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車間個人工作總結(jié)10篇(電線部個人工作總結(jié))

時間:2024-02-03 10:49:00 工作總結(jié)

  一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編整理的車間個人工作總結(jié)10篇(電線部個人工作總結(jié)),供大家閱讀。

車間個人工作總結(jié)10篇(電線部個人工作總結(jié))

車間個人工作總結(jié)1

  兩個多月的裝配車間實習(xí)已經(jīng)過去了,但現(xiàn)在我看來,此次實習(xí)對我人生的意義很重大?,F(xiàn)將這段時間的實習(xí)報告整理如下。

  剛開始到達(dá)XX公司的時候,有點惶恐,覺得還沒做好準(zhǔn)備,我就要實習(xí)了,一切是那么措手不及。

  我們女生被分配到裝配車間,接觸到的是以生產(chǎn)出來的零件。我們學(xué)習(xí)如何校正、如何涂黑、如何檢查、如何包裝、對于不同型號的零件又有不同的校正、包裝的方法。我真的學(xué)會了很多很多。在這之前,我沒有想過自己會這么認(rèn)真這么賣力的工作。本想就慢慢熬完這些日子就行了,但真正在那工作之后,這些想法完全被打破了,剛開始的`幾天,我的動作很慢,一方面是不熟悉,另一方面是沒有盡全力,可到了后來,工作上手了熟悉了之后,一切都變了,我不再漫不經(jīng)心而是全心全意的工作,我盡自己的努力完成任務(wù)。

  因為我的心態(tài)變了。我慢慢的開始對這份工作認(rèn)真了,對這工作有感情了,對同組的同事有感情了,我們部門分了幾個組,幾個組之間有個產(chǎn)量評比。本來不在意這些的我,在與他們相處之后,開始努力盡力的做到秀,因為我們是一個團(tuán)隊,是一個整體,要一起努力,一起奮斗才能達(dá)到目標(biāo)。通過大家的共同努力,我們的產(chǎn)量有了明顯的提高,排名也靠前了,大家心里非常開心,我想更多的是覺得自己的努力有了回報之后的那份欣慰吧。

  不知不覺的日子在一天天過去。在早晨的清新空氣中過去,在認(rèn)真忙碌的工作中過去,在擁擠吵鬧的食堂中過去,在晚上看著星空下班打卡的時間中過去。是的,兩個多月轉(zhuǎn)眼就過去了,離開的日子也到來了。大家都很不舍。從一言不發(fā)、互不相識到談天說地、情同手足,大家就像自己的兄弟姐妹一樣,我們舍不得離開,他們舍不得我們離開,這一份情雖然時間不長,但分量有多重,我們自己心里知道。

  雖然實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但給我的影響卻是很深。短短兩個多月,教會我工作的態(tài)度,對人生的態(tài)度,對工作的心,對朋友的心,對工作的責(zé)任,對自己的責(zé)任。這次實習(xí)是一次很好的經(jīng)歷,有苦也有甜,對我以后真正畢業(yè)好的工作有著莫大的幫助。

車間個人工作總結(jié)2

  通過這半年的工作,自己作為班長,其實也是能更好的去把工作做好,有了一些經(jīng)驗,同時帶領(lǐng)大家去把車間生產(chǎn)搞好,在此我也是就這半年自己做班長的工作來總結(jié)下,也是對自己的一個思考。

  年初得到領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我來帶班,我也是知道這是我之前工作努力,而且樂于幫助他人才收獲到的崗位,而自己也是希望能做好,而生產(chǎn)的工作也是清楚,一個好的團(tuán)隊,大家一起努力,其實也是更能去提升效率,做好的,雖然有疫情的影響,但是對于我們的影響還是不太大的,后續(xù)復(fù)工之中,之前的訂單也是需要去做好,所以我們也是格外的努力,同時也是清楚這是我剛做班長的時候,更是要帶領(lǐng)大家做好,而同事們也是愿意聽我的,和我也是比較的熟悉,而自己平時也是有很多幫到過他們,他們也是愿意配合我積極的去做好車間工作,即使一些同事不是太喜歡這份工作甚至要走的,但是我也是清楚,疫情之下要去找到一份更好的工作不是那么的容易,我也是做了很多的思想工作,讓他們得到開解,清楚外面的情況以及自己的.狀態(tài),要用更積極的態(tài)度來對待,這樣也是可以讓自己有更多收獲,即使以后真的要走,也是學(xué)到了很多,積累到經(jīng)驗了。

