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公司月度的工作總結(jié)9篇 公司月度工作總結(jié)開頭

時間:2024-01-24 12:48:00 工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編分享的公司月度的工作總結(jié)9篇 公司月度工作總結(jié)開頭,以供借鑒。

公司月度的工作總結(jié)9篇 公司月度工作總結(jié)開頭

公司月度的工作總結(jié)1

  20xx年我公司各部門都取得了很不錯的成果,作為一名出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),一直按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù).在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的`同時,順利完成如下工作:

  一、開學(xué)期間日常工作:

  1、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

  2、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

  3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

  4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

  二、其他工作

  1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

  2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。

  三、在本年度工作中

  1、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  3、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

  4、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

公司月度的工作總結(jié)2

  在本月中,我分中心結(jié)合我院情以及中心的要求,開展了系列的活動,現(xiàn)將本月個人工作總結(jié)報告如下:

  1、9月26日中午12:10,我分中心xx六十余名來自土建學(xué)院大一.大二的同學(xué)參加了促銷“格蘭仕光波爐”的招聘,各位同學(xué)都本著一份鍛煉自己的心來參加這次國慶兼職招聘,他們的這種熱情在感染著大家……通過面試和選拔在參加應(yīng)聘的六十名同學(xué)中,我們選拔了三十名優(yōu)秀者參加國慶家福來系列店“格蘭仕光波爐”的促銷,在9月末上崗的同學(xué)的工資已經(jīng)全部結(jié)清。

  2、我分中心開展了xx—08勤工助學(xué)崗位申請系列宣傳工作,目前同學(xué)遞交的申請書正在接受用工部門的`審核。

  3、為配合校勤工助學(xué)中心開展好20xx年10月10日至20xx年10月14日面向全校學(xué)生公開進(jìn)行的第四屆家教培訓(xùn)教員選拔活動,我分中心結(jié)合土建院情特制定系列教員選拔計劃和通知。

  4、10月9日中午12:10,我分中心在東3附201教室參加了西南科技大學(xué)第三屆勤工助學(xué)學(xué)生干部干事培訓(xùn)班,該培訓(xùn)一共用了4天。本次培訓(xùn)讓我們明白“團(tuán)隊意識”、“自信”、“信任”以及“膽識”將是我們今后開展學(xué)生工作的重點(diǎn),我們也會牢記的!

  5、分中心面向全院同學(xué)展開以“西科家教”為主題的支教活動標(biāo)志征集,經(jīng)過我們的篩選,最后,我分中心選送了兩名建筑學(xué)同學(xué)的佳作至中心。

  6、我分中心于20xx年10月10日晚9:05在西121xx組織了第一次干事見面會,會上,分中心主任就去年分中心的工作做了簡短的總結(jié)以及對新一年工作的展望,并向干事宣讀了分中心的系列考核制度。同時,規(guī)劃了分中心最近的工作任務(wù)——勤工助學(xué)宣傳周、學(xué)院崗位審核、家教培訓(xùn)報名登記。

  7、本月的工作重點(diǎn)將圍繞勤工助學(xué)工作宣傳周展開,我分中心會通過展板、海報等途徑宣傳。旨在讓更多同學(xué)了解我院的勤工助學(xué)工作,使其推向一個新的高度。

  后記:11月份,母校的評建工作將進(jìn)入沖刺階段,這個時候,我分中心將根據(jù)校勤工助學(xué)中心以及我院的相關(guān)安排,為評建工作做貢獻(xiàn)。

公司月度的工作總結(jié)3

  在月尾之際對x月工作總結(jié)如下。

  一、員工招聘方面

  在招聘渠道方面,除了通過當(dāng)?shù)豿x網(wǎng)招聘外,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,本月基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

  二、員工入職管理

  完善員工入職手續(xù)與流程,在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改進(jìn)工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改,員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。

  三、員工考勤管理

  嚴(yán)格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。

  四、考勤紀(jì)律督查

  員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過OA發(fā)到當(dāng)事人部門,同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核??记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

