下面是范文網(wǎng)小編收集的公司活動優(yōu)秀總結6篇 公司活動總結怎么寫，以供借鑒。
公司活動優(yōu)秀總結1
根據(jù)總部《關于開展xx年"全國安全生產(chǎn)月"活動的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展"關愛生命、安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將xx年"安全生產(chǎn)月"活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
公司成立了"安全生產(chǎn)月"活動領導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展"反三違",創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的'不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了三次專項檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了;6月25日，安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中，積極開展廠"安康杯"檢查，并積極配合公司工會進行了公司的 "安康杯"檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%.通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、幾點體會
今年是全國開展的第8個"安全生產(chǎn)活動月"活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好"安全生產(chǎn)月"活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使"安全生產(chǎn)月"活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展"安全生產(chǎn)月"活動的最終目的。開展"安全生產(chǎn)月"活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎。
六、存在的問題
盡管公司"安全生產(chǎn)月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與"安全生產(chǎn)月"活動的積極性還有待于進一步提高。
二是精品項目不多，內容和形式較為單調。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展"安全生產(chǎn)月"活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的"安全生產(chǎn)月"活動。
公司活動優(yōu)秀總結2
“遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動紀律，不出事故、不出次品、不留隱患”。為進一步強化廣大員工的安全質量意識，確保安全生產(chǎn)，全力打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，優(yōu)質高效地完成各項任務，豐橋公司在各生產(chǎn)單位和項目組織開展“班前安全質量宣誓”活動，大力宣傳安全質量理念，規(guī)范員工作業(yè)行為，將安全質量意識植入員工心中，使安全質量宣誓常態(tài)化，做到了警鐘常鳴。 現(xiàn)將活動總結如下：
一是豐橋公司黨委轉發(fā)了股份公司《關于開展班前安全質量宣誓》文件，公司黨委設計制作了統(tǒng)一的“安全質量誓詞牌”，各單位在生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場均統(tǒng)一設立了醒目的安全質量誓詞牌，并在每天開工前帶領所有人員進行集體宣誓，使安全質量宣誓常態(tài)化，切實做到警鐘常鳴。同時在施工現(xiàn)場周圍墻上張貼安全標語，在龍門吊懸掛安全橫幅，時刻提醒施工人員安全生產(chǎn)。
二是加強安全生產(chǎn)形勢教育。為了明確形勢任務，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，公司黨委緊密結合安全生產(chǎn)中心工作開展活動，把活動融入促進安全生產(chǎn)、增強監(jiān)管能力的實踐中，適時召開了安全生產(chǎn)形勢任務教育報告會，通過安全生產(chǎn)例會、學習傳達會、階段動員會、安全知識宣傳欄等多形式宣傳安全知識教育，切實增強全員的安全責任感和緊迫感。下發(fā)《鐵路營業(yè)線施工安全知識學習手冊》和光盤，項目黨支部以集中學習、交流座談、發(fā)放資料自學等形式，緊密結合黨員思想實際和項目實際，學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動和安全生產(chǎn)的重要意義、具體要求，使黨員做到認真學、對照學，深度掌握精神實質。
