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園林工作總結(jié)11篇(專業(yè)技術(shù)工作總結(jié))

時(shí)間:2024-02-07 09:52:00 工作總結(jié)

  大家在生活中應(yīng)該都會(huì)要寫(xiě)工作總結(jié)吧?一份好的工作總結(jié)是對(duì)自己工作內(nèi)容的復(fù)盤(pán),有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫(xiě)好工作總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的園林工作總結(jié)11篇(專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)),以供借鑒。

園林工作總結(jié)11篇(專業(yè)技術(shù)工作總結(jié))

園林工作總結(jié)1

  上半年,全局干部職工特別是團(tuán)員青年圍繞著一舉拿下國(guó)家園林城市牌子、創(chuàng)建蘇州市“青年文明號(hào)”宏偉目標(biāo),扎實(shí)工作,奮力拼搶,各項(xiàng)工作全面鋪開(kāi),各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展迅速,迎檢工作基本到位,呈現(xiàn)了良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  一、主要完成工作

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)制度基本到位。

  建立健全了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、具體工作班子,明確了各自職責(zé),局黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)施了堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。制訂了創(chuàng)建規(guī)劃,具體規(guī)劃了年度工作的目標(biāo)任務(wù)、工作要求、重點(diǎn)活動(dòng);明確了各職能科室、團(tuán)小組、每個(gè)人的具體任務(wù)責(zé)任,落實(shí)了創(chuàng)建所需經(jīng)費(fèi)。建立健全了考核、檢查、整改、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等相關(guān)配套制度,為建立規(guī)范順暢的運(yùn)作機(jī)制打下了基矗完成了對(duì)外、公開(kāi)告示、公布監(jiān)督電話和意見(jiàn)箱、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員等相關(guān)措施。

  2、宣傳發(fā)動(dòng)初現(xiàn)聲勢(shì)。

  去年11月30日全市深化創(chuàng)建工作會(huì)議后,我局巧借東風(fēng)、乘勢(shì)而上,狠抓各鎮(zhèn)、各部門(mén)的工作落實(shí),并連續(xù)發(fā)了2期《創(chuàng)建動(dòng)態(tài)》報(bào)道面上貫徹落實(shí)會(huì)議的動(dòng)態(tài)情況,市一報(bào)三臺(tái)也加大了宣傳力度。各鎮(zhèn)、各部門(mén)都快速行動(dòng),全市全民動(dòng)手、全民參與愛(ài)綠建綠的熱烈氛圍空前高漲。在團(tuán)市委的支持發(fā)動(dòng)下,全市中小學(xué)、各鎮(zhèn)各部門(mén)的團(tuán)員青年都積極投身,確保了我局創(chuàng)建有關(guān)活動(dòng)的順利開(kāi)展。上半年,編發(fā)《創(chuàng)建動(dòng)態(tài)》3期,開(kāi)辦市報(bào)綠化專片2期,市報(bào)、電臺(tái)、電視臺(tái)錄用文章分別達(dá)到15、52、14篇(次)。上半年,初步完成了各公園景點(diǎn)、居民小區(qū)綠化公益廣告的布置建設(shè)工作。

  3、職能工作成效顯著,共青團(tuán)作用突出。

  上半年,我局高標(biāo)準(zhǔn)完成了:城區(qū)擴(kuò)綠任務(wù),全市新增綠地230公頃,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn);考核線路整治任務(wù),完成大小工程80項(xiàng),新增臨時(shí)綠地37.1公頃;迎檢軟件資料編寫(xiě)任務(wù),完成了6本書(shū)約80萬(wàn)字,各項(xiàng)迎檢工作全部到位。重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,完成了占地1620畝的城西生態(tài)林建設(shè)工程;完成了北二環(huán)路、西塘路、鳳恬路和沿江高速公路樣板段綠化工程;完成了市區(qū)通運(yùn)路河道、彎背塘、河南禪院、城北公園等景點(diǎn)建設(shè)工程。農(nóng)村綠化任務(wù)超額完成,全市新增各類綠地18919畝,完成蘇州市下達(dá)任務(wù)的130.5%。上半年,各項(xiàng)綠化任務(wù)全面如期完成,在這中間,團(tuán)組織功不可沒(méi),團(tuán)員青年作出了突出貢獻(xiàn)。

  4、認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)全面啟動(dòng)。

  完成了與團(tuán)市委、中國(guó)工商銀行等九部門(mén)的聯(lián)合發(fā)文,3月12日舉行了隆重的啟動(dòng)儀式,這一特色活動(dòng)已在全市中小學(xué)生、團(tuán)員青年、有關(guān)企業(yè)和各界人士中得到了廣泛發(fā)動(dòng)、深入開(kāi)展。目前已收到33個(gè)單位1500人的捐款10余萬(wàn)元,本系統(tǒng)團(tuán)員青年每人亦捐款100元認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地。

  5、服務(wù)街市活動(dòng)開(kāi)展較好。

  上半年分別在2月的政務(wù)廣嘗5月的.科普宣傳周、“6·29”科普行動(dòng)日開(kāi)展了3次大型服務(wù)街市活動(dòng),共制作大型科普?qǐng)D板20塊,編印科普文章40多篇。在5月17~23日第十五屆科普宣傳周期間,我們以“科技創(chuàng)造未來(lái)——生態(tài)城市·綠色家園”為主題,在張家港日?qǐng)?bào)舉辦了綠化專版,在街心公園開(kāi)展了咨詢服務(wù),精美的圖板、詳實(shí)的資料獲得了市民的一致好評(píng)。

  6、有關(guān)活動(dòng)開(kāi)展順利。

  上半年先后完成了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)、“聯(lián)通時(shí)空杯‘珍愛(ài)綠色’征文”活動(dòng)、為貧困地區(qū)學(xué)生捐款捐衣活動(dòng)、義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)、為白血病兒童劉芯宇募捐活動(dòng)、五四青年節(jié)綠化園藝現(xiàn)場(chǎng)觀摹活動(dòng),收到了較好的成效。

  二、主要存在問(wèn)題

  1、標(biāo)準(zhǔn)要求不高、工作不深不細(xì)。

  各科室忙于國(guó)家園林城市的創(chuàng)建和綠化工程,對(duì)“青年文明號(hào)”工作還沒(méi)有往深里做、細(xì)里做,雖然已全面啟動(dòng)、完成了規(guī)定的任務(wù),但力度不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高。