  五、員工勞動關(guān)系及勞動合同的.管理

  人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達(dá)到100%,對勞動合同履行的投訴率為零。

  六、做好離職員工的離職面談工作

  了解員工離職的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

  七、員工保險方面

  為離職或入職的員工進(jìn)行增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險。

公司月度的工作總結(jié)4

  我于20xx年4月15日進(jìn)入xx印刷公司,成為公司的一名試用員工,在此的工作時間已經(jīng)有3個多月了,時間過的很快,我完成了從一個在校園里無憂無慮的學(xué)子到一個在單位里忙忙碌碌的工作者的轉(zhuǎn)變。3個月時間不長,但我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識,當(dāng)然主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的熱情幫助,靜心回顧,我也為廣大人民群眾做了不少有意義的工作。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的'入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  自入公司,至此已3個多多。初,?;袒滩话?蓋因初入社會,壓力較大。但正惟此,一來有足夠空間激發(fā)自身潛力,二來上下和睦,了無成見;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持,現(xiàn)已對工作有了一定程度的了解,特此申請轉(zhuǎn)正。

  如果說我申請成功,我的工作思路是以“三個服從”要求自己,以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個適度”為原則與人相處,我會盡最大的努力去找結(jié)合點(diǎn),我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分的尊重,相互給我們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責(zé)去管理我自己,讓我象圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位子,象尺子一樣公正無私,象太陽一樣給人以溫暖,象竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

  我的工作目標(biāo)是、“以為爭先,以為促為”。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售部的工作給予支持,使我們工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。溝通員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連接企業(yè)合作的紐帶,我原與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接公司輝煌燦爛的明天。望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼。

公司月度的工作總結(jié)5

  9月份就快結(jié)束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近??梢哉f,第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?,F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí),努力工作!

 ?。ㄒ唬┰诘谌径壤?,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

 ?。ǘ┳⒅匾怨ぷ魅蝿?wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  (三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)銷售目標(biāo)。

  (一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目,去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天凈礦熱爐項目,都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張,導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,等待投資機(jī)會,所以跟蹤的項目工作都沒有進(jìn)展。

 ?。ǘ鹾V苓叺乃嘈袠I(yè)嚴(yán)重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。

 ?。ㄈ┑缴轿魈娦鞂殬歉櫮苋A項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,手里有很多關(guān)系,但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息,我們能做的很少。

 ?。ㄋ模┻@個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉,陳知道后較為不快,借口不見,結(jié)果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯(lián)系喬總說:他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業(yè)不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯(lián)系,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔(dān)心的事情還是不可避免。

  (五)通過長林公司介紹,認(rèn)識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強(qiáng)工作。

  三、主要經(jīng)驗和收獲。

  在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

 ?。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

 ?。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 ?。ㄈ┲挥袌猿咒N售原則,落實(shí)好銷售工作,認(rèn)真做好本職工作,才能及早簽單。

  (四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  (五)要加強(qiáng)與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

  四、加強(qiáng)檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。

 ?。ㄒ唬╅_展常規(guī)反省,不斷的提高自己的.思想認(rèn)識和知識水平。

  (二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度,又從無限輕松中走出這一季度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

 ?。ㄈ┰谶@個季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

 ?。ㄋ模┰谌粘5墓ぷ髦校視r刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,

  力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

 ?。ㄎ澹┗仡欉@一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

  因此,更要及時強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

  五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

  六、存在的不足

  總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  2、需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,就越應(yīng)該斗勁十足,堅持不懈的對待,不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒,也不應(yīng)該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。

  3、工作還不夠細(xì)致,有的關(guān)系還沒有做到位,溝通能力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng),在新的季度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。

  4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。

  5、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  七、從自身原因總結(jié)

 ?。ㄒ唬┪艺J(rèn)為自己欠缺強(qiáng)力說服打動客戶的技巧;

 ?。ǘ┳⒁庾约轰N售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。

  (三)要深化自己的工作業(yè)務(wù),力爭滿足每一位顧客的需求,更力爭增加銷售客戶數(shù)量,提高銷售業(yè)績;

  (四)端正好自己心態(tài),其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力;

 ?。ㄎ澹┛傊ㄟ^對自己這一季度的工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,同時也為自己積累下了銷售工作的經(jīng)驗;在未來的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識,扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

  八、下步的打算

  針對工作中存在的不足,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個方面:

 ?。ㄒ唬┓e極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理順關(guān)系;

 ?。ǘ┘訌?qiáng)新知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (三)利用好長林公司的關(guān)系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;

 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā);

 ?。ㄎ澹┘訌?qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)銷售水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與內(nèi)部人員進(jìn)行溝通,提高銷售工作的意識,同時在銷售工作方面要嚴(yán)格要求自己,為公司創(chuàng)造更大價值。在下一個季度的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx的明天更美好!