  生產(chǎn)的任務(wù),其實也是蠻重的,畢竟之前也是耽擱了快有一個月的時間,不過我也是清楚,要管好隊伍,帶好隊伍去做生產(chǎn),并不容易,但是自己也是以身作則,積極的去面對困難,用自己的經(jīng)驗幫助大家,而我的付出也是得到了收獲,半年下來,我們圓滿的去完成了任務(wù),把之前耽擱的時間用效率彌補(bǔ)回來了,雖然有加班,有勞累,但是看到成績,大家也是很開心,這收獲的不但是經(jīng)驗,也是讓我們更加的明白,如果愿意去做,其實我們完全可以繼續(xù)的做的更好,同時也是得到更多成長的。經(jīng)過這段日子,我也是更懂得做好班長,其實也是不輕松的。

  以前覺得領(lǐng)導(dǎo)沒有做什么工作,其實不然,要去想的,要去考慮的方面是更多的,而作為工人,其實很多時候只要做事情,不需要去想反而會更加的輕松,但是想要有進(jìn)步,有更多的收獲,那么就需要去思考,去考慮更多的因素,并且是把車間的工作做好才行,而自己班長的工作也是做好得到肯定,同時也是要在下半年繼續(xù)的努力去完成生產(chǎn)的任務(wù),去帶領(lǐng)班組做的更好。

車間個人工作總結(jié)3

  隨著20xx年末的到來,我也終于能暫時在工作中緩一緩了?;叵肽昴┣暗哪嵌螘r間,為了能在這一年的最后取得一個好成績,所有部門的同事都在拼命的努力。我作為xx部門的班長,盡管作為基層的管理人員,但在這一個月里也做的匆匆忙忙。每次結(jié)束了管理的工作,我又會到比較忙的崗位去一起個工作,幫助各個崗位的員工一起努力!如今,看著這一年來的工作成績,我感到自己的努力也得到了回饋。

  如今,20xx年的工作已經(jīng)基本結(jié)束。從這一年的反思中,盡管有不少的進(jìn)步,但也有許多不足的地方,為此,在對這一年進(jìn)行的認(rèn)真的反思和回顧后,我對自己在20xx年的工作做如下總結(jié):

  一、保持嚴(yán)格的思想準(zhǔn)則

  作為xx車間xx組的班長,我是車間的一名基層的管理人員。為此,在工作中我必須時刻保持正確的思想和態(tài)度!在今年的工作中,我認(rèn)真的'聽取領(lǐng)導(dǎo)的工作指揮,認(rèn)真在工作會議上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)對車間工作的計劃安排,并確立的好工作目標(biāo),及時且嚴(yán)格的落實到隊伍中去。

  在日常中,我也不忘積極的去學(xué)習(xí),去管理,讓自己能保持充足的工作積極性,并充分的去管理組內(nèi)的員工,關(guān)員工,讓各位同事們能一同保持對工作的熱情,并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑诠ぷ髦蟹e極前進(jìn)。

  二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)

  隨著市場的變化以及公司的進(jìn)步,我們對產(chǎn)品的要求也是越來越高了。在工作中,我一直在嚴(yán)格的加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,除了對員工積極的教導(dǎo)和管理,我自己也會積極的去檢查,保證產(chǎn)品能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  但隨著產(chǎn)品的要求越來高,為了能順利的完成工作要求,我及時的在工作中加強(qiáng)了自己的學(xué)習(xí)。在工作中,我積極的保持與質(zhì)檢部門同事的交流,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的要求,并及時的更新自己!且在加強(qiáng)了自己的認(rèn)識后,我會及時的去做好負(fù)責(zé)崗位員工的培訓(xùn)工作,并在工作中加強(qiáng)檢查,保證產(chǎn)品能順利的按照工作要求完成!