  2、軟件資料不過(guò)硬甚至不全。

  臺(tái)帳資料收集不全;一些會(huì)議內(nèi)容未記錄;一些重要活動(dòng)的要素未寫(xiě)進(jìn)去,缺原始的材料;軟件資料的總體設(shè)計(jì)、布局不科學(xué),這須花大的手筆,同時(shí)要學(xué)習(xí)取經(jīng)。

  3、對(duì)外宣傳的力度不大。

  對(duì)新聞媒體、對(duì)上級(jí)的發(fā)稿少,對(duì)公眾的宣傳教育不夠,缺少聲勢(shì)和社會(huì)影響力。

  4、一些重點(diǎn)活動(dòng)未能組織開(kāi)展或者說(shuō)開(kāi)展得不深入。

  如:業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比賽活動(dòng);社區(qū)綠化同創(chuàng)共建活動(dòng);為市民優(yōu)質(zhì)服務(wù),包括倡導(dǎo)綠色文化、生活新時(shí)尚,引導(dǎo)市民養(yǎng)花種草、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、幫助農(nóng)民增收致富等。這些都是共青團(tuán)的特色活動(dòng)、精品活動(dòng),也是園林局的品牌活動(dòng)。這些工作只有做得更好,沒(méi)有,應(yīng)該不斷為之、提升水平。

  三、主要整改措施

  針對(duì)存在問(wèn)題,局團(tuán)支部及時(shí)召開(kāi)支部(擴(kuò)大)會(huì)議,研究具體整改方案,并向局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)匯報(bào)。王錫舫局長(zhǎng)召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議明確具體措施:

  1、明確責(zé)任,抓好落實(shí)。

  創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作基本到位后,下一步“青年文明號(hào)”工作也不能松,也要多花一些精力,各個(gè)科室、各個(gè)人不能應(yīng)付了事。要明確:誰(shuí)的任務(wù)該完成的要堅(jiān)決完成,不能降低標(biāo)準(zhǔn)、拖全局后腿;如果出現(xiàn)問(wèn)題,該批評(píng)的批評(píng),該扣獎(jiǎng)的扣獎(jiǎng),該撤職的撤職。這項(xiàng)工作重要的是檢查落實(shí),這里重申:由團(tuán)支部李秋菊書(shū)記負(fù)責(zé)督促檢查,將各項(xiàng)任務(wù)、各項(xiàng)活動(dòng)分解下去,要落實(shí)到人頭。

  2、保證人員和經(jīng)費(fèi)。

  爭(zhēng)創(chuàng)工作是全局工作,不僅僅是團(tuán)支部工作。趙局、郟局要支持,各個(gè)科室要分擔(dān)責(zé)任。對(duì)一些重要活動(dòng)要全局參與,人員上李科可以調(diào)動(dòng),所需經(jīng)費(fèi)局里解決。

  3、大力強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是機(jī)關(guān)形象、部門(mén)工作的關(guān)鍵,是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn),市委市政府歷來(lái)高度重視,這就是“三個(gè)代表”。為市民美化生活、陶冶情操,為單位企業(yè)做美環(huán)境,為農(nóng)民增收致富、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),這些是我們的本份工作,也是我們創(chuàng)新工作、提升工作內(nèi)涵的方向所在,應(yīng)該很好研究,應(yīng)該多搞些活動(dòng)。這項(xiàng)工作再明確一下:兩個(gè)公園要做到規(guī)范化的文明服務(wù);市區(qū)一塊(包括同創(chuàng)共建、指導(dǎo)市民養(yǎng)花種花)由綠化科負(fù)責(zé);農(nóng)村一塊(包括推廣引進(jìn)苗木、幫助苗農(nóng)解決技術(shù)問(wèn)題)由林業(yè)科負(fù)責(zé);團(tuán)支部積極組織,安排好重點(diǎn)活動(dòng);綜合科要掌握情況,及時(shí)總結(jié)典型,寫(xiě)出一些有份量、有質(zhì)量的專題性材料,要在《創(chuàng)建動(dòng)態(tài)》上發(fā),要在報(bào)紙、電視上宣傳,要爭(zhēng)取向外發(fā)搞。

園林工作總結(jié)2

  20×年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作:

  一、在公園行業(yè)管理方面

  去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。

  回顧的,展望園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,今年是我×綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),全的`技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

  二、綠化工程建設(shè)工作

  ××年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了×交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,新增綠化面積萬(wàn)平方米,改造綠化面積萬(wàn)平方米,栽植苗木萬(wàn)余株,綠籬色帶××萬(wàn)株,鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇×座,布置花街×X條,共擺花××萬(wàn)余盆。

園林工作總結(jié)3

  為進(jìn)一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設(shè)工作,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現(xiàn)將學(xué)校校園環(huán)境整治工作情況總結(jié)如下:

  一、總體思路。

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局有關(guān)文件精神,我校制定切實(shí)可行的校園環(huán)境整治措施,進(jìn)一步做好校園綠化工作,積極開(kāi)展“校園綠化美化”活動(dòng),加強(qiáng)校園美化和校園文化建設(shè)的責(zé)任心,提升校園文化品位,積極營(yíng)造良好的`育人環(huán)境。

  長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財(cái)力從事學(xué)校校園環(huán)境整治工作,長(zhǎng)抓不懈,全體師生參與,校領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),全面開(kāi)展校園環(huán)境整治工作。自去年以來(lái)學(xué)校先后投資220萬(wàn)多元用于校園環(huán)境整治。

  二、校園環(huán)境綠化

  在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學(xué)校操場(chǎng)的南面、東面栽植白楊樹(shù)苗60棵;在學(xué)校操場(chǎng)北面栽植木槿10棵,冬青球6棵,百日紅4棵;在學(xué)校操場(chǎng)西面補(bǔ)栽冬青160株;在學(xué)校西面花園種植大型臘梅樹(shù)6棵,種植銀杏樹(shù)4棵,種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵;新增綠化面積近600平方;學(xué)校安排一名教職工職專門(mén)負(fù)責(zé)種植管理,做到經(jīng)常松土、除草、澆水、治蟲(chóng)、修枝整形,進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。