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  兩周的時間很快就過去了,來公司上班僅僅8天的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下,我基本上完成了自己崗位上的各項職責(zé),下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結(jié)。

  一、主要工作情況

  1、參與一比多產(chǎn)品服務(wù)中心站點(diǎn)的改版

  一共參與了29幅頁面的頁面示意圖的制作,其中有兩幅是試畫,在進(jìn)行糾正之后,用了兩天的時間完成了余下的27幅,通過制作頁面示意圖,對visio這一圖形制作工具進(jìn)行了全面的了解與熟悉。

  2、建立一比多免費(fèi)商鋪

  通過建立的一比多免費(fèi)商鋪對一比多平臺進(jìn)行了解,尤其是一比多的商鋪管理,通過與慧聰和阿里巴巴的比較,來找到一比多的優(yōu)勢與不足,提交了一份關(guān)于三方產(chǎn)品對比的分析報告。

  3、嘗試開發(fā)后臺求購信息錄入頁面

  后臺求購信息頁面以產(chǎn)品的前臺求購信息頁面為參考,同事參照了阿里巴巴和慧聰?shù)那芭_求購信息錄入頁面,收集了后臺求購信息錄入工作人員的意見,將其中不需要用到的地方刪減,有利于加快后臺部門求購信息錄入的速度。

  4、部門其他的例行工作任務(wù)

  在完成以上三個主要任務(wù)的同時還參與了部門的其它例行工作任務(wù),包括產(chǎn)品服務(wù)中心頁面錯誤之處的維護(hù)修改申請,整理網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的方法等。

  二、工作中出現(xiàn)的問題

  1、工作過程中由于對問題沒有聽清楚而導(dǎo)致有遺漏的問題存在,不過幸好問題不大,沒有造成什么巨大的影響;

  2、工作中由于對業(yè)務(wù)不夠熟練、產(chǎn)品和流程不夠熟悉,花了很多的時間來做這方面的了解,浪費(fèi)了一些時間。

  這短短8天的工作時間就算是我8月份的工作總結(jié)了,雖說只有8天的工作時間,但憑著這段時間所做的這些工作任務(wù),以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,讓我成長了不少,我相信,在以后的工作中我會做的越來越好、越來越出色的,請公司放心。

公司月度的工作總結(jié)6

  現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié):

  一、人事管理

  1. 根據(jù)各部門人力需求,有針對性、合理地招聘小部份一線員工和效勞崗位人員,以根本滿足相關(guān)崗位;

  2. 健全了人事各項規(guī)章制度性文件,按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處分一切違紀(jì)行為,并監(jiān)視各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。

  3. 與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓各部門配合把各工段的考勤及時準(zhǔn)確反響到人事,確保人事查實(shí)與各工段上報的考勤核對無誤。

  4. 配合財務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。

  5. 其它犯錯問題與存在缺乏方面主要是未能完全領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

  二、培訓(xùn)方案與實(shí)施方面

  1. 本月里能按個人方案對基層管理人員進(jìn)展電腦操作技能培訓(xùn)。同時在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求方案。

  2. 后期工作制訂培訓(xùn)方案并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度,同時也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識度與膽量。

  三、溝通

  1. 積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求,深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的'評價。每天到車間巡查一遍,讓一線員工意識到效勞崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。

  2. 經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活,讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們,他們也愿意把想法和意見提出來,調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與講解都盡力解決。調(diào)查人員事后及時總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績效考核,通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài),解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,這樣他們對公司開展有信心,通過溝通,保證他們在公司能安心認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。

  3. 建議方面,部份員工提出的問題或意見,辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,問題點(diǎn)一直沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法,導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時,員工會再次提出問題的落實(shí)結(jié)果,這樣大大降低了行政部人員的效勞滿意度及誠信度,望領(lǐng)導(dǎo)留意。

  四、行政工作方面

  1. 協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作;

  2. 做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況,并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,以節(jié)約降低控制本錢,合理地采購和發(fā)放辦公用品。

