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護士的年終工作總結模板3篇 護士年終總結干貨

時間:2024-01-14 14:49:00 工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結。下面是范文網小編整理的護士的年終工作總結模板3篇 護士年終總結干貨,供大家參閱。

護士的年終工作總結模板3篇 護士年終總結干貨

護士的年終工作總結模板1

  一、在院長的領導下,全面負責院內感染的監(jiān)測和控制,以提高醫(yī)療質量。

  二、負責制定降低院內感染的各種措施和制度,并檢查督促貫徹落實。

  三、掌握院內感染的監(jiān)測、控制動態(tài),經常分析監(jiān)控情況。有計劃地開展院內感染流行病學的分析,查明原因,提出改進意見。

  四、負責檢查各科室消毒措施的落實情況,特別是抓好預防性消毒、經常性消毒和終未消毒。檢查消毒效果,解決消毒過程中的問題。

  五、對全院抗生素的'使用情況進行調查研究,避免對病叫和帶菌者使用不敏感的藥物。

  六、經常向有關人員通報在醫(yī)療中的感染情況,宣傳防止感染的知識,定期對醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓,以增強控制感染的觀念,提高醫(yī)療質量。

  七、積極培訓兼職人員,并支持他們做好本科的感染控制工作。

護士的年終工作總結模板2

  20xx年,在院領導及科主任、護士長的領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了產科各項護理工作?,F(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結如下:

  一、學習新知識,加強培訓工作

  認真學習產科護理新知識,加強護理人員在職培訓及三期護士、實習生的培訓工作,落實??谱o理常規(guī)及護理操作規(guī)范。

  1、本人認真學習產科護理管理新知識,不斷提高自身??浦R及管理水平。不定期通過網絡及相關護理書籍學習產科護理管理知識。今年6月外出參加了婦產兒循證護理學校班,學習后回科室向護理人員傳達了會議內容。

  2、對新上崗護理人員采取個案培訓計劃、20xx年新上崗護理人員2名,通過新上崗護士強化培訓,兩名護理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗完成護理各項工作。

  3、認真落實產科護理人員在職培訓計劃。每月定期進行??浦R護理常規(guī)、護理業(yè)務學習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次,高年資護士及責任組長理論及操作考試一次。

  4、每次理論及操作考試后及時對考試情況進行錯題分析,并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析原因,通過不定期抽問的方式了解護理人員對錯題的掌握情況并及時進行效果評價。

  5、每月對三期護士及實習生進行入科培訓一次,教學查房一次,小講課一次,每次小講課后及時進行學員效果評價,了解三期護士及實習生對課題的掌握情況及建議。操作培訓一次。轉科前對三期護士及實習生進行理論及操作考核一次。帶教老師及實習生相互進行評價,了解護理帶教情況。科室教學管理小組每季度教學工作改進討論會議對產科教學工作進行持續(xù)改進。

  二、加強績效管理,提高護理人員工作積極性。

  1、根據(jù)護理部績效分配方案協(xié)助護士長制定本科室護理績效分配方案。

  2、科室成立了護理績效管理小組,每月護理績效按照護理工作量、工作質量、崗位指標、加分項目(承擔科室的護理管理及各項護理工作來計算)。

  3、每季度按照{護理人員相互滿意度、醫(yī)生對護理人員滿意度、日評價(xx月改為周評價)、護理工作滿意度}評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵200元。

  4、每月護理績效分配由敖萍護士長來監(jiān)督,樊登萍護士來統(tǒng)計護理各項指標,由本人來計算績效額,最后由科主任審核。

  5、采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護理人員表示滿意。

  三、加強護理質量管理,落實優(yōu)質護理服務,提升護理滿意度。

  1、切實加強基礎護理,落實專科健康教育。每天對危重、手術、分娩、新人病員的護理工作落實情況及健康教育反饋情況進行督查,對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責任組長及責任護士提出并要求立即整改。

  2、堅持巡視病房,多與患者溝通及時了解護理落實情況及患者的意見。

  3、增加xxx護理,有效控制了乳漲的現(xiàn)象,提高了母乳喂養(yǎng)率。

  4、按照基礎護理質量標準對護理人員進行培訓并要求落實,加強基礎護理落實的督查。

  5、教會產婦在母嬰分離下如何保持泌乳及擠奶的手法。

  6、堅持進行出院病人電話隨訪工作,不定期督查電話回訪情況。對電話回訪有意見的及時溝通處理。協(xié)助護士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施。

  7、每月按時進行護理人員滿意度調查及護患溝通率的調查,對存在的問題及時分析并制定整改措施,次月進行效果評價。

  8、每周按計劃進行護理質量評價。

  四、工作中存在的`問題及未達到的目標:

  1、實習生管理不到位:個別實習生有曠工及遲到現(xiàn)象。

  2、護理質量管理不到位:提前書寫護理記錄。

  五、今后的打算及目標:

  1、加強對實習護士的培訓工作,加強實習生的管理,入科宣教時要著重強調組織紀律方面內容,帶教老師對實習生要再次強化培訓。

  2、加強護理質量管理,特別是護理文件書寫,要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、準確、及時。不得提前書寫護理記錄。

  以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。成績只能代表過去,我要面對的是未來的繼續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點和不足,內強管理,外塑形象,為醫(yī)院的發(fā)展出一份力!

護士的年終工作總結模板3

  ICU是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新外科大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院、護理部和科室領導下,在各科的密切配合與支持下,我們全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

  下面我從幾個方面報告一下我的工作:

  一、加強醫(yī)院感染管理,杜絕院內感染發(fā)生

  醫(yī)院感染是ICU的重中之重,在工作中嚴格落實各項規(guī)章制度,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,做到一人一針一管一巾一帶。規(guī)范了一次性醫(yī)療用品的管理,醫(yī)療垃圾的分類,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。人人通過了七步洗手法,達到每人、每床有手消毒設施,每床單位嚴格終末消毒,堅持每周清洗過濾網,杜絕了醫(yī)院感染的發(fā)生。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務

  在日常工作中,我時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,今年6月份我的生命中出現(xiàn)了一點點的小插曲,使我真正的體會到了,作為一個病人,在她(他)最脆弱的時候,需要的是什么,又是什么樣的心境,所以來年,我們要做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,那么我需要是什么樣的服務,并用我們的`“第二只眼看護理”,就知道我們該給病人一個怎么樣的服務,我想如果是這樣,我們的服務會再上一個新的臺階。

  三、打造ICU文化,樹立團隊精神

  科室堅持每周組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,借等級醫(yī)院評審的東風,適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,打造出ICU文化,樹立ICU團隊精神。積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務,愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

  四、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

  有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及家屬的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術后關愛、術后指導、護理措施的落實,從而大大增強了護士的工作責任心。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。

  五、工作業(yè)績

  我們完成了多臺大手術的術后護理,并無一并發(fā)癥發(fā)生;我們配合各個科室醫(yī)生搶救無數(shù)個危重病人,均得到了他們的一致好評;制定并實施危重病人評分表的應用。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,護理質量管理多次獲得醫(yī)院好評。

  成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:

  1、在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;

  2、在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;

  3、在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;

  4、尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足

  。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,而優(yōu)質服務是永無止境的過程。

  ICU是一個大家庭,需要每個人用心的呵護,我想用我自己喜歡的一句話作為結尾:“用敬業(yè)表達忠誠,用品牌體現(xiàn)價值,用協(xié)作反映素養(yǎng),用業(yè)績書寫貢獻”。

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