  三、校園環(huán)境凈化

  自去年以來(lái)先后清除學(xué)校原有的垃圾箱2個(gè),改造成美觀大方的動(dòng)物垃圾箱;整平學(xué)校操場(chǎng)近190平方米;學(xué)校大門(mén)口道路兩旁進(jìn)行綠化、美化,清除校門(mén)口垃圾;粉發(fā)學(xué)校教學(xué)樓一幢,近6000平方米,粉發(fā)學(xué)校院墻290米,復(fù)新校墻標(biāo)語(yǔ)30平方米,整個(gè)校園環(huán)境煥然一新。

  四、校園文化

  自去年以來(lái)學(xué)校先后制作玻璃的滕州名人畫(huà)像及簡(jiǎn)介10塊,掛在學(xué)校教學(xué)樓的走廊內(nèi);制作古代24孝牌匾15塊,采用不銹鋼方管和鋁合金制作,鑲在學(xué)生主要活動(dòng)區(qū)域;各班級(jí)制作班級(jí)名片共8塊,教室內(nèi)班級(jí)文化制作各具特色,獨(dú)具匠心;學(xué)校近期又制作教學(xué)樓上大字12個(gè),鑲嵌在學(xué)校教學(xué)樓上方,美觀大方;整個(gè)校園校園文化已初步形成自己的`特色。

  為保證成活率,我校堅(jiān)持種養(yǎng)并重,確定專人負(fù)責(zé)花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)栽等工作,為了使校園內(nèi)的小樹(shù)、花草不受到攀折、踐踏,各班成立了“護(hù)花使者隊(duì)”,都分別認(rèn)養(yǎng)了草坪和花、樹(shù)。

  面對(duì)學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠(yuǎn),我們堅(jiān)持做到人人小事做起,用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。

  今后,我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的工作和任務(wù),長(zhǎng)抓不懈,集中財(cái)力,積累跨越,努力抓出成效。

園林工作總結(jié)4

  一、主要工作及進(jìn)展?fàn)顩r

  (一)、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87。3公頃,年度計(jì)劃建設(shè)面積2。5萬(wàn)平方米,計(jì)劃完成投資4600萬(wàn)元。

 ?。ǘ?、襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9。8公里,包括:

  1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩,終點(diǎn)S206襄河大橋),城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)9。292公里,完成投資9300萬(wàn)元。

  2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬(wàn)平方米。

  3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬(wàn)平方米。

 ?。ㄈ㈤_(kāi)發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開(kāi)發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25。4萬(wàn)平方米。

 ?。ㄋ模⑿陆ǖ缆肪G化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程,約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程;完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18。7公里綠化建設(shè)工程。

 ?。ㄎ澹⒔ㄔO(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園,栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積16。66675萬(wàn)平方米,完成投資250萬(wàn)元。

 ?。⑼瓿尚^(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開(kāi)發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對(duì)安置小區(qū)開(kāi)展植綠、補(bǔ)綠。縣創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約5。5萬(wàn)平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

 ?。ㄆ撸?、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。

  二、工作舉措

  (一)、調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng),讓能綠的地方綠起來(lái),努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

 ?。ǘ?shí)施四大制度。即:

 ?。?)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

 ?。?)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。

  (3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

 ?。?)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

 ?。ㄈ?、全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng),使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

  (四)、規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  今年的總結(jié)是為了積累成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,以促進(jìn)來(lái)年工作更加順利,更上檔次,以樹(shù)立一個(gè)奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。

  1、綠化管理上水平。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會(huì)公布,理解群眾監(jiān)督。

  二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,都要與配套綠化工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)砍伐或移栽樹(shù)木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。

  三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補(bǔ)救的長(zhǎng)效管理機(jī)制,重點(diǎn)部位要到達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  四是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核體系,建立貼合實(shí)際的`養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)機(jī)制,推行清單式養(yǎng)護(hù)管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。

  五是推行公園市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新公園運(yùn)營(yíng)管理體制,實(shí)行管養(yǎng)分開(kāi)、作業(yè)放開(kāi),推行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)和市場(chǎng)化服務(wù),變“花錢(qián)養(yǎng)人”為“花錢(qián)養(yǎng)事”,提高精細(xì)化管理水平。

  2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的持續(xù),構(gòu)成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū),為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作,同時(shí)透過(guò)培訓(xùn)的方式,培養(yǎng)一批技能人才,引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫,在精細(xì)化中出成績(jī),使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。

園林工作總結(jié)5

  回首2**3年,有艱辛也有喜悅,有茫然也有成就感,學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬(wàn)平米,7家園林單位,將近3000多萬(wàn)的產(chǎn)值,而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項(xiàng)目,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下,主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用,我所在的崗位是園林景觀工程師,我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn):

  一、專業(yè)基礎(chǔ)方面

  個(gè)人根據(jù)專業(yè)知識(shí)的需要,結(jié)合景觀工程專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),要多看多學(xué),我通過(guò)多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。

  二、工程管理方面

  1、景觀工程計(jì)劃進(jìn)度方面管理

  針對(duì)本專業(yè)所管轄的`學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度工作計(jì)劃,并督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中抓住主要工作,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下,合理有序組織進(jìn)場(chǎng)的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備,使工程施工進(jìn)度得到大力保障,在兩個(gè)交房節(jié)點(diǎn)前圓滿完成施工任務(wù),獲得投資方的肯定和贊許。

  2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理

  按照現(xiàn)有的國(guó)家和地方園林方面質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求,以及個(gè)人的工程管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  軟質(zhì)景觀大樹(shù)必須現(xiàn)場(chǎng)考察確定打號(hào)后方可進(jìn)場(chǎng)施工,其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果,結(jié)合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整,并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物進(jìn)行修剪,力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到最佳。

  其他硬質(zhì)景觀方面,要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制,進(jìn)場(chǎng)材料幾何尺寸誤差小,規(guī)則整齊,色澤均勻,無(wú)明顯色差,不符合要求的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,道路粘貼要求橫平豎直,縫隙寬窄一致,面層平整度誤差小,工人施工技術(shù)不合格的堅(jiān)決清理出場(chǎng),從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗(yàn)收交付業(yè)主使用后,園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊許,并得到大批業(yè)主肯定。