  3. 在日常工作中,及時和各個部門、工段密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

  4. 協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電)。

  5. 協(xié)助行政主任與人力資源主任籌劃公司小型活動(臺球比賽、員工生日、電影播放);

  6. 對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備,按辦公設(shè)備管理方法嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)各部門的使用、保管情況;

  7.個人意識到行政部門是一個重要性的效勞部門,因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,首先以身作那么,要更好的效勞于其它部門,遵守公司一切規(guī)章制度,不管什么事能夠主動承擔(dān)工作,做到任勞任怨,充分發(fā)揮我們的主動性及積極性和熱情度,一個結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。

  五、下一步的工作方案

  1. 在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識化不斷提升個人能力,從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

  2. 辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往效勞型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化。

  3. 不斷提升自身能力缺乏之處,盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

公司月度的工作總結(jié)7

  九月份的工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在全組員工的共同努力下,我們組的工作很順利的進(jìn)行。本月的工作,雖然感覺到比較吃力,但是在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和協(xié)調(diào)下,還是將每天的工作按質(zhì)按量的完成。

  一、日常工作

  本月全組共完成復(fù)核工作量22000余品項,較上月相比有所上升,復(fù)核差異中數(shù)量差異出現(xiàn)的也比較多,與上月相比基本持平,由于每天工作量都相當(dāng)大,所以還有部份差異尚未進(jìn)行處理。質(zhì)量差異方面控制得還基本可以。

  二、規(guī)范操作

  在規(guī)范操作方面,我們組較以前有明顯的改善。特別是復(fù)核桌上的各種雜物明顯的減少,每位員工都能自覺的.配帶工作裝,工作證上崗。

  三、工作效率

  目前,我們組共有新員工三名,老員工三名,復(fù)核速度從日均工作量可以看出,老員工日均工作量基本上在20xx品項以上,新員工的工作員日均在1500以下,說明新員工的工作效率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這是我們組連續(xù)加班加點(diǎn)的原因之一。其次,就是工作量較目標(biāo)考核的工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超額,也就說明了人員的相對不足。這是我們組經(jīng)常加班的原因之一。就說早班吧,雖然有五個人,但是上級領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常參與我們組的工作,至少可以說是真正的有4.5個老員工了吧,可是還是跟不上運(yùn)輸部的節(jié)奏,經(jīng)常出現(xiàn)運(yùn)輸部前來催促的情況。

  四、人員的穩(wěn)定

  我們組自新倉庫搬遷以來,連續(xù)出現(xiàn)了人員流失的情況,這與我們管理不當(dāng)有著不可推卸的責(zé)任,由于新倉庫搬遷以來,我們連續(xù)的加班加點(diǎn)的工作,忽視了人員的管理與溝通。加之工作量較大,天天加班加點(diǎn)的工作,使各位員工出現(xiàn)了連續(xù)疲憊作戰(zhàn),產(chǎn)生了厭倦情緒,而我們又不能從根本上給予解決,這也是人員相對不穩(wěn)定的原因之一。

  五、我個人的工作感受

  本年的工作已經(jīng)將接近尾聲,雖然說上半年我們都盡力的工作了,對于我自己而言,由于個人的一些事情,所以感到力不從心,也是導(dǎo)致我們組工作質(zhì)量下滑的原因之一。自今年以來,感覺身體大不如前,坐的時間過長,經(jīng)常覺的背痛難忍,雖然有時侯想努力的支持,怎奈歲月不饒人。當(dāng)然,我們不是怕苦怕累之輩,只是有時侯覺得,身體是革命之本錢,我們這種職業(yè),最傷的就是背部,顯然這是個職業(yè)病,雖然我們可以偶爾的起來走動一下,但是這時間太長了,還是慢慢的會成為一種疾病。當(dāng)然,我也會盡力的支持下來,古人說,行百里者半九十嘛,我相信我一定會支持下來的。

  六、工作計劃

  1、做好人員管理方面的工作;

  2、差異的控制與處理;

  3、做好規(guī)范操作方面的各項工作。

公司月度的工作總結(jié)8

  辭舊迎新舊的一年即將過去,新的一年即將到來,現(xiàn)將xxxx年的工作

  雖存在的不足做以總結(jié),并對xxxx年的公司工作進(jìn)行計劃安排。

  一、總結(jié)過去找出不足 過去的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯ぷ髦幸泊嬖谥怀龅膯栴},主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  (一)執(zhí)行力不到位,使得一年的整體工作計劃發(fā)展緩慢。