三是以班前宣誓為前提，開展黨員崗位亮身份， 劃分“黨員責任區(qū)”。公司黨委將班前安全質量宣誓活動與開展“安全堡壘活動”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合，所有黨員辦公桌上擺放：“我是共產(chǎn)黨員”崗位牌，亮出身份、喊出口號、顯出作用、樹起形象，增強黨員的安全意識和責任感。以項目為單位成立隱患排查治理小組，攻堅克難沖在前，隱患排查干在前，標準化建設做在前，發(fā)揮先鋒模范作用。在創(chuàng)先爭優(yōu)、日常監(jiān)管工作中，黨員干部自覺深入工程一線， 24小交叉巡查在一線，督促各類問題整改到位，確保各施工現(xiàn)場、各設備安全生產(chǎn)零隱患、零事故。各黨支部根據(jù)黨員分布情況，劃分“黨員安全責任區(qū)”，將關鍵工序細化分解，落實到黨員安全包保責任區(qū)，形成黨員安全控制網(wǎng)絡。在黨員的監(jiān)督和帶領下，安全檢查監(jiān)督工作得到加強，施工生產(chǎn)更加規(guī)范有序，有力地促進了安全生產(chǎn)管理。
四是推行安全生產(chǎn)旁站管理模式，有效監(jiān)管保安全。為有效規(guī)避事故發(fā)生，針對在建項目工程多，區(qū)域跨度大，項目工程技術復雜等特點，大膽采用安全生產(chǎn)旁站式管理模式，加強安全生產(chǎn)中的監(jiān)控，重點對箱梁、T梁運架、構件吊裝等高風險作業(yè)進行全程現(xiàn)場安全控制，減少安全管理的.死角和盲區(qū)，在重點部位、工種操作中設立安全旁站人員，由管理能力強，技術全面，責任心強的黨員先鋒、群眾安全監(jiān)督員擔任，實行24小時全天候旁站監(jiān)控，旁站人員必須認真做好旁站記錄工作，將安全施工保障固化于制。
五是發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員作用，安全承諾保安全。為切實發(fā)揮一線群安員的保安全作用，公司工會組織一線群安員簽訂“安全責任承諾書”和保安全宣誓，進一步加強了群安員的責任感和使命感，既敲響了警鐘，又強化了責任，也為保安全活動營造了濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。廣大群安員尤其是黨員群安員，簽下“安全承諾”后，積極響應，加大巡檢力度，杜絕了一切安全隱患。
公司活動優(yōu)秀總結3
為了豐富職工的文化生活，增加團隊的凝聚力，促進員工之間的相互交流，我司于2月22日舉辦了“元宵節(jié)活動”。活動已結束，現(xiàn)做如下總結：
一、總結
1、活動的組織關于工具的組織及場地的布置
(1)要改正的地方：做這項工作的時候是大家一起參與的，有的人完成一項任務之后，往往不知道下面該干什么，總是問組織人，而此時組織人也在進行自己的工作，這樣不僅打亂了別人的工作，也可能使工作做的不到位，要進行二次返工。這樣的結果就是，人員很累，效率很低。
(2)今后的改正方法：采取總負責人總負責制。總負責人在活動計劃中就把每個活動組織人的職責寫清楚，計劃通過后，每個組織人按計劃的時間完成自己的任務，最后向總負責人匯報，發(fā)現(xiàn)問題后及時改正。不能出現(xiàn)“做了沒有”，“我以為誰誰誰做了”這樣的問題。要做到職責清晰。如自己中途遇到突發(fā)事件，需做別的工作，要及時告知負責人，并進行工作交接。這樣不僅可以提高組織中每個人員的積極性，還能夠提高配合效率。最終達到人員不累，效率很高的結果。
2、活動進行中應急措施及活動臨時變動的問題
(1)活動開始前，廠里來貨，需要有人卸貨，這是一個突發(fā)的狀況，對活動的進行產(chǎn)生了一定的影響。
(2)在進行“猜燈謎”的活動時，原定的比賽規(guī)則在實施過程中效果不是很好。后聽取了現(xiàn)場領導及員工的方法，才使比賽順利的完成了。
今后改正的方法：不適應的比賽規(guī)則在今后其它的比賽中將不再使用，對于新的比賽規(guī)則在今后的活動中首先推行，并及時做調整以及改正。
(3)在計劃公布之后，比賽報名截止之前，唱歌比賽報名的人員不足3人，這樣就及時改變了方案，不采取比賽的形式而是大家自由參加。
今后改正的方法：當事先準備好的比賽遭遇執(zhí)行不下去的情況時，要及時改變策略。這種策略應該是組織人員在做計劃的`時候進行討論過的并且結果一致認同的。
二、體會
首先，此次活動我是做為一名協(xié)助人員來參加組織的，并且也是第一次這么深入的接觸這些事情，學習到了很多的東西，同時也感覺到了在組織活動中，自己對于整個活動的大脈絡沒有一個清晰的認識，導致了在工具的組織及場地布置時有些手忙腳亂，沒效率。其次，在參與最初計劃時沒有考慮時間的問題，我個人覺得項目有些多了，一天下來有點累，最后大家的積極性不高了。最后，在整個組織活動開始之前，應確定，總負責人、負責人、及組員，讓每個人能夠明了自己的身份，自己的責任，為以后分工做一個劃分，避免產(chǎn)生矛盾，還可以提高效率。當然，對于我自身來說要學習的東西還很多，希望借此機會能夠豐富自己的工作經(jīng)驗，增加自己的知識，增強自己的能力。