  3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明方面管理

  我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持要求施工單位主要材料堆放整齊,施工單位工人著裝規(guī)范整齊,施工垃圾做到日產(chǎn)日清,施工用電搭接使用規(guī)范,并派人專人管理,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)指示規(guī)范合理,做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理,在我管理的景觀工程一年內(nèi)無(wú)一例安全事故發(fā)生。

  4、工程資料方面管理

  園林景觀工程是一個(gè)周期短,強(qiáng)度大的工程項(xiàng)目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問(wèn)題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全,進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審和簽證辦理必須及時(shí)準(zhǔn)確,按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后,加快完成竣工資料的簽署工作,是項(xiàng)目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場(chǎng)工程師。

  三、配合其他工程項(xiàng)目方面

  在做好本專業(yè)工作的同時(shí),一年來(lái)為了做好工作,我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的工程問(wèn)題,努力推動(dòng)景觀工程工作開(kāi)展。與其它部門(mén)配合方面,積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部,將現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位,加快現(xiàn)場(chǎng)景觀問(wèn)題的解決。

  四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面

  在本年工程管理過(guò)程中,我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程,讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中,并努力提高各方面的素質(zhì)能力。

園林工作總結(jié)6

  自我縣開(kāi)展園林縣城、園林城鎮(zhèn)、園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),我辦高度重視,及時(shí)安排部署,迅速成立市級(jí)園林式單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),狠抓工作落實(shí),初步實(shí)現(xiàn)了市級(jí)園林式單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求?,F(xiàn)將創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  XX機(jī)關(guān)于1997年建成投入使用,占地面積 平方米,其中綠地面積 平方米,占 %。機(jī)關(guān)院內(nèi)共16個(gè)單位,干部職工265人。1999年,被命名為市級(jí)文明機(jī)關(guān);20xx年,被命名為省級(jí)文明機(jī);20xx年,被命名為省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。

  二、創(chuàng)建工作情況

  在XX機(jī)關(guān)辦公大樓設(shè)計(jì)建設(shè)階段,就對(duì)院內(nèi)的綠化工作進(jìn)行了充分研究和規(guī)劃,為保證后期機(jī)關(guān)大院的園林化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。辦公大樓建成投入使用后,圍繞大院的綠化美化工作,從1997年至1999年三年間,先后投入30余萬(wàn)元,購(gòu)置香樟、櫻花、廣玉蘭、桂花、風(fēng)景竹等樹(shù)種和大量盆栽植物,平整綠地,栽樹(shù)種草。從20xx年至20xx年,又對(duì)綠化不合理的地方進(jìn)行了小范圍的調(diào)整,草坪改種了地被紅花草和麥冬,調(diào)整了綠蘺,增加了桂花樹(shù)數(shù)量,在圍墻邊種上了爬山虎。近年來(lái),我們又對(duì)所有草坪全部進(jìn)行翻種和改種,移栽了部分樹(shù)木,拆除了大院角落的旱廁,種上了蘭草花。如今,院內(nèi)樹(shù)木郁郁蔥蔥,綠草茵茵,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,環(huán)境宜人。尤其是在丹桂飄香的季節(jié),滿院桂花一同綻放,走在院中,陣陣花香迎面而來(lái),沁人心脾。

  今年,縣上啟動(dòng)市級(jí)園林化單位創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),我們緊緊抓住這一契機(jī),與雙創(chuàng)工作和省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位鞏固工作緊密結(jié)合,從抓制度、抓規(guī)范、抓完善、抓品位四個(gè)方面入手,進(jìn)一步加強(qiáng)XX機(jī)關(guān)大院的環(huán)境建設(shè)與管理,不斷提高園林化水平。一是抓制度。在辦公室機(jī)關(guān)原有管理制度的`基礎(chǔ)上,專門(mén)修訂了《XX機(jī)關(guān)綠化衛(wèi)生管理制度》,并制定了《XX機(jī)關(guān)綠化管理標(biāo)準(zhǔn)》,按標(biāo)準(zhǔn)操作,按制度辦事,使機(jī)關(guān)創(chuàng)建市級(jí)園林化單位工作有章可循。二是抓規(guī)范。辦公室成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理所所長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)人員為成員的創(chuàng)建市級(jí)園林化單位工作組,明確了每位組成人員的職責(zé)任務(wù),使每個(gè)人自覺(jué)按照職責(zé)、依照制度、遵循標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。三是抓完善。堅(jiān)持以創(chuàng)建市級(jí)園林化單位工作為先導(dǎo),不斷發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理工作中存在的各種問(wèn)題,不斷改善機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作中的不足方面和薄弱環(huán)節(jié),從而進(jìn)一步完善制度,完善管理。四是抓品位。積極向其它地方機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法,研究改善機(jī)關(guān)環(huán)境綠化布局,科學(xué)營(yíng)造健康優(yōu)美舒適的工作環(huán)境,大力提升機(jī)關(guān)大院園林化建設(shè)品位和檔次。

  通過(guò)以上“四抓”措施的落實(shí),機(jī)關(guān)大院創(chuàng)建市級(jí)園林化單位工作開(kāi)始步入規(guī)范化軌道,各項(xiàng)創(chuàng)建工作有條不紊順利進(jìn)行。

  三、今后工作打算

  創(chuàng)建園林化單位工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,是直接服務(wù)機(jī)關(guān)廣大干部職工健康工作和生活的“民生工程”,必須堅(jiān)持不懈的長(zhǎng)抓下去。一要加大宣傳,讓全體干部職工充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建園林式單位的必要性和重要性,自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)大院環(huán)境衛(wèi)生管理的各項(xiàng)制度,共同關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建工作,齊心協(xié)力營(yíng)造良好的機(jī)關(guān)工作生活環(huán)境。二要加大投入,積極爭(zhēng)取更多支持,科學(xué)優(yōu)化機(jī)關(guān)大院花草樹(shù)木品種和布局,加大基礎(chǔ)設(shè)施維修改造力度,改善辦公條件。三要加強(qiáng)檢查,在堅(jiān)持每周對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次集中檢查的同時(shí),依照機(jī)關(guān)綠化衛(wèi)生管理制度加強(qiáng)平時(shí)督促檢查,該批評(píng)的批評(píng),該通報(bào)的通報(bào),確保各項(xiàng)制度落在實(shí)處,全力推動(dòng)市級(jí)園林化單位創(chuàng)建工作不斷向更高層次發(fā)展。