  三、管理和不足

  作為一名班長,管理好我們班組是我最重要工作?;仡欉@一年,我總是能及時的做好班組的培訓(xùn)的和管理,能按照員工的經(jīng)驗和工作能力安排適合的工作。這讓我們班組在工作中有了很多的成長。也能更好的完成工作任務(wù)。

  但在如今的反思中,我卻意識到自己沒能在工作外再好好的關(guān)心大家。班組的關(guān)系不應(yīng)該僅僅只是管理,我應(yīng)該建設(shè)一個更加有活力,更加溫暖、團(tuán)結(jié)的集體!在今后,我一定好好反思,自己的問題,并帶領(lǐng)我們班組變得更加優(yōu)秀!

車間個人工作總結(jié)4

  時光似箭、歲月如梭。生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部的工作做以下總結(jié)。

  一、工作回顧

  為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%,三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的.檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

  二、存在的不足

  員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

  三、對公司的建議

  建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。因公司員工的流動量大,個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

車間個人工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間,XX年即將過去,迎來嶄新的20xx。回首過去,XX年是改革發(fā)展,有意義、有收獲的一年,在辭舊迎新的日子里,本人也盤點一下過去一年的收獲,工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:

  一、一年工作表現(xiàn)如下

  ①合理、科學(xué)安排生產(chǎn)協(xié)調(diào)各班組,使產(chǎn)品按質(zhì)按量完成,滿足客戶要求。

 ?、赬X年本人參與印刷機(jī)、復(fù)合機(jī)預(yù)訂,復(fù)合機(jī)安裝調(diào)試、地基改造等工作,協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項任務(wù),現(xiàn)復(fù)合機(jī)已正常生產(chǎn)效果理想,效率提高許多。

 ?、郾竟緸橹攸c消防單位,于七月份本人參加鎮(zhèn)舉辦生產(chǎn)安全主任培訓(xùn),消防培訓(xùn)并考取證書,灌輸員工生產(chǎn)安全、車間消防知識,使員工提高自我防范意識。

 ?、苡∷C(jī)放卷自動接料長期以來接料成功率只有85%造成公司浪費,后深入研究發(fā)現(xiàn)該機(jī)器設(shè)計上存在不合理現(xiàn)象后,加工零件、對壓臂進(jìn)行改造,改造后,現(xiàn)成功率為95%--98%,提高效率,節(jié)省材料。

 ?、萦∷⒌稊[波箱,設(shè)計不合理,每次加油都將馬達(dá)拆除后,才能加,對保養(yǎng)嚴(yán)重浪費時間,后經(jīng)本人小改動后,現(xiàn)在不用將馬達(dá)拆下就可加油,方便了保養(yǎng),節(jié)省了時間。

 ?、迯?fù)合機(jī)在XX年前美即pe料,每卷只有XX米不但浪費時間上落料,產(chǎn)品接頭多對后工序制袋增加損耗,后向公司提議,收卷為復(fù)合機(jī)上料值,現(xiàn)pe為3000米為一卷,減少接頭,提高效率減少浪費。

  ⑦復(fù)合pe料較大、較重,每次供應(yīng)商卸料,表面都存在有損傷、趨痕、復(fù)合后造成產(chǎn)品浪費,提議建造卸料緩沖架,收到較大效果。

 ?、嘣?0xx、XX年,所多訂0pp、原色墨、復(fù)合膠水,今年已在不影響產(chǎn)品質(zhì)量前提下,安排用在“金六?!碑a(chǎn)品,20xx年計劃將pet用完,希望能將庫存化為流動效益。

 ?、醁X年下半年復(fù)合機(jī)、制袋機(jī)人手不夠,后經(jīng)本人聯(lián)系同做工作,現(xiàn)有復(fù)合機(jī)主管、制袋主任加盟,加強(qiáng)了公司的技術(shù)實力。

 ?、鈴?fù)合機(jī)沒有自己專用的睇樣臺,所以往往對品質(zhì)的監(jiān)控有盲點,現(xiàn)已12月份已向公司領(lǐng)導(dǎo)申請建造睇樣臺一張。另外,11月美即有投訴色差后,現(xiàn)每批成品出貨都留樣,以便批量之間的'對比。

  二、機(jī)合總結(jié):

  印刷機(jī)復(fù)合機(jī)全年沒有重大安全生產(chǎn)事故;

  機(jī)器保養(yǎng)落實到位,沒有重大機(jī)器事故;

  舊復(fù)合機(jī)系統(tǒng)問題時常發(fā)生毛??;

  印刷機(jī)1月至12月24號止:

  投料1256312米,產(chǎn)出12160089米,平均損耗為3.3%,加后序預(yù)計為損5%。

  復(fù)合1月至12月:

  投料為21124661米,產(chǎn)出20901455米,平均損耗為1.1%,后工序損耗計算沒有準(zhǔn)確數(shù)。

  20xx年主要工作計劃:

  ①印刷機(jī)有四、五組,版頂波箱漏油,更換的工程較大,油墨泵噴咀經(jīng)常脫落浪費油墨,今年在生產(chǎn)不忙時,抽時間更換。

 ?、陟o電對印刷收卷、淺網(wǎng)轉(zhuǎn)移較大影響,靜電起火是一個安全的問題,希望公司投資小小錢,更換(靜電毛刷導(dǎo)電系統(tǒng)),價錢不貴,效果好。

 ?、塾∷C(jī)套色系統(tǒng)經(jīng)常死機(jī),復(fù)合機(jī)模塊時常失控,造成產(chǎn)品批量事故發(fā)生,希望公司在今年能升級改造。

 ?、苤匦露ㄖ朴∷?、復(fù)合各品種材料實際寬度,能減少材料較寬現(xiàn)象,節(jié)約生產(chǎn)成本。

 ?、萦∷C(jī)、復(fù)合機(jī)提高效能,減少損耗,印刷實際損耗今年目定為4.5%,復(fù)合1.5%,印刷機(jī)實際印刷時間,比準(zhǔn)備工作少許多,今年工作計劃版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗,要請一人負(fù)責(zé),另外將預(yù)先生產(chǎn)施工單,所需要油墨,提前過類,初調(diào)色相為90%,這樣會大大提高印刷機(jī)生產(chǎn)效率。

 ?、迯?fù)合機(jī)上膠量前期為美即(4.5—4.9),后期能做到(3.5克)

  20xx年在不影響產(chǎn)品前保持3.5克/㎡以下,減少和杜絕,批量質(zhì)量事故。

  合理化建議

 ?、賆X年制約生產(chǎn)因素主要有兩個:

  1、原材料不準(zhǔn)時到位;

  2、限電的使用影響生產(chǎn)的進(jìn)度,希望公司的商議對策。

 ?、谙M衲晟a(chǎn)的每張施工單能附帶一張原材料詳細(xì)使用的表格,統(tǒng)一由生產(chǎn)班組填寫,這樣就能體現(xiàn)每一張單的生產(chǎn)成本,另外可以追蹤產(chǎn)品,使用那批供應(yīng)商原材料,體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤的能力。

  ③今年客戶對印刷顏色有投訴,除了部門做好本身工作外,本人提議,由質(zhì)檢員對產(chǎn)品的顏色先打樣確定,簽名后再生產(chǎn),生產(chǎn)過程中并由質(zhì)檢多抽查,希望多了個部門把關(guān),減少質(zhì)量事故的發(fā)生,提高客戶的滿意度。

 ?、苡∷C(jī)油墨價格比較貴,個別員工有時會隨意將灑落在地上,另外印完產(chǎn)品后的油墨盤沒有刮干凈儲存,對碎布不珍惜使用,希望公司批準(zhǔn)成立獎懲制度,以班組為單位,每個月考核,對做得好的班組獎勵100元—200元,做得不好的要罰款。

 ?、莠F(xiàn)在機(jī)器較多,預(yù)計夏天溫度較高,對生產(chǎn)的產(chǎn)品影響較大,希望公司能夠略微改善車間的溫度同濕度。

  不足的之處:

  ①管理水平需要提高。

 ?、趯κ虑榈奶幚碛袝r會投入感情觀,心理不夠成熟。

 ?、芏鄬W(xué)習(xí)提高各生產(chǎn)工藝水平。

  希望日后工作,領(lǐng)導(dǎo)多提點,能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上,財源廣進(jìn)!