 ?。ǘ┤鄙僖幻麉f(xié)調(diào)指揮、實(shí)施安排、檢查督促工作的經(jīng)理總監(jiān)。

  (三)人員結(jié)構(gòu)整體年輕化、不穩(wěn)定、流動性大。 (四)沒有按工作流程執(zhí)行,部門之間配合不夠默契,團(tuán)隊凝聚力氛圍不濃,員工的信心喪失和士氣低落,對公司的發(fā)展長景不樂觀。 (五)由于種種原因?qū)е鹿こ躺贤涎庸て趪?yán)重、工程服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)客戶滿意度降低,客戶投訴時有發(fā)生。

  二、滿懷信心迎接xxxx 過去所有的成敗都將成為歷史。我們翻開的是嶄新的一頁,為了在未

  來的一年里能獲得更好的成績,我們要做好充分的準(zhǔn)備滿懷信心迎接xxxx年,為了共同擁有更好的明天而努力,為創(chuàng)造xxx萬的業(yè)績而沖刺。

  經(jīng)營目標(biāo):xxx萬 力爭突破xxxx萬大關(guān)!

  服務(wù)宗旨:優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造輕舟品牌,過硬的工程質(zhì)量贏得客戶口碑。 八字方針:團(tuán)結(jié)共贏求真務(wù)實(shí)

  口號:xx年xxxx工程質(zhì)量服務(wù)年!

  同樣也是壯大的一年、收獲的一年、騰飛的一年!

 ?。ㄒ唬毫ψ儎恿Γ谖C(jī)中找商機(jī),牢固龍頭地位

  xxxx年在房產(chǎn)將處于疲軟的影響下,我們裝飾公司同樣也要受到?jīng)_擊,這無疑是對我們一個考驗,如何保證客戶進(jìn)店量對市場部來說壓力越來越大。市場部將在五一進(jìn)行如下活動:1征集都市原創(chuàng)精品房,設(shè)計部配合在五一前做好準(zhǔn)備,不打價格戰(zhàn)(x萬以上)2征集零利潤樣板間(x萬以下)。還要在十一、周年店慶等黃金時間舉辦客戶座談會茶話會等多形式的優(yōu)惠活動邀約客戶,穩(wěn)固我們輕舟在安陽裝飾行業(yè)的地位。明年將重點(diǎn)主攻的小區(qū):xxxxxxxxxxxxxx

  年指標(biāo)量分解:

  自然進(jìn)店及返單占20% 160萬

  電話營銷20% 160萬

  市場部60% 480萬月分解量:(進(jìn)店量)

  1月份 0

  2月份 30萬(40)

  3月份 40萬(50)

  4月份 60萬(75)

  5月份 150萬(200)

  6月份 100萬(130)

  7月份 80萬(100)

  8月份 80萬(100)

  9月份 80萬(100)

  10月份 140萬(180)

  11月份 30萬(40)

  12月份 10萬(20)

  (二)打造精干的設(shè)計團(tuán)隊 發(fā)揮中流砥柱作用 設(shè)計部門針對明年的工作提出了六個需要:需要提高辦事質(zhì)量和效率;需要重視各部門工作中存在的實(shí)際問題;需要重視協(xié)調(diào)工作;需要重視信息的重要性;需要重視督辦工作;需要提高內(nèi)部員工素質(zhì)基礎(chǔ),加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。

  工作重點(diǎn):1設(shè)計團(tuán)隊建設(shè)。2建議開展分公司2—4個 對20xx年的預(yù)估:

  設(shè)計部人員結(jié)構(gòu):A+B+C+??