園林工作總結(jié)7

  我所按照城管局的總體部署,對(duì)照目標(biāo)任務(wù)要求,積極開(kāi)展工作,現(xiàn)就第一季度工作匯報(bào)如下:

  一.主要工作

  1.狠抓行道樹(shù)的整枝造型,對(duì)行道樹(shù)低垂枝、病枝、死枝、枯枝、超枝進(jìn)行垂剪,并疏去了一些內(nèi)膛枝,抹去了一些側(cè)芽。現(xiàn)已完成了金蓮山大道、南安大道、一江兩岸、伯堅(jiān)大道、中山南路。其他路段也將在4月底完成。

  2.從3月初始對(duì)全城綠地進(jìn)行了一次全面施肥,目前已顯初步效果。下一步,我們將有針對(duì)性對(duì)一些長(zhǎng)勢(shì)差的行道樹(shù)進(jìn)一步松土施肥,同時(shí)重點(diǎn)抓好一些造型苗木,開(kāi)花植物的`施肥。

  3.在林豐大樓、檢察院兩個(gè)交通島播種了草花,我們將加強(qiáng)后期管理,并將逐步擴(kuò)大草花在綠地上的應(yīng)用。

  4.四月初我們開(kāi)始了對(duì)323國(guó)道黃龍至縣城段的綠化,預(yù)計(jì)種植四季桂1200株左右,4月20日前完成。

  5.積極參與“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”建設(shè)工作,重點(diǎn)抓好四個(gè)小區(qū)的綠化建設(shè),確保四個(gè)小區(qū)達(dá)到森林小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

  6.大力督促指導(dǎo)單位庭院綠化,協(xié)助相關(guān)單位申報(bào)省級(jí)園林化單位工作。4月初始,欖菊公司、旭光電子、超炫電子、尚水龍城等單位開(kāi)始了申報(bào)工作。我所已派專人跟蹤、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。

  7.進(jìn)一步完善了臨時(shí)占用綠地、砍伐、移栽、修剪樹(shù)木、綠化工程竣工驗(yàn)收等報(bào)批、核準(zhǔn)、許可程序。提高依法管理水平。

  二、下一步工作安排

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)環(huán)境美公司的監(jiān)管。

  2、抓好綠地的日常養(yǎng)護(hù)工作。

  3、積極介入各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的綠地規(guī)劃建設(shè)和管理。

  4、做好病蟲(chóng)害防治預(yù)案和抗旱保苗方案工作,做到有備無(wú)患。

  5、重點(diǎn)做好苗木造型,開(kāi)花植物和四季草花的培養(yǎng)、護(hù)理、提高綠地的景觀效果。

  6、抓好園林城市創(chuàng)建、園林化單位、園林化小區(qū)建設(shè)工作。

園林工作總結(jié)8

  x的綠化工作在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“突出重點(diǎn),小型多樣,拓展社區(qū),休閑開(kāi)放”的原則,實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。20xx年我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見(jiàn)成效,職工家屬滿意度逐步提高,被評(píng)為xx一級(jí)綠化先進(jìn)單位及模范小區(qū)。

  一年來(lái)的綠化工作回顧:

  一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。

  年初,我們以x公園為重點(diǎn),提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹(shù)種,引進(jìn)新樹(shù)種,移樹(shù)補(bǔ)樹(shù),精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪,點(diǎn)綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景,有渾然一體,構(gòu)造了一個(gè)充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對(duì)每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾,詳細(xì)介紹樹(shù)木的名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì),努力提升石化公園的文化內(nèi)涵和文化品位。改造、廣場(chǎng)綠地xx㎡,新栽喬木、灌木共6044棵。

  二、水資源再利用節(jié)能工程。

  為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,投資x萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景觀,通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲(chóng),每月節(jié)水xx多噸。假山瀑布景觀采用xx熔巖千層石,運(yùn)用園林藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺(tái)自然結(jié)合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風(fēng)趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。xx以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為xx家屬創(chuàng)造了一個(gè)充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂(lè)、健身晨練的'天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

  三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大xx小區(qū)改造力度。

  xx小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪xx㎡,種植喬、灌木xx棵,種植景天植物x㎡,花卉xx棵),鋪設(shè)彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所,將x樓南側(cè)荒地建為微型花園,讓每塊都綠起來(lái),讓xx物業(yè)保值升值,提高xx小區(qū)品牌。

  四、加大開(kāi)放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。

  xx綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,合理規(guī)劃每塊綠地,珍惜、保護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹(shù)而林”,“因林而景”,把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂(lè)的樂(lè)園。今年生活區(qū)改造綠地xx㎡,種植景天植物xx㎡,新栽喬木、灌木共x棵,新增綠籬xx延長(zhǎng)米,花卉xx棵。

  五、綠化工作受到x領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

  xx領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們加大了對(duì)公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資xx萬(wàn)元(含綠化器械資金)。

  我們邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費(fèi)。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資,到先進(jìn)機(jī)具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。

  六、狠抓管理,提高工作效率。

  今年夏季以來(lái),我們狠抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到人人有責(zé),事事關(guān)心,開(kāi)展班組教育,整體提高員工責(zé)任心,提高工作效率。草坪改造xx㎡,新種喬木xx棵,新種灌木xx株,花卉x萬(wàn)株,景天種植xx㎡,新增綠籬x延長(zhǎng)米,修剪草坪合計(jì)x㎡,澆水x噸,施肥3次(1噸),樹(shù)木草坪打藥x車(8噸/車)藥品共x噸,修剪喬木共xx棵,修剪灌木xx棵,修剪綠籬x延長(zhǎng)米,清運(yùn)樹(shù)枝垃圾x車。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行反xxx,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。

