來分析。

  銷售:

  把東西賣給客戶然后盈利是公司生存和發(fā)展的根本。那么賣什么,賣給誰,怎么去賣,賣了之后做什么,這些都是我們要探討的。

  ①產(chǎn)品:我們現(xiàn)在的主打產(chǎn)品是空氣源熱水器,核心產(chǎn)品是承壓水箱,

  輔助產(chǎn)品是太陽能熱水器。從空氣源熱水器市場行情看,空氣源市場是一塊很大的蛋糕,利潤大、市場潛力大,但競爭也很激勵。這包括價格、質(zhì)量、技術(shù)、品牌、服務(wù)等競爭因素,那我們的競爭優(yōu)勢在哪里呢?現(xiàn)在只能說沒有,價格低不過廣東的一大片廠家,技術(shù)、品牌幾乎沒有,質(zhì)量和服務(wù)這還需要靠時間來積累和體現(xiàn)。所以我以為不能把重點放在空氣源上,現(xiàn)階段我們應(yīng)努力做好我們的核心產(chǎn)品-承壓水箱。因地制宜是我們最大的優(yōu)勢,袁花、海寧整個嘉興的太陽能廠家不下數(shù)千,這些廠家又很大部分是以外貿(mào)銷售為主,那這塊市場就是就是我們最大的市場,我們可以把我們的承壓水箱賣給他們,通過他們出口。因此我們現(xiàn)在需想方設(shè)法把承壓水箱做好,要投入人力、物力,還要去學(xué)習(xí),去了解產(chǎn)品。這樣,公司可生存,可挖得第一桶金。

  ②客戶:太陽能廠家,外貿(mào)公司,國外客戶是我們的準(zhǔn)客戶,空氣源以開拓渠道經(jīng)銷商為重點,跟緊工程承包商。

 ?、蹐F隊:我們公司的銷售人員分工混亂,我覺得需要分工明確,成立內(nèi)貿(mào)部和外貿(mào)部。

  A:分工、職責(zé)

  總經(jīng)理銷售主管財務(wù)主管生產(chǎn)主管內(nèi)貿(mào)部外貿(mào)部廠長倉庫采購

  總經(jīng)理:調(diào)控價格,宏觀產(chǎn)品的走向、研發(fā),統(tǒng)計分析銷售、生產(chǎn)、成本,人事安排等。

  銷售主管:負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)的銷售工作,監(jiān)督、培訓(xùn)。掌握市場行情,反饋信息等。

  財務(wù)主管:過問每筆交易,款項問題。掌握生產(chǎn)每項進出庫,成本核算等生產(chǎn)主管:負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn),質(zhì)量,倉庫,采購等。

  B:薪酬、獎金

  建立一個好的銷售團隊我覺得建立好合理的薪酬和獎金制度也很關(guān)鍵。首先,作為業(yè)務(wù)員如果底薪不能滿足最基本的生活需要,始終會有一種焦慮感,會缺乏信心。沒有一個好的心態(tài)業(yè)務(wù)員也就不能很好的開拓業(yè)務(wù),導(dǎo)致惡性循環(huán)。所以我覺得新員工在試用期的底薪可適度提高,提成可降低。獎金制度我認(rèn)為以設(shè)定銷售目標(biāo)為好,既是給業(yè)務(wù)員的壓力也是考核。我們公司可這樣設(shè)定:

  a.業(yè)務(wù)人員每月銷售業(yè)績達標(biāo)為3萬元,沒有達到3萬提成按3%計算,三個月連續(xù)不達標(biāo)以不適職處理。

  b.超出3萬元的銷售額部分,給與超出部分2%獎金。

  c.超出10萬元的銷售額部分,給與超出部分3%獎金。

  d.超出30萬元的銷售額部分,給與超出部分4%獎金。

  e.超出50萬元的銷售額部分,給與超出部分5%獎金。

  f.業(yè)務(wù)主管除提成外,獎金部分為所管業(yè)務(wù)人員獎金平均數(shù)x1.2倍(以上銷售額報價均為內(nèi)定價格,不能低于最低報價)④服務(wù):作為一個長遠(yuǎn)發(fā)展的公司,售后服務(wù)也是至關(guān)重要的,我們金