車間個人工作總結(jié)6

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已半年有余。上半年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅持“以人為本,關(guān)愛員工”的理念,也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在肅然起敬的同時,我相信所有的艱辛和汗水都是值得的,現(xiàn)對上半年車間工作總結(jié)如下。

  剛進(jìn)入工廠的時候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學(xué)習(xí),像我的前輩xx師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識運用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效??萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),更是在位社會和國家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績,但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車間做出更大的貢獻(xiàn)。

  在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動,加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,從人多到人少。我都努力保證的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的設(shè)備維修技能競賽中取得了三等獎的.成績,雖然這個成績并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對卷煙機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

  在我如今的成績面前,除了我個人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會,提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡,一項項國際水平的工作技術(shù),無時無刻不在激勵著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氛圍,也成了我奮進(jìn)的力量源泉。在工作上,同事是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,同事是我貼心的朋友。

  我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的不足。爭取像xx師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識,并用于實踐。在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

車間個人工作總結(jié)7

  回顧這一年的工作歷程,我擔(dān)任車間班班長時對工作盡心盡職,按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,對班組嚴(yán)格管理,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧。以下是我的工作總結(jié)。

  一、班前預(yù)檢

  本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,積極組織好班前班后會,總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項工作,主動為上級分憂,督促組員遵守公司各項規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記,嚴(yán)格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),各項分析控制指標(biāo)正常,當(dāng)發(fā)生異常情況及時處理?,F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報。分配好班組工作,全力調(diào)動組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團(tuán)結(jié)。

  二、調(diào)度室學(xué)習(xí)

  根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),以本車間工作為重點,協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間,通過對各車間裝置的學(xué)習(xí),對全廠工藝有了一定的.了解,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合,記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),關(guān)注循環(huán)水PH值變化。對全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,收獲感觸很多。

  三、事故處理

  工作中異常突發(fā)事件處理及時到位,在壓縮機(jī)跳停事故中進(jìn)行緊急停車處理,處理中盡最大努力,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,及時分布器四通管線內(nèi)襯漏,泄漏較嚴(yán)重,第一時間降量并緊急停車。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,并造成停車影響整體生產(chǎn)。

車間個人工作總結(jié)8

  20xx年8月到20xx年7月,這是我在焦化一回收車間第二年的實習(xí)期。與第一年不同,第二年實習(xí)我有了自己的崗位——電工班班長助理。在第一年實習(xí)結(jié)束后,我在個人總結(jié)中提出了四個有待加強(qiáng)的地方。一年已過,現(xiàn)在再回頭看看之前的總結(jié),感覺在這一年的實踐中,在各個方面自身都有了一個綜合地提高?,F(xiàn)在我就結(jié)合這四條不足之處,來談一下20xx年實習(xí)完之后的感受。

  (1)分析問題能力不足。

  一年時間說長不長,說短也不短,第二年實習(xí)期在電工班班長助理的崗位上,從剛開始跟班組下現(xiàn)場到現(xiàn)在帶領(lǐng)班組成員進(jìn)現(xiàn)場,每天都能碰到各種各樣的設(shè)備故障,這就促使我不得不動腦去思考處理故障的方法。因為作為一個帶隊者,可以不用動手,但是必須拿出一個處理方案給大家,比如說今年3月份,硫銨Ⅰ系硫化床2#振動電機(jī)在運行中突然跳閘,生產(chǎn)方面非常著急,這直接影響到分廠一天的生產(chǎn)指標(biāo)。接到通知我們迅速趕往現(xiàn)場,經(jīng)檢查,原因是這個電機(jī)在線使用年限較長,電機(jī)接線端引線由于腐蝕、高溫等原因致使其燒斷。根據(jù)平時的處理經(jīng)驗必須將電機(jī)拆下來報修,但是當(dāng)時這臺電機(jī)備品還沒有到位,而停硫化床是不可能的。經(jīng)過綜合考慮,我提議進(jìn)行現(xiàn)場檢修,而硫化床則采取單機(jī)運行方式,雖然避免不了對生產(chǎn)指標(biāo)的影響,但可以將損失降到最小值。就這樣我們自己將電機(jī)拆下來,用電烙鐵和耐高溫膠線重新制作引線,從拆除到安裝,整個過程不到一個半小時,最終產(chǎn)量只比平時少了一噸。通過那次搶修,我深深感覺到一個健全的.檢修方案是多么的重要,全面綜合的考慮問題,則將會起到事半功倍的效果。