  今年,公司邀請(qǐng)來(lái)綠化辦同志對(duì)員工進(jìn)行綠化培訓(xùn),解樹(shù)木移植、植物病蟲(chóng)害、機(jī)具的使用保養(yǎng)等知識(shí),使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹(shù)、xx公園樹(shù)木改造時(shí),地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現(xiàn)象,我們找有關(guān)部門(mén)請(qǐng)專家排查隱患,并在地表做上記號(hào),施工嚴(yán)格把關(guān),派專人管理,并提前做好事故預(yù)想方案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的每一個(gè)細(xì)節(jié),做到有序安全施工,保證栽樹(shù)的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運(yùn)輸?shù)裙ぷ?,無(wú)一起安全事故發(fā)生。

  八、提早入手,嚴(yán)防病蟲(chóng)害,確保植物健康生長(zhǎng)。

  今年打藥滅蟲(chóng)工作開(kāi)展較早,五月中旬開(kāi)始進(jìn)行滅蟲(chóng),控制害蟲(chóng)第一代的繁殖。針對(duì)生活區(qū)范圍大,周邊病蟲(chóng)害樹(shù)木多等因素,設(shè)專人檢查,不放過(guò)每一個(gè)死角,嚴(yán)防沒(méi)打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),從藥品入庫(kù)專人負(fù)責(zé),打藥單位專人負(fù)責(zé)提報(bào)申請(qǐng),主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批,專人負(fù)責(zé)打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷毀,做到了嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。

  九、做好樹(shù)木保養(yǎng)工作,為樹(shù)木生長(zhǎng)做保障。

  做好樹(shù)木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木正常生長(zhǎng)的關(guān)鍵,今年我們對(duì)樹(shù)木的保養(yǎng)嚴(yán)格按要求操作,生活區(qū)所有樹(shù)木全部刷白灰,修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹(shù)木防蟲(chóng)防腐,使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(zhǎng)。今年整個(gè)住宅區(qū)樹(shù)木修剪喬木共xx棵,新植樹(shù)木防寒xx棵,樹(shù)木刷白灰防蟲(chóng)xx棵。

  一年以來(lái),在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在員工共同努力下,xx的綠化工作雖然取得了一些成績(jī),但明年的綠化工作更艱巨,住宅區(qū)樓巷的深度改造,xxx的綠化改造,xx基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實(shí)施,我們還要繼續(xù)努力,把我們的綠化工作做好做實(shí),配合大配套工程,把我們xx住宅區(qū)打扮的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。

園林工作總結(jié)9

  自元月份以來(lái),我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā),為指導(dǎo)思想,以加強(qiáng)市政環(huán)衛(wèi)、園林基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提高管理水平為重點(diǎn),以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,以創(chuàng)建美麗新x為總要求,以實(shí)現(xiàn)縣城“凈、綠、亮、美”為目標(biāo),依法行政、強(qiáng)化管理、克難攻堅(jiān)、解放思想、實(shí)事求是,經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),春季綠化考評(píng)中,被市委市政府授予“一等獎(jiǎng)”。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,特總結(jié)工作如下:

  一、今年各項(xiàng)工作完成情況

 ?。ㄒ唬﹛.明月湖公園。

  總投資xxxx萬(wàn)元,占地xx萬(wàn)平方米,水體面積x萬(wàn)平方米,綠化面積x萬(wàn)平方米,硬化面積x萬(wàn)平方米,明月湖沿湖四周建設(shè)有三友亭、避風(fēng)港、花香島等x處景點(diǎn)。

  明月湖湖中央是一處總投資近xxx萬(wàn)元的音樂(lè)噴泉,由x臺(tái)全彩激光器,xx臺(tái)潛水泵,xx根立柱,xxx只噴頭,xxx盞水下彩燈,x.x萬(wàn)多米電纜及供電設(shè)備等組成。明月湖公園于x月份開(kāi)放并投入使用。

  x路。綠化面積xx.x萬(wàn)平方米,全長(zhǎng)xxxx米,綠線寬xx米,分車帶花壇寬x米,工程總投資xxxx萬(wàn)元,種植白蠟、國(guó)槐、銀杏、丁香等植物xx個(gè)品種x.x萬(wàn)株,花灌木、綠籬模紋地被植物xx.x萬(wàn)平方米。微地形、回填土方x萬(wàn)平方米,鋪設(shè)供水管網(wǎng)x.x公里,打機(jī)井x眼。

  2.x樂(lè)園改造。

  總投資xxx萬(wàn)元,提升改造面積x萬(wàn)平方米,共種植銀杏、大葉女貞、櫻花等xxx余棵,麥冬、鳶尾、豆瓣黃楊等綠籬地被xxxx平方米,目前園路建設(shè)已近尾聲,不日將完工。

  3.完成誠(chéng)睦路、興園路、人和大道兩側(cè)、馬頰河、政通大道(孫莊南)、綜合樓后側(cè)、銀泉山莊南側(cè)游園及縣城其他道路補(bǔ)植提升等處綠化美化工作,共種植“喬、灌、花”木xx個(gè)品種、xxx余萬(wàn)株,新增綠化面積xx萬(wàn)平方米,使縣城綠化覆蓋率提高x.x個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到xx.x%,人均綠地達(dá)到x.x平方米。

 ?。ǘ┩瓿神R頰河石拱橋建設(shè)。

  總投資xxx萬(wàn)元,于xx月x日竣工。該工程位于人民路橋南x(chóng)xx米,總跨度xx米,高xx米,寬度x米。該工程的竣工將“一河兩園”融為一體,進(jìn)一步方便了市民休憩游玩。

 ?。ㄈ┥罾幚韴?chǎng)二期。

  總投資xxx萬(wàn)元,占地xx畝。目前,已完成填埋區(qū)土建工程,預(yù)計(jì)xx月中旬竣工投入使用。建設(shè)內(nèi)容為填埋二區(qū)、圍場(chǎng)道路、防飛網(wǎng)、截洪溝、防滲處理等,將新增填埋庫(kù)容xx萬(wàn)立方米。按目前縣城處理量計(jì)算,可有效使用x至x年。

 ?。ㄋ模┛h城集中供熱。

  通過(guò)招商引資,由“中國(guó)石化集團(tuán)新星公司”開(kāi)發(fā)建設(shè),總投資x億元,分期分批實(shí)施。目前,已完成深xxxx米的第一眼鉆井,出水溫度達(dá)到xx℃,出水量xxx立方米每小時(shí),第二眼鉆井正在鉆探。投資xxxx萬(wàn)元的第一個(gè)換熱站已完成選址,預(yù)計(jì)xxxx年x月底完成建設(shè)任務(wù),可供暖xx萬(wàn)平方米。供熱管網(wǎng)一期工程已開(kāi)工,總投資xxx萬(wàn)元,總長(zhǎng)x.xkm,預(yù)計(jì)元月xx日竣工,調(diào)試供暖。