  邦空氣源的品牌形象的建立現(xiàn)在只能在服務(wù)上下功夫,維護好每一個客戶,為每一個客戶著想,在渠道先打出我們金邦的口碑,再開拓,鞏固好自己的渠道。二、生產(chǎn)

  現(xiàn)在公司生產(chǎn)由我負(fù)責(zé),我的責(zé)任可以說非常的重大,在生產(chǎn)技術(shù)和管理上說我也是沒有經(jīng)驗的,也只能講現(xiàn)在還存在的問題和如何解決的想法。生產(chǎn)總的現(xiàn)狀如下:

 ?、偌夹g(shù):承壓水箱的生產(chǎn)為主要工作,車間個人員都掌握一樣設(shè)備和流程,這為以后產(chǎn)量的提升打下基礎(chǔ)。分體承壓水箱技術(shù)和設(shè)備都已成型,接下來如果我們做一體承壓水箱還是需要設(shè)備和出去學(xué)習(xí)。

  ②管理:人員的問題還是存在很大,剛到車間,發(fā)現(xiàn)隨意請假,怠工偷懶,遲到,積極性主動性不夠的問題嚴(yán)重。我也試著去融入大家,請大家一起吃飯,聊聊公司發(fā)展,想讓大家自覺起來,但見效甚微。因此我覺得迫切需要一份車間考勤、獎罰制度,用來約束每個人員,沒有規(guī)矩不成方圓,要讓員工收獲和壓力并存,沒有努力就沒有收獲,還有最好每個月組織會議進行表揚和批評,給予適當(dāng)?shù)?獎勵和處罰。倉庫這塊也很重要,對于成本的核算必不可少,所以我認(rèn)為要把倉庫管理表格化,每日的成品進庫和出庫情況,及材料的使用等等都要匯總做成報表。

 ?、蹮岜茫汗镜臒岜眉夹g(shù)主要是史愿軍負(fù)責(zé),我認(rèn)為可以把這塊全權(quán)交給他負(fù)責(zé),成立熱泵技術(shù)部,他需負(fù)責(zé)公司空氣源主機的檢測,工程的安裝維護及相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,必須以責(zé)任制的形式給予壓力。

  以上我分析了的銷售和生產(chǎn)的情況,其實也是自己心里的一些想法,如有不對或者得罪還請見諒。

  其實每個員工都是希望自己的公司輝煌騰達,同樣的自己也能和公司成長起來,這是一個相互配合、相互利用的過程。對于員工來說,有庸庸碌碌的,在一天職謀一天業(yè)。也有兢兢業(yè)業(yè)的,努力去做好自己的每項工作。還有不斷創(chuàng)新突破的,會去分析問題,解決問題。一個公司的發(fā)展在用人方面還是非常重要的,怎么樣的人怎么樣去用,最主要是領(lǐng)導(dǎo)者的思路,一個步入正規(guī)的企業(yè)我覺得是以老板為中心向外輻射。思路明確,管理細(xì)膩。

  人生來是不平等的,但不平等是一時的,必須要努力,要規(guī)劃自己的人生吧。希望自己的人生是不斷超越,不斷突破的,因為不想碌碌無為的過著一生。

  都不知道自己說到哪里了,到這里也就結(jié)束我的總結(jié)了吧。

  愿我們金能公司的明天更美好!

公司工作總結(jié)優(yōu)選7

  九月份部門全體員工付出辛勤的勞動順利完成各項任務(wù),在治安安全工作方面,我們的員工始終以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,立足本職、講求實效、積極進取。在消防安全工作方面,我們增強了使命感和緊迫感,為確保園區(qū)各類工作活動的順利進行和園區(qū)無重大責(zé)任事故,并在本月部門將抽調(diào)5名員工報考五級消防證書。

  縱觀本月看來,我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成績,作如下總結(jié):