  A部分:

  分兩個部(設(shè)計一部、設(shè)計二部)

  每一部有兩個設(shè)計工作室4人—6人。

  主力設(shè)計2人、優(yōu)秀助理2--4人。

 ?。ㄗⅲ好吭旅總€工作室任務(wù)25萬一季度一考核

  全完成者“獎”

  完成80%小“獎”

  完成50%以下出工作室)

  B部分:

  普通設(shè)計師5人能獨(dú)立完成整套流程 任務(wù)一月3萬

  C分公司部分:

  人員8--10人設(shè)計師

  月產(chǎn)值任務(wù)30萬

  計算:A+B+C=145萬月產(chǎn)值

  季度考核計算:145萬月產(chǎn)值*3=435萬一季度

  (三)質(zhì)量是公司的生命,質(zhì)量是企業(yè)的效益

  公司將xxx年工作重點(diǎn)向工程質(zhì)量要口碑,向客戶滿意度要品牌為主導(dǎo)思想,一切以工程質(zhì)量和客戶滿意度為主,精心打造客戶100%滿意的精品工程。對工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時解決,杜絕拖延工期,客戶投訴電話要有記錄落實(shí)及回訪,最終客戶滿意程度 。為確保工程的`質(zhì)量和形象,要增加優(yōu)秀的施工隊,對工程施工人員實(shí)行末位淘汰制。

 ?。ㄋ模┎粩喔櫨W(wǎng)絡(luò)營銷理念,維護(hù)和提升公司品牌形象。 在人員少工作量大的情況下繼續(xù)做好搜集網(wǎng)絡(luò)市場信息,針對不同客戶群制訂推廣計劃和目標(biāo),與各大行業(yè)媒體和協(xié)會保持良好的溝通和合作關(guān)系,利用各種媒體推廣公司的產(chǎn)品。,配合市場部和設(shè)計部進(jìn)行全年各階段性的主題選題、設(shè)計、推廣效果。同時通過網(wǎng)絡(luò)溝通邀約客戶來公司詳談。

 ?。ㄎ澹﹪?yán)格公司制度,加強(qiáng)全方位培訓(xùn),營造和諧的團(tuán)隊氛圍。 招聘工作。我們明年要不失時機(jī)地對設(shè)計師、家裝業(yè)務(wù)員、電話營銷等崗位進(jìn)行不間斷的招聘,采取選優(yōu)淘劣的辦法,春季市場上有大量流動人才,是公司招聘人才的黃金時間。我們要積極參加各院校的人才招聘會,同時通過網(wǎng)絡(luò)對所需要的人才進(jìn)行招聘。

  日常工作管理。加強(qiáng)辦公設(shè)置的管理,對固定資產(chǎn)低值易耗品做到統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放、登記,各部門需使用辦公用品的可按審批程序領(lǐng)取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,負(fù)責(zé)督促 、協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級命令。還要不斷加強(qiáng)勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理。還要做好人事變動、出勤統(tǒng)計管理工作。 薪酬管理。公司部門薪酬制度進(jìn)行修訂,除此外還對在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資、社會保險等項目,對業(yè)績突出者或有特殊貢獻(xiàn)的員工,實(shí)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則,給員工創(chuàng)造適合個人發(fā)展的空間。

  員工培訓(xùn)。在激烈的市場競爭中,企業(yè)除了要有適應(yīng)市場的發(fā)展戰(zhàn)略外,更重要的要能發(fā)掘員工潛能,凝聚員工人心,激勵員工上進(jìn)。培訓(xùn)地點(diǎn)從室內(nèi)擴(kuò)展到室外,培訓(xùn)課堂走進(jìn)部門、班組,培訓(xùn)形式由被動變?yōu)榛?,開展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結(jié)合活動,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,通過培訓(xùn)把員工打造成一支綜合水平較高的隊伍。(培訓(xùn)計劃詳表):

公司月度的工作總結(jié)9

  x月份的工作即將告一段落,可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,覺得一眨眼這個月就過去了,回顧一下這個月來的工作,主要是日常工作及xx月份的年報工作。

  首先說一下日常工作:

  1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務(wù)上的錯誤。

  2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金。

  3、根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符,支出思考合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

  這個月最最重要的`工作就是xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

  對于我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就能夠了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。

  再有就是統(tǒng)計局的年報工作,以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),每一個數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教,在我們的共同努力下最后全部審核透過。

  下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題:

  由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),所以沒有把工作具體的分工到個人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)職責(zé)的現(xiàn)象。所以,在這個月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個人每一天務(wù)必上交詳細(xì)的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

  還有就是做事情粗心,財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在那里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,期望大家再給一次機(jī)會,讓我們慢慢成長起來。

  下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項工作資料具體落實(shí)到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

  新的一月又開始了,財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些就應(yīng)是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

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