  當(dāng)然,面對分廠龐雜的設(shè)備,面對層出不窮的故障類型,我要求自己見一例,學(xué)一次,第二次遇到同樣的問題絕不會再去請教別人。在日常檢修中我感受到生產(chǎn)和設(shè)備必須是相互依托的整體,如何把握設(shè)備的運行狀況則必須了解生產(chǎn)工藝方面的知識,為此我通過閑暇時間,經(jīng)常詢問車間操作人員和負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),通過他們的講解,一些設(shè)備檢修方面的懵懂之處,茅塞頓開。

  (2)動手能力不到位,欠缺實踐經(jīng)驗。

  第一年實習(xí)時,碰到電氣類故障,都是班組的師傅們?nèi)ソ鉀Q,而我只是在旁邊幫下手,邊幫邊學(xué),現(xiàn)在,經(jīng)過兩年地積累,一些專業(yè)問題我已經(jīng)可以自己進(jìn)行獨立解決。比如說鼓風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速不準(zhǔn)確、電捕絕緣箱溫度升不起以及制冷劑由于變頻器故障啟動不了等。

  一回收車間由于生產(chǎn)時間較長,技改項目也從未間斷過,從13年到14年,我參與了1B鼓冷四號電捕新建、硫銨四號飽和器新建、硫銨管式蒸氨工程、粗苯終冷塔改造等大型技改項目,尤其是在硫銨管式蒸氨工程中,我有幸能夠全程參與。作為甲方,在電氣儀表調(diào)試階段,全力配合施工廠家和計控班組,從四月份到七月份三個月的時間,排除一些由于硬件損壞需要更換的計控設(shè)備,管式爐整體自動化控制調(diào)試已經(jīng)告一段落。在調(diào)試階段,從現(xiàn)場到中控室,我邊做邊學(xué),不懂就問,再不懂就回家上網(wǎng)查資料。逐漸的掌握了一些計控類儀表調(diào)試和故障處理方面的專業(yè)知識,動手能力也在參與過程中逐漸加強(qiáng)。

車間個人工作總結(jié)9

  對于生產(chǎn)工作的完成而言做到愛崗敬業(yè)是很重要的,至少我能夠嚴(yán)格遵從這項原則并以此指導(dǎo)自己的工作,無論能力是否優(yōu)秀都應(yīng)該穩(wěn)重地做好本職工作,而且我能夠根據(jù)每月的工作量來安排自己的生產(chǎn)任務(wù),圍繞著年初的計劃來嚴(yán)格要求自己從而做好了車間各項工作,現(xiàn)對我在生產(chǎn)車間完成的工作進(jìn)行簡要總結(jié)。

  努力達(dá)成每月的生產(chǎn)指標(biāo)并以此提升自身工作能力,我明白工作量的完成是車間員工需要做到的基礎(chǔ)部分,因此我在年初之際便對每月的工作任務(wù)進(jìn)行了安排,一方面要認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)從而履行好自身的職責(zé),另一方面則是盡量多完成生產(chǎn)任務(wù)并以此證明自身的價值,超額完成任務(wù)對于自身的.發(fā)展來說有著不少益處,所以我能夠積極主動地做好這項工作并創(chuàng)造了更多效益。雖然有時也會因為車間工作中的難題感到困惑,但由于能虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事從而積累不少經(jīng)驗,而我也會認(rèn)真分析自身的不足并運用以往的經(jīng)驗進(jìn)行指導(dǎo)。

  認(rèn)真檢驗自身生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量并確保全部合格,盡管次品的出現(xiàn)是生產(chǎn)過程中難以避免的,但還是應(yīng)當(dāng)盡量提升質(zhì)量從而降低原材料的損耗率才行,而且產(chǎn)品質(zhì)量有所提升也有利于自身今后的職業(yè)發(fā)展,所以我在本年度能夠熟練運用所學(xué)技術(shù)從而做好相應(yīng)的工作,每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時候都能夠積極投入到車間工作中去,將車間效益當(dāng)成自身利益并為此而奮斗,至少我在這一年無論是責(zé)任心還是集體榮譽(yù)感都得到了很大提升,即便如此我也能認(rèn)清自身定位并勤懇地做好本職工作。