  一、加強員工培訓(xùn)力度,提升部門形象

  抓緊培訓(xùn)不放松,使員工樹立牢固的服務(wù)技能,在服務(wù)水平和工作技能上力爭有較大的提升,在服務(wù)意識、服務(wù)水平、及工作技能的提高關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)機制。因此,部門結(jié)合現(xiàn)實的工作機制多方面與行政部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作安排,部門全面強化、細(xì)致了培訓(xùn)教案,在培訓(xùn)的對口人員上著重于基層領(lǐng)導(dǎo)方面,要求我們的領(lǐng)班要時刻以自我樹立榜樣,把安防技能與服務(wù)技能實踐于工作中。在班組中要突出對崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過多樣的培訓(xùn)方式方法,開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后,領(lǐng)導(dǎo)層走動式管理,現(xiàn)場培訓(xùn),使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性、可操作性,確實以培訓(xùn)帶動促進部門各項工作順利完成。

  二、增強責(zé)任意識,掌握安全技能

  保安部門歷來始終以抓安全為中心,對園區(qū)部門加強安全防范措施、落實安全管理制度,確保園區(qū)安全管理“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示,時刻牢記在心。對中心領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓成效”的指示精神認(rèn)識到位。部門在安全工作管理上,從不懈怠,嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度,落實安全責(zé)任制、切實的`把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層,重點區(qū)域、重點時段。

  對存在隱患的部位要著重加緊修復(fù)工作,在此期間要加強監(jiān)視巡查力度,確保園區(qū)每個區(qū)域都是零隱患,給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作場所,還員工一個安全的生活環(huán)境。在中心領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下,及時糾正消防安全隱患,由于35#樓的消防報警設(shè)備不能及時與中央控制室的消防主機聯(lián)接存在安全隱患,部門協(xié)同行政部直屬領(lǐng)導(dǎo)姜老師對35#消防設(shè)備進行整改在本月底已修復(fù)完成,保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),確保園區(qū)工作正常安全運營。在對部門員工安全管理上,嚴(yán)格按照消防安全工作要求,利用各類器材設(shè)施,強化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。使中消控員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員擁有應(yīng)對各種突發(fā)安全事故的能力。

  三、鑄造一流品質(zhì),強化專業(yè)機制

  根據(jù)公司的ISO9001和ISO14001規(guī)定和實際操作情況,制定門崗工作流程與要求、監(jiān)控室制度、園區(qū)巡邏制度、晚班執(zhí)勤考核等制度,進一步規(guī)范了安保人的形象、禮節(jié)禮貌、工作職責(zé)。在此部門擬定年度培訓(xùn)計劃劃分到各班組培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要分為:

  1、崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);

  a各崗位值班記錄表使用要求頁面潔凈,不允許在記錄表上涂改亂畫,

  b頁面字跡清晰,c使用統(tǒng)一的編號記錄。

  2、崗位制度標(biāo)準(zhǔn)化;

  a遵循各崗位作業(yè)指導(dǎo)書按時出勤站崗,

  b嚴(yán)格遵照各崗位作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真接待外來訪客人員做好出入登記工作,

  c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況,做好突發(fā)事件的前期準(zhǔn)備工作。

  3、崗位值勤標(biāo)準(zhǔn)化;

  a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一,

  b崗位值勤人員站姿標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,

  c崗位值勤人員不得無故脫崗(有事需找相關(guān)人員頂崗)

  4、臨時出入證發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化;為根本上解決臨時出入證發(fā)放遺失問題,須崗位上每位隊員接班時認(rèn)真核查清楚。整改方法:

  a實行崗位責(zé)任制,恢復(fù)崗位責(zé)任制要求每班各崗隊員認(rèn)真清點崗位物品,崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人員責(zé)任,

  b責(zé)任懲罰制,根據(jù)崗位化分2種臨時出入證,臨時出入證遺失找到相關(guān)崗位責(zé)任人罰款100元,

  c崗位留言制,在交接班時間內(nèi)上班隊員要做好交接班留言明確寫清哪些物品及事情需要下班接班人員繼續(xù)完成,明確崗位責(zé)任制。

  5、安防技能訓(xùn)練制度化;恢復(fù)日常班組訓(xùn)練提高部門員工自身素質(zhì),

  a班組訓(xùn)練制,恢復(fù)日常訓(xùn)練提高班組隊員基本技能,長期抓上去。

  b競賽訓(xùn)練制,今年部門抽調(diào)一班隊員參加公司技能比賽雖不理想,但我們來年再戰(zhàn)。

  四、部門存在的問題

  1、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

  2、個別員工服務(wù)意識不強,服務(wù)技能水平較低,履行職責(zé)能力差。

公司工作總結(jié)優(yōu)選8

  下面我將本學(xué)期個人在濱海校區(qū)擔(dān)任輔導(dǎo)員所做的工作及下學(xué)期的工作計劃匯報如下:

  一、班主任工作

  本學(xué)期擔(dān)任20xx級中職機電班、電子班的班主任,9月2號帶領(lǐng)班內(nèi)學(xué)生從東校區(qū)安全有序的搬遷至濱海新校區(qū),并在最快的時間內(nèi)引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整好心態(tài),積極進行宿舍、教室等的環(huán)境衛(wèi)生清掃,教育他們盡快適應(yīng)新環(huán)境,最終做到安穩(wěn)入住新校區(qū)。

  學(xué)生穩(wěn)定入住后,我結(jié)合學(xué)生的表現(xiàn)對合并后的班級進行了班干部調(diào)整,不定期的召開班會和班干部會議,通過充分調(diào)動學(xué)生干部的積極性和主動性,了解班級情況及學(xué)生動向,及時避免和處理苗頭性的矛盾。

  10月18號,學(xué)生入駐濰坊歌爾公司進行為期三個月的職場體驗,從入職之日起到現(xiàn)在,我每周至少一次到歌爾廠區(qū)看望職場體驗的學(xué)生們,了解他們的.工作生活情況,為他們加油鼓勁,并結(jié)合歌爾公司員工關(guān)系的反饋,有針對性的與學(xué)生進行溝通交流,尤其個別出勤不穩(wěn)定的同學(xué),我會聯(lián)合家長、歌爾員工關(guān)系一塊做其思想工作,鼓勵他認(rèn)真工作、堅持到底。

  二、濱海校區(qū)團總支工作

  本學(xué)期在濱海校區(qū)協(xié)助范老師進行本院學(xué)生活動的開展,制訂了濱海校區(qū)近期系列活動的方案,并組織學(xué)生有序開展落實,相關(guān)的活動新聞已在辦公系統(tǒng)發(fā)表6篇。

  作為駐濱海的輔導(dǎo)員,認(rèn)真履行值班職責(zé),值班期間尤其晚上調(diào)動學(xué)生會全面檢查學(xué)生晚自習(xí)出勤、紀(jì)律情況以及自習(xí)后的就寢安全等,并將存在的問題作好記錄及時反饋。

  三、教學(xué)方面

  本學(xué)期共教授學(xué)生《機械制造基礎(chǔ)》、《數(shù)控加工工藝與編程》兩門課程,周學(xué)時為18節(jié)/周,每節(jié)課做到充分備課,認(rèn)真授課。

  四、招生就業(yè)方面

  本學(xué)期共招到八區(qū)外中職學(xué)生四名,均較快適應(yīng)了學(xué)校學(xué)習(xí)生活,綜合表現(xiàn)良好。

  五、技能大賽方面

  本學(xué)期與劉鳳、趙坤明一同輔導(dǎo)中職數(shù)控技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,指導(dǎo)他們參加濰坊市職業(yè)院校技能大賽“數(shù)控車加工”項目的比賽,獲得二等獎。

  六、車間文化建設(shè)方面

  協(xié)助徐剛主任進行16號實訓(xùn)車間文化建設(shè)方面的工作,主要負(fù)責(zé)文化建設(shè)文本內(nèi)容的檢查校對,對于出現(xiàn)的每句話、每個字符都做到認(rèn)真核查,不當(dāng)之處及時進行修改反饋。

  七、下學(xué)期工作計劃

  下學(xué)期除認(rèn)真做好輔導(dǎo)員班主任的本職工作以外,重點在論文寫作及如何立項做課題方面努力做到有所突破,另外,在20xx年中職“數(shù)控車加工”項目的技能大賽方面自己會早做準(zhǔn)備,向高手請教學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,并在暑假之前選拔好學(xué)生進行培訓(xùn)。