公司活動優(yōu)秀總結4
元宵節(jié)期間，我公司立足為家人居民營造幸福、祥和的節(jié)日氣氛，組織所有家人以及公司領導，積極開展活動，豐富員工精神文化生活，給廣大家人帶來了一個溫暖、平安、和諧與快樂的元宵節(jié)。
一、精心組織，抓思路，出策劃
我公司從思路和組織上著手，做到兩節(jié)期間群眾性文化活動組織有保障、安排有活動。一是成立文化領導小組。由社區(qū)書記牽頭，負責活動總體組織策劃，相關成員負責分管領域，責任到人，層層落實。二是搞好公司文藝匯演策劃工作。抓好公司文藝隊的排練。三是設置評獎委員會，對于參與比賽和演出的員工頒發(fā)小獎品。
二、大力落實，抓項目，出成果
1、公司迎元宵節(jié)趣味運動會。我公司在公司舉辦了公司迎元宵節(jié)趣味運動會活動，通過頂氣球，乒乓球、拔河、綁腿走等趣味比賽項目，進一步增強了公司員工之間的感情，加強了員工之間團結，更好地陶冶情操，促進身心健康，以強健體魄，為公司和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍。
2、開展了迎元宵節(jié)文藝大聯(lián)歡活動，為豐富節(jié)日期間公司文化活動，營造歡樂喜慶、祥和文明的節(jié)日氛圍，我公司組織了公司員工開展了“我們的節(jié)日”迎春文藝大聯(lián)歡活動，員工載歌載舞迎接新年的到來。此次活動形式多樣，節(jié)目精彩紛呈，有獨唱、詩朗誦以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節(jié)目。盡管天氣寒冷，大家還是激情四射，為寒冬中的'公司帶來了不少溫暖。
3、開展了元宵節(jié)大聯(lián)歡棋藝書畫大比拼。開展了元宵節(jié)大聯(lián)歡棋藝書畫大比拼活動，本次活動分為象棋比賽和寫春聯(lián)兩部分。象棋比賽共有16名參賽者參加。比賽過程中，每位參賽者都全神貫注，不但比棋技，還比心理戰(zhàn)，比賽共設前四名作為獎勵。我公司組織了書法愛好者寫春聯(lián)活動，為眾多熱衷于書法的員工提供了一次展示自我才華的機會和平臺，體現(xiàn)了年節(jié)大家同樂的喜慶。
公司活動優(yōu)秀總結5
11月x日是感恩節(jié)，根據(jù)實際，公司抓住“感恩”的有利契機，展開了“我向員工表心意的感恩活動”，。通過一系列活動加深了員工對“感恩節(jié)”的認識，展示了公司的風采，讓員工度過了一個祥和、快樂的感恩節(jié)。
一、加強宣傳、弘揚美德
為了更好的落實上級的.精神，弘揚中華民族感恩的傳統(tǒng)美德。我校開展了一次宣傳活動，利用前一周的晨會、廣播操等時間向員工加以宣傳感恩節(jié)，在校園中張貼宣傳畫，給學生講一講“感恩、感恩、愛老”的先進事跡，了解并寫一寫身邊人尊感恩人的人和事，讓全校員工共同參與到感恩的活動中，不但把宣傳落手到位，更重要的是落實到了實際行動中，并且把此次活動作為學校精神文明和學生感恩活動的一部分，讓我們的員工度過了一個值得回憶的感恩節(jié)。
二、服務社會、從我做起
為了把感恩、愛老的精神落到實處，切實讓員工體會到社會的溫暖，確定“為身邊的員工做一件好事”，過一個有意義的感恩節(jié)，通過親身體驗來加深印象，讓我們的特殊學生能弘揚我們的傳統(tǒng)。學校采取了以下措施：一是每一位教師在感恩節(jié)前后，利用國慶長假時間與父母團聚，溝通交流;二是讓學生為父母處理家務，為父母秋收秋種季節(jié)減輕負擔;三是組織學生到孤寡員工家中走訪、打掃衛(wèi)生。通過以上活動，讓教師走進家中、讓學生走進家庭、讓員工走進社會，開展感恩、愛老、幫老活動，使員工真正去關愛員工，為學生樹立了榜樣，也把學校的德育建設得有聲有色。
三、老友相聚，共度佳節(jié)
召開了老教師座談會，學區(qū)老教師歡聚一堂，石校長代表學校致辭，在致辭中感謝老一輩教師為茶業(yè)口學區(qū)的發(fā)展作出的貢獻，衷心祝愿他們節(jié)日快樂、身體健康，
并簡要匯報了一年來學校取得的成績，面臨的壓力。接著，退休教師就健康話題暢所欲言，坦誠交流，并感謝學校對他們的關心，對學校工作給予了高度評價，對學校發(fā)展充滿了信心。座談會結束后，老教師觀看了學校的建設和教學資源設置，并參觀了茶業(yè)口鎮(zhèn)汪洋中學建設效果圖。一致認為，在各級政府和上級教育主管部門的大力支持下，茶業(yè)的教育終將蓬勃發(fā)展，并相約明年再相會。
感恩活動，不僅體現(xiàn)了全體員工退休教師和所有員工的美好祝愿，同時也彰顯了學校感恩、感恩的優(yōu)良傳統(tǒng)!!
公司活動優(yōu)秀總結6
為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進。總結一月以來的質量活動我們取得了如下成果：
1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的`干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質量就掌握在我的手中”。
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