  正視車間工作中的不足并對今后進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃,盡管能較好地完成本職工作卻在具體做法上比較偏執(zhí),即對于復(fù)雜的指令無法做到靈活處理從而讓我感到苦惱,尤其是對打亂原本部署的安排會感到不知所措,這種狀況的出現(xiàn)對我而言無疑是需要盡快改正的。我在下一年度應(yīng)該多學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)從而熟悉各方面的流程,而且我也應(yīng)當(dāng)盡快改變性格上的缺陷從而正式自身的不足,多分析自身的工作對于今后的發(fā)展而言也是有著不少益處的。

  很感激領(lǐng)導(dǎo)與同事在這一年車間工作中的照顧,我會繼續(xù)做好本職工作并為車間發(fā)展而努力,用自身的行動來證明自己不會辜負(fù)車間領(lǐng)導(dǎo)的栽培。

車間個人工作總結(jié)10

  時光飛逝不知不覺間到工廠已半年從陌生到熟悉與各位和同仁和幫助分不開借此機(jī)會向各位表示最衷心感謝!

  承蒙*董和*總信任,使我有機(jī)會成為**集團(tuán)一員,感謝公司給了我這么好平臺,我會努力學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短,為公司發(fā)展微薄之力!21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時代,以品質(zhì)取勝的時代,品質(zhì)是企業(yè)生命,每一位員工的.責(zé)任是要讓品質(zhì)成為成為每位員工心中重中之重,有好技術(shù)好服務(wù),更要有過硬品質(zhì),才能在客戶心中樹立良好的公司形象。

  **年*月*日報到至今,主要從事貼片類產(chǎn)品品質(zhì)工作,從原材料入料至成品出貨,了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況,熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求。這半年學(xué)習(xí),對工廠整體運作有更深刻的認(rèn)識,同時,自身責(zé)任也隨之加重,可俗語說,有壓力才有動力,我會將其轉(zhuǎn)化為動力,為工廠發(fā)展盡心盡責(zé)。在**大家庭中,我資歷最淺,我會努力學(xué)習(xí),跟上公司的發(fā)展,做合格**人。

  以下是我對**年工作的總結(jié)及**年規(guī)劃,有不周之處還請各位指正:

  一.進(jìn)料品質(zhì)控制:原材料好與壞直接影響成品品質(zhì)和交期,掌控原材料進(jìn)料狀況問題,便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯,綜合現(xiàn)有檢驗記錄,將工廠原有四份不同類別材料所使用檢驗記錄整合,使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。貼片類產(chǎn)品原材料大多外購件iqc,要來料產(chǎn)線投料生產(chǎn),鐵芯上線后,對不良要求iqc材料規(guī)格檢驗,經(jīng)公司決定,11月初將貼片電感原材料檢驗轉(zhuǎn)至海安,新增一名iqc工人,節(jié)省了材料來回運送的費用,也解決了iqc與產(chǎn)線的問題。跟蹤20xx年11月與12月數(shù)據(jù),共檢驗材料194批不良,不良率為2.06%。

  二.制程品質(zhì)控制:了解不良日、周、月報,分析每天不良狀況,分類品管問題,并對不良情況做預(yù)防,每周開品質(zhì)周會,分析問題原因,預(yù)防再在貼片類車間出現(xiàn)問題,對產(chǎn)品合格率有較高提升,骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計方法。

  記得最初來車間時,地上隨處可見原材料及半成品,現(xiàn)在完全杜絕,是現(xiàn)場管理人員與員工意識到此問題。**年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件,總結(jié)起來,所有問題均是人員疏忽,27件客訴也說明在管理上有所欠缺,需要在工作中學(xué)習(xí)專業(yè)知識。

  **年嶄新開始,也意味著面臨新的挑戰(zhàn)。如何在新一年讓品質(zhì)更上一層樓,計劃從幾個方面展開:

  1.培訓(xùn):讓各位同仁有品質(zhì)意識,強(qiáng)調(diào)要從頭抓起,新人培訓(xùn)尤為重要,好習(xí)慣要從開始培養(yǎng),從材料認(rèn)識到產(chǎn)品特性,讓每一位員工心中有數(shù)品質(zhì)要求要化。

  2.在器件二部推行“5s”現(xiàn)場管理并評比,使“5s”理念落實到每位員工心中,體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀文化

  3.運用qc七大手法與spc管制,使品質(zhì)管理體系更全面。

  4.客訴下降50%,貼片變壓器制程合格率提升至99.5%,貼片電感制程合格率提升至99.2%。

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