 ?。ㄎ澹┕珟ㄔO(shè)。

  已完成x座,位于x樂(lè)園文化廣場(chǎng)西側(cè),第二座正在審核預(yù)算,近期開(kāi)工,預(yù)計(jì)xx月底完工并投入使用,同時(shí)對(duì)縣城xx座公廁進(jìn)行了升級(jí)改造,安裝了水閥自動(dòng)感應(yīng)器,對(duì)隔板進(jìn)行維修更換等。

 ?。饣l(xiāng)村工程。

  經(jīng)縣政府同意,以公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇x縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,通過(guò)引入社會(huì)資本參與x縣村鎮(zhèn)燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  本項(xiàng)目招標(biāo)分為兩包,一包為xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政區(qū)域。二包為高堡、x、古城、大屯及大流五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政區(qū)域。

  xx月xx日發(fā)布公告,xx月xx日已完成開(kāi)標(biāo),目前為中標(biāo)企業(yè)公示階段。xxxx年年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地應(yīng)具備用戶接入管道天然氣條件。xxxx年前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及所屬村莊應(yīng)具備用戶接入管道天然氣條件。

 ?。ㄆ撸┙ㄖ鴪?chǎng)。

  按縣城總體規(guī)劃,選址在縣城西北,金水路以北xxx米處,馬頰河以東。該項(xiàng)目由于占地為耕地,由于征地難的問(wèn)題,報(bào)縣政府同意推遲建設(shè)。

  二、主要措施

  (一)在綠化建設(shè)方面。

  因綠化工程季節(jié)性強(qiáng)、時(shí)間緊,我們采取了以下措施推進(jìn)工作,一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包重點(diǎn)工程,股隊(duì)干部包段、包片,單位除正常值班人員之外,一律抽調(diào)到一線。

  二是各股隊(duì)公司開(kāi)展比進(jìn)度、比成活率、比效果、比責(zé)任、比能力活動(dòng)。

  三是實(shí)行大鍋飯推進(jìn)制,早中晚一概在工地吃飯。

  四是加班加點(diǎn)、晝夜兼程。

  五是實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)懲責(zé)任制,調(diào)動(dòng)一切積極因素,如抽調(diào)人員凡在今春綠化工作中完不成工作,不聽(tīng)指揮,工作表現(xiàn)不好的職工,一律不準(zhǔn)回原工作崗位,并與績(jī)效工資掛鉤的措施等等。

  確保了整個(gè)綠化任務(wù)在近xx天的時(shí)間內(nèi)完成租地、附著物清理、微地形整理、打機(jī)井、埋管網(wǎng)、苗木采購(gòu)、種植等多項(xiàng)任務(wù)。

  同時(shí),為確保種植質(zhì)量,嚴(yán)把三關(guān),苗木購(gòu)進(jìn)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、種植養(yǎng)護(hù)關(guān)。

  今年所有苗木的采購(gòu)都由縣紀(jì)委、財(cái)政局、市政局三家共同采購(gòu),多方多地詢價(jià),實(shí)地查看,一棵棵號(hào)苗,一車車押運(yùn),從而確保了價(jià)格最低,質(zhì)量最好。

  在苗木種植管護(hù)上,我們克服了技術(shù)力量薄弱和人員少的現(xiàn)狀,實(shí)行邊培訓(xùn)邊學(xué)習(xí)邊種植,并根據(jù)不同樹(shù)木的'習(xí)性制定了一套管護(hù)方法,要求凡是當(dāng)天到貨的苗木,一律不準(zhǔn)過(guò)夜,當(dāng)天完成種植,第二天一律打好支撐、澆好水等。

  同時(shí),制定出臺(tái)了《x縣市政園林局綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》,《綠地養(yǎng)護(hù)考核辦法》等一系列文件,確保棵棵有人管、工作有標(biāo)準(zhǔn)、死亡有追究的責(zé)任機(jī)制,確保種一棵活一棵,種一片活一片。

  目前,成活率在xx%以上。針對(duì)今后縣城xxx萬(wàn)平方米綠化面積的養(yǎng)護(hù)任務(wù),我局重新制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)方案和細(xì)則,認(rèn)真實(shí)行精細(xì)化管理,完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制,健全督導(dǎo)制度。要求各養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)實(shí)行“四定”養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,即:“定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任制、定目標(biāo)”。

  每天都要有養(yǎng)護(hù)工作日志,確保綠化苗木成活率和保存率達(dá)xx%以上。

 ?。ǘ┰诰G化養(yǎng)護(hù)方面。

  針對(duì)縣城xxx萬(wàn)平方米綠化面積的養(yǎng)護(hù)任務(wù),按照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),制定出臺(tái)了《綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《綠地養(yǎng)護(hù)考核辦法與方案》等。

  同時(shí),進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍管理機(jī)制,實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理,確保綠化苗木成活率和存活率達(dá)xx%以上,進(jìn)一步提高了園林綠化景觀。

  (三)在環(huán)衛(wèi)保潔方面。

  目前,縣城道路保潔面積約xxx萬(wàn)平方米,公廁xx座,垃圾中轉(zhuǎn)站xx座,日清運(yùn)處理垃圾量xxx余噸,垃圾無(wú)害化處理率達(dá)xx%以上。

  為確??h城垃圾全天保潔,日產(chǎn)日清,今年我局采取了以下措施:首先,延長(zhǎng)保潔時(shí)間。主次干道每天保潔時(shí)間從早上x(chóng):xx到晚上x(chóng):xx,每天保潔時(shí)間xx小時(shí),確??h城道路“一天兩清掃,全天保潔”,家屬區(qū)“定點(diǎn)傾倒、定期清運(yùn)”落實(shí)到位。

  其次,完善環(huán)衛(wèi)機(jī)制。對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)、公廁保潔隊(duì)伍進(jìn)行了管辦分離的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,成立了四個(gè)保潔部和兩個(gè)清運(yùn)公司。打破了“以人養(yǎng)事”為“以事定費(fèi)”的運(yùn)作模式。