公司工作總結(jié)優(yōu)選9

  x年作為xx的一名內(nèi)業(yè)員,我的主要工作就是做橋梁和涵洞的內(nèi)業(yè)資料,負(fù)責(zé)資料的收集、整理與歸檔工作。我本著“在工作中提高自己、為公司創(chuàng)造價值”這樣一個目標(biāo),通過自己的刻苦鉆研,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,圓滿的完成了本職工作。對這個行業(yè)有了一些,專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進步。

  1.工作體會

  根據(jù)半年的工作經(jīng)驗,我認(rèn)識到,衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的銜接是否符合要求,工程是否按圖等等。所以內(nèi)業(yè)員在工程建設(shè)中有著舉足輕重的作用。此外,我徹底摒棄了“工作經(jīng)驗比學(xué)歷更重要”的想法,因為二者本是相輔相成的,我認(rèn)為“視野決定思路、思路決定出路”。理論功底扎實在處理問題時就會有廣闊的思路,而工作經(jīng)驗在處理問題時能提供一個重要的參考。因此,作為公司的資料員,我嚴(yán)格要求自己,從中積累經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),做好資料的收集、整理與歸檔工作,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

  2.專業(yè)技能

  通過x年的.踏實工作,我將理論與實際緊密結(jié)合起來,迅速掌握了橋梁和涵洞施工的工藝流程以及相關(guān)的規(guī)范要求。從最開始的學(xué)習(xí)研究圖紙,到現(xiàn)在能發(fā)現(xiàn)圖紙中的,我在專業(yè)技能方面取得了不小的進步。我深刻體會到了“實踐出真知”這一至理的涵義。目前,我正在利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)隧道和路基的圖紙和施工工法,抓緊時間全面的了解土木工程施工行業(yè),用專業(yè)知識武裝自己的大腦,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  3.工作能力

  從一名剛剛走出校門的生到一名熟練的資料員,我經(jīng)歷了一個由最初的手忙腳亂到現(xiàn)在的游刃有余的過程。我堅持今日事今日畢,寧可加班加點,也要保證資料及時歸檔。工作中,我充分發(fā)揮主觀能動性,摸索出了一套提高工作效率的方法。眾所周知資料整理工作比較繁瑣,全憑大腦很容易丟三落四,所以我準(zhǔn)備了“工作任務(wù)表”,把想到的工作任務(wù)隨時記錄下來,保證每天工作有條不紊的進行;為了使歸檔資料條理清晰,一目了然,我編制了“資料歸檔明細(xì)表”,用以記錄已歸檔的資料,匯報工作時,由于資料分類恰當(dāng)、真實準(zhǔn)確,電子版資料保存完整,得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

  4.職業(yè)

  資料員是土木行業(yè)中最基礎(chǔ)、面的工作。我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工,資料員這一崗位,是一個良好的全面學(xué)習(xí)的平臺。資料員接觸的面非常廣,土木行業(yè)里有關(guān)、質(zhì)量、技術(shù)以及現(xiàn)場全面管理的東西都有,法律法規(guī)、施工質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等等,都可以接觸的到。有人說“做資料員有兩個結(jié)果:一個是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機械作業(yè),用通俗的話說就是沒有前途;一個就是努力工作,通過資料員工作全面了解、掌握將來準(zhǔn)備從事的工作。”

  所以,在做資料員這一階段,我著重我的職業(yè)目標(biāo)進行學(xué)習(xí),為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅實的基礎(chǔ),逐漸展示自己在這一領(lǐng)域的才能。與此同時,我利用業(yè)余時間密切關(guān)注國家政策和行業(yè)動態(tài),積極了解信息,準(zhǔn)備x年參加一級注冊結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)課考試,爭取早日在建筑行業(yè)有所建樹,成為一名土木工程專業(yè)工程師。雖然我在工作上取得了一點成績,但我依然清醒的意識到我的工作中一定還存在很多的不足之處。在新的一年里,我會更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成資料整理工作。我告訴自己:x年我的工作目標(biāo)是做一名的資料員,但我的職業(yè)目標(biāo)絕不僅僅是一名資料員。我會用實際行動,我有能力擔(dān)任技術(shù)性和專業(yè)性更強工作!

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