  第三,增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施。今年共更新垃圾箱xxx個(gè)。

  第四,成立了環(huán)衛(wèi)督查機(jī)制。制定了《環(huán)衛(wèi)日常保潔考核辦法》,堅(jiān)持每日檢查,每月通報(bào)排名,考核與經(jīng)費(fèi)掛鉤。

  第五,提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,每月從xxx元提高到xxx元。

  第六,對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行等級(jí)管理,打破工作平均分配局面,進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。

  三、存在問(wèn)題

 ?。ㄒ唬┙ㄖ芾聿坏轿唬糠志用耠S意亂倒現(xiàn)象制約縣城環(huán)衛(wèi)工作。

 ?。ǘ┦忻褡o(hù)綠、愛(ài)綠意識(shí)不強(qiáng),毀壞綠化及設(shè)施現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

 ?。ㄈ┍辰中∠?、城中村環(huán)境管理體制不理順。

 ?。ㄋ模┕珟ㄔO(shè)選址較難,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,環(huán)衛(wèi)工人工資較低。

  四、明年工作計(jì)劃

 ?。ㄒ唬┩顿Yxxx萬(wàn)元,完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、x路東段、建設(shè)北路、乾坤路東段、人和大道兩側(cè)(x路以南至興園路路東、文化路至康王路路西等處)、金水路東段等x條道路綠化,新增綠化面積x萬(wàn)平方米。

 ?。ǘ┩顿Yxxx萬(wàn)元,完成縣城區(qū)乾坤西路、西入市口轉(zhuǎn)盤(pán)、盛豐路、惠豐路南段、春暉路南段、疊翠園等處綠化,新增綠化面積x萬(wàn)平方米。

 ?。ㄈ┩瓿山ㄖ鴪?chǎng)前期建設(shè)準(zhǔn)備工作。

 ?。ㄋ模┩顿Yx億元,完成新打地?zé)峁┡毓嗑畑x眼及配套管網(wǎng)等工程,新增供暖面積xxx萬(wàn)平方米。

 ?。ㄎ澹┩瓿神R莊橋、x、x、雙廟等xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的天然氣管道鋪設(shè)任務(wù),基本實(shí)現(xiàn)村村通天然氣。

 ?。┩顿Yxxx萬(wàn)元,新建三座公廁與垃圾中轉(zhuǎn)站。

 ?。ㄆ撸┩瓿缮霞?jí)交給的其他工作。

園林工作總結(jié)10

  圍繞創(chuàng)建省級(jí)園林城市這一總體目標(biāo),依托本地自然資源優(yōu)勢(shì)及豐富的歷史、社會(huì)文化資源,大力發(fā)展城市整體綠化,抓好了公園、道路綠化建設(shè)(改造)、綠地管養(yǎng)工作,重點(diǎn)抓好城區(qū)主干道升級(jí)改造、公廁、垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),抓好單位庭院、居住區(qū)綠化。堅(jiān)持因地制宜,講求實(shí)效、整體推進(jìn)的原則,把“創(chuàng)建園林縣城”與創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市、文明城市等工作結(jié)合,與城市規(guī)劃、建設(shè)、管理相結(jié)合,促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)健康有序開(kāi)展。

  1、做好了城區(qū)綠化的日常管養(yǎng)工作。做好了城區(qū)道路、公園、廣場(chǎng)等綠化的日常管養(yǎng)工作,保護(hù)了現(xiàn)有的`綠化成果。

  2、搞好布衣公園景觀建設(shè)。實(shí)施了布衣公園景觀建設(shè),做好龍神湖欄桿整修工作。

  3、搞好城北防洪工程建設(shè)。及時(shí)組織實(shí)施城北防洪工程建設(shè),做好天晟市場(chǎng)至華旗酒店段河道右岸擋墻澆筑及濱河路西側(cè)改造工程。

  4、搞好垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁建設(shè)。完成了廣州大道垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁建設(shè)并投入使用。

  5、搞好垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)。及時(shí)組織實(shí)施垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)。

  6、開(kāi)展單位庭院和城區(qū)校園綠化活動(dòng)。大力開(kāi)展單位庭院和城區(qū)校園綠化工作,按照喬、灌、花、草相結(jié)合,綠化、美化、彩化、亮化相結(jié)合,開(kāi)展單位庭院和城區(qū)校園植樹(shù)工作,增加單位綠量。

  7、開(kāi)展群眾性綠化活動(dòng)。大力宣傳提倡市民養(yǎng)花種樹(shù),提高市民愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí),廣泛發(fā)動(dòng)市民參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。

  8、開(kāi)展省級(jí)園林化單位創(chuàng)建活動(dòng)。組織各單位開(kāi)展省級(jí)園林化單位創(chuàng)評(píng)活動(dòng),做好了省市級(jí)園林專家小組來(lái)我縣實(shí)地評(píng)選省級(jí)園林化單位的迎檢工作。

園林工作總結(jié)11

  20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了應(yīng)對(duì)壓力、應(yīng)對(duì)新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作:

  去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立禮貌公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我XX屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。

  回顧的,展望園林工作者,感到職責(zé)重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在

  園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅

  2、3級(jí)的道路綠地,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,今年是我XX綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、****綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

  13年年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的用心性,克服了諸多難以想象的困難,完成了XX交給我的綠化工程,并以精細(xì)的.施工,

  做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,新增綠化面積萬(wàn)平方米,改造綠化面積萬(wàn)平方米,栽植苗木萬(wàn)余株,綠籬色帶XXXX萬(wàn)株,鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇XX座,布置花街XXX條,共擺花XXXX萬(wàn)余盆。

  我們承擔(dān)著全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作,綠地的面貌也直之后我的形象,我的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù),干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始,改變我XX綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革,我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。

  新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本

  上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)書(shū),將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年,我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,養(yǎng)護(hù)管理承包職責(zé)制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,綠地等級(jí)的步伐,我XX園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施,職責(zé)制,班組、個(gè)人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)職責(zé)制,工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制,任務(wù)到地,職責(zé)到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的資料)。XX內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),在全市城八

  綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,歷史最好成績(jī)。

  今后